石油化工设备安装技术及关联的项目管理探究

王宁

（海洋石油工程（青岛）有限公司，山东 青岛 266520）

随着社会经济的稳定、持续发展，人们逐渐增加了对石油能源的使用需求。石油的生产离不开石油化工设备，石油化工设备运行的安全性和稳定性决定了石化企业的石油产量。因此，研究石油化工设备安装技术及关联的项目管理具有一定的现实意义。

1 当前石化设备的概况

石油化工设备属于重资产运营模式，对于固定资产的投资较重。场地、设备等占据了很大的资金，使得行业的运营能力较低。2020年，国内石油化工设备行业总资产周转率约为0.77，在大多数行业中，处于较低水平。2021年，国内石油产量较2020年有较小幅度的增加，主要是由于国内需求有较小幅度的上升，同时，国内控油增化，炼化转型的进程加快，对于石油的炼化能力有一定幅度的提升。石油化工设备对相关设备的投入加大，2021年上半年，国内石油化工设备行业销售收入约为2699亿元。

2 石化设备的主要安装技术

2.1 石化设备安装内容

通常来讲，良好的石化设备是促进石化企业稳定、快速发展的基础和前提。由于石化设备具有较大的体积和多样的规格，因此在安装时存在一定的难度。以安装过程的角度看，石化设备安装工作包括设备矫正、设备调运和安装规划等多个环节。（1）安装规划。规划、布置石化设备是石化设备安装的重要工作内容。在具体的安装规划过程中，工作人员需要事先构建组织框架，借助专业论证和石化精英人员会议等多种方法，设计出规范化的安装图纸。与此同时，石化设备的安装人员、安装单位和安装图纸都要经过审计人员的检查和把关。检查完成后，应进行石化设备的安装准备，将螺栓、安装钻头、管道等安装工作所需的材料准备好，确保这些材料的质量、材质与规格符合石化行业标准，从而顺利开展设备安装工作。（2）设备调运。对于石化设备安装工作来讲，设备调运是极为重要的工作环节。客观来讲，石化设备是一种重型设备，由于体积庞大，因此在运输时十分容易遇到表面磨损、碰撞以及受力不平均等多种问题。这些问题的存在，既使石化设备的安装工作受到妨碍，又降低了石化设备投入使用后的质量。为此，石化设备安装工作应通过桥式吊车来进行，进行设备调运的过程中，石化设备和吊车绳索之间应设置一定规格大小的木块，以此保证石化设备均匀的受力。（3）设备矫正。借助多种方法让石化设备横向中心线和纵向中心线彼此重合、对石化设备安装进行校正是石化设备安装的又一工作内容。矫正石化设备时，安装人员应严格按照安装图纸来进行各项矫正工作，确保石化设备安装要求、实际矫正内容相一致，在矫正完成后，石化设备能够高效、稳定运行，并保证后续石化设备检修工作的便利性。只有这样，设备矫正工作才可以规范地开展，提高石化设备安装工作的整体质量。

2.2 石化设备安装技术规范

（1）熟悉安装协议。要想使石化设备安装技术应用的规范性得到保证，推动石化行业的平稳、快速发展，顺利开展各项石化设备安装工作，就要将石化设备安装协议当作安装工作进行的主要依据。具体安装过程中，安装单位、安装人员以及相关工作人员需要了解和熟悉石化设备安装协议，能够对该协议有一个深入的认识，同时，把该协议运用到实际安装中。应注意，安装石化设备时，监管单位、安装单位存在不同的职责，为此，各方要对石化设备安装中的职责进行确定，依据石化设备安装规范、安装协议来安装设备，让安装工作的责任源头可追溯。（2）把握安装规律。根据石油化工生产的具体状况来安装石化设备是安装工作的必然要求。设备实际安装的过程中，其应用状态会在一定程度上影响安装工作的进行。详细来讲，设备应用形态包括易爆性、腐蚀性、可燃性、高压性、高温性、有毒性等，这使得石化设备安装工作存在一定危险性，并影响所安装的石化设备特征。为此，安装人员需要全方位、多角度地检查分析所安装的石化设备在石化产业中的使用内容与使用部位，规范安装工作，对石化设备进行标准化安装，从而使石化设备加工、生产出的石油质量得到保证。（3）规范安装流程。现阶段，设备安装有了更高的要求，石化设备安装工作要想提高质量，就要对安装流程、步骤与环节进行规范。一方面，安装工作应由经验丰富的石油化工领域专家进行指导，配备若干旁站人员认真监督石化设备安装的全过程。比如，机组属于重要的石化设备安装形态，安装人员在实际安装时，应要求设备生产单位加入安装工作中，由多名旁站人员予以监督，规范石化设备安装过程，防止出现石化设备安装事故、质量问题等。另一方面，应提高安装人员的安装水平。安装专业水平对安装工作的影响不容忽视，正式安装前，安装单位需要对全体安装人员和相关工作人员进行石化设备安装技术交底以及安装培训工作，使所有人员都能对石化设备、石化产品有一个完整、透彻的把握，熟悉其特征与性能。这样一来，石化设备安装工艺流程才能具有合理性与科学性，安装施工也更加安全。

3 石化设备安装项目的具体管理策略

石化设备安装项目的管理策略包括归档安装资料、进行质量管理、把控安装成本、开展安全管理等。

3.1 归档安装资料

安装资料是石化设备安装工作的原始记录，在安装项目管理的过程中，要想规范各类石化设备的安装工作，有必要使用海量数据信息资料作为技术支撑，为安装人员提供有益参考。由于，石化设备安装资料数量多且相对冗杂，部分石化企业的资料管理技术相对落后，无法全面满足归档石化设备安装资料的需求。因此，石化设备安装项目工作人员需要建立健全资料归档管理机制，能够按照不同部门对资料管理的需要，管理、收集、录入、处理各种数据，完善、规范资料归档系统。安装管理人员应注意，当今时代是信息化时代，传统的纸质资料归档形式逐渐无法满足石化企业日益增长的资料归档需求，必须顺应时代发展潮流与趋势，借助多媒体设备、电子设备来进行信息化管理。与此同时，安装管理人员进行资料归档管理时，还应加强多媒体设备应用能力和计算机水平。只有这样，石化设备安装资料的归档质量、归档效率才能显著提高。

3.2 进行质量管理

要想有效开展安装项目管理工作，安装管理人员应积极开展质量管理工作，立足石化企业的发展，按照我国相关质量管理要求，确立质量管理各项标准，使质量管理工作能够标准、规范、合理、公平地进行。与此同时，安装管理人员需要科学规划石油化工管线，将设备安装、设备矫正和设备调运当作质量管理的重点内容。

3.3 把控安装成本

为了有效开展安装项目管理工作，安装管理人员应把控好石化设备安装的各项成本。首先，安装管理人员应熟悉石化设备运行成本、安装成本，提高把控成本的意识，转变成本控制观念，能够针对性地分析石化企业的情况，以此为基础，制定出石化设备安装成本的把控措施，并将这些措施用在后续的指导把控安装成本上。其次，应将石化设备安装的各个节点区分出来，以把控全过程、全阶段安装成本为前提，使石化设备安装有效提高效率，从而让石化设备安装的综合成本得以降低。最后，应在石化设备安装时合理运用工程量清单，对安装工程的招标进行规范，确定合同中各方的责任和权利。这样一来，石化企业便能够进一步把控好安装成本。

3.4 开展安全管理

安全管理在任何项目中都十分重要，对石化设备安装项目也是如此。要想有效开展安全管理工作，应做到以下几点。第一，安装管理人员应构建安全管理机制，推出安全管理条例并严格执行。第二，安装管理人员应定期组织安装人员开展安全教育工作，接受石化设备安装的安全培训学习教育，让安装人员对任何型号、任何形态、任何规格的石化设备都能规范地安装，达到石化行业的有关标准。第三，应监督和管理好石化设备安装的质量。石化企业应构建应急管理制度，定期对石化设备安装工作的各项安全内容进行演练与排查，不断提高安全管理效益。

4 结语

总而言之，研究石油化工设备安装技术及关联的项目管理具有重要的意义。相关人员应对当前石化设备的概况有一个全面了解，充分把握石化设备的主要安装技术，能够通过归档安装资料、进行质量管理、把控安装成本、开展安全管理等多种方式管理石化设备安装项目，从而更好地安装石化设备，提高管理安装项目的科学性，促进石化企业的平稳、快速发展。