井冈山会师之前朱毛红军之比较研究

郭婷婷　谢竺轩　马晓敏

1928年4月，毛泽东率领的秋收起义部队和朱德、陈毅率领的南昌起义军余部在井冈山胜利会师。会师后的两支部队合编为中国工农红军第四军，在创建井冈山革命根据地和中央苏区过程中，壮大了队伍，创造了经验，完善了战略战术，塑造了军魂，成长为一支坚忍不拔、所向无敌的人民军队，在中国革命战争史上写下了光辉一页。仔细对比两支部队，会发现两者既有共性，又有差异，折射出人民军队初创时期的艰难曲折。

一、朱毛红军之共性分析

（一）都进行过深入的思想政治教育

1927年10月，朱德率领部队在三河坝与敌人经过三天三夜血战后，只剩下2000余人。向潮汕转移途中，朱德在饶平茂芝遇到从潮汕撤出的起义军残部，方知主力部队已失利。在这群龙无首的局面中，人心涣散、士无斗志，甚至还有人主张解散部队。为稳定队伍、提振士气，朱德主持召开了干部会议，力主继续高举起义大旗、将革命进行到底，并提出“隐蔽北上，穿山西行，直奔湘南”的计划，随后，部队开始千里转战。进入赣南山区后，由于孤立无援，不少人對革命未来看不到希望，离队的、开小差的、逃跑的现象不断发生，部队减员很多，到达安远天心圩时部队更涣散了，“七零八落，没有组织。”为鼓舞情绪、坚定信心，1927年10月22日，朱德在天心圩小河边召开了排以上军官大会，抨击了悲观主义、逃跑主义的倾向，并指出，“大革命是失败了，起义的主力也失败了，但是革命的旗帜不能丢，武装斗争的道路一定要走下去。只要我们百折不挠、坚持不懈地斗争下去，中国革命必然会成功的。”后来在信丰，朱德和陈毅还主持召开了全体军人大会，朱德精辟地分析了当时的政治形势，指出革命必然要继续向前发展的光明前景。陈毅也恳切地开导大家：“中国革命还是要成功的。我们大家要经得起失败局面的考验，在胜利发展的情况下，做英雄是容易的，在失败退却的局面下，做英雄就困难得多了。只有经过失败考验的英雄，才是真正的英雄。我们要做失败时的英雄。”朱德、陈毅等人铿锵坚定的讲话，使大家在暂时的黑暗中看到了光明的前途，有了共同的志向和明确的奋斗目标，增强了革命信念。

1927年9月19日，当秋收起义部队退至文家市时，已由最初的6000多人锐减至1500余人，且处于敌军包围之中，处境极为不利。面对如此严峻的局势，毛泽东毅然改变了原定计划，作出“向萍乡退却”的决定。为了提振大家的信心，毛泽东对全体战士说：“这次秋收起义，虽然受了挫折，但算不了什么！胜败乃兵家常事。我们的武装斗争刚刚开始，万事开头难，干革命就不要怕困难。我们有千千万万的工人和农民群众的支持，只要我们团结一致，继续勇敢地战斗，胜利是一定属于我们的。”他还给大家打了个形象的比喻：“我们现在的力量很小，好比是一块小石头，蒋介石好比是一口大水缸，总有一天，我们这块小石头，要打破蒋介石那口大水缸。”毛泽东的果断决策，得到大家的赞同，部队受到极大鼓舞。行军途中，毛泽东时不时找干部、战士谈话，了解大家的政治和思想状况。当部队到达永新县三湾村时，针对当时部队中思想比较混乱，存在急躁和悲观失望情绪，毛泽东组织前委召开大会，对大家宣讲了许多革命的道理。毛泽东说：“贺龙同志两把菜刀起了家，现在当了军长，带了一军人。我们现在不只是两把菜刀，而是两营人，还怕干不起来吗？你们都是起义过来的，一个可以当敌人十个，十个可以当一百个。现在我们有这样几百人的队伍还怕什么？没有挫折和失败，就不会有成功么！”简短生动的话语，鼓舞了大家的斗志，提高了革命必胜的信心。

（二）都开展过严格的群众纪律教育

从朱德率领的南昌起义余部来看，严格的群众纪律教育开始于“天心整军”。为了安定民心，朱德命令部队不要进入圩镇内，一律在圩镇外宿营，并宣布了不得打扰村民、不得侵犯群众利益的若干纪律。1927年10月25日部队攻占信丰城后，有士兵在餐馆大吃大喝不给钱，有士兵用手榴弹威吓商人哄抢货物，对此，朱德、陈毅当机立断把部队带到丫叉桥召开整顿纪律大会。会上，陈毅严厉批评了他们忽视军纪的行为，重申了部队纪律，并告诫大家：“我们是共产党领导的革命队伍，是有着铁一般的纪律的，因为有了铁一般的纪律，才能得到人民群众的拥护，才能取得革命的胜利。否则，我们这个革命队伍就一刻也难以存在下去。”朱德也诚恳而严肃地和大家强调，革命离不开纪律，革命纪律是铁面无私的，任何人违反纪律都要受处罚。会后对起义军中3个严重破坏纪律、破坏团结、煽动逃跑、抢劫、勒索，严重损害军誉的人，当场予以处决。1927年11月初，部队在上堡整训时，“首先是整顿纪律，那时就规定了募款和缴获的物资要全部归公。”朱德还亲自给官兵讲课告诫他们对群众说话要和气，买百姓的东西要付钱，不能强买强卖，空余时间要主动帮助群众劈柴、挑水、做农活等。通过这些纪律教育，既刹住了歪风邪气，稳定了军心，也赢得了群众的信任。群众都说：“朱德的部队文明，士兵买东西都按价给钱，连买一块豆饼都不少分文。”

就毛泽东领导的秋收起义部队而言，早在“三湾改编”时他就强调了前委的权威，要求部队一切行动听指挥。1927年10月上旬，部队进入茅坪后，毛泽东对大家说：“我们要在这里安家了，大家要遵守纪律，要作群众工作，要把群众关系搞好，脱离了群众我们就站不住脚，军队没有群众就等于鱼没有水一样。”十月下旬，当部队行至荆竹山即将进入大井之时，针对行军途中有战士到地里挖红薯、掰苞谷的情况，毛泽东在村前“雷打石”旁向大家宣布了“行动听指挥，不拿老百姓一个红薯，打土豪要归公”的三条纪律，并要求部队官兵严格遵守群众纪律，和山上的王佐部队搞好关系。1928年1月25日，工农革命军攻打遂川途经草林宿营时，有的战士借了老乡的物品，用完后没有主动归还，毛泽东又向部队宣布了六项注意：“第一、还门板；第二、捆铺草；第三、说话和气；第四、买卖公平；第五、不拉夫，请来夫子要给钱；第六、不打人，不骂人。”后来，六项注意又增加洗澡避女人和不搜俘虏腰包两项内容。1928年3月，工农革命军进到湖南桂东县的沙田村时，毛泽东向战士们明确宣布了“三大纪律，八项注意”，并带头遵守，给战士们作出了好榜样，由此也树立了革命军队的良好形象，老百姓都交口称赞“毛泽东同志的队伍真是好呀！”

（三）都组织过规范的部队改编整编

从1927年10月开始，朱德、陈毅对南昌起义部队先后在安远、大余和崇义上堡等地进行了著名的天心整军、大余整编和上堡整训。在安远，朱德、陈毅对部队进行了精简，遣散了随军的非战斗人员，使队伍更加精干。接着在大余，主要是对部队进行了组织整编，调整了党团组织，重新登记了党团员，成立了以陈毅为书记的党支部，把部分党团员分派到连队充当骨干；撤销了军、师的空架子，将剩下的七八百人缩编为一个纵队，下辖三个支队。整编后，队伍更加团结和有力，“部队的组织状况和精神面貌都大为改观，团结成了一个比较巩固的战斗集体。”在崇义县上堡一带，起义部队基本站稳脚跟，朱德、陈毅又对部队进行军事上的整训，将其由原来的三个支队缩编为一个支队，还另编了一个特务大队；同时加强军事训练，“每隔一两天上一次大课，小课则保持天天上。”还提出了新的战术以适应游击战争的需要。赣南三整后，部队更加统一，战斗力大幅提升，为建设一支新型的人民革命军队奠定了初步基础。

1927年9月29日，當毛泽东率领秋收起义部队到达永新县三湾村时，人员已不足1000。连续行军，长途跋涉，有些人不辞而别，伤病员增多，不成建制，思想混乱，还存在官长打骂士兵的旧军队恶习，党组织也很不健全。针对这些问题，毛泽东对部队进行了改编：“由原来的一个师缩编为一个团；建立党的各级组织和党代表制度，党的支部建在连上，班、排有小组，连以上设党代表，营、团建立党委；在连以上建立各级士兵委员会，实行民主制度，在政治上官兵平等。”通过这些措施，纯洁了队伍，提高了战斗力，部队的精神面貌也焕然一新，有连长在写给妻子的信中说：“我天天行军打仗，钱也没有用，衣也没有穿，但是精神非常地愉快，较之从前过优美生活的时代好多了，因为是自由的，绝不受任何人的压迫；同志之间亦同心同德，团结一致。”三湾改编从组织上确立了党对军队的绝对领导，是把工农革命军建设成为无产阶级领导的新型人民军队的重要开端。

（四）都采取过有效的团结合作形式

1927年11月初，朱德、陈毅率领起义部队离开大余，转移到赣敌杨如轩（朱德云南讲武堂的同学，曾在朱德手下当过团长）部驻防的上犹、崇义地区时，朱德给杨如轩写了一封信，希望他“沓起眼皮，把上犹借给他（指朱德）练兵三个月。”杨如轩接信后，虽未作出正面回答，但确实“沓起眼皮”没有骚扰朱德部队。朱德部完成上堡整训后，国民革命军第十六军军长范石生（朱德在云南讲武堂时的同班好友）派共产党员韦伯翠前来与朱德联系，希望进行合作。经过纵队党委开会讨论，朱德、陈毅决定在保证部队组织上独立、政治上自主、军事上自由三项原则前提下，利用范石生与蒋介石的矛盾，通过我党在范部的组织关系与其达成协议、进行合作，以便从中得到补给和休整。与范石生完成谈判后，朱德部改称国民革命军第十六军第四十七师第一四零团，朱德任第十六军总参议、第四十七师副师长兼第一四零团团长。11月底，部队开赴湘南、粤北原范部防区。范则迅速提供了现款和弹药、冬衣、被服等物资，部队由此摆脱困境。

1927年10月，毛泽东在宁冈古城召开前委扩大会，讨论和确定在罗霄山脉中段建立根据地的计划，同时还讨论了应该如何对待袁文才、王佐部队的问题。在会上，毛泽东认为井冈山是个屯兵的好地方，打算在这里实行武装割据，“当革命的山大王”。但仅凭工农革命军当时的实力和处境，如果得不到地方上袁文才、王佐的接纳和帮助，是难以站稳脚跟的。毛泽东说服了一些人主张对袁、王武力解决的主张，决定采取团结、教育、改造的方针，与袁、王达成合作，在此安家借以保存实力。10月6日，毛泽东与袁文才在大苍会面，次日，工农革命军即开赴茅坪。只用了三天时间，就把后方医院和留守处建立起来了，伤病员得到安置，后勤辎重也得到妥善处置。接着，又达成与王佐的合作并逐步完成对这两支农民武装的改造，部队实力据此得以保存并逐步恢复了生机。对此，陈伯钧曾说“在井冈山一年多，渡过了革命的难关。那时候没有袁文才、王佐的支持，就没有井冈山根据地。”

二、朱毛红军之差异比较

（一）组织领导的地位、职务和威信有所不同

在南昌起义领导层中，朱德的地位并不高，职务也不显要，只担任第九军副军长（后因军长韦杵未到职升任军长）。部队南下时，他的任务是担任先遣队领导、为部队开辟道路。陈毅曾回忆说：“朱德在南昌暴动的时候，地位并不算重要，也没有人听他的话，大家只不过尊重他是个老同志罢了。”陈毅在部队中的地位也不高，他曾说：“我那时在部队里是没有什么地位的……失败后，到了大余，那些有实权的带兵干部，要走的都走了。大家看到我还没有走，觉得我这个人还不错，所以我才开始有点发言权了，讲话也有人听了。”可见，朱德、陈毅要建立起威信来率领部队千里转战，确非易事。最终他们凭借着对革命的坚贞和赤诚、卓越的指挥才能，登高一呼逐渐在部队中建立起了权威和感召力。而毛泽东则大不相同，他以中央特派员身份回到湖南，担任前委书记，谋划并领导了秋收起义。起义失败后，他又以最高权威、非凡胆略和气魄，统一了领导层意志，并对全军进行思想政治教育，以高屋建瓴式的方式收拾败局，使队伍不至于溃散，从而为实现武装斗争从城市向乡村的转移创造了先例、作出了最初探索。

（二）纪律教育的手段、过程和贡献有所不同

在手段上，朱德和陈毅由于自身地位本就不高，主要以以身作则、自我垂范进行纪律教育；毛泽东则更强调自上而下的纪律设计和纪律宣示。在过程上，朱德、陈毅刚开始更多的是从军人风纪的角度来强化纪律，后期才开始慢慢通过党组织来强化纪律；毛泽东则从整体设计进行考量，更注重以党的领导来强化纪律，较好体现了组织纪律教育的思想性和党性原则。在贡献上，朱德、陈毅的组织纪律教育并未形成一定的规范和条文；毛泽东则因其组织纪律教育更具创新意识和循序渐进性而得以成型，对人民军队纪律原则和内容的形成贡献最大。

（三）部队整改的方式、目的和建制有所不同

在整改的方式上，两支部队对于党组织发挥作用的程度不一：朱德、陈毅主持进行大余整编时，只是把部分党团员分派到基层，带有更多的尝试性和探索色彩；而毛泽东在主持“三湾改编”时，提出并实施“支部建在连上”，直接将党对军队的绝对领导果断地一步实施到位。在整改的目的上，朱德、陈毅更侧重于隐蔽和保存实力，采用的是“国民革命军第五纵队”番号；而毛泽东则立足于旗帜鲜明地为转向井冈山建立革命根据地做准备，直接采用“工农革命军第一军第一师第一团”番号。在建制方式上，朱德、陈毅采用了纵队、支队、连的建制，立足于长期转战的权宜性和灵活性；毛泽东则采用了团、营、连的建制，立足于部队的正规化和长远考虑。

（四）团结合作的对象、战略和走向有所不同

就两支部队的合作对象而言，范石生虽然有一定的进步性，但其本质是反动的，朱德以同学之谊为纽带与之合作，只是为了解决部队的燃眉之急，使部队得到休养生息，因此十分注意保持独立性，“我们同范石生部合作是有条件的”“我们的行动是自主的，不受限制的。”与杨如轩部关系的处理，则仅仅是借助同窗关系而采取的两不相妨、借地生存的临时性合作。但袁文才、王佐的部队是一支具有革命性和进步性的农民武装，与范、杨相比，有本质区别，因此在合作的过程中同步实现了对他们的改造。从合作采取的战略来说，朱德部编为范部的一部分，是暂时求得安稳、解决给养、以图再起的权宜之计；而毛泽东与袁、王的合作则是一种长远打算，其目的是争取农民武装、使之成为革命的有生力量，是为了使队伍在井冈山真正站稳脚跟。从合作的走向来看，当朱、范合作的事被人告密，蒋介石命令范将朱德部队解除武装并解京正法时，范即把这一消息告知朱德，让朱德率部从容离去，还给朱德送去了简易地图、几万现洋和十箱子弹，朱德与范石生，从此分道扬镳。而在毛泽东等人的努力下，原为“山大王”的绿林武装，最终被改编为工农革命军第一军第一师第二团，成为革命根据地初创时期红军重要组成部分。

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【作者简介】郭婷婷，女，中共赣州市委党校党史党建教研室副主任、讲师；谢竺轩，女，赣南师范大学中国共产党革命精神与文化资源研究中心硕士研究生；马晓敏，男，中共赣州市委党校党史党建教研室副主任。

责任编辑/黄敏慧