化工企业财务风险分析

□文/许思佳 张 展

（沈阳化工大学 辽宁·沈阳）

［提要］ 识别、评价和控制化工企业的财务风险，对化工企业高质量发展至关重要。化工企业可能存在融资风险、投资风险、价格风险以及环境风险等。化工企业的融资渠道组合欠佳、化工企业高层决策者及财务主管等投资决策欠科学、化工产品市场竞争激烈等因素，均可能引发化工企业的财务风险，从而产生严重后果。建议化工企业采取合理组合融资方式、提高财务人员的能力、制定合理的价格、关注国家政策等措施，提高对财务风险的防控水平。

引言

新中国成立以来，全国整体经济飞速增长，我国化工行业快速发展，生产技术水平不断提高，内部管理更加科学化，化工企业规模不断扩大，产值不断增加。化工企业既有复杂的生产流程，又要面对瞬息万变的国际国内市场，随着化工企业投入的不断增加，企业财务风险问题也越来越受重视。在化工企业经营过程中，由于存在多种不确定性因素，导致企业随时都可能遭受一些财务上的危机。在财务风险评价及控制方面，大部分化工企业还存在一定的欠缺，需要进行系统分析，以规避可能产生的不良后果。

一、化工企业财务风险的界定

化工企业的财务风险有广义和狭义之分。对于化工企业，狭义财务风险是指化工企业因举债融资等导致其在未来无法偿还到期债务，从而给化工企业财务带来不确定性等；广义财务风险是指在化工企业的各项财务活动中，由于各种不确定因素的影响，在一定时期内，化工企业财务结果与预期收益发生偏离，从而造成化工企业损失的机会和可能。

二、化工企业存在的财务风险

化工企业的财务风险可以具体区分为融资风险、投资风险、价格风险、流动性风险等。

（一）融资风险。随着化工企业技术的不断提高、规模的持续扩大等，内部融资已经不能满足化工企业对资金的需求。化工企业可能选择进行外部融资。外部融资会在一定程度上增大化工企业的负债比率，导致资金回流较慢、资本结构不合理，增大化工企业营运风险，从而引发化工企业的财务危机。同时，当下进一步收缩信贷政策，更为中小型化工企业融资增添了一道门槛，使融资更加困难。

（二）投资风险。化工产品的国际国内市场需求在不断变化，国家关于化工行业的政策也处于相对变动中。化工企业多数是资金密集型的企业，资金的流动性对其维持正常运作来说至关重要。如果化工企业出现投资决策偏差，或者在投资过程中某个环节的资金链出现断裂情况，都容易使化工企业陷入财务危机。

（三）价格风险。化工产品的价格深受市场需求及国家政策变化的影响，价格波动是必然的。由于没有掌握市场实时情况等原因，化工企业会出现价格制定偏差，从而引发财务风险。为化工产品制定不合理的高价，会使化工企业库存堆积严重，产品周转速度过慢，各种费用累积增加，影响化工企业营业收入及利润，降低经济效应；同时，因急于促销等制定过低的化工产品价格，不仅不会增加企业经济效益，反而会引发化工企业亏损。

（四）环境风险。近年来，各种危险化学品事故时有发生，国家对于环境的重视程度越来越高。因此，国家对化工企业运营发展的把控也越来越严格。大部分化工企业属于污染行业，一些产品的生产对环境具有较大的破坏力。相对于其他行业，化工企业会额外投入一定的人力和物力规避安全事故发生，在一定程度上会导致生产成本增加，从而影响企业生产经营的利润收益。

三、化工企业产生财务风险的原因

化工企业的融资渠道组合欠佳、化工企业高层决策者及财务主管等投资决策不科学、化工产品市场竞争激烈、缺乏合理的治理机制等因素，均是化工企业产生财务风险的原因。

（一）融资渠道组合欠佳。大型化工企业的融资渠道相对较多，但中小型化工企业的融资方式相对较少，融资渠道组合不丰富。中小型化工企业的经营规模较小，企业自有资金有限。当自有资金不能满足发展要求时，需要寻求外部融资渠道。银行贷款已成为中小型化工企业首选的外部融资方式。但有些中小型化工企业不能满足银行信用贷款条件，或者需要化工企业拿出大量的资产进行抵押，或者只能高利息贷款，甚至贷不到款，因此可能会引起财务风险增高。

（二）投资决策不科学。化工企业高层决策者及财务主管等若没有相关专业知识，或在财务和投资方面的专业知识比较匮乏，会直接影响化工企业的战略决策、财务决策等，导致化工企业经营管理决策、投融资决策缺乏系统性、科学性和可行性，影响企业的整体发展。化工企业只考虑短期利益，不考虑长远发展的随意投资；盲目地大量投资与化工企业不相关的其他领域，导致投资比例严重失调等，均会影响化工企业的正常运行，从而引发财务危机。

（三）市场竞争激烈。金融市场的不断动荡给化工行业生存发展带来一定挑战。尽管如此，国际国内化工企业众多，中小型化工企业依旧不断兴起，市场竞争仍然非常激烈。化工企业的产品不具有竞争力、市场营销策略组合存在问题等，都会引发财务风险。不同化工企业的相同产品的可替代性可能较高，化工企业如果不能识别差异性顾客群，化工产品的选品策略、定价策略、分销策略、宣传策略中的某一策略存在严重不足，或者组合欠佳，均可能使化工企业陷入财务危机，进而影响化工企业的生存和发展。

（四）缺乏治理机制。目前，在环保治理方面一些化工企业缺乏合理的治理机制，基本治理方式大同小异，各部门各司其事，缺乏沟通配合，一旦发生安全事件，大多归咎于企业环保部门，因此大部分企业针对环境污染问题，大多只关注环保科技的投入。但这与采购部门、生产部门等都有密切的关联。化工原料选用不科学、生产工序不恰当等，都有可能导致安全事件的产生，引发环境的污染，导致企业的成本增加，同时面临环保部门的违规罚款，从而使化工企业的经济效益降低。企业应调整各部门分工，各部门间实时沟通，建立一个比较健全的治理机制，严格把控每一道程序，进行合理的资源分配，降低因安全事件导致企业资金流失的风险。

四、化工企业财务风险控制建议

建议化工企业采取合理的融资方式组合、提高财务人员的能力、制定合理的价格、关注国家政策等措施，提高化工企业的财务风险防控水平。

（一）合理组合融资方式。拓宽化工企业的投融资渠道，采取投融资渠道多种组合方式。一方面化工企业在选择融资方式时，不要只采取单一融资方式，要建立合理的融资结构，积极采用多种融资手段，如租赁融资与内部融资组合等，同时可以建立一个融资小组，将要选择的融资方案利用现代技术进行数据化分析，再结合选择的融资方式、融资所需的周期以及融资所带来的成本，为企业制定最优化的融资方案，筹集资金以供企业发展需要；另一方面要时刻关注化工企业的财务风险程度，控制由于市场营销策略、延期支付货款、融资不当等导致的财务风险，这样有利于为企业打造良好的财务结构，以促进化工企业发展。

（二）培养财务决策人员的能力。在当今的信息时代，化工企业持续健康发展，离不开优秀的财务团队。一方面要提升财务决策人员的专业技术水平，提高财务决策人员的新技术应用能力，确保化工企业财务管理、投融资等相关决策的正确性；另一方面加强对化工企业财务人员安全防范意识的培养，提高化工企业风险识别、风险评价、风险控制的能力和素质，尽量避免因为财务人员能力不足等原因给化工企业带来的财务风险。

（三）制定合理的价格。化工企业要想规避化工产品和服务价格过高或者价格过低引致的财务风险，应实时掌握化工企业各种经营活动的资金往来情况；了解市场其他竞争对手的报价信息；利用物联网、大数据等现代技术，整合利用一切可以利用的资源，同时结合化工产品库存情况、财务数据资料等，多种因素综合考量，给出优于对手的合理定价，制定合理的销售策略组合。这有助于化工企业减少存货积压，提高资金回流速度。化工企业还应该建立实时监督机制，关注显性及隐性的因价格变动引发的财务风险。

（四）提高环境效益管理。环境污染问题引起企业经济效益降低是化工企业一直关注的重点现象。因此，一方面化工企业需要制定合理的环保机制以及相关环保发展规划，来提高环境效益。加强各部门之间的联系，从期初原材料的选取到后期的生产销售，每一步都进行绿色处理；按照绿色环保步骤依次进行生产工序，严格把控每一道关卡，这样可以最大程降低废气或残渣物的产出。建立完善的成本控制体系可以有效解决环境污染导致成本增加这一现象的产生；实行全面预算体系，对每一道程序的成本进行全方面预算管理。另一方面企业也需要关注新环保技术的应用，技术创新不仅可以迎合市场的需求，更有助于推动企业高质量发展。此外，要多关注国家对高新技术企业的支持，全面发展化工企业高新技术，为企业的环保方案提供技术上的支持。化工企业随着宏观政策，适当改变企业的发展战略，发展高技术产业，淘汰落后产能。这样可以更好地降低化工企业对环境的污染，从而降低环境污染成本，有助于化工企业经济效益的提升，推动化工企业的高质量发展。

（五）关注国家政策。危化品发生事故会对生命和财产造成重大损失。化工企业在确定自己的生产经营目标和发展战略方向时，要充分考虑国际国内化工行业发展大环境，以及国家的宏观政策要求。要遵守相关政策规定，依据行业标准，在满足环保、生产安全等政策要求，以及碳达峰、碳中和等发展趋势的要求下，合理降低自身的财务风险。同时，化工企业要认真履行社会责任，积极参加有关方面的活动，时刻了解和关注宏观经济政策和行业市场环境，及时调整企业的战略方向。

五、总结

财务风险是各行各业都会面临的风险之一，在企业生存和发展中，如何控制财务风险非常重要。化工企业要根据国家宏观政策要求制定合理的发展战略；要根据企业实际经营状况、市场竞争状况等，制定相对健全的财务管理及投融资管理制度。同时，也需要培养提升化工企业财务管理人员的专业素质和能力，加强化工企业高层决策者和财务管理者的财务风险意识；还需要制定全方位的财务风险识别、评价、控制方案，尽可能降低财务风险转变为财务危机的可能性，从而实现高质量发展。