传输网评估体系研究

何培森

（广东省电信规划设计院有限公司，广东 广州 510630）

0 引 言

传输网是整个通信网络的基础，是承载业务的平台，其质量直接影响所承载业务系统的质量和安全性。传输网涉及机房、光缆、管道、杆路以及各类设备系统等，整体架构较为复杂。随着网络传输业务的持续发展，传输网不断扩容和升级，光缆利用率、波道利用率以及组网架构等资源情况不断发生变化，影响着网络安全和网络可持续接入业务能力等关键指标，进而影响了整个传输网的运营效率和质量[1]。因此，如何准确有效地评估传输网的能力尤为重要。本文将重点分析如何构建一套较为完备的传输网评估体系。

1 研究难点分析

传输网具有复杂性和广泛性，其评估主要存在以下3个难点。

1.1 统一的评估指标体系

传输网专业涉及光缆网和设备网等子专业，并与机房、管道以及杆路等基础配套资源息息相关。各类子专业或配套资源的关键指标不一致，但要求形成统一的评估指标体系评估所有传输子专业，以广泛全面地涵盖整个传输网架构。

1.2 指标体系的全面性和完整性

各传输子专业的指标较为广泛，要将每个子专业的关键指标均纳入评估体系，做到无一遗漏。例如，机房除极为重要的空间和电源等能力指标，还应关注空调散热能力和机房出局多路由等关键指标。

1.3 指标统计计算口径的统一性

由于指标在计算中可能存在歧义，一套完整的评估体系需要明确规定各类能力的评估计算口径，统一标准，做到不同传输项目或不同传输网能力评估的普遍适用，实现有效的评估和对比。

2 研究思路及方法

搭建传输网评估体系需要理论与实际相结合，根据理论体系确定评估模板和指标权重，并将其应用到具体项目，根据实践反馈不断完善整个理论体系[2]。传输网评估体系研究思路如图1所示。

图1 传输网评估体系研究思路

为科学、系统以及直观地评估传输网，将采用定性与定量相结合且定量为主的方法建立评估体系。例如，利用率和冗余度等指标要形成较为明确的量化指标，社会效益等影响指标重点进行定性分析。

定量分析方法主要包括层次分析法和对比分析法。层次分析法是将整个评估体系分为多个层次和多个维度进行评估；对比分析法是利用各指标之间的对比关系建立参考指标，是进行评估的基础方法。实施项目前，即进行项目可行性研究时，预测的效益和目标与项目完成后的实际结果进行纵向对比，评价和分析其偏差情况及原因。对比分析法可直接且高效地实现对项目关键指标的前后对比，寻找指标的偏差量和整改措施[3]。本次课题在目标评估和效益评估中将重点采用对比分析法。

定性分析法采用德尔菲法（专家调查法）和逻辑框架法。专家调查法主要在调研及会议讨论中应用，广泛收集专家意见，集中不同子专业的各专家意见。逻辑框架法主要用来确立项目层次间的逻辑关系，分析目标的效率、效果、影响以及持续性，有助于理清项目中的因果关系、目标、手段关系以及外部制约条件等，使分析者对项目的全貌有一个清晰的认识[4]。本次课题将在过程评估、可持续性评估以及整体效益评估等内容中采用逻辑框架法。

3 评估体系的主要内容

评估体系围绕传输项目建设过程中的科研、启动、设计以及实施建成等阶段进行定量和定性分析，紧扣业务带宽需求和网络传输能力，重点关注目标、过程、影响、可持续性以及效益评估，结合未来业务发展需求，提出网络发展思路总结及建议[5]。传输网评估体系整体架构如图2所示。

图2 传输网评估体系整体架构

3.1 目标评估

目标评估是指从网络能力和建设规模等方面评估项目是否能够达到预期目标，判断项目是否成功。针对传输网设备、光缆及机房等重点项目的目标评估，需要重点分析其偏离度，即分析建设规模和建设区域的偏离情况。针对网络能力的目标评估，主要关注设备系统利用率、光缆纤芯利用率、机房覆盖情况以及光缆覆盖情况等重点指标，分析各项指标达成情况，判断网络传输能力。通过2个方面的分析，可以确定科研方案的成功率，实现对项目建设的控制。例如，关于光传输网（Optical Transport Network，OTN）的目标评估，重点评估网络组织、网络拓展、网络资源以及网络生存性等关键内容。针对网络组织的评估，可延伸至核心节点分布架构、核心节点数量以及节点路由数量等具体的评估指标。OTN传输网评估指标示例如图3所示。

图3 OTN传输网评估指标示例

针对波道使用率，建立评估标准。波道占用率是指波分复用（Wavelength Division Multi-plexin，WDM）系统各段中已开通业务的波道数与系统已配置波道总数之比。波道占用率等于波分复用系统各段中开通业务的波道数量与为各段中配置光转化单元（Optical Transform Unit，OTU）波道数的比值。本指标主要用于网络中WDM系统可使用的波道资源分析，与实际配置的波道总数及其波道类型（如100 G波道等）有关，需根据实际配置波道数调节。一般配置波道数量较大，指标门限可适当提高。波道使用率参考指标如表1所示。

表1 波道使用率参考指标示意

3.2 过程评估

过程评估即针对项目决策阶段、准备阶段、设计阶段以及实施阶段全过程进行评估，重点评价项目的合规性和实施效率，规范建设流程，提高管理效率[6]。例如，1个完整的光缆传输项目包括项目规划、项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、详细设计、设计批复、项目施工、项目验收以及项目决算9个流程。该项目的过程评估需针对9个流程进行全面评估，关注各流程中项目的合规性和实施效率，从而评估该项目过程的合理性和存在的问题。完整的传输项目流程如图4所示。

图4 完整的传输项目流程

3.3 效益评估

效益评估需根据各项目特点，评估工程实施中关键项目的实际造价，并与可研概算、初步设计概算以及详细设计预算进行对比分析，以有效指导后续工程建设和投资估算。效益评估结果界面如图5所示。

图5 效益评估界面

3.4 影响评估

影响评估主要包括内部影响、外部竞争环境影响以及社会影响3个方面。通过定性分析，判断项目决策宗旨能否实现[7]。内部影响主要包括企业业务环境、系统资源环境以及生产运营环境等；外部竞争环境影响主要包括业务服务能力差异性、吸引新用户的能力以及拉动业务增长的能力等；社会影响主要包括对当地宏观经济影响、对当地通信市场影响以及对当地人民生活影响等。

3.5 持续性评估

项目持续性评估是指预测项目在未来运营中持续发挥效益的可能性。持续性是从财务、技术、环境以及管理等方面分析项目生存和发展的可能性，研究项目目标和效益能否实现[8]。持续性评估的关键指标如图6所示。

图6 持续性评估的关键指标

4 结 论

建立一套完整的传输网评估体系，细化设备和光缆等各项关键指标，有效评估传输网的投资效果，是提升传输网项目管理的有效途径。它能够提供传输网对业务的支撑能力，促进传输网向高质量网络演进，是当前全业务运营的关键点，可为后续网络优化提供依据。