点燃新引擎 启航新征程

□ 太重集团党委

太重集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，紧紧围绕省委、省政府的重大决策部署，始终秉持“人才是第一资源，创新是第一动力”的理念，持续为不断推动高质量发展提供坚实的人才支撑。

全面贯彻党管人才，科学理念不断深化

太重集团坚持党管人才的原则，坚持党对人才工作的全面领导。始终把人才培养工作当作“第一资源”来开发，当作“第一要务”来履行，当作“第一责任”来落实，坚持“以效益为中心、以结果为导向、以成败论英雄”的人才评价标准，大力营造“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好氛围。成立了太重集团党委人才工作委员会，完善了党委统一领导，职能部门和业务中心各司其职、密切配合，各单位、各部门分层落实的人才工作管理体制，推进了人才工作建设的制度化、科学化、规范化，形成了鼓励人才干事业、支持人才干好事业的良好环境。

日益完善引才渠道，人才矩阵不断扩充

太重集团坚持“高端引领、需求导向、灵活用工”的指导思想，遵循“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则，按照“先定目标再选人，先接目标再上岗”的思路，高质量引进精英管理人才，对标一流提升集团管理水平。以重点产业、重点项目为依托，带动集聚相关产业高端人才流入，探索项目开发与人才引进一体化的运行模式，实现“项目用才”；以集团现有高端人才职业背景、专业领域为依托，以人才推荐的形式，靶向聚焦、精准施策，通过定期交流、政策吸引、实地考察、成果推介、项目路演等方式，实现“人才引才”；以上海研发中心、西安研发中心、德国研发中心等异地研发中心引才待遇为吸引，利用当地政策优势、区位优势，有效蹚出了一条优秀人才从发达地区“引”、在人才飞地“育”、创新成果到公司本部“量产”的新路子，切实构建起“项目在飞地孵化、成果在太重转化”的新引才模式。通过高水平引进科技研发人才，实现人才队伍数质双升。

统筹推进队伍建设，方式方法不断创新

依托智能采矿装备技术全国重点实验室，为17 位院士和多所高校教授发放聘书，集中高端研发人员智力优势，重点突破重大技术装备研发瓶颈、关键核心技术堵点、生产制造工艺难点，逐步实现装备制造智能化升级。引导核心研发人才成立专业SBU团队（战略经营单位），面向重大技术攻关、重大项目建设、重要产品开发、重大营销难题等环节，以特定客户群和优势潜力产品为工作目标，利用SBU 人才团队扁平化、矩阵式优点，以高质量人才使用实现对市场的快速反应和对资源的充分利用。个人绩效考核与公司效益挂钩，构建既体现质量，又体现增量的绩效管理模式，持续坚持“动态区分、末位淘汰”的“271”考核模式，建立起从集团负责人、中层管理人员到普通员工的全员绩效体系，创建了既有考核通则，又有专业管控，分类分层次的全面绩效管理模式。实施“512”人才工程计划，全面提升核心人才竞争力，以服务公司转型发展为主线，统筹推进“精英管理、科技创新、能工巧匠”三支队伍建设，构建基于战略、面向未来、满足发展的人才工程体系，使人才在专项补贴、评优评先、荣誉激励、薪酬支持、福利倾斜等方面得到最大化政策保障。

扎实做好技能培训，载体平台不断加强

太重集团持续加大对培训基地的投入力度，初步形成以本部技术中心和国家重点实验室为核心，博士后科研工作站、三大院士工作站、十大技能大师工作室协同发展，焊、电、钳、数控装调实验室全面升级的立体化培训阵地，集团技术中心获评全国重型机械行业技术中心首位，培训中心被认定为国家级高技能人才培训基地。对接浙江大学、上海交通大学、华为公司，针对精益管理、技术创新等公司亟待解决的重点、难点问题进行集中培训，管理人员、技术骨干综合素质得以提升；以“技能社会，人人持证”为载体，重点强化职业技能培训和岗位练兵，并结合技能大赛、职业技能等级认定和企业新型学徒制工作开展实操培训，引导技术工人走岗位成才之路。

稳步落实发展战略，人才作用不断显现

在高质量高速度改革发展的背景下，太重集团全力构建“6+N”产业园区布局和“1+6”技术创新平台，夯实三大业务板块和六大系列化产品，以管理总部高效化、组织结构扁平化、选人用人市场化、薪酬分配差异化、治理能力现代化作为目标，以精细化、国际化、高端化、智慧化为方向，逐步实现“效益”与“规模”双增长，向着建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业的目标不断迈进。集团优秀人才推动液压挖掘机机电液控制系统仿真分析、连轧机无工艺控制技术研发、WK-55 挖掘机四轮一带装置性能提升、三点支撑高速双馈技术方案实施等一系列技术攻关；开发WK-10 健康诊断系统、提升机构永磁直驱型WK-35 挖掘机、永磁直驱型开斗机构等创新技术，保证产品设计的先进性，完成前瞻性布局；聚焦风电机组传动链振动评估技术规范、核电站起重机抗震计算频域转时域分析技术等公司卡脖子项目，突破前沿技术瓶颈。集团在轨道交通、起重机械、矿山挖掘、焦化设备、风电装备、工程机械、软件开发等领域取得了一批重大科技成果。随着“五年三步走”战略的稳步落实，企业知名度不断提高，核心竞争力实现大幅度增强。

太重轮对车间一景

人才兴，则企业兴；人才强，则企业强。太重集团将毫不动摇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于人才工作的重要论述，严格按照省委、省政府重大决策部署，深化改革、对标挖潜、提质增效，坚决培养对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为的人才队伍，奋力开创太重集团人才工作新局面。