基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探究

赵囡

摘 要：企业财务运营状况直接与企业的整体技术创新密切相关，但在我国目前的经济市场环境中，大部分企业所选择的财务理论和知识技术已经相对来说较为落后，逐渐成为了导致企业发展受影响的一个重要因素。在现代企业运营过程中做好有效的企业综合管理，并基于多学科视角下开展企业的财务管理拓展才能够有助于促进企业的综合发展。企业在运营管理中需要以会计学、经济学和管理学等多种形式开展财务管理活动，只有这样才能够使企业在市场竞争中立于不败之地，进而顺应企业的发展，使企业的技术创新与优化能够获得更为良好的质量。

关键词：多学科视角；企业财务管理；拓展分析；创新方式；研究分析

我国企业在进行管理时，财务管理方式方针发生了巨大的变动，并且越来越适宜现有的经济发展。在这一背景下，企业需要不断针对其中存在的问题进行优化，了解企业的管理需求和管理特征。不良的管理体系很大程度上抑制了我国企业经营活动收入的发展，社会环境内的经营活动收入利用的透明度的矛盾持续激化。企业财务管理拓展与创新的主要目的是使企业在运行过程中的所有资源都得到合理的利用，避免出现贪赃枉法的情况，使经营活动收入能够得到合理的利用，通过这种方式使企业内部的资金利用率得到提升，这样能够有助于节约工作成本，同时还能有助于避免出现资产流失的情况，使资产得到升值和保值。

一、企业财务管理拓展与创新的意义

财务管理拓展与创新对于我国的企业来说是一个新的管理理念，财务管理拓展与创新从根本上来进行分析，并非是一种管理模式，而是企业发展到一定水平后必然的一个产物。随着近年来我国深化改革的发展，企业在运营过程中也将面临着市场化建设的挑战。而在激烈的市场竞争中，企业需要不断对自身的管理方式进行优化。如果企业的管理水平较低，业务部门与财务部门没有形成有效的融合，只是为了完成部门内的考核目标进行运作，没有互相考虑两者之间的融合则会导致管理工作无法顺利开展。例如业务部门为了完成自身的营业目标，不计成本的进行投资和管理，会导致管理工作中的各种风险无法得到有效的控制，对于财务管理工作造成极大的影响。而财务部门在运营过程中的主要工作是进行对应的财务核算以及编制报表，大多数财务部门中的工作人员认为自身的工作仅仅是统计管理工作，并不能够为企业创造商业价值，所以在进行实际的财务管理工作时，工作人员缺乏良好的积极性。而到企业发展至一定的水平后，会将信息化技术应用于管理中，而财务业务在应用过程中具有较高的一体化程度，财务部门会在会计核算工作开展的过程中以业务数据进行引导，基本能够在企业内部建立凭证的自动化生成，但随之而来的也就是财务报表的自动化生成量过多的情况。财务部门能够进行的财务报表核算和报表的工作只占财务部门工作的很小一部分，大部分资料都出现了浪费或者无法统计的情况，所以财务部门在这样的背景下需要进行转型也是顺理成章的。少部分人可以继续从事会计核算工作，而大部分工作人员都需要在这一背景下转变为管理会计，与业务部门进行有效的融合，只有这样才能够使业务人员在进行各项业务的执行时，获得来自于管理会计的支持，做好业务的决策，避免出现投资失败的情况。

二、企业财务管理中需要注意的问题分析

就目前来说，在企业发展过程中，相关工作人员需要建立完整的企业财务管理拓展与创新体系，企业财务管理拓展与创新有助于保障企业在开展项目建设时，其中的各项财务指标得到有效的管理，一方面能夠对运营支出进行控制，另一方面还能够使整个运营过程中的资金得到合理的利用。建立完整的企业财务管理拓展与创新模式，使运营支出的整体质量得到优化，工作人员需要针对企业财务管理拓展与创新中心建立良好的资金规范化应用方案，全面且有效的对项目的资源进行合理配置，保障经营活动项目的整体质量得到提升，同时还能够有效避免经营活动疏漏和其它问题，对企业财务管理拓展与创新质量产生影响，最大限度地使经营活动项目的运营更为顺利地开展。在“十二五”时期，企业认识到经营活动收入问题早已变成社会问题，因此做出了革新，回归企业管理工作的透明化成为了改革关键，针对当下企业内的非税收管理人员出现的思想行为不规范的问题，要依次消除“管理方式传统、人员意识缺乏、部门权责不规范”的问题。通过这种方式使企业内的所有经营活动收入的管理质量得到提升。

（一）企业财务管理工作缺乏科学性

大数据时代下完整的数据资源能够使企业在运营过程中获得庞大的数据支持，但庞大的数据则必然会导致数据存在繁杂的情况，尤其是现有的大数据时代中所产生的信息爆炸效应，则必然导致信息技术存在高度分散和高度非结构化的特征，这就导致企业在进行财务收集和挖掘时难度增加。工作人员在进行信息的鉴别是无法对数据真假作出甄别，导致在进行数据的收集时，其数据的源头就在一定的风险，其次在面临繁杂的数据时，工作人员难以在有限的时间内对所有有用的数据进行识别，导致信息系统较为臃肿，数据在进行收集时，由于收集是由系统自动进行的，有可能会出现数据重复和效率低下的问题，如果不能够对这些数据进行甄别，则可能会引发错误决策的状况发生。

（二）企业财务管理拓展与创新人员的整体结构缺乏合理性

目前越来越多的企业在发展过程中都在不断优化自身的信息化水平，但由于缺乏相关的经验，以及管理人员缺乏技术沉淀，这就导致相关管理工作的盲目性较为明显。一方面来说，企业在进行财务信息化的建设是往往会忽略内部的基础建设，往往是在开展了相关的财务信息管理工作后再开展相应的制度建设，两者之间并不能够形成有效的连接，当工作人员能够针对财务信息开展管理工作时，就已经存在了制度方面的缺陷。另一方面来说，大部分企业为了保障发展质量，在进行建设和规划时，并没有考虑企业的基础条件，目前形成的管理模式与实际需求存在一定的差异，同时也并不能够满足企业未来的发展，所以在进行企业的财务信息化系统的建设时，为了保障建设质量大部分企业甚至会一味的追求先进的技术，在市场上购置昂贵的数据分析系统，但这其实对于企业的发展有不利影响，存在过度建设和重复建设的情况。

除此之外，大多数企业在进行人员的设置时，企业财务管理拓展与创新工作在开展时相关工作人员的整体年龄偏大，并且专业知识有明显的老化现象，相关的工作人员并不了解现代化的会计知识，外出进行会计和财务知识方面的学习较少，缺乏应用新技术的理念和意义，并且容易受到传统思维的局限，传统的思维模式已经无法适应当代企业财务管理的需求，所以需要企业财务管理拓展与创新人员具备更加丰富的专业知识和高尚的品德，这一系列的工作都十分有助于企业组织开展企业财务管理拓展与创新工作。

（三）缺乏科学合理的企业财务管理体系

在这一背景下，企业的重要经营收入来源受到的影响最为明显。所以企业需要了解现代化的经济格局，并且积极了解大数据和云计算等技术，通过现代化的新型技术进而促进企业的发展。在财务管理财务融合内控体系构建过程中，还存在一定的问题，尤其是信息技术应用方面，其中包括系统设计有问题，只有简单的功能，比如合并报表还是需要人为编制，如何在财务管理财务融合实施实践中，进一步提升信息化管理的科学性和灵活性，是工作人员需要重视的内容。由于财务管理财务融合存在僵化问题，导致了财务管理财务融合工作的综合效能没有得到有效发挥。如何进一步优化财务管理财务融合信息化体系，提升财务管理财务融合的综合效能，需要相关工作人员引起高度重视，积极提升企业融合的工作质量，解决现实的问题，借此保障企业的发展。对于财务管理模式僵化的问题，要提升重视程度，探索创新解决其中存在的问题。

三、多学科视角的企业财务管理拓展与创新分析

（一）基于宏观经济学角度分析

从宏观经济学的角度出发，针对企业的财务管理的拓展和创新进行分析，首先需要了解并掌握宏观经济学的目标，也就是实现长期的财务增长，控制通货膨胀。在一定意义上，宏观经济学的目标与企业的财务管理目标，两者之间具有一定的同向性，将两者进行有效的结合，能够使企业的发展规模得到扩大，使企业的财务收支管理质量得到提升。从宏观经济学的角度来看，市场竞争是促进企业发展的一个主要推动力，所以企业在进行现代化的管理是应当针对企业的发展方向进行相应的优化，不断提高企业的发展质量。而在市场上企业发展过程中，应当了解市场变化以及用户的需求，满足市场需求的前提下，不断进行创新。但在面对市场上受欢迎的产品或服务时，企业也不可过于盲目的随大流进行相应的服务转型需要了解自身的特点，并且将其与产业化发展相融合，不断为企业发展提供新的动力与活力，使企业的综合管理质量得到提升。

我国的货币政策和金融管理是宏观经济学中十分重要的一项组成部分，而宏观经济学的发展与企业的现代化和科学化转型有密切的关联，与企业财务管理之间具有极为密切的联系。尤其是针对财务政策来进行分析，可以发现企业在发展过程中可以根据企业的发展状况，建立合理的综合发展战略体系与方针，进而保障企业的发展，能够与我国的货币政策和经济政策相融合。例如企业的业务管理受到货币政策影响，企业可以对财务投资和效益分配等多方面的内容作出相应的决策的调整，进而使企业能够快速适应外部环境，保障企业安全平稳地度过政策变化期。当经济市场出现较大幅度的波动时，我国政府部门会通过货币政策对市场进行宏观调控，这必然也会对企业的经营业务产生影响，当企业能够从宏观经济学的角度进行财务管理时，企业就能很好的应对这样的风险以及变化，进而保障企业的运行质量。

（二）基于管理学角度的分析

基于管理学视角下开展财务管理时，企业在建立完整的管理体系时，需要建立完整的企业物资管理系统、人力资源管理系统以及生产管理系统和销售管理系统，将这些系统进行合理的整合，但工作人员在进行数据核对时，不可将所有系统中的所有内容纳入其中，否则就有可能导致信息系统中出现信息冗余的情况。因此企业在进行数据的管理是需要根据企业的发展目标，针对其中的各项数据进行层层分解，合理做好企业的采购、生产、销售和纳税等多个环节的财务管理工作，明确企业在运营过程中的财务管理需求，并建立对应的财务信息管理系统。在这一基础上，企业还需要根据行业的发展状况以及企业能够进行的业务特点，制定完整的数据信息收集和整理的策略规划。在进行策略规划时，工作人员应当做好有效数據和无效数据的筛选和划分，建立企业内部的信息分析评估机制，将有用数据和无用数据进行有效的挑选，能够使企业的相关负责人在短时间内获得足够的重要数据，并将其应用于企业的决策中，这样能够使其决策具有更高的可参考性。

（三）基于会计学视角的分析

基于会计学视角下的企业财务拓展与创新管理能够有效解决企业在运行过程中存在的盲目投资的情况，使资源的使用效率得到提升，能够有助于减少内外部的摩擦，所以企业在进行管理时首先需要建立完整的财务管理制度并做好企业内部的财务规范化流程建设，了解各个部门在运营过程中的职责和权利，尽可能避免相关会计人员在进行企业财务管理时出现违规操作，使企业内部的信息化建设获得良好的内部环境。除此之外，企业在运营过程中需要积极衡量自身的人力和技术的相关内容，结合企业的发展需求，制定科学有效的信息管理系统，并使相关工作的针对性得到提升，做好理性投资和合理建设，避免企业在运营过程中出现资源浪费的情况。为了保障企业的发展，企业内部需要鼓励各方的力量和资源，能够参与到企业的企业财务管理中应等相关工作，只有这样才能够保障企业所使用的财务管理系统，能够满足企业的发展需求。除此之外，不同企业在运营过程中所选择的路径也有所不同，而在进行内部建设时，为了保障企业的发展需求，应当根据企业的运营状况建立完整的财务信息化配套设置。尤其是在完善动态财务查询和预算时，会计人员应当建立对应的管理系统，一方面实现各个部门之间的信息共享，另一方面使企业内部的信息交流质量得到提升，避免出现信息孤岛的状况，保障企业在运营过程中事务前中后期的综合控制质量。总而言之，会计人员通过有效的统筹化管理，能够针对性的进行资源分配，实现物尽其用，积极发挥财务信息管理系统应有的效果。

四、结束语

企业财务管理对于企业的发展来说极为重要，相关工作人员需要不断针对企业的财务管理工作进行拓展和创新，借此保障企业的发展质量，但由于财务管理的拓展和创新要求整体来说较高，所以需要从多个学科下对其进行综合分析，了解企业的财务管理现状，并对其进行优化，使多个学科能够在企业发展中不断协作，相互联系，进而促进企业的健康发展，弥补企业发展中存在的不足，使企业能够在这一环境中稳步成长。

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