企业财务分析工作存在的问题及其对策探讨

张艳丽

（淇县恒源矿业有限公司 河南鹤壁 458000）

新经济时代，无论是市场的内外部环境，还是企业内部财务经营管理，都将产生巨大的变化。要使企业能够更好地适应和满足新市场发展要求，就需要不断地完善自身财务分析工作，不断改进企业经营方式，不断增强运营能力，增强核心竞争力，以完善企业对市场的适应能力，避免在财务管理上产生风险，为企业发展寻求更多的机遇和进步空间。因此，企业应在新经济环境下，积极学习先进的财务管理方法，认识到财务分析工作在企业发展中的重要性和紧迫性，并根据企业的实际情况，采取科学的、符合企业发展的战略措施，不断提升企业的经营效率，推动企业的稳定发展。

一、财务分析概述

企业财务分析是以会计核算、报表及其他金融、经济、市场相关资料为基础，运用经济和技术手段，对企业以往年度和现阶段的融资、生产、经营、投资等活动与企业发展相关状况（运营、盈利、债务）进行比较和分析的管理活动。财务分析的实质就是收集、分析、决策等，并对各种财务资料进行分析和判断。企业的财务分析可以让企业管理者在制定决策前，以过去发展情况及未来发展战略为依据，做出现阶段的精准决策。财务分析工作包括：第一，根据企业发展战略和财务政策，对企业的资金运用进行预计和监控，为公司的经营活动提供决策支持；第二，根据财务有关的会计报告，对企业的运营效益与风险进行分析，对企业的发展和决策提出合理的意见；第三，参加项目可行性分析、市场调研、财务预算及成本收益预算，并在相关法规及市场需求的基础上，为企业提供最优的投资决策；第四，根据企业的发展需要和财务政策变化，对财务报告进行整理、撰写和分析，为企业的发展做出贡献。在财务分析中，一般采用比较分析、比率分析、因素分析等多种分析手段。财务分析作为一种有效的会计核算方法，对于企业的发展起着举足轻重的作用。

二、加强企业财务分析工作的意义

（一）是企业财务管理体系改革的必然趋势

金融体制的变革既是市场经济发展的需要，也是市场经济发展的必然条件。从以往企业财务状况来看，如果没有实施合理的财务分析工作，不仅会影响企业经济效益，而且会使企业的经营理念与当前的时代、市场的需要无法匹配。强化财务分析，既能解决以上问题，又能使企业更好地应对多变的市场环境，实现企业的经营目标。

（二）提高企业整体的管理水平

财务分析是企业提升财务管理水平的重要手段，强化财务分析工作对企业的生产经营有着不可忽视的重要作用。加强对企业的财务分析，第一，能够促进会计管理方式的完善。第二，能够对其财务状况进行度量。通过对企业的财务报表进行科学分析和评估，能够清晰地掌握当前的企业运营情况，从而使企业的管理规划更加贴近自身的财务状况，帮助企业做出正确决策。当企业经营出现问题时，能够及时分析和纠正，实现企业的可持续发展。第三，有利于更好地完成业绩目标。有效的财务分析能够对阶段性的业绩进行实时追踪，并对差距进行剖析和采取相应的改善策略，从而使企业能够更好地实现业绩指标。

（三）有助于规避企业的财务管理风险

首先，从财务角度对企业经营状况进行剖析，发现企业财务管理模式中与当前形势不符的部分，并对其进行及时调整，以弥补财务管理工作中的不足。其次，通过企业财务分析，可以直观地反映出企业经营情况和各项经营计划的风险和可操作性，为企业制定低风险、高效益的发展计划提供依据，避免带来财务风险，影响企业长远稳定发展。财务分析的实质是为管理人员规划战略发展提供决策依据。财务分析人员必须对各类财务报表、会计政策进行调查、分析，制定一系列可供企业参考的发展规划，为企业拟定可预见的发展计划，并要针对不同的市场和现代化发展要求，为企业选择最优的发展方向，以减少由于财务决策错误而造成的经济损失。

三、当前企业财务分析工作存在的问题

（一）财务分析工作者认知不足

会计人员缺乏对财务重要性的认识，不仅会影响会计工作的有效性，而且会使会计人员在财务分析中的决策能力大大减弱。首先，由于企业会计核算引进时间较短，大多数企业管理者和财务工作人员对会计核算工作内容、目标和作用尚不了解。其次，从企业实施财务分析工作的现状来看，大部分企业对财务分析工作的宣传不够及时，缺乏对财务分析的认识和管理。最后，大部分企业都缺少健全的内部会计核算工作体系，一是目前的外部会计核算工作系统比较粗糙，对于企业实际实施的财务分析决策的指导效能不够明显；二是除财务分析基本工作制度以外，企业没有持续建设相应的监督管理机制、考核机制和激励机制。在此背景下，企业的财务分析工作很难保证发挥应有的作用，也很难充分利用财务分析工作的优势，强化企业核心竞争力。

（二）财务分析方法存在局限性

目前，有些企业进行财务分析的手段存在部分缺陷，使企业财务分析难以达到预期效果，并容易导致财务管理出现各种问题。在当前的财务分析中，运用最多的分析手段是水平分析法、因素分析法和比例分析法。这三种方式应用最为广泛，但是在实际财务分析中均存在着一定的不足。例如，水平分析法以水平模式横向比较两个年度的财务报表，虽然可以得出结论，但无法完全掌握分析过程，只能从其他方面进行深入剖析；因素分析方法具有定性的特点，使分析的主客观因素对其评价的影响很大，难以进行定量评价；比率分析方法的整体水平比较差，所给出的数据与决策者的关联性不强。在进行财务分析时，若一味地进行模式化的财务分析，单纯运用以上三种财务分析方式，不但难以发挥财务分析的有效性，无法充分地支撑企业发展战略，而且还会使企业总体运行效率下降。

（三）财务分析数据缺乏完整性

从目前企业实施的财务分析数据来看，多数企业所使用的数据都不够完备，从而导致了财务管理和经营上的风险。首先，大部分企业在实施全面预算的过程中，预算指标比较单一，预算范围也没有达到完全覆盖。在此背景下，企业的财务分析工作往往无法得到全面的数据支撑，也无法得出正确的财务评价结果。其次，目前大多数企业的财务体系都处于发展阶段，因此，财务分析的工作重点是企业内部信息的传输速度，要求各个部门的工作信息能够无缝对接和协调，但是由于各个部门的信息处于一种“孤立”状态，使财务分析的准确性和完整性大大下降，使财务报表的分析不够科学、客观，给企业的决策带来许多不利的影响。

（四）财务分析体系不完善

当前，企业财务分析体系不完善也是影响分析效果的重要因素，应对其加以重视。企业财务分析体系不完善具体表现在以下两个方面：一是重整体性分析、轻因素分析。财务分析实施过程中主要强调整体性分析，忽视因素分析，将重点放在了收集变化数据层面，对于数据产生波动的原因有所忽视，无法确定数据发生波动的主要成因，难以制定有效的应对措施，导致财务分析不到位。二是缺少综合性分析架构。当前即便财务分析方式较多，不同的分析方法原理、特征存在差异性，在实践过程中没有形成全面的分析框架，对于各类分析工具应用有限，无法开展系统性分析，不能从表面看透本质问题，影响财务分析效果。

（五）财务分析报告重点不突出

立足于企业实际情况，开展系统性、全面性的财务分析，从中快速找到企业运营和发展的痛点、薄弱点，制定有效的策略和方法进行应对，为后续相关工作开展提供支持。有深度的财务分析报告正如“利剑”，通过客观、全面的数据体现企业经营的实际情况，为各项业务顺利实施提供保障。当前财务人员在财务分析过程中，更多选取固定的模板，体现相关财务指标，管理人员不能客观掌握经营中实际存在的问题，不能紧扣业务实施中的薄弱点，难以确定各环节活动实施的重要指标，无法通过财务分析为各部门提供有价值的改进和优化意见，不利于企业的良好发展。

（六）财务人员专业能力有待提高

企业的迅速发展和经营战略的日益完善，对财务人员的专业素质提出了更高的要求。现阶段的财务分析人员不仅要具备一定的金融知识和分析技能，还要具备一定的法律法规、数理统计分析、计算机信息技术等知识。然而，当前多数企业财务分析人员还不能完全满足现代企业财务管理需求，日常的工作只限于会计核算、编制报表，缺乏对财务资料和报表的专业分析手段的运用，以及对金融理论的研究。由于计算机技术的不断发展，财务分析也逐步进入企业内部，这就要求财务人员必须掌握相应的信息技术，而有些企业财务分析工作人员却不具备跨学科的知识储备，在财务分析工作中，往往不能达到预期效果，从而影响企业在发展过程中做出有效的决策。

四、提高企业财务分析质量和水平的对策

（一）强化对财务分析工作的认识

第一，企业要积极安排员工参加专业的财务分析训练。通过系统教学，使财务人员对财务分析工作的概念、内容、作用及目的有更好的认识，既能提高会计从业人员的职业素质，又能有效地将其运用于企业运作和发展中。第二，加强企业内部对财务分析的宣传力度。企业可以将财务分析纳入文化建设，以个案、发行小册子等方式，引导员工认识到强化财务分析工作的重要性，强化员工的责任意识，构建全员参与的财务分析工作模式。第三，加强对财务分析工作的系统建设与改进。首先，企业管理层要把财务分析工作进行细化和分解，按照企业各部门的职责和权力划分，制定详细的工作内容和职责分工，不仅可以提高员工对企业财务状况的了解，还能使财务人员逐步制定统一的财务分析工作标准。其次，在建立健全的财务分析工作系统的前提下，建立相应的监管、考核和激励机制，加强企业内部的监控和约束，加深员工对财务分析的认识，进而推动企业财务管理模式进一步完善。

（二）优化财务分析方法

财务分析的科学性是保证财务分析工作质量的重要前提。由于当前企业会计核算手段的局限性，会计从业人员在进行会计核算时，要清楚各种会计报表的适用情况，采用多种方法进行会计核算，从而达到改善会计报表的效果。第一，横向分析的范围可以扩大，首先分析两年的财务报告，其次采取单个项目对比，再根据各个项目具体问题，分析产生财务问题的根源，从而保证将隐藏在企业内部的财务信息暴露出来，进而加以改进。与此同时，还要从横向角度对导致生产效率降低、原料涨价和下跌的因素进行综合对比，并根据其他数据，对问题的成因进行剖析，从而保证整个财务分析的全面性。第二，对因素分析方法进行改进，可以从基准数量和实际数量之间的差距，分析各个因子变化对整体偏差的影响，并结合一些相关因素，如营业外收入净额、投资损益和营业利润，通过列举因素和排列因素的先后次序，计算各个因素的变化对指标带来的影响作用，然后，通过计算各个因子对该指数的影响，将其整体效应进行分析。第三，进一步完善比率分析方法，包括构成比率、效率比率、相关比率，通过对构成比率的剖析，可以知道某个特定的经济指数所占比例，并对比整体和局部之间的联系；用效益比来确定收入和支出的比重，从而确定产出和输入之间的联系；用有关的比例指数来衡量企业的经营情况，从而检验企业的发展前景。在进行财务分析时，要充分考虑企业经营状况和对财务分析的需要，采用最合适的方法进行分析。在此基础上，应根据企业目前的经济状况、会计估计、会计政策、合并范围等因素，适时地对企业的会计资料和会计处理方法进行相应的修正。这种方式能够较好地体现企业目前的财政情况，使财务分析方式得到合理优化。

（三）保证财务分析数据的完整性

针对企业财务报表资料缺乏合理性的现状，本文提出两种解决方法：第一，企业要强化全面预算管理，不断改进预算指标，使其在企业生产和运营中得到充分体现，既能有效提高成本控制的效果，又能从根本上保证财务分析数据的完整性。第二，加强财务信息管理体系的建立，建立高效的信息共享机制，既能解决信息孤岛问题，又能加快内部财务信息的传输速度，为财务数据的真实性、可靠性和完整性提供信息支撑。通过完善财务分析数据，提高企业财务分析的客观性、权威性，促进企业健康发展。

（四）构建科学、合理的财务分析体系

要想提升企业财务分析水平，应立足于企业实际，构建科学、合理的财务分析体系，确定财务分析指标，建立财务分析监督体系，为财务分析工作高质量实施提供保障。实现这一目标，应着重做好以下两个方面：一是建立财务分析指标体系。财务分析过程中，要基于企业各项财务报表数据信息，如利润表、现金流量表等，不同行业财务分析指标存在差异性，根据企业经营、财务状况合理选取财务分析指标，以保证其具有适用性、可靠性，助力企业财务分析，获取较佳的效果。二是建立财务分析监督体系，使各项制度高质量实施，有效强化财务分析在企业运营决策中的作用，为企业健康发展保驾护航。

（五）突出企业财务分析重点

企业经营过程中存在的各种问题，可能会产生严重的后果，高质量的财务分析能够通过相关数据信息分析，从表面看透本质，掌握企业运营中存在的问题，找到各类问题形成的原因，有针对性地制定解决措施，保证财务分析助力企业科学决策。企业应根据实际展开深层次的分析，掌握企业内部业务流程，突出财务分析的重点，发现运营中存在的不足，提出专项化、针对性的措施，助力企业健康发展。

（六）培养复合型财务分析人才

随着企业的不断发展，财务分析师队伍的建设势在必行。首先，财会人员要了解财务方面的法律制度，如《会计法》《税法》《合同法》等，提高自身法律知识。其次，财务人员要对财务报表编制、财务分析整理、财务数据统计等方面进行持续学习，以增强财务分析的综合能力。财务管理人员应加强对现代科技知识的掌握，利用计算机技术对财务报表进行精简，以降低人为误差，提高工作效率；加深对企业各种业务的认识，增强对行业动态的敏感度，为企业的经营管理决策提供强有力的支撑和保证。企业通过培养复合型人才来强化财务分析管理工作，对健全企业财务管理具有重要意义。

五、结语

总之，强化财务分析是对企业进行可持续经营管理的必然要求，有利于企业规避财务风险，提高管理水平。然而，当前企业在实施财务分析时仍有许多问题，因此，必须对其进行深入研究与改进。企业要适应市场变化，深刻地剖析财务分析工作中的问题，从加强对财务分析工作的了解、完善财务报表的处理、确保财务分析的科学性、健全财务分析数据的准确性、培养复合型财务分析专业人才、提高财务分析人员的综合素质等方面进行改进，使企业效益达到最大化，从而为企业的可持续发展创造条件。