新时代市场经济条件下的交通物流运输经济管理

文/张琳琳

0.引言

在信息化技术与网络化技术飞速发展的大环境下，物流运输行业成为社会经济发展的必然趋势。随着科学技术的进步，劳动力失去了“用武之地”，劳动生产与销售领域的利润越来越少，逐渐不能满足人们的需求[1]。交通物流运输行业利用其低投入、高利润的特性，成为当今时代发展的必然选择[2]。本文研究了新时代市场经济条件下的交通物流运输经济管理这一课题，为物流运输行业经济效益的提高作出贡献。

1.交通物流运输经济管理现状

物流实际的意义在于，在满足顾客需求的基础上，将货物进行打包配送的一体化服务模式。由于物流产业囊括区域较广，铁路、公路、水陆、空运等运输方向较多，仓储、托运等行业广泛应用于生产与销售领域中。大部分的长途物流运输包括商业、物资、粮食、外贸等资源，具有较高的经济价值[5]。物流运输产业包括基础产业、装备制造产业、系统产业、第三方物流产业以及货主物流产业。由于我国物流行业发展时间较短，各个企业对物流的需求不足，导致我国物流企业的发展内在动力不足。大部分物流企业面向小众发展，企业对物流业的了解不够透彻，专业化程度不高，很难形成专业的服务意识。现如今，物流运输行业的发展现状分为两种形式，其一，面向大众进行生产、存储、运输、加工等一条龙服务，物流费用庞大，实际利润较低，企业很难支撑下去。其二，面向小众进行配送、打包等服务，信息化技术应用不完善，企业经济利润不佳，收益与支出处于平衡状态。两种形式的物流运输产业均具有艰巨性与复杂性，物流供应链不完整，直接影响物流行业的现代化发展环境。除此之外，我国物流行业的运输经济管理部门人才较少，部门中的员工企业经济管理能力普遍不佳，面对不同的区域特性，不能形成多元化的经济管理体制，造成物流资源的严重浪费。

2.新时代市场经济条件下的交通物流运输经济管理措施

2.1 适应新时代市场经济条件的物流发展需求。物流企业是物流市场经济发展的主体，提高经济管理能力的措施关键在于适应新时代市场经济条件的物流发展需求。物流企业需要从整体上转变发展观念，不能以经济效益作为经济管理措施，而是需要将市场经济的发展需求进行分析，精准地判断物流市场中存在的实际利益，进而提高物流市场经济的高效性管理[6]。由于我国国民对物流产业的了解不够透彻，因此，高效发展交通物流产业需要加强人们的思想意识，并转变实际思想观念，从基础上提升物流经济管理的能力。物流行业缺乏专业性人才，企业进行经济管理时很难保证实际意义。因此，专业性人才需要从根源上培养，在经济管理的各个部门中加强思想管理，并进行统一培训，减少员工对物流经济发展造成障碍。物流经济管理能力一直是交通物流行业发展的关键能力体现。近几年来，我国物流行业的经济管理能力从垄断市场经济主体转变为积极市场经济主体，而积极的经济主体是制度保障的重心。因此，在交通物流运输行业适应新时代物流发展需求之后，需要在企业内部制定出奖罚制度，保证企业经济管理能力的有序提升。在物流企业发展过程中，需要将企业的经济问题进行公开透明地处理，每一个部门，每一位员工均需要存在一个职能，部门职能就是提升企业经济最大化；员工职能在于保障自身工作定位，完善自身工作能力。在此基础上，可以在企业中实行内部监督制度，奖罚制度等。企业员工务必规范经济管理操作，简化经济管理程序，并且在每一项工作中，签订相关责任书，明确员工在经济管理中的责任，使员工更加具有经济管理能力[7]。除此之外，各个部门的员工可以分组进行企业经济管理，如果组内人员出现经济管理失误，则整个小组需要进行一定的惩罚，提升组内员工对自身与他人的监督管理；相反，如果组内人员提出的管理建议具有实际意义，可以着重奖励整组员工，提高员工在企业的个人归属感与个人荣誉感。

2.3 强化企业经济预算能力。对于物流运输经济管理而言，需要存在一个自己的经济预算管理体系，便于经济管理部门对数据进行统计，并可以作为物流企业未来经济发展的依据。当涉及物流企业与国际接轨的情况，经济预算管理体系同样可以作为协作依据，明确物流企业的经济发展环境。新时代背景下，市场经济条件逐渐改变，市场经济体系逐渐完善，物流市场调节方面更加复杂，物流运行特点也会发生相应的变化。因此，物流企业经济预算能力需要随着市场经济体系的改变而改变，通过经济体系改变刺激企业经济需求，从而达到调控企业经济发展与调节的目的。在市场经济与国际接轨的大环境下，企业经济预算能力的提升至关重要，只有企业提升了对相关产业的预算能力，才能明确监督考核的标准，进一步加强企业经济预算管理能力的考核制度，从而提升物流企业的经济效益。对于企业经济预算能力的强化而言，需要从市场经济发展的主体而定，对于不同的市场需求，需要进行不同的管理，以转变经济预算评估理念，改变企业经济发展脉络，真正意义上做到与时俱进。

2.4 遵循交通物流运输市场发展秩序。在新时代的市场经济条件下，遵循交通物流运输企业的市场发展秩序的重要性毋庸置疑。我国物流企业性质多种多样，各类型企业的地位、市场划分、经营范围、经济管理、税收等条件均会存在差异，由此产生较多的不平等竞争。物流企业想要进行改革，提升整体经济效益，就需要打破不平等竞争的环境局限，将物流经济进行统一管理。综合经济管理部门可以负责制定物流市场流动的政策，并将物流网络进行统一规划与布局，减少不平等竞争为相关企业带来的低效益。完善了管理秩序是物流企业经济发展的重要保障，相关企业需要摆正自身的角色与职责，做到物流市场的公平竞争、产业结构随市场经济调整、提高物流企业的经济效益等方面。在此基础上，交通物流运输市场发展秩序还需要制定出物流经济发展规划，对物流信息资源进行整合与管理，最大限度地为物流企业创造有利条件，提升经济效益。

2.5 基于现代化技术提升经济管理质量。在现代化技术飞速发展的时代，物流企业需要根据时势背景，进行现代化建设。物流经济管理的现代化技术应用意味着物流技术现代化、运输设施现代化、信息管理现代化，经济管理现代化等。对于物流中转节点，需要建设立体化存储仓库，利用现代化技术，将物流货物进行科学管理，完整录入，安全存储。不仅可以缩短信息查找时间，还可以减少物流运输出现的破损现象，最大限度地提升物流运输经济效益。除此之外，物流企业经济管理质量的提升离不开企业经济管理的改革。传统物流企业为了提高经济效益，将物流时间缩短，在快速运行的车辆中，很容易出现货物破损的情况，还需要对客户进行赔偿，得不偿失。为了减少货物破损的情况，大部分企业的运输过程中小心翼翼，运输时间就会延长，很多保质期短的食物就会出现变质的情况，同样会影响物流企业的经济效益。使用现代化技术可以将食品、衣服等运输类型进行区分，并对保质期作出记录，将食品类进行快速运输，衣服类安全运输，不仅可以保证货物类别的运输质量，还可以提高企业经济管理效益。因此，使用现代化技术提升经济管理质量势在必行。

2.6 加强运输车辆的监督管理。为了实现交通物流运输经济的有效管理，运输车辆的监督管理势在必行。运输车辆是交通物流运输的关键，是衔接企业与用户之间的桥梁。从物流企业的中长期发展角度来看，运输车辆需要以多头与分段的形式管理。多头管理是指从多个角度管理运输车辆；分段管理是指从不同运输阶段管理运输车辆。在传统运输车辆管理过程中，空中运输与地面运输之间存在不协调的情况，物流运输效率始终较低。因此，运输车辆的监督管理亟须加强。在接受货物运输时，需要将货物进行充分了解，判断其是否符合地面或空中运输标准，不同的货物需要进行不同的运输方式。采用地面运输时，则需要从多个角度对车辆进行监督管理，减少车辆出现不确定性因素，影响物流经济效益，进而实现高质量的交通物流运输经济管理。

3.结束语

近些年来，物流运输行业飞速发展，在市场经济背景下，创造出了较多的经济价值。在新时代背景下，传统交通物流管理运输条件很难适应市场发展背景，运输效率逐渐降低，企业经济效益逐渐减少。基于此，本文研究了新时代市场经济条件下的交通物流运输经济管理这一课题。通过分析企业经济管理现状，得出交通物流经济管理难题，并从适应时代物流发展需求、制定奖罚制度、强化经济预算能力、遵循物流发展秩序、使用现代化技术提升经济管理质量、加强监督管理等多方面提出运输经济管理的有效措施。通过以上研究，旨在为交通物流企业提供发展建议。C