地铁机电设备的安装及维修管理工作要点研究

刘锰

（南京轨道交通产业发展有限公司，江苏 南京 210018）

机电设备是保证地铁正常生产运营的关键，是保障地铁产业发展的基础。机电设备是现代社会生产的需要，也是地铁行业发展的必然趋势。在机电设备的维护保养过程中，必须进行必要的管理支持，在改进和维护管理方面下更多的功夫，才能真正促进地铁机电设备的健康发展。相关人员应采取更有效的管理方法，引入科学管理，做好相关管理人员培训，采取更有效的管理实施效果。

目前，国内许多地铁企业在运营过程中，机电设备状况或机电设备工作效率缺乏监控和管理，导致相关工作进展不稳定，严重影响企业的生产效率和经济发展。这种盲目粗放的生产模式和管理模式的必然结果是管理不到位、监管不到位，直接影响机电设备的使用寿命，使设备过载，加剧设备老化和维修频率。在这种情况下，做好地铁机电设备的管理和维护工作，需要从基础工作和设备的维护保养入手，确保设备能够承载正常负荷，避免过载造成的损坏。

1 地铁机电设备安装及维修存在的问题

1.1 专业技术合作管理不合理

地铁的建设和后期运营都在地下。在实际施工过程中，由于涉及的环节众多，各个环节的施工工艺不一样，实际施工情况非常复杂。而且，港铁建设后期可能出现巨大的反作用力，对钢筋体的质量和安全性要求更高。复杂系数大，对机械元件的施工也提出了较高的工艺要求。从目前港铁机械元件的施工作业来看，因为管理层领导不善，各专业间不能合理衔接，机械施工的整体作业时间受到限制。在实际施工中，各专业分工明确，一味要求自己的机械工程进度，在实施工程中无视其他专业。这个现象将直接造成施工所有专业设备不能联系到一起，从而产生返工的现象，而且，回料人和第一批施工不同，回料人对工程没有保护意识，将在一定程度上加快工期，同时也将导致时间和资金的巨大损失，后期的维修项目也将受损失。另外，地下铁路机电设备的施工是在地下进行的，所以周围环境对施工作业的干扰较大，对安装和施工人员的技术要求非常高。如果安装问题发生在其中一个小细节上，将给整个地铁项目的后期施工工作带来不利影响。

1.2 管理模式不科学

轨道交通机电设备在我国轨道交通领域的应用相对较晚。同其他国家相比，尚有较大差距。机电器件的维修工作经验不足，在具体执行上出现严重的失衡问题。因为港铁机电安全是保障港铁安全工作的基石，我们十分重视工程的后期维修工作，而在实际维修项目进行时，会按照机安所涉及的技术，由专门人员开展作业，会出现检查结果、回料的现象，也会提高公司的人力成本。另外，机械安装维修模式的失衡。目前的工作重点是识别并处理系统中出现的故障。不能根据情况加以总结，在后期的工作中不能提出具体的预防措施，对系统的维护工作产生一定的负面作用。

2 地铁机电设备安装及维修管理的措施

2.1 提高机电施工人员的能力

重视提高地铁机电设备维护管理人员的素质。管理工作需要耐心和细心，必须选择负责的管理人员上岗，发挥他们的工作效率。要在日常工作中逐步培养人员专业素质和综合素质的提高，不断进行管理模式的改革和创新，为管理工作的顺利开展提供动力。在培训地铁企业内部管理人员时，要突出培训的层次和体系，充分发挥培训的价值。应建立评估机制，未通过评估的人应参加再培训，以确保他们真正学到东西。其次，地铁企业要建立学习平台，让管理者随时随地使用移动互联网终端学习，让他们学习不受空间和时间的限制，大大提高管理者参与培训的积极性。此外，地铁企业应举办讲座和论坛，邀请相关专家学者到企业和生产车间指导管理理念和具体管理策略，与一线管理人员交流思想和交流，与专家学者沟通企业管理中存在的问题和困难，为企业未来管理提供支持。许多地铁企业在条件允许的情况下，仍需将优秀的管理人才送往国外学习，以拓宽知识面，提高管理水平，创新管理理念，学习先进的管理技术，为企业发展提供人才保障。

2.2 优化机电设备的维护

注意安装维护管理。机电设备和人一样，也需要每天定期维护和休息，否则，机械也容易出现故障，带来安全隐患。机器的保养需要规范操作。根据设备的不同，要有针对性地进行保养工作，包括涂抹润滑油，更换磨损的小部件，降低故障率。供电系统的维护，包括配电柜和电源线，应检查电路线路是否存在隐患，线路是否完好，设备机架柜和外壳应清洗干净，设备指示特别是控制台应清洗干净，供电系统应认真充放电，保持电源的良好性能，检测设备在突然断电情况下是否能保持正常运行，保持应急发电系统的启动和使用。

2.3 建立地铁企业的全方位维修理念

地铁企业的机电设备都是大型设备。操作过程中难免会出现一些小问题和情况。如果小问题可以内部处理，则需要设备维护管理人员和操作人员对设备参数、工作原理和技术熟悉，从而解决日常使用中的一些小问题。地铁机电设备从运行到维修、报废都有一个过程，要根据具体情况来决定。设备的维护保养是一个不可忽视的维护管理步骤，必须受到管理人员的高度重视。在管理方面，要营造良好的氛围，鼓励企业内的技术人员和操作人员积极学习设备的维修方法，降低企业聘请维修人员的成本。

综合维修理念是企业各部门人员综合素质提高的表现。一个岗位的人员可以身兼数职，是企业发展的必然之路。了解机电设备的各种性能和参数，将大大提高机电设备的维护效率，防止操作人员的失误造成进一步的延误。例如，对于机电设备的液压系统，安全阀调节的压力过大，会导致设备各部件压力过大，压力过小也会影响设备的运行。这时，地铁企业的综合维修理念就会发挥作用。企业生产与设备维修管理的有效结合，可以实现全面维修理念的实施。

2.4 重视技术以及设备的革新优化。

随着地铁企业发展规模的不断扩大，对机电设备的需求量将很大，这导致管理压力持续，维护成本较高。为了保证企业的正常生产，有必要优化设备关键部件的维护。一方面，应采用先进的辅助设备和技术对设备进行技术改造，使设备的稳定性更好。另一方面，要加强新材料的利用，加强设备零部件的安全性能，使机电设备更加完善，技术成果转化更加有力。该技术的利用价值得到充分体现，地铁机电设备的维护管理能力得到进一步发展。一些机电设备使用寿命长，处于被更换或报废的状态。然而，地铁企业为了追求自身的经济利益，继续使用该设备，这带来了很大的风险。这些机电设备必须及时更换，做好设备更换计划，建立企业机电设备使用时间记录，对长期需要更换的设备及时更新。机电设备的更新和维护需要资本投入。企业应设立专项资金，为资金提供保障，确保机电设备的更新和维护不受资金短缺的影响。

2.5 加强机电设备的监督

地铁企业要加强对机电设备运行的监管，确保及时发现机电设备故障，及时解决问题，尽快发现设备隐患，将大大降低维修成本。管理人员应认真履行监督职责，尽可能多地学习和了解机电设备的技术知识，熟悉机电设备的相关参数和运行机制，以便发现监督中的问题。监理人员自身也应在监理中学习和实践，以提高机电设备的稳定性。在维护监督工作的实施中，应利用设备自检制度加强设备维护管理，使设备维护计划得到全面实施，并记录和提示维护人员、维护时间、维护注意事项。输入自检系统，当设备接近维护时，自检系统可以给出提示。督促管理层联系维修人员进行现场维修。维护完成后，应记录维护信息，以便以后查询。

3 地铁机电设备维修管理的模式探索

3.1 应时维修

地铁企业在安装机电设备的同时，应当安装一套呼叫检测和维修系统。操作人员可在设备出现故障的第一时间及时启动呼叫维修按钮，触发维修人员就地维修，及时维修。这是20 世纪中期中国最常见的维修联动模式，比较有效，也为后续维修模式的探索提供了依据。但这种维护方式仍然比较耗时、效率低，逐渐被淘汰。

3.2 计划维修

技术人员的参与产生了计划维修的可能性和可操作性。技术人员预估机电设备的计划维修情况，并提醒相关操作人员及时提醒维修人员进行现场维修。机电设备有一定的检查周期，这是在机电设备一般运行的基础上，排除机电设备的意外和极差状况，通过有计划地维修，可以延长机电设备的使用时间和寿命，大大提高机电设备的运行水平。同时，地铁企业也节省了安装维修呼叫系统的成本，减少了企业在固定设备上的投资，可以把更多的钱花在技术人员的维修费用上，提高了设备维修的效率。目前，很多地铁企业都采用了这种技术人员指导、计划维修的管理模式，支持了地铁企业的正常发展。

3.3 主动维修

可以安装一套实时监控系统，随时监控机电设备的运行情况，通过访问数据，分析设备故障的原因和位置，为维修人员提高工作效率奠定基础。地铁机电设备的维修一般采用主动维修。如果设备出现不良反应，可以立即进行调整，减少设备故障的可能性。主动维护可以提前发现设备故障，使维护人员能够提前处理设备故障的原因，降低设备的可靠性和稳定性，大大提高设备的正常运行效率。

3.4 智能维修

这是一种现代化的技术手段，通过安装智能机电设备实现智能化生产，需要更换零件的地方进行报警和报警，使维修人员及时更换，也是一种实现智能化维修管理的前提，是提高管理水平的未来发展趋势。

4 未来地铁机电设备维修管理的发展趋势

（1）未来地铁机电设备将向信息化、绿色化、专业化方向发展，机电设备的维护管理也将与时俱进。现代社会已经进入了信息时代。数字经济是经济发展的新兴趋势，也是各行各业需要结合的时代背景。在机电设备维修管理模式中，利用信息技术提高管理能力是非常符合时代潮流的。具体来说，对设备的日常维护、检查方法和记录进行电子化记录，将相关数据汇总到大数据平台，为后期管理和维护提供接入。此外，管理人员还将减少在一线查看设备维修人工记录簿的时间，大大提高管理能力。在引进计算机设备管理技术时，要加强管理人员计算机操作水平的培训，使更多的维修管理记录和日常维修内容充分电子化、信息化，并结合地铁机电设备的基本参数和性能特点，及时提取和分析维修数据，提高检测能力。针对设备存在的安全隐患，应利用相关报警系统进行提示，使维修人员和管理人员直观地了解故障问题，提高故障的维修率。

（2）维修管理的绿色发展。对于机电设备来说，提高维修管理效率是保证地铁企业可持续绿色发展的根本。这就是中国在“十四五”规划中所倡导的现代工业发展模式。绿色低碳是响应国家号召提出的发展模式，是顺应时代发展要求的新模式。在绿色发展过程中，要确保将机电设备的绿色运行纳入地铁企业整体绿色发展规划，使设备的使用和维护对环境的破坏降到最低，对维修废弃物进行合理处置，减少废弃物中有害物质对生态环境的破坏。要真正实现绿色发展，还需要加大节能环保技术的投入和应用。

（3）地铁机电设备的专业化进步是提高设备使用效率的基础，也是促进企业生产效率提高的关键。企业在充分重视生产和技术应用的同时，应满足地铁企业的维修和生产要求，坚持完善设备维修计划和制度，采用防控相结合的综合维修体系，提高维修的整体质量，降低维修的实际成本，提高维修的效率。企业应加强人员和管理人员的专业技术培训，采用专业方案指导管理，让更多的现代维修技术进入企业，指导相关维修管理人员的工作。地铁企业需要完善机电设备运行维护机制，引进先进的维修设备，建立专业的维修队伍，提高机电设备的运行效率。

5 结语

总之，在机电设备的维护保养过程中，必须进行必要的管理支持，在改进和维护管理方面下更多的功夫，才能真正促进地铁机电设备的健康发展。现代地铁机电设备的维护管理需要降低安全事故的发生概率，提高维护管理的效率。为确保地铁企业的安全和机电设备的顺利运行，应根据企业的实际情况创新应用管理模式，在地铁企业内部探索专业化的维护管理模式，为企业创造更大的经济价值做好充分的保护。