城市道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

2023-01-20 23:35袁永相
城市建设理论研究(电子版) 2022年36期
关键词:路桥桥梁道路

尹 涛 袁永相

江西省交通设计研究院有限责任公司 江西 南昌 330022

近几年,我国道路桥梁的数量与规模正在日益的扩大,得益于社会经济的进步,使得桥梁道路工程有了足够的发展空间。与其他工程相比较,道路桥梁的难度性更高一些,施工技术更加的繁琐复杂,因此,施工的管理工作显得尤为重要,保证了道路桥梁施工以及后续工作的安全,也是保护了当地的经济效益和整体舒适度。

1 进行道路桥梁施工管理的重要性

1.1 有提高施工质量

有句话叫做“要想富,先修路”以此凸显了道路桥梁对于一个地方的经济与文化的拉动作用。道路桥梁的内容包含很多,包括了路面、路基、隧道工程、交通工程等。随着道路桥梁数量与规模的扩大,人们对于施工质量的要求也随之提升,全面负责的管理工作,可以及时的发现施工过程中的异常与隐患,制定相应的措施来解决问题,以此来达到最小化程度的损失与危害,这对于工程质量的提升有着非常积极的作用。

1.2 降低工程风险

每一项工程或多或少的都会伴随着一些风险,这是整个施工过程中不可避免的问题,尽早发现故障与风险并进行规避,以保障工程的整体质量。对于道路桥梁施工,近几年涌现出了许多新技术,新设备,这些新的事物都会带来一定的施工风险。除此之外,不合理的工程设计和不科学的管理模式都大大的提高了工程的风险,极有可能造成了严重的经济损失。利用科学的管理方法,使之少出现甚至不出现隐患,这样保证了施工质量与工程进度,同时也符合经济性的要求。

2 道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1 制度问题

制度是管理的关键,要想道路桥梁施工管理达到想要的效果,那么必须有配套的制度来支撑起管理,当然,这里的制度一定是合理且科学的,因为在实际的施工生产中就存在着许多不合理不科学的行为。当前我国的道路桥梁施工管理体系不太完善,责任不具体,没有细分工作与责任,导致一旦出现事故并不能将责任落实到底。另外,在施工过程中通常是工程项目负责人承担责任,但是仔细说来,项目负责人的承担风险与所得利益是不一致的,权利与利益比较高,但是往往不承担责任与风险,有些项目的质量好坏与否直接受到项目责任人的责任感的高低影响,没有从管理者到施工工人的的明确的约束规范,只听一个人的胡乱指挥,这种情况导致一小部分的人权利过大,容易产生项目负责人追求一己之私忽视施工的安全与质量的现象,此时项目负责人仍然不承担一系列的亏损以及后果[1]。

2.2 材料问题

设想在施工过程中管理工作做得再好,施工材料的品质很差,那么这个工程整体来说依旧质量不合格。路桥施工中的材料问题主要说来有一下几方面:(1)道路桥梁施工规模浩大,需要露天施工,施工环境恶劣容易受到风雨雪冰雹的影响,这时候不适当的施工管理以及材料管理可以给企业造成十分大的损失。(2)不同于一般企业,路桥工程一般不能在固定的城市以及地方进行生产,大多数时候需要在很短时间内跨越多个地区进行施工操作,项目的流淌性比较大,设备材料需要便于移动,这样才符合经济效益的要求,且路桥施工所需要的材料运输困难,材料需求量也非常大,地质情况复杂多变,需要不断的对新的材料以及新的设备进行探究应用[2]。(3)材料管理人才的专业素质参差不齐,我国的项目管理起步比较迟,导致相应的人才培养工作不完善,且材料设备管理人员的资质认定缺乏。(4)周转材料与低值易耗品的使用,一些企业没有对这些材料进行登记或者是建立实物帐卡,这些材料的分摊原理理应是“谁受益,谁承担”,在实际生产中把这些材料均列入工程成本,这样就会引起了成本的增加,且最后工程结束进行回收材料是没有账单依据[3]。

2.3 人员问题

人员在施工过程中是很基础、活跃的因素。施工人员在工程中是直接的参与者,同时也是决定工程质量的一个重要因素,若施工人员的专业素质低下以及安全意识淡薄,对待自己的工作随意为之,那么工程后期质量也得不到保障,极其容易出现工程事故。路桥施工过程中,施工人员专业素质不够高,水平差,因此路桥工程中极其需要高素质技术人才,许多高技术人才克服不了恶劣的施工环境所带来的影响也都不愿意驻扎在路桥工程中,这就导致高技术人才在路桥工程中是比较少见的,如此施工技术更加难以提高[4]。并且各部门之间存在着互相不沟通、互相不理解的问题,总体来说,这是不利于整个项目的协同发展的,会影响到道路桥梁的施工质量,给道桥工程带来了十分严重的负面影响。

2.4 环保问题

在新时代节能环保、绿色发展的口号呼吁下,在实际生产中,考虑到公路桥梁施工周期长、施工环境恶劣,同时道路桥梁需要投入许多的人力物力投入,在这个过程中也会造成了资源浪费与污染环境,甚至引起了生态环境失去平衡,给环境问题带来了不小的压力。目前我国的环境面临着严重的威胁,而施工生产给环境带来的影响又是巨大的,很多的单位在施工中一心的追求效益与利益,而有些施工单位既不注重工程的整体质量,又不注重环境的可持续发展,肆意的做出一些危害环境的事情,例如:建筑垃圾随意堆放、建筑污水排放等。建筑施工中的环保问题急需解决,注重环保问题不仅仅可以提升工程整体的质量,也可以保障人们的生活质量,推动生态文明建设,对于可持续的发展具有着重要的作用。

2.5 进度问题

在实际的工程中,由于对于实际的情况没有进行全面的了解,这就导致对于施工规划过于理想化,实际上存在着各个部门之间不相互交流、实际施工难度大、施工场地内的水电供应情况跟不上的一系列问题,这些因素都是管理者在考虑进度问题时需要考虑在内的,这些因素同样也会制约着施工的进度。

3 道路桥梁施工管理的优化对策分析

3.1 制度优化

对于路桥工程,完善的管理制度是很有必要的。其一,建立完善的责任制,在实际过程中实施责任制,确保责任落实到人,将责任细化可以提高相关人员的积极性,使得工作人员不容易对工作产生懈怠,大大提升了工作效率,提高了工程的质量。施工过程中要将具体的责任落实在个人身上,一方面起到监督震慑作用,一方面如果施工过程中出现质量问题,可以快速的找到相关的负责人员进行调查,这样就不会存在责任推诿的情况,确保工程进度的顺利进行。其二,制定方案时详细规范出每个岗位的职责,并且鼓励施工人员积极的加入到方案的制定当中,广泛的采纳基层人员的意见,这样当规范落地实行时的阻碍会比较小。此外,适当的设定一些监督小组来保证制度的实际实施,监管小组是为了工程的安全性而设定,其职责就是确保制度的顺利实施,提高每个人工作的积极性,向工人传达安全的重要性,以此来提高工人的安全意识与专业素养。此外,奖惩制度与责任制度配合实行,例如:对擅自离岗、施工步骤没有规范的进行、为了一己之私拿建筑材料转卖的施工人员进行批评警告以及适当罚款,如拒不改正,必要时进行辞退处理,当然对于表现好的施工人员要采取一些奖励措施来提高施工生产的积极性[5]。综上所述,制度合理,监督到位,奖惩分明才可以保证工程的整体质量。

3.2 材料把控

(1)加强对材料的管理力度。材料管理的具体工作包括材料的选购、运输、储存等。在材料的选购过程中要注意市场比较,供货商必须是业内口碑好,资质全的商家,对购买的材料进行抽检确保总体的质量问题,此外,购买凭证或者是购买合同一定要全面。(2)由于路桥施工的特殊性,材料的装卸,运输以及保存工作也应该得到重视,应该依据实际的现场条件综合考虑进行库房的布置设计,这里需要考虑到俩个方面,其一,材料的损耗以及保管费用的具体账单应该明确,其二,考虑到施工的便利性,储存室不应该离现场太远,否则运输的花费将会增大。此外,在购买机械设备上,应对机械的综合效益进行分析,不仅仅要适合本工程的规模与经济情况,还要便于施工,以此减少劳动力的投入,降低劳动强度。(3)对于周转材料和易耗品,需要建立实物帐卡,依据“谁受益,谁承担”的原则,零星材料型号多、价格低,对于这些材料可以采取金额控制方法。容易让人忽视的一项工作就是材料的回收,废料、边角料的回收也属于材料管理的一个重要步骤,不做好材料回收必然会引起材料的浪费,要让废料物尽其用,充分发挥利用价值,对于那些利用彻底的废料,不可以擅自处理,一定要请示后进行批准才可以处理,处理时一定要遵守绿色环保的原则,遵循可持续发展原则。

3.3 人员培训

第一步要确保管理人员具有良好的安全意识,这就需要管理人员在日常生产中要把安全放在第一位并且加强安全管理,这样管理人员带动工人,形成自上而下的重视安全,追求安全的良好氛围。高速公路桥梁施工环境恶劣,工程任务量大,通过管理人员的带头作用,带领工人养成规范施工的好习惯,可以极高的提高安全施工的效率。相关的事故也不少,例如没有对施工现场进行全面的检查、缺乏应对突发事故的措施等。

第二步适当减少建筑工人的劳动强度,尽可能避免疲劳工作,这样才能避免由于工人疲劳工作失误而引起的事故。有研究表明人的负荷能力与连续工作时间有着密不可分的影响,长时间的工作,负荷能力降低,自然在工作中容易出现差错。现在提倡机械化工作,可适当引进一些机械,合理的安排施工任务,既可以加快工程进度又可以减少工人的劳动强度。与此同时,剩余的时间可以进行一些安全教育活动,提高建筑工人安全生产的意识应当确保作业人员每年接受20小时的安全教育时间,从事危险作业相关人士接受时间不少于30小时。让安全生产成为一种共识,也可以提高每个人的工作热情。还要保证工作人员具备相关的从业资格证与上岗资格,上岗前进行培训确保能够胜任工作后再上岗。相关的事故有:工人不佩戴或者佩戴不合格的安全帽、高空作业不布置甚至布置很少防护装置,工人疲劳工作从高空坠落。

3.4 追求环保

(1)在路桥工程中,饮用水的环保控制是一项非常重要的任务。施工方禁止向河流湖泊里排放废气、废物等有害物品以此来保证当地水质不被污染,当地人民饮用水的安全。在进行路桥施工的时候,可以采用水上施工船舶,这样及时的将垃圾处理走,有效的保障了水体的质量,船舶上收集的废弃物,禁止不合理的排放方式,应在船上装有收集设备,收集过后进行科学的处理。排放污水时,要对污水进行降污处理,各项指标符合标准才可排放。机器在水面工作时,经常对集机械检修,防止漏油污染水质。

(2)在施工过程中也存在光污染、噪音污染。为了减少光污染,在工地上设置挡光板是一项很有用的措施,把握好照明角度,尽量不打扰当地居民的正常生活,进行电焊时要注意遮挡,防止炫光外泄现象。噪音污染也是施工过程中所带来的污染的一种,相比起来噪音是难以控制的,音波的传播范围广,干扰程度强,施工单位可以应用一些低分贝、振动小的器械,将震动强度大、噪音大的施工内容安排在白天进行,工作的车辆也需要缓慢运行,避免引起巨大的扬尘与噪音,且机器设备的放置不应过于集中,防止噪音加强。此外,进行沥青的铺设时极其容易产生废气,容易引起大气污染,要做好温度的控制以及粉尘的回收。

3.5 控制进度

路桥施工进度管理,施工方按照相关计划来规划进度,统筹安排,费用与质量两头兼顾,同时进度也需要控制在一个合理的范围。项目负责人需要定期对施工进度进行检查,如果发现了某一环节出现滞后现象,例如:某一环节完成计划天数为10天,可是15天过后仍然没有完成任务,此时就要必须分析滞后的原因并且及时的做出调整,适当的变动原有计划来跟得上实际的生产进度。施工精度直接影响到了工程的质量以及造价,盲目赶进度一定程度确实可以减少工期,但是施工的质量不能够保证,施工的安全问题更加突出。延误工期势必会增加工程的预算,会加大施工企业的经济投入。合理的施工进度管理要贯穿道路桥梁工程施工的全过程,这是一种动态性的过程,进度管理应该与周进度、月进度相互参考相互结合,跟踪监督实行的情况,动态调整进度计划,确保对工期具有把握性,工期变更后进行及时的后续工作的更改,与原工程量相比进行一些调整工作。

4 结语

综上所述,随着我国城市化进程不断加快,城市设施不断完善发展,路桥工程在交通建设中是很基础很重要的一部分内容,不同于房屋建筑工程,路桥工程通常是露天作业,且地区跨度较大,这就使得路桥工程管理面临着制度问题、材料问题、人员问题、环保问题,本文对这些问题仔细分析并且给出了相关的优化措施,基于此,希望城市道路桥梁工程的施工的质量问题、安全问题可以得到提高与改进。

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