复旦泛海FEMBA,金融赋能

2023-06-22 00:34谢之迎
21世纪商业评论 2023年6期
关键词:泛海复旦复旦大学

谢之迎

各大商学院的课程遍地开花,一个EMBA项目的价值到底在哪里?如何打破惯性,真正助力企业高管找到破局之道?

复旦大学泛海国际金融学院给出答案:金融赋能产业,创新三轨合一教学模式。

成立于2017年的复旦大学泛海国际金融学院,依托复旦大学的前沿学术研究成果和实力雄厚的师资队伍,金融EMBA项目在教学目标、人才培养和平台建设上,都较传统管理类EMBA项目有了新变化。

该项目以“EMBA 2.0”为目标,激发“金融+管理”新动能,旨在培养深谙金融思维,能洞察并引领产业未来的国际化商业领袖。

五年来,项目培养的高端金融与管理人才中,有实现基金管理规模从30亿到300亿跃升的金融企业创始人,有深耕新能源汽车领域的实体企业家,也有冲刺IPO的传统行业创业者……

对于企业高管来说,参加EMBA课程,重要的不是学习知识,而是拓宽认知边界,熟练嫁接各种资源。

复旦大学泛海国际金融学院E.E.D高管教育部门主任王燕坦言,每一位EMBA学生都是带着实际问题来,在行动中学习,在实战中蜕变。

从0到1

中国EMBA的元年是2002年,当时全国有31所高校进行试点,EMBA教育在中国开始快速发展起来。

复旦大学在2002年启动EMBA项目,我有幸入选创始团队,见证了中国EMBA项目从0到1再到10的发展历程。

在来复旦泛海国际金融学院之前,我从校园到企业再到商学院,之后回到企业,最终重返复旦,这其中包括世界500强企业、创业公司,也有民营地产公司。500强企业有一整套规范,教会我工作中的秩序感和逻辑性。创业公司和民营地产企业节奏很快,非常务实。

正是那几段在企业工作的经历,让我得以换位思考,更加理解企业需要怎样的中高层管理者。

复旦泛海国金项目成立之时,我重返复旦,感觉这是冥冥中的召唤。过往所有的职场经历,对于又一个从0到1的全新EMBA项目,都是助力。

在那个时候,中国高端教育市场已经有太多EMBA项目了,EMBA教育发展了将近20年,大多数课程同质化比较高,靠着一种惯性在保持运营。

EMBA项目培养的人群,是社会的中坚力量,学生在入学时已经是很优秀的企业家或高级职业经理人,我们的项目还可以为他们的发展提供哪些助力?

对于一个新成立的学院和项目来说,一切皆有可能。

背靠泛海国际金融学院优质的师资力量,以及金融赋能实体行业的理念,加上把复旦大学丰富的综合学科交叉资源,一个全新的“三轨合一”概念应运而生。

第一轨是系统化的金融知识课程,以及兼具前沿和实战的多元化选修课程。例如:增加保险科技、绿色金融、财税战略、供应链金融、数字金融等与时俱进的课程;

第二轨是LIVE Learning行动学习课程,在实战学习中,摸索解决企业实际问题的破局之道;

第三轨是“JOT蜕变之旅”,关注领导者意识进化的课程。挖掘复旦大学十余所顶尖学院的跨学科课程和讲座资源,多维度帮助企业高管建设批判性思考的能力,推动领导者意识提升。

目前,学院的全职教授,来自复旦经院、管院和其它优势学科。实践教授、客座教授和兼职教授,则来自各大国际金融组织、政府机关和企业的高管团队。

金融赋能

全球经济风云变幻,尤其经过三年疫情,面对乌卡时代(VUCA)的未知和难题,高管和企业家如何带领团队披荆斩棘、应对挑战?又如何以最大的利他,回应行业和社会?

这些回应的能力不仅仅依靠硬知识,更多的是隐性的,关乎个人认知边界的拓展。我认为这也是高等教育面临的挑战。

三轨合一课程中,其中一轨是领导者意识进化,即对自我的认知。我们需要让企业家知道,你还有很多的未知,需要去探索,也有很多的可能,可以去突破。

金融EMBA项目创立之初,我們为培养体系设定了一个全新的概念——iF3。

i有两层含义。首先,项目的特色是International,深度国际化是项目的基因。其次,小写的i代表着放下很大的Ego(自我),回归初心。不管是海归的大牛教授,深耕教育行业的老师,还是在职场打拼十几年的学生,回归校园,都是一个寻找初心的过程。

F,一指复旦学术(Fudan),二指泛海代表的企业(Fanhai),三指金融实战(Finance)。

就Finance而言,作为EMBA项目,并不是培养金融行业的高管,而是秉承金融赋能的理念,帮助企业领导者构建金融思维,整合产业与金融资源,从而为企业的长远发展提供动力。

EMBA项目80%的课程和金融相关。有强相关的课程,因为有半数同学来自证券、基金、银行等行业,希望了解衍生品、对冲基金等专业知识,我们提供相应的选修课和教授资源;有弱相关的课程,另外一半同学来自医疗、互联网、制造业等实体企业,也有看懂财务报表、了解资本市场的需求。

另外,借助复旦大学的人文学科优势,各个学院的大家,比如葛剑雄教授、吴心伯教授、孙时进教授等,都会走进EMBA课堂开讲座。我们也会提供前沿研究资源,比如未来科技、大数据、ChatGPT、类脑研究等,帮助学生打开视野。

所以,学院统筹百年复旦、泛海国金、金融业界三重资源。三个维度的F,不仅是相加,而是相互成就的指数关系。

蓄势盛放

泛海金融EMBA项目的学生,平均管理年限达到12年,企业高管的比例超过90%。同时,多元文化汇聚,非中国大陆(内地)籍学生占比超过20%。

入学前,我们会问学生——入读EMBA,你希望解决什么问题?

有人会说,复旦的资源很好,我就是来镀个金。综合背景过关的情况下,我们可能只会把这位申请人放在Waiting List里。我们希望,学院最终筛选到的,是值得我们通过含金量极高的课程体系来帮助的人。

例如,行动学习课程中,我们会组织5-6个人的学习小组,讨论金融科技如何赋能现代农业、REITs基金在中国的走向、医美行业如何与资本市场结合等话题。业界导师一同参与,甚至带着学生去实地考察。

EMBA二期班有一个同学,曾是阿里巴巴智慧农业部的总经理,在行动学习中实践研究了“金融科技如何赋能现代农业”项目后,选择离开阿里,去做农业相关的创业项目。

复旦金融EMBA项目的精神是守正敢为。各行各业,尤其是金融行业,必须“守正”,不要去探红线、踩边界。“敢为”则是一份创新的勇气与担当,要敢为天下先。

另外,泛海国际金融学院EMBA项目是只招收本科及以上学历考生的EMBA项目。事实上,首期班有55%的学生,在入学前已经拥有硕士学位。

目前我们每年招收两个班级,中国大陆(内地)籍考生报名10月底截止,12月中下旬全国联考,次年3月出复旦自划分数线,9月正式入学。国际生全年开放报名,港澳台每年12月报名,次年4月会有专门的考试。

校友资源方面,在读期间,EMBA有很多学生们自发筹建的课外组织,包括户外俱乐部、高尔夫俱乐部、读书俱乐部等。大家可以结识兴趣相投的同窗,实现跨年级的深度链接。毕业后,校友中心也会打通各个项目壁垒,组织行业或区域的校友会。

过去五年,我们真正实现了“泛海速度”,学院的影响力不断上升,也因为学院的学术实力,复旦大学的商科ESI在全球排名进入前1%。

我自己也在JOT(蜕变之旅)之中,练就了举轻若重,处事不惊的本领。你的注意力在哪里,哪里才会开花结果。接下来,我们要花更多精力,让金融EMBA项目顺势盛放,结出硕果。

猜你喜欢
泛海复旦复旦大学
从震旦到复旦:清末的外语教学与民族主义
Potential role of the compound Eucommia bone tonic granules in patients with osteoarthritis and osteonecrosis:A retrospective study
泛海控股债务危机未了局
复旦大学附属中山医院整形外科简介
复旦大学附属中山医院整形外科简介
泛海质押危机
乐娅菲,C919背后的复旦人
“王者”泛海发布会聚焦百万关注度
Comment acquérir la culture de l'autre?
以“复旦投毒案”为例反思我国的死刑制度