外刊

2023-06-15 05:25
董事会 2023年5期
关键词:塑料包装福布斯旅程

28岁亿万富翁收购《福布斯》

28岁的汽车科技大亨奥斯汀·拉塞尔(Austin Russell)收购了著名商业杂志《福布斯》(Forbes)母公司福布斯全球媒体控股公司82%的股份。

双方在一份声明中表示,交易对该公司的估值接近8亿美元。作为卖方,总部位于香港的汇鲸传媒投资有限公司将保留少数股权。福布斯家族不会参与,但史蒂夫·福布斯将继续参与管理。

奥斯汀·拉塞尔是激光雷达制造商Luminar Technologies的首席执行官,该公司为汽车行业提供自动驾驶技术。这家市值21亿美元的公司2022年的销售额为4070万美元,没有盈利。

根据声明,奥斯汀·拉塞尔计划担任福布斯品牌的梦想家,不会参与日常运营。福布斯计划任命一个由美国媒体、科技和人工智能专家组成的新董事会。汇鲸传媒投资有限公司将保留一个董事会席位。

《福布斯》杂志于1917年由苏格兰移民、赫斯特连锁报纸的商业专栏作家B.C.Forbes创办。福布斯在提供商业新闻方面与彭博竞争。

Fortune

April/May 2023

残障员工帮忙做成了大生意

作为两个患有唐氏综合征的孩子的父母,Ben和Amy了解到美国约80%的残疾人都没有工作,他们决定不让自己的孩子Bitty和Beau成为其中的一部分。他们在家乡北卡罗来纳州的威尔明顿开了一家小咖啡店,并雇用大部分有智力和发育障碍的人。最初,他们在3个月内雇用了19名员工,开了第一家Bitty & Beaus Coffee。6个月后,生意非常好,他们搬到一个比原来大10倍的地方,并建立了自己的烘焙工坊。

7年后,他們将企业发展为较大规模的全国性连锁咖啡店,在11个州及哥伦比亚特区拥有17家自营和特许经营店,并计划在2023年再开4家店,总共雇用400名残疾人。他们相信,任何企业都可以向这样的员工敞开大门,并且他们已经通过成功的实践从这些团队成员身上学会如何获得最好的东西,如何克服挑战,以及如何运用他们提供的所有价值。

Ben和Amy表示,他们企业的使命是帮助有残疾的人(无论是先天的还是后天的)找到工作。他们希望看到更多的企业家跟随Bitty & Beaus Coffee的脚步:任何企业都可以向残疾人敞开大门,并将他们视为一种竞争优势。事实上,所有企业的多元化、公平和包容战略都应该包括以这种方式扩大人才库的承诺。

HBR

May–June 2023

股东施压亚马逊治理塑料污染

Fastcompany

April 13th 2023

很长一段时间以来,亚马逊日益泛滥的塑料包装问题备受争议。与主要竞争对手塔吉特和沃尔玛不同,亚马逊拒绝在全球范围内解决其塑料包装 污染问题。

2022年的公司年会上,一项关于呼吁亚马逊报告塑料包装足迹情况并采取行动的提案以微弱劣势被否决,当时48.9%的投票予以支持。这是该公司历史上被否决提案中,获得股东支持最多的一次。

这种前所未有的股东支持率原因很简单:亚马逊是世界上最大的零售商,产生的垃圾数量惊人。该公司每年向世界各地运送数十亿个包裹,产生数亿磅的塑料包装废物。海洋保护组织根据同行评议的科学研究数据估计,亚马逊多达2600万磅的塑料最终将污染世界各地的水道和海洋。

想要在今年公司年会上让亚马逊大部分股东支持这项提案,需要得到亚马逊主要投资者的支持,包括亚马逊最大的机构股东:贝莱德和先锋。去年,贝莱德支持该提案,但先锋不支持。代理咨询公司在这个问题上也出现了分歧,机构股东服务公司(ISS)支持该决议,而Glass Lewis则反对。如果有额外的支持,或者该公司最大的内部股东支持这项措施,该提案在今年将很容易通过。

创造激励受众的品牌故事

在当今拥挤的市场中,只拥有一个伟大的产品或服务是不够的。为了取得成功,公司需要与客户建立一种超越公司所提供的产品或服务的联系。这就是商业故事的用武之地。通过创作一个有趣的故事来传播公司的价值观和使命,使公司可以在与客户建立信任、忠诚的过程中获得竞争优势。

为了创造一个引人注目的品牌叙事,公司需要从确定核心价值观、使命和愿景开始。故事可以试试英雄的旅程框架。英雄的旅程是一种叙事结构,涉及主角面对挑战,克服障碍并出现转变。将这种结构应用到公司的品牌故事中,可以创建一个吸引和激励客户的叙述。

从召唤冒险开始,也就是当英雄被召唤采取行动并开始他们的旅程时。对于公司的品牌故事,这可能是你第一次意识到你的产品或服务的需求。

介绍挑战和障碍。没有挑战和障碍,英雄的旅程是不完整的。对公司的品牌故事来说,这些可能是公司一路上遇到的挫折和挣扎。

展示公司是如何克服挑战的。英雄的旅程最终就是战胜逆境。对于公司的品牌故事,这可能是公司最终找到解决问题方法的时刻。

反思吸取的教训。每个英雄的旅程都包含着转变。对于公司的品牌故事,这可能是公司一路走来学到的教训,以及它是如何塑造公司的价值观和使命的。

通过使用英雄的旅程框架,公司可以创造一个能够与客户产生共鸣并创造情感联系的故事。

Entrepreneur

May 2023

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