恒基集团：打好文化“组合拳”

马海涛

梧桐“星空夜校”联学行动进恒基集团。

企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的不竭动力和基业长青的保证。自2007年以来，恒基建设集团有限公司形成了具有企业特色的红文化、德文化、法文化、匠文化、孝文化、善文化和健康文化“6+1”企业文化建设格局。

如今，恒基集团以文铸魂、以文培元、以文立心、以文健体、以文弘业，在赋能企业管理、强基固本、积蓄力量的过程中，提供了坚强的文化支撑，不断推动企业高质量发展。

打好“组合拳”

红文化，引领前进步伐。恒基集团充分发挥党组织的“红色引擎”作用，突出活动的政治性、鲜明性、实践性，以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，常态化开展“两学一做”学习教育、主题党日活动等，建立“先锋微信群”，通过“微党课”“微讨论”“微测试”和“传播感动、出彩先锋”故事宣讲会、学习会等分散与集中方式开展学习教育活动，以此增强党员干部、企业员工的政治思想觉悟。

切实加强“红色工地”建设，党小组建在项目上，党旗插到工地上，把党建这条红链延伸到工地上，及时把党的声音传递到一线工人，把党组织的政治优势转化为企业的发展优势，有效推进工程项目建设，在争创优质、廉洁、和谐工程中发挥了积极作用。

德文化，浸润德育建设。“宁可一人臭，换来万人香。”在恒基集团流传着这样一个故事，教育着一批又一批恒基新人。一天，老员工姚惠新得悉一小区内窨井有粪便溢出路面，恶臭熏天，给居民的出行和生活造成极大不便。

他立即前往小区查看，二话没说，卷起袖口，用双手一把把地把粪便掏出，疏通了窨井。这一举动，让在场居民惊讶的同时，纷纷称赞他是一位为民服务的好人。他洗完手乐着说：“作为一个市政人，城市设施的维护者，这是赋予我的责任，宁可我一人臭，也要换来大家香。”从此，“一人臭，万人香”的故事广为流传，也是“德文化”教育成果的真实体现。

常年来，恒基集团将“德文化”列为企业文化建设的重要组成部分。设立学习教育主阵地道德讲堂和恒基大讲堂，通过劳模主题报告会、精彩故事大家讲及评选“最美恒基人”等活动，以先进典型教育人、动人事迹鼓舞人、高尚品质塑造人，营造“学先进、讲道德、做好事、当先锋”的浓厚氛围，在潜移默化中不断提升员工的道德文明素养，不断激发全体职工干事创业的激情、爱家乡爱企业爱岗位的热情，提高了全员道德素养，增强员工的责任感、荣誉感和对企业的认同感、归属感。

法文化，筑牢治理根据。“讲法治、方略看、经济法、密相关；讲诚信、守法营、讲质量、莫欺骗……”恒基集团以通俗浅显又朗朗上口的形式，编写了“普法”三字经，并举办普法专题培训、法律法规知识竞赛，采取法律宣讲进工地、观看法治教育影片等活动形式，在全体员工中开展法律普及教育。通过企业合规建设，提高法律法规意识，形成合乎规范的、诚信文明的职业行为，形成人人崇尚法律、敬畏法律的浓厚氛围，提升依法合规经营管理水平。

匠文化，铸就永恒基础。恒基集团通过道德讲堂、恒基大讲堂和评选“最美恒基人”“两课堂、一评选”构建培育体系和共育人才机制。公司与地方企业管理咨询公司开展员工培训教育战略合作，进行定点、定向、订单式培训教育，每季开设专题培训班，采取外部专家“请进来”和优秀员工“大家谈”相结合的形式，宣讲工匠精神，促进理论教育与实践经验交流有机结合。

近两年来，160人通过考试取得建造师、七大员等各类证书，30人被评定为高工、工程师、助工，为公司发展提供了人才支撐。

孝文化，培育感恩情怀。恒基集团开展以“个人的初心，无私奉献的爱心，工作岗位的责任心”等为主要内容的孝心活动，通过征稿、演讲、表彰等形式，说初心、话爱心、谈责任心，宣扬感恩文化，激发全体员工的爱企之心。

恒基集团制定了《职工父母生活奖励金亲情发放管理办法》，按员工工龄长短，每月给父母一方发放50到300元不等的亲情奖励金。设立恒基感恩日，邀请员工家属走进恒基，实地参观体验公司发展情况，了解员工的工作生活环境、企业发展情况，并广泛征求员工家属的意见建议。

善文化，彰显担当责任。春风化雨、温暖人心，建树“恒基”公益慈善品牌形象。恒基集团把“关心民生、公益慈善、共同富裕”作为履行社会责任，践行公益慈善事业的工作中心，切实把党的温暖、企业的关怀送到困难群众的心中。

早在2009年，公司就设立了“恒基崇学奖”，奖励当年考上重点高中和大学的学生。14年来，已有358名优秀学生获得此项奖励。设立恒基建设共富基金，用于公司员工及其社会困难家庭的助困、助医和助学，奖励乡村考取重点高中和大学的学生，支持美丽乡村建设等社会公益事业项目，争当高质量发展建设共同富裕示范区典范城市排头兵。

组建志愿者服务队伍，发挥行业优势，积极参加抗疫、抢险救灾工作，恒基集团公益慈善活动，起到了“慰问一人、温暖一户、引领一群”的社会效果。

健康文化，构建精神乐园。重视人文关怀和对职工的身心健康管理，建立心灵港湾工作坊，构架公司与员工之间沟通的桥梁。选拔优秀员工担任心理辅导员和聘任的心理医生一起，组建一支贴心专业的心理疏导和情绪缓解队伍，通过协调关系、理顺情绪、化解矛盾、增进团结等方式，促膝谈心，解难答疑，加强职工身心健康管理。

恒基集团重视健康企业建设，通过党员之家、职工之家、青年之家、妇女之家“四位一体”建设，利用职工书屋、职工活动中心等文化场所开展文体竞赛、学习活动。公司成立自行车队、艺术团、读书会，购置运动器械，举办职工运动会等，增强员工参与度，满足员工多样性需求。

文化赋能

谋定而后动，企业文化虽润物细无声，但能带动经营理念的创新，推动企业全面发展。恒基“6+1”企业文化“组合拳”，助企业“强筋壮骨”，引领企业实现更好更快发展。

强品质，赓续前进力量。“6+1”企业文化建设契合时代发展脉搏，体现与时代同步的理念，具有鲜明个性、行业特点、企业特色。它确立了企业价值理念，凝聚了发展共识，真正发挥了文化对管理的作用。

恒基集团发挥行业优势，在大雪、洪涝等极端天气时第一时间出现在抢险一线。

以党的特色思想引领企业文化建设和生产经营，将党的理论作为指导企业发展的基本战略，充分发挥出党组织的政治核心和战斗堡垒作用。“党建强，发展强”的工作方向，“学先进、讲道德、做好事、当先锋”的氛围形成，提高了全体员工的政治思想觉悟，实现工作作风的转变、岗位能力的提升、综合素质的改善，党群工作的针对性、有效性得到增强，“干在实处，勇立潮头”的企业精神、“团结协作、用心服务”的企业作风，“诚实守信、互利共赢”的经营宗旨得到充分体现。

强提升，推进企业发展。“文化力”推进了企业生产力，企业文化的先进理念较好地转化为员工的行动指南，文化建设和企业发展的作用得到充分体现。

企业文化建设的深入，有效增强了公司员工的主人翁意识，提高了全体员工的法治和道德素质。文化建设得到员工的认同，产生巨大的向心力、凝聚力，化为员工争先夺冠的自觉行动。

“工匠精神”的弘扬，爱岗敬业、精益求精的文化理念深入人心，贯穿公司每一个管理环节、每一项工程施工，有序推进工程项目建设。恒基集团承建的桐乡市庆丰北路延伸段工程、同福水厂供水工程分获中国市政金杯示范工程。去年，温岭市大溪水厂迁扩建工程获中国市政工程最高质量水平评价工程，历年来承建的工程项目获得“中国市政金杯示范工程”“钱江杯”“南湖杯”和各級“文明标化工地”等奖项300余项。

强发展，提升核心竞争力。“6+1”企业文化，不断充实完善企业文化的内涵和外延，为完成企业目标提供有力的思想保证和精神动力。文化建设与依法治企的有机结合，公益慈善的责任担当，提升企业蓬勃向上“精气神”，“知行合一”的道德实践，实现以文治企、以文强企，为公司发展增添新的动力。

企业文化建设由虚入实、由无形到有形，“人才兴企、科创立企、质安健企、匠心助企”的管理理念在公司得到充分认同和贯彻。企业文化作用经营管理，推动管理制度创新，在公司先后建立起内部管理机制，优化核算体系，完善制度管理，做到“责、权、利”有机结合。

以信息化应用为抓手，全面构建人力资源、项目管理、财务管理的综合信息化管理系统和工程项目视频管理平台，推动了项目全覆盖、业务全覆盖、标准化智慧管理，实现粗放型管理向管理和风险防控的转变，有效提升了企业管理水平。

10多年来，恒基集团企业文化建设在实践中完善，在完善中积累，在积累中创新。随着文化建设“组合拳”的进一步深入，文化的软实力较好地转化为生产力，为企业发展强筋壮骨。