华为向死而生

2023-05-19 05:55覃毅
21世纪商业评论 2023年5期
关键词:孟晚舟轮值任正非

覃毅

3月底,孟晚舟以一袭黑裙,亮相业绩发布会,搭档华为当值董事长徐直军,介绍经营情况。

2022年,华为交出了一份不容乐观的成绩单:营收几乎与上一年持平,净利润率等指标下滑。

“盈利下滑的原因,主要是整体的经营利润在下滑,以及研发投入在加大,账上现金还有1763亿,足够支撑公司未来几年的投入。”

在孟晚舟看来,华为财务状况保持稳健,她给员工打气。

“只要我们持续奋斗、永不言败,付出的每一份努力都不会浪费。我们不一定成功,但是我们向死而生,怎么不成仁?”

4月1日,她首次轮值,成为公司“一把手”。

当值不易

孟晚舟需要在轮值期间“带队打仗”。

过去一年,华为依旧艰难。

终端业务,是华为的现金奶牛,核心部件供应至关重要。任正非透露,过去三年时间,华为已完成13,000+颗器件、4000+电路板的替代开发。

然而,刚发布的旗舰新品P60、MateX3,采用4G芯片,关键部件的替代短期仍难解决。

来自省一级经销商的反馈是,华为库存产品,下游门店很难消化。“2022年每個月,全省大概只能消化一千台的华为手机产品库存,公司全年营收直接从70亿元降至40亿元。”一名参会经销商告诉《21CBR》记者。

反映到财报上,去年,终端业务收入从2434亿元下降至2145亿元,减少289亿元;运营商业务和企业业务是增长主力,尤其企业业务,全年取得1332亿元的营收,同比增长30%。

显然,华为的短期任务依旧是创造现金流,增强盈利能力。

“外部打压持续影响企业经营,华为要回归商业本质,继续做好技术和产品研发方面的工作。”罗兰贝格合伙人李冰表示。

华为战略投入的偏向已经发生很大变化。

财报交流会上,华为首度披露了一些明星业务的进展。

比如数字能源业务收入508亿元,华为云业务实现收入453亿元,智能汽车解决方案BU实现收入21亿元。

此前,华为完成董事会换届选举,引入包括华为云CEO张平安在内的6名新成员。

财报当天,任正非再度强调“华为不造车,有效期5年”。

如何继续带领团队打出更多“粮食”,是孟晚舟当值期间的重任。

自打回到华为上班,孟晚舟露面的次数不多,但重要场合都不缺席。

首次亮相业绩发布会后,2022年5月,她跟随任正非出席了华为第三批军团组建成立大会,为军团授旗。

她与团队一起高唱《我们走在大路上》,精神状态拉满。

也是从那时候起,她开始代表华为对外访问。

当年12月,孟晚舟以公司重要领导者的身份,参与行业交流。受中国移动2022全球合作伙伴大会所邀,她发表了一场演讲。

4月19日,孟晚舟身穿蓝黑拼接的连衣裙,出现在华为全球分析师大会上,以轮值董事长身份首次公开亮相。

在华为看来,这只是正常业务安排。但经过这些活动,孟晚舟有望逐步扩大影响力。

新代言人

“她的苦难经历,某种意义上成了华为的精神旗帜。”一位华为员工,这样描述孟晚舟在公司的声望。

华为前人力资源副总裁吴建国认为,快速学习如何做好一个轮值董事长,是孟晚舟这一两年的工作。

“华为仍处于困难阶段,孟晚舟一方面可以提振士气,另一方面,财务出身的她,或有利于华为提质增效。”吴建国说。

一位熟悉华为的人士向《21CBR》记者表示,“财务出身的孟晚舟,出席财报会议,是合理的。作为当值董事,她也能够上阵冲锋,带领公司加强精细化管理”。

关于华为接班人问题,孟晚舟个人这样回应:

“华为章程明确,奉行体制的接班,制度的接班,不是某个个人的接班。整个公司是在集体的领导下奋勇前行,不会把命运系于某个人的身上。”

任正非曾多次否认孟晚舟是接班人选。

他在许多场合解释轮值制度,是倡导“集体主义下的个人英雄主义”。

“在当值期内,轮值董事长是公司最高领袖,处理日常工作拥有最高权力,但不是一个人说了算,受常务董事会辅佐与制约,所有文件要经过董事会全委会集体表决。”

当前来看,除了孟晚舟,华为新一届轮值董事长还有胡厚崑和徐值军,两位元老均为技术出身,熟稔业务,在华为立下汗马功劳。

从过往职务经历来看,孟晚舟在华为最大的贡献,是一手组建了华为财务管理系统。

胡厚崑长期负责区域市场和人力资源,徐直军则负责统筹战略规划、产品与解决方案业务,加上孟晚舟,三人工作分别对应“人”“事”“钱”,各有侧重。

当值期间,她能否与两位老将形成合力,十分关键。

“从两次财报交流会的公开亮相来看,她与其他轮值董事长的默契不断提高。”关注华为的人士评论道。

孟晚舟自己明确表态:“当值期间,我会和其他两位轮值董事长一样,按照章程的约定,忠实履责,开展工作。”

面向未来,不确定性依旧很多。

孟晚舟说,华为已经从制裁的战时阶段,走向制裁的常态化阶段,希望团队拧成一股绳。

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