党建与企业人力资源管理的关系研究

黄任文

摘要：随着经济全球化和信息化的发展，企业的竞争已不再局限于产品和技术，更多地转向了人才的竞争。因此，加强党建与企业人力资源管理之间的合作，提升企业的综合竞争力已经成为一种新的趋势。文章深入探讨党建与企业人力资源管理之间的影响和协同作用，并提出未来党建与企业人力资源协同发展的建议，旨在进一步提高党建与企业人力资源协同发展的水平，从而推动企业的健康发展。

关键词：党建；企业；人力资源；管理

中图分类号：F272.92；F426.8    文献标识码：A   文章编号：1674-0688（2023）02-0104-03

0 引言

在當今的社会环境中，企业作为经济发展的重要力量，其发展水平和竞争力的提高不仅取决于技术和资本的积累，还取决于企业文化和人才管理的水平。随着我国经济的快速发展和企业竞争的加剧，越来越多的企业意识到党建和企业人力资源管理之间的紧密关系。党建和企业人力资源管理是相互促进、相互依存的关系，二者相互结合可以形成合力，实现企业可持续发展。通过党建和企业人力资源管理的协同研究，可以探索有效的党建和人力资源管理融合模式，进一步加强企业的文化建设、员工的综合素质提升和创新能力培养，促进企业的战略转型和发展，为企业提供一种新的思路和方法，实现从单一的经济增长模式向全面发展模式的转变，同时可以为社会提供一种新的理念和方式，推动企业在文化建设和人才培养方面可持续发展，为社会经济的发展做出更大的贡献。

1 党建与人力资源的关系概述

党建与人力资源之间存在密切关系，具体表现如下：①党建是人力资源管理的核心。党建是组织建设的核心，而人力资源管理是组织建设的一个重要方面。只有在党建的指导下，人力资源管理才能更好地服务于组织建设。②党建是人力资源管理的指导思想。党的思想路线和工作方针是指导人力资源管理工作的重要基础。在组织的招聘、选拔、培训和评价等方面，都需要遵循党的指导思想。③党组织是人力资源管理的重要渠道。党组织在企业中担任着引导员、带头人、骨干力量的重要角色，可以通过党组织进行人才的选拔、培养和管理。④党建是人力资源管理的重要内容。党建包括组织建设、思想建设、制度建设、文化建设等方面的工作，这些都是人力资源管理中必须关注和加强的方面。⑤人力资源管理是党建工作的重要任务。在企业的人力资源管理工作中，党组织应当发挥领导核心的作用，以推进党建工作为基础，全面落实各项人力资源管理任务。因此，党建与人力资源是密不可分的关系，只有在党建的指导下，人力资源管理才能更好地为企业发展服务［1］。

2 党建对企业人力资源的影响

党建作为一项长期的工作，对企业人力资源的引进、培养和激励机制等方面都具有深刻的影响。①人才引进方面。党建为企业提供了一个优秀的平台，能够吸引更多的优秀人才加入企业。党员作为企业的骨干力量，能够为企业带来先进的思想、经验和管理理念，同时能够提高企业的社会声誉和形象，从而吸引更多优秀人才加入。②人才培养方面。党建注重思想道德和政治素质的培养，对企业员工的职业发展和素质提升也有很大的帮助。在党建工作中，企业可以通过开展党员培训、组织员工参与社会公益活动等方式，提高员工的综合素质和专业技能，为企业的长期发展打下坚实的人才基础。③激励机制方面。党建重视共产主义精神，注重团结、协作和互助精神，这些价值观念可以被运用到企业的激励机制中。例如，企业可以通过组织集体活动、鼓励员工互相帮助等方式，营造团结和协作的企业文化，提高员工的凝聚力和向心力，从而促进企业发展［2］。

党建作为一种特殊的组织形式和管理方式，可以帮助企业优化人力资源管理，提高人才流动性和员工绩效。①促进企业人才流动。在党建工作中，企业可以建立相应的制度和流程，如组织员工参加各种党员培训、党课和志愿服务等活动，从而帮助员工更好地融入企业文化和管理体系，提高员工的凝聚力和向心力。通过这些活动，企业可以帮助员工建立社交圈子，拓宽交际渠道，增加人才流动的机会。②提高企业员工整体绩效水平。党建注重集体荣誉和个人责任感，这些价值观念可以被运用到企业的人力资源管理中。例如，企业可以建立以绩效为导向的薪酬制度，让员工明确自己的工作目标和任务，不断提高自己的工作效率和绩效水平。同时，企业可以通过定期组织集体活动、开展个人表彰等方式，激励员工不断进步，提高整个团队的绩效水平［3］。③引导员工树立正确的职业观和价值观。党建注重思想道德和政治素质的培养，对企业员工的职业发展和素质提升有很大的帮助。通过党建工作，企业可以引导员工树立正确的职业观和价值观，培养员工的责任感、荣誉感和集体荣誉感，从而提高员工的工作热情和创造力［3］。总之，党建能够有效提高企业的核心竞争力和综合实力，为企业的长期发展提供有力支持，企业应该充分利用党建的优势和特点，注重员工的职业发展和素质提升，为企业的长期发展提供强有力的人才支持。

3 企业人力资源对党建的推动

企业人力资源部门作为企业内部管理的重要组成部分，对党建具有重要的推动作用。具体来说，企业人力资源部门在员工思想政治教育、员工组织建设和企业文化建设等方面都可以发挥积极作用，推动企业党建工作的深入开展，为企业的长期发展提供强有力的保障。①员工思想政治教育。企业人力资源部门可以利用企业内部的教育平台，组织开展各种形式的思想政治教育活动，帮助员工增强爱国主义意识、集体意识和社会责任感。例如，可以组织员工参观红色文化遗址、开展爱国主义教育活动等。这些活动既可以帮助员工增强爱国主义意识，也可以帮助员工更好地融入企业文化和管理体系，增强企业凝聚力和向心力。②员工组织建设。企业人力资源部门可以协助企业建立和发展员工组织，如企业职工代表大会、工会等。这些组织可以为员工提供更好的工作保障和福利保障，同时可以为企业提供反馈员工诉求和建议的渠道。企业人力资源部门应该在组织建设的过程中，注重发挥党建工作的引导作用，鼓励员工自主参与组织建设和管理，增强员工的组织意识和团队协作能力。③企业文化建设。企业人力资源部门可以通过建立和发展企业文化，推动党建工作的开展。企业文化是企业的灵魂，是企业自我认同的重要表现形式。企业人力资源部门可以通过开展各种形式的文化活动，如企业文化节、团队建设等，帮助员工更好地融入企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。同时，企业人力资源部门应该注重把党建理念和价值观念融入企业文化中，让员工在企业文化中感受到党建的引领作用［4］。

4 企业党建与人力资源协同发展

4.1 党建和企业人力资源管理的协同关系

党建和企业人力资源管理之间的协同关系是相互促进的。党建可以为企业提供良好的政治、文化和道德保障，从而优化人力资源管理和提高员工绩效。同时，企业人力资源管理也可以为党建提供支持，如加强员工思想政治教育、推进组织建设、营造良好的企业文化等［5］。

（1）党建可以为企业提供政治、文化和道德保障。作为中国特色社会主义制度的重要组成部分，党建在社会主义现代化建设中具有重要作用。通过加强党组织的建设，可以为企业提供更好的政治保障。企业的发展需要政治的支持和保障，而党组织可以为企业提供正确的政治导向，确保企业的方向正确、目标明确，实现健康发展。同时，党建可以为企业提供文化和道德保障。通过开展丰富多彩的文化和体育活动，加强员工思想道德教育，营造和谐的企业文化，从而提高员工的凝聚力和向心力。

（2）党建可以优化企业的人力资源管理，提高员工绩效。在企业管理中，人力资源是至关重要的资源，对企业的发展起到关键作用。通过加强党组织的建设，可以推动企业建立科学合理的人才引进、人才培养和激励机制。党建可以通过开展各种培训和交流活动，提高员工的综合素质和能力，促进员工的职业发展。同时，党建可以激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和绩效。

（3）企业人力资源管理也对党建具有推动作用。企业作为一个组织实体，拥有强大的组织能力和资源优势。在党建中，企业可以通过加强员工思想政治教育、推进组织建设、营造良好的企业文化等方面，为党建提供重要的支持。同时，企业可以通过开展各种形式的志愿服务和社会公益活动，提高员工的社会责任感和公民意识，为社会发展做出贡献。

4.2 企业人力资源管理与党建结合的重要性

企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，在实现企业发展战略和目标的过程中扮演着至关重要的角色。与此同时，党建作为中国特色社会主义制度的重要组成部分，也在不断地推进中国的经济和社会发展。党建与企业人力资源管理之间的关系密切，两者结合可以提升企业的绩效和社会形象。企业人力资源管理与党建结合的重要性表现在以下3个方面。

（1）统一思想。党建作为一种思想政治工作，可以帮助员工树立正确的思想意识和价值观，使其能够更好地理解和认同企业的文化和发展目标。企业人力资源管理可以通过各种培训、奖励和激励机制，进一步强化员工的价值观，从而使员工更加忠诚、敬业，为企业发展贡献力量。

（2）建立健康的组织文化。党建可以帮助企业建立健康的组织文化，为员工提供良好的工作环境和氛围。企业人力资源管理可以通过人才培养、激励和组织建设，进一步加强企业的组织文化建设，使其成为员工自愿参与的文化，从而使员工在工作中更有归属感和自豪感。

（3）提升企业的社会责任和形象。企业的社会责任和形象与其人力资源管理和组织文化息息相关。党建作为一种社会责任和担当，可以帮助企业提升自身的社会责任感和形象。企业人力资源管理可以通过落实劳动法律法规、关注员工福利和安全等方面，进一步提升企业的社会责任和形象。

4.3 未来党建与企业人力资源协同发展的建议

（1）深化党建工作。要进一步提高企业内部思想政治教育的质量和效果。可以通过制订更加具体的党建工作计划和目标，推行党建工作常态化和长效化，加强对党组织和党员的管理和考核，提升党组织的凝聚力和组织力。同时，可以通过开展丰富多彩的文化活动和志愿服务活动，加强员工之间的交流和互动，提升员工的归属感和荣誉感。

（2）提高企业人力资源管理水平。企业人力资源管理是实现党建与企业发展协同的重要途径，要加强人力资源规划、招聘、培训、评价等环节的管理。可以通过建立完善的人力资源管理制度和流程，提高管理效率和服务质量，为员工提供更加优质的工作环境和培训机会，帮助员工提升自身素质和竞争力。此外，要加强员工绩效管理和激励机制的建设，建立起以绩效为导向的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性［6］。

（3）加强党建与企业人力资源的协同。要进一步加强党建与企业人力资源的协同，促进两者之间的深度融合。可以通过建立党组织与人力资源部门之间的工作联席会议机制，定期开展党建与人力资源的交流和研讨活动，加强双方之间的沟通和合作。此外，可以通过党员干部带头参与企业文化建设、员工培训和技能提升等工作，充分发挥党员干部的示范引领作用，促进企业发展。

5 结语

随着经济全球化和市场化进程的不断加速，企业和党建的关系越来越密切。党建和企业人力资源之间协同发展是实现企业可持续发展和全面建设社會主义现代化国家的必然要求。本文通过对党建与企业人力资源关系的研究，发现了党建对企业人才引进、人才培养和激励机制等方面的积极影响，同时探讨了企业人力资源管理对党建的推动作用。此外，本文还分析了党建和企业人力资源管理之间的协同关系，以及提出了未来党建与企业人力资源协同发展的建议。在未来，党建和企业人力资源应该更加紧密地结合在一起，以实现更好的共同发展。为此，需要深化党建工作，加强员工思想政治教育，增强企业文化建设的力度，提高企业人力资源管理水平，提升员工绩效，加强党建与企业人力资源的协同，实现党建与企业人力资源的优势互补。

6 参考文献

［1］徐冉.关于党建工作与战略性人力资源管理的探讨［J］.现代经济信息，2018（8）：38-39.

［2］杨义梅.王荣杰.企业党建助力人力资源管理的策略分析［J］.人力资源管理，2018（2）：239.

［3］李芬.党建在企业的人力资源管理中的作用分析［J］.人力资源管理，2018（12）：515.

［4］燕文文.企业人力资源管理中党建的重要性、存在问题及对策［J］.农村经济与科技，2020，31（17）：202-203.

［5］王统亚.论如何将国企人力资源工作与党建工作有效结合［J］.文化创新比较研究，2018，2（8）：156-157.

［6］程越.试论以党建实现人力资源管理水平提升［J］.吉林教育，2020（35）：9-10.