循环经济下太阳纸业绿色价值链管理探索

□文/赵博雅 谢 悦

（哈尔滨商业大学 黑龙江·哈尔滨）

［提要］为坚持低碳环保发展理念，绿色价值链应时而生。绿色价值链的发展离不开主要的责任承担者，企业正是其重要的承担者之一，因此需要企业对内部生产流程、产品等进行创新。本文通过对太阳纸业在循环经济模式下的内外部绿色价值链管理总体过程进行分析，阐述太阳纸业在绿色价值链中给公司带来的收益成果。

在循环经济模式下，绿色价值链作为可持续发展最为妥帖路径之一，被众多企业所青睐。作为我国节能减排项目关键之一——造纸业，在这种情况下，循环经济模式对其帮助可以说是非常见效。

一、循环经济下太阳纸业绿色价值链管理构想

太阳纸业从1982年创建到今天，已经有40年。太阳纸业虽然以纸业命名，但涉及的领域并不局限于纸业，太阳纸业还在化工、电力、防治、食品等多个领域都有研究和涉及。陪着公司走过这么长远路程的公司董事长李洪信在提到公司经营理念的时候说到：“以质为根、以诚为本、以德为先”。可能也就是因为充分落实了这样的经营理念，太阳纸业才能有现如今的规模和成绩。

面对新冠肺炎疫情和气候逐年的变化，绿色低碳的转型风靡全球，为了达到转型，绿色的发展方式也变得炙手火热。“碳中和”的实现与循环经济又是你中有我、我中有你，密不可分的双向奔赴。而在循环经济这一模式和背景下，太阳纸业紧随其后，望风响应循环经济的理念，开展清洁生产和节能减排的新政策。实行了从末端治理向源头控制变更为资源节约型的方式，为取得多方效益成果奠定了基础。

二、循环经济下太阳纸业实施绿色价值链的必要性

为了跨越企业瓶颈，实现企业转型，循环经济的发展已经变成了绿色和低碳的必然，也是节约资源实现可持续发展的重要步骤。太阳纸业作为造纸业中的上市公司之一，结合循环经济模式，对绿色价值链进行构建，具体如图1所示。（图1）

三、基于循环经济的绿色价值链具体管理活动

（一）基于循环经济模式的内部绿色价值链管理。从基于循环经济的内部价值链来讲，内部价值链是一条将注意力放在企业内部的链条，它关注的只有企业本身的流通，并没有估计企业以外的流通途径。内部价值链阐述的根本重点是从企业本身出发，把企业的终极经营目标细致分化到企业的日常流程活动中。这也从源头讲明了内部价值链就是作为微观单元的企业在产品生产和后续提供服务的过程中有规律、有顺序的进行的一条途径。结合内部价值链，绿色创新好似也有新的出路。太阳纸业深深知道机会都是留给有准备的人的。他们抓住机遇，坚持“四三三”战略，大力发展绿色创新，从而优化公司产品结构，逢迎市场需求。

1、创建绿色厂区。在厂区位置的选择中，太阳纸业不可谓不用心。目前为止，太阳纸业已设立了两个厂区，这两个厂区的位置都是围绕着山东兖州所建立，而兖州的新兖镇在泗水河流淌经过的地方，泗水河也在漫长的流淌后汇入到南四湖。这样的位置选择不仅对后续处理废水排放有很大的帮助，还对造纸厂在造纸等工业上的用水和取水提供了非常大的便捷。在这种安排下，可以节约的不仅仅是用水成本，运输成本在一定程度上也受益颇深，在一定概念上也对低碳进行了保证。

绿色厂区的建设，不光是体现在工厂的选址上，对车间环境也下了很多功夫。第一就是做了防水处理。这个防水处理放在了主蒸汽管道的地下入口的地方。因为在使用的时候，蒸汽管道的温度会变得很高，在下雨的时候，和这样的高温度碰在一起会产生水蒸气，然后就会慢慢地把管道给腐蚀掉。思考着会产生这样不好的事情，车间机修部门在会出现这种意外事情的地方进行了硬化地面的处理，还弄了遮挡雨水的板子，用这样的方法解决了问题。第二个是改造了白水塔排水管道。在正常使用的时候，白水塔排水量小、水流小、冲击力也小，可以说是非常的平稳还不会出现往外边迸溅的情况，但是当停止机器刷车的时候，会出现很多白水往外溅的情况。经过一些操作改造了这个排水管道之后，这种困扰就不怎么出现了。经过这些改动后，既可以保护好环境，减少环境问题的产生，还能保证好排风量。

2、创新绿色包装。在这些年的市场发展和社会进步中，品牌企业越来越重视环保意识，紧紧跟在后面的是国家的一个环保政策的出台，可持续包装技术在市场上逐渐崭露头角，这也对可持续包装技术的普及奠定了基础。在最近的这些年中，已经升级为热点话题的可持续包装已经被应用到各式各样的生产和生活中。太阳纸业太阳纸业作为节能先进企业，积极响应国家对塑料制品的限制，对绿色包装进行支持和研究开发。比如说太阳纸业研究出了“无塑涂布食品包装用纸”。这种包装纸是用无塑涂布一次成型的工艺做出来的，并且在生产的时候留下的边角料和食品包装纸也能被循环利用，这也把纤维的利用率提高了。这种包装纸不光有上面那些优点，还可以实现降解，也能被回收，这样下来，更加能够体现出绿色环保。

3、发展绿色产品。一个产业链如果想要实现“绿色”，只靠绿色包装是远远不够的，还得对产品进行绿色创新。“林浆纸一体化”这个项目的展露正好是太阳纸业要推出的产品的绿色创新，配套种植的苗林基地也准备妥当。太阳纸业还研发了本色木浆生活用纸。同时，为了保证原材料可以及时供应，太阳纸业还新增了太阳制浆这一项目。由此可见，太阳纸业在这样的一个产业链上，自给自足，互相供应。

（二）基于循环经济模式下外部绿色价值链管理。从基于循环经济下的外部价值链来讲，外部价值链是一条连接企业内外部沟通和发展的枢纽。详细说，就是连接企业和供应商、代理商和客户之间的一条链接。太阳纸业从外部价值链出发，将公司的原材料、商品等物料在和第三方的合作下，进行管理，具体可以从以下几个方面着手：缩短供应链的时间、缩短包装的时间、优化供应链上下游和各个管理环节。太阳纸业在进行了非常多的探索和研究之后，大大缩短了生产商品的过程，将更多的时间放在回应顾客的需求上，一直在强化供应链的恢复速度。

1、创新绿色供应链。现在，太阳纸业重新构造了网络的格局，把长途运输的效率大大地增加了上去，删掉了多余的中介和没有必要的节点。构造后的新的物流链条缩短了太阳纸业和客户之间的距离，这个缩短，达到了35%之高。同时带来的好处也是肉眼可见的，这能够减少CO2的排放量，减少的量差不多能够到1，700吨，这相当于种下约90，000棵树，极大地保护了空气质量。

在经过计算以后，如果运输的货物是一样的时候，运输时行驶的路程也是一样的时候，和普通的公路运输相比，铁路运输可以排放更少的CO2，这样下去，减少的量也达到一个惊人的百分比——52%。坚持着绿色创新，低碳环保的概念，太阳纸业在未来预计会使用联合的运输方式，减少公路运输，增加铁路运输，每一步都是为绿色创新打下牢固的基础，向绿色创新奋勇发展。

2、造纸污染物的绿色循环再利用。太阳纸业结合一定的治理方法，达到白纸板废水的循环再利用。通过这样的方法可以缩小造纸企业的水资源耗用量和排放的废水量，就好像一家企业一年产量1万吨的白纸板，使用了这种方法，废水排放量就可以从100吨减少到20吨左右。同时，造纸时产生的污泥，被当作添加剂用到生产过程中，会降低造纸固废的产出量，这样在填埋过程中也不会产生二次污染。

3、创新数字化客户平台。客户是一个企业最根本的要把握的地方。结合数字化平台，将用户的信息和用户的需求统计好，然后整合起来，时时刻刻关注他们的心理活动，留心顾客满意度。在对商品进行交货的时候，要非常合理地安排好时间、数量、质量和品种，减少产生盲目生产造成的库存积压成本。伴随着新零售的出现，线上电商一直都还没有找到一种良好的现实路径，这种能够给顾客提供真实场景和非常好的购物体验对顾客来说非常重要。毕竟对于线下的实体门店来说，线上购物看不见、摸不着，也听不见。太阳纸业以新零售为基底，对不同要求的客户提供不一样的服务，让他们产生新的了解和体验。如果出现什么问题也让专业的客户服务进行解决，这些情况和业务也会被后台很好地记录和保存下来。

四、基于循环经济模式绿色价值链管理取得的成效

太阳纸业作为低碳、“绿色”行动的一份子，经过这么多年的发展，紧紧跟着各个政策的步伐，一个脚印一个脚印地走到现在。面对着近年有点混乱的市场环境，太阳纸业没有急躁，也没有乱了他们自己的阵脚，依然很平稳地进步。

太阳纸业集中力量坚定地施行ESG发展的要求和理念，一直都没有忘记安全、环保和质量这三种非常重要的使命。坚持绿色创新，坚持“双碳”战略。绿色创新与太阳纸业相辅相成，你搀着我，我扶着你，一起奋斗。

在绿色创新的基础上，太阳纸业结合价值链进行了新的建设，使用数据平台，方便了对后续数据的总结和分析。2017～2021年，在费用方面，营业费用分别为139.76亿元、166.63亿元、176.31亿元、173.92亿元、264.38亿元，增加百分比从19.23%到5.81%到-1.36%再到52.01%。在成本中，浆和纸制品的运输费在2020年花费8.57亿元，占营业成本比重5.12%，在2021年这项费用占营业成本比重为4.35%，同比减少了0.77%。同样，双胶纸、铜版纸、淋膜原纸、生活用纸和其他纸在运输成本上也有相应的减少，从各种纸品运输费用的减少上，可以看出绿色运输通道的发展是有效果的。（表1）

表1 2020～2021年太阳纸业各类纸运输费变动情况一览表

在2017～2021年，营业收入分别为188.94亿元、217.68亿元、227.63亿元、215.89亿元、319.97亿元，增加的百分比从15.21%到4.57%到-5.16%再到48.21%。净利润分别为22.50亿元、22.42亿元、21.98亿元、19.68亿元、29.67亿元，增加的百分比从-0.36%到-1.96%到-10.46%，最后达到50.76%这一高值。2020年到2021年这一年营业收入的提升、净利润的暴增，说明太阳纸业在绿色价值链创新发展的这条路上的付出，并不是徒劳的，同时也可以看出太阳纸业在现在不稳定的市场上一直在持续发展，没有放弃。

在新冠肺炎疫情席卷全球的这两三年里，人们的整体消费水平和消费需求都表现出一种大跳水的趋势。就在这样的一种情况之下，太阳纸业的销售收入较往年而言没有下跌反而上涨了。这离不开太阳纸业一直秉持“绿色创新”的概念，用环保低碳的理念和顾客之间搭建一座稳固结实的桥梁，太阳纸业一直都在参与环保创新的活动，这些行为在客户的心里留下的一抹浓重的色彩，让消费者们在想到纸用品的时候，映入脑海、第一时间想要选择的就是太阳纸业。

现在的太阳纸业朝乾夕惕，未来的太阳纸业也一定不会逊色。“限塑令”的出现，衍生出了用纸代替塑料的需求，当然这个纸大部分是可以降解的纸。市场上需求更多地慢慢变成了绿色创新、低碳环保、轻量化的产品。造纸业在循环经济的影响下，要达到成功转型可能还会有一些困难。无论是太阳纸业还是造纸业整个行业都需要将造纸作为中心，在循环经济的推动下，走绿色价值链升级路线，是造纸业加快完成转型和升级的重要措施。在循环经济的影响下，结合绿色价值链管理，太阳纸业用自己的亲身经历告诉其他公司，循环经济可行，绿色价值链管理可行，太阳纸业伴随着绿色创新这一观念越走越稳，肯定也会变得越来越好。