警惕“伪忙碌”现象

2023-05-15 17:10赖文湧廖晓彬赵左书
党员文摘 2023年8期
关键词:小苗同志办公室

赖文湧 廖晓彬 赵左书

当前,改革发展各项工作日益艰巨,各级各部门特别是基层部门加班加点成为常态,各级干部勤勤恳恳、任劳任怨,为一方经济社会发展付出了自己应有的努力。但在苦干实干的主流之下,隐藏着一股“伪忙碌”暗流,需要引起警惕。

前不久,某单位出现一个奇怪的现象:每天晚上十点甚至更晚,机关楼各办公室的灯都还亮着——几乎各部门都还有工作人员在办公室里。为什么加夜班的同志这么多?

类似的现象,在一些单位同样存在。一次,西南地区某单位领导因一个紧急任务加班到深夜。他忙完后看到很多辦公室还亮着灯,便过去看了看。原来,有些同志本可以白天干的工作,偏偏“点灯熬油”到深夜,这位领导心里打了个问号。

这一现象,同样引起该地相关部门的注意。他们组织人员就此开展问卷调查,调查的结果耐人寻味——有的同志确实是工作偏重、任务偏多,白天干不完,晚上接着干。但也有的同志反映,比领导晚一些离开办公室,会给领导留下“勤奋努力”的好印象;有的表示,若比其他同志早离开办公室,会显得不合群……

一张“漆黑夜色衬托办公室明亮的灯光”的照片,配上一段以“终于忙完”“第N个通宵”等开头的文字……一位领导表示,他有时会在微信朋友圈看到下属“秀加班”的图片和文字。

“某段时间任务繁重,加班干工作不可避免。若是唯上不唯实,心里打着‘小九九’,甚至搞形式上的‘伪加班’,那就有害无利。”某单位一位领导干部表示,能否吃苦耐劳是评判机关工作人员的一个标准,但如此熬夜加班不仅影响身体健康,还会影响正常工作效率,甚至形成不良风气。

“看似忙碌实则低效的‘努力’,只会让奋斗偏航!”上述地区领导在组织人员调研并进行剖析后认为,空转虚耗式加班暴露的问题,跟个别领导干部管理观念陈旧、机关工作人员工作作风不实有直接关系。为此,他们从领导干部抓起,以上率下向形式主义“开刀”,督促各级开展专项教育,引导大家大兴务实之风,把全部心思放在单位建设发展上。

为什么会出现“伪忙碌”?如何杜绝“伪忙碌”?事实上,杜绝“伪忙碌”不能只注重表象,不注重实质;不去治根,只是治标,那是没有用的。

下属要完成任务,首先要知道任务完成的最终目标是什么,不然就如同“吃刺猬”,无处下手。

比如,领导交待要写一份材料,很多工作人员正常都是要开启“白+黑”“5+2”的工作模式。但是,我们也常常看到,有的工作人员相对是轻松的,而有的工作人员每每接到任务时都是“五心烦躁”,夜不能寐。

为什么会出现这种状况?就是因为下笔艰难,不知如何下笔。工作人员有时下了很大功夫写出长文,交到领导手中,领导却不满意。一个重要原因就是,领导只“交任务”并没有“交想法”,工作人员什么也不知道,凭空在写文章,当然写不出来。

因此,领导在交待任务时,要给下属留时间,而且“交任务”必“交想法”。

比如,领导想在10天后召开一个大会,就要告诉相关人员,他想开一个什么规模的会议,什么级别的干部参加,会议要解决什么问题,会议议程的设想是什么,他的讲话会讲哪几个方面的问题,每个问题他想说什么等等,都交代得一清二楚。相关人员听明白了,才能更好地行动。

中国有句古话:捡了芝麻,丢了西瓜。领导干部对普通的党员干部,尤其是年轻的基层干部,不能要求太多。要求干部不能既要、又要、还要、必须要、坚决要……

要求一多,许多普通的基层干部就会如同“在乱麻中找线头”,不知道要把什么干好,才能让领导满意。

我们常常听到领导埋怨下属不会做事、做不成事,更分不清轻重缓急,不知如何合理安排事务。其实,对于普通的党员干部尤其是年轻干部来说,正是因为阅历不够、认知不够、能力不足等原因才造成这样的结果,需要历练。

在农村工作过的同志都知道,棉花种植需要在早春的时候进行营养土育苗。而在移栽大田之前,都要在小苗上覆盖地膜。白天的时候,先揭开两头地膜通风,再揭开全部,让小苗历练几天才下大田。就是因为不经过历练的小苗,下了大田就会死亡。

所以,对待普通的党员干部,我们不能要求全部能够做到既要、又要、还要、必须要、坚决要……否则,难免会出现“伪忙碌”。看起来每天忙得“前脚跟后脚”,但实则事事有开头,事事无结果。

对于普通的党员干部,领导干部要充分认识到其特殊性,一段时间只交待一项工作任务,既“交任务”又“交方法”。那么,才会真正帮助到年轻干部。

不要“鞭打快牛”,而要“不用扬鞭自奋蹄”。党员干部要真正做到变“思想忙”为“行动忙”、变“伪忙碌”为“真务实”、变“伪忙者”为“善忙者”,就必须明确单位和个人工作职责,而不是“只种别人田,不管自己田”。

尤其是领导干部不能将方法简单化,动不动搞“大兵团”作战,一有工作任务就全员参“战”。

在网络技术发达的今天,领导干部绝不能“思维还停留在过去”,要有“新思维”,才能应对“新变局”。

一个领导者的重要职责是什么?除了“要领、要导”外,就是能够“用正确的人,做正确的事”。只有这样,才会有“实绩”,交给组织和人民一份满意的答卷。

(摘编自七一网 七一客户端/《解放军报》、人民网)

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