近日,茅台原董事长高卫东在反腐专题片中出境忏悔:“我出现了精神空虚、思想缺钙这种情况,从而导致了行动上的‘软骨病’和‘富贵病’。”据悉,他为了对抗组织审查,在被留置前一度进行模拟审讯演练。
高卫东
“我出现了精神空虚、思想缺钙这种情况,从而导致了行动上的‘软骨病’和‘富贵病’。希望更多的人以我为鉴,千万不要步我的后尘。”1 月28 日晚,电视专题片《一严到底——贵州正风肃纪反腐》第一集《严明政治纪律》在贵州卫视播出。贵州省煤田地质局原局长高卫东在镜头前流泪忏悔。
高卫东更被人熟知的身份是贵州茅台集团前“一把手”。就在1 个多月前,贵州省纪委监委发布通报,高卫东因严重违纪违法问题被“双开”。
据公开简历显示,高卫东生于1972 年11 月,河南邓州人,1993 年7 月参加工作,曾长期在贵阳市工作,曾任经济技术开发区规划建设环保局局长、小河区副区长、贵阳经济技术开发区管委会副主任。
高卫东称,自己前期在小河区工作期间主要是收受现金。渐渐地,他对财富的追求丧失了正常标准。
2006 年9 月,高卫东首次进入企业工作,任金阳建设投资集团党委书记、董事长,时长3 年多。
2010 年1 月,他离开企业,任贵阳市交通运输局局长,2012 年2 月任贵阳市副市长,当年兼任贵州贵安新区管委会副主任,2014 年兼任贵州双龙临空经济区管委会主任。
4 年后,高卫东调任贵州省交通运输厅党委书记、厅长。
后期,高卫东收受的财物目标越来越大。他说:“最根本的原因还是自己的理想信念出现了扭曲变形,最后就出现了精神空虚、思想缺钙这种情况,从而导致了行动上的‘软骨病’和‘富贵病’。‘软骨病’就是见钱就收、没有底线;‘富贵病’就是喜欢和一些商人老板比吃讲穿,最后越滑越远。”
近些年,随着职务的晋升、面对的诱惑增大,高卫东逐步忘记了本该有的初心和使命。
2020 年3 月,高卫东任贵州茅台集团党委书记、董事长。当时正逢茅台集团强力反腐、修复政治生态之时。
茅台集团原党委副书记、董事长袁仁国在2019 年5 月被通报“双开”,贵州全省范围内专项整治领导干部利用茅台酒牟取私利问题,茅台集团及其子公司已有十多名高管被查。
2021 年8 月,执掌茅台17个月后,高卫东转岗贵州省煤田地质局党委委员、局长,成为茅台上市之后任期最短的“一把手”。2022 年5 月13 日,高卫东被查。
据专题片披露,2022 年1月初,贵州省纪委监委对高卫东涉嫌违纪违法问题立案审查调查。高卫东得知后,非但不愿向组织主动坦白,还在被采取留置措施前多次找到多个和自己有关联的人串联口供,大肆对抗组织审查。
2 月,当得知省纪委到某高尔夫球场调查自己打高尔夫球的相关情况,高卫东觉得事情没有那么简单。他多次找到长期一起打高尔夫球的商人朋友串供,叫他们统一口径,试图掩盖自己长期与商人打高尔夫球而且从来没有支付打球费用的事实。
商人姚某某涉及其他案子被调查,交代曾送给高卫东财物。调查结束后,姚某某转告了高卫东。高卫东先后两次与姚某某串供,确定姚某某交代的内容,并按照姚某某的陈述向组织交代了问题,把巨额受贿的事实隐瞒了下来。
4 月,高卫东担心自己通过妻子的哥哥梁某某收受商人金某贿赂的事情暴露,便与二人商量对策,甚至还对梁某某进行模拟审讯演练,直到对方的回答让他满意为止。
2022 年5 月,高卫东被调查的消息传来时,距袁仁国被判无期徒刑仅过去半年多。“前任”刚倒下,高卫东为何就敢明目张胆大搞腐败?
“这种飞蛾扑火式的前赴后继并不是孤立案例,从一些过往典型案例上看,重复出现的概率是存在的。”中国人民大学法学院副院长王旭表示。
王旭认为,高卫东的堕落腐化,由内外因共同造成。首先,高卫东个人的精神品格和思想政治觉悟出了问题。其次,跟行业领域有关。茅台酒作为稀缺资源,在带有指标化审批的管理模式下,管理者拥有较大的审批权,比如特许经营权、产供销指标调控权等。
对于越来越多反腐专题片、“忏悔录”栏目的出现,王旭认为,背后的深层次意义不言而喻:第一,让已经受到法律制裁的官员出镜现身说法,对于还在其位的公职人员是一种“心灵震慑”,提醒他们在深受震撼的同时,不要重蹈覆辙。第二,可以给广大人民群众一个明确的信号,即反腐败的持续性和高压态势不会变,对于凝聚社会共识、增强反腐败信心,是很好的宣传载体和窗口。第三,定期梳理打虎拍蝇的成绩,曝光典型案例,也是对我党阶段性反腐工作成绩和经验的总结,对于党和国家继续开展下一步监督工作意义非凡。