加强市政道桥施工质量管理措施探讨

林捷

市政道桥工程的建设可以给城市发展带来比较有力的推动作用，但在市政道桥工程的实际施工中因为施工质量管理不到位等情况的存在，导致质量安全问题频频发生。所以，本文将对市政道桥工程施工中所具有的问题展开分析，在此基础上，提出一些对应的质量管理措施，以供参考。

在城市化水平的持续提升下，市政道桥工程项目也进入到更快的发展状态中。不过在市政道桥工程建设中仍具有不少的质量问题。所以，务必要围绕市政道桥工程施工质量展开合理、有效的管理，只有这样，才可以全方位把握工程的进度管理，切实节约施工成本，防止资源出现大量的损耗，且使工程的施工质量及其安全性得到有效的保障。

一、市政道桥施工质量管理的重要性

第一，行业的规范化让越来越多的单位及人员开始重视起了工程施工质量的管理工作。伴随城市交通网络的密集化发展，交通工程建设的规模及数量也变得更多，有关的工程管理企业及施工企业在实践中积攒了丰富的经验，国家政府颁布了具体、明确的法律法规与技术标准，但是，要想使市政道桥工程的施工质量达到各种标准，则一定要认真实施质量管理工作；第二，合理、有效的质量管理可以结合工程项目的施工范围、参建人员、成本等各类信息内容，来围绕道桥工程施工的整个过程展开客观、具体、深入的分析，且设立出一个合理、可行的质量管控目标，为质量管理工作的实施提供依据。

二、市政道桥施工质量管理原则

1.材料管理原则

在市政路桥工程施工现场管理过程中，材料管理是不可忽视的一个管理内容。因为材料的质量直接关乎着路桥工程施工质量的好坏，所以，在实际的工程施工管理工作中，一定要重视材料管理，通常情况下，应当依据设计要求采购所需的材料，且将材料自身的关键作用切实展现出来。在采购材料的环节中，应注重材料质量的检查、检测。在材料运输期间，也要做好对应的保护与管控工作。把材料运送至工地以后，要将材料保存到仓库当中，且安排人员负责实施仓库管理工作，防止材料在这一期间产生质量问题。

2.设备管理原则

如今，国内道桥工程的建设基本上都会采取机械化的施工方式，机械设备在工程施工中起到了不可忽视的作用。为了使市政路桥工程的建设水平得以切实地提升起来，则需要围绕施工设备展开系统、全面的管理。在市政道桥工程建设施工环节中，一般要用到大量的机械设备，而且每种设备在运用上会有着突出的差别性。所以，有关人员一定要做好各类设备的日常维护与保养工作，从而防止设备存在故障问题。在平时工作中，应当最大限度地运用设备管理系统，依靠这一系统切实加强设备管理的及时性、合理性，进而让施工需求得到有效的满足。

3.人员管理原则

人事管理也属于市政道桥工程施工管理中特别关键的一个内容。在市政道桥工程建设期间，必须要用到很多的人力资源，在这当中，既有施工人员，又有管理人员等。因为不同岗位的人员所承担的工作职责是不一样的，在对人员展开管理时，应基于人员的实际情况入手，保证人员管理的合理性与有效性。此外，还应当对人员培训管理制度进行健全、优化，每个参建人员均应当积极参与到日常培训工作中。在平时的施工环节中，一定要做好安全教育，保证所有建筑工人均在正确佩戴安全帽的前提下实施作业，让整个施工过程能够得到全面、总体的管控。

三、市政道桥施工质量管理的现状

目前，城市交通越来越发达，市政道桥工程的建设规模及数量也有了明显的扩大，与此同时，工程的建设速度得到了大大提升。在这样的情况下，部分施工企业为扩大自己的利润收入，而直接忽视了工程的施工质量，使得不少道桥工程在施工期间产生了多种多样的质量问题。市政道桥工程建设涵盖了不少的设施建造项目，如路基建造、桥梁隧道建造等。桥梁设计与施工技术是目前市政桥梁工程建设的关键因素，而材料的选取、施工的管理、施工人员的素质等均会给道桥工程的建设质量带来直接且明显的影响。所以，在市政道桥工程建设期间，务必要加强工程施工质量的管理力度，针对会给道桥工程质量带来影响的因素，要依次展开分析与把控，如此才可以使道桥工程的施工质量得到有效地确保，让工程的经济效益得到进一步提升，同时使市政道桥工程的建设成本实现有效节约，降低交通安全事故出现的概率。

四、市政道桥施工质量管理中存在的问题

1.市政施工中的人员问题

在围绕市政道桥工程的施工质量展开管理时，必须要注重人员问题的有效处理。人员的工作行为融入整个工程施工的各个环节当中，和别的问题会相互交叉影响，如果人员运用物料、设备的方式不合理，则会引起物料等的不必要浪费，让工程进度受到制约。所以，必须对施工人员投入高度的重视。一方面，在人员选择上往往极易发生问题，比如说，没有根据施工要求来选择合适的人员，这样会造成参建人员的技术水平与有关标准要求不相符。另一方面，在人员组织上也极易产生问题，比如说，管理队伍中专业人员匮乏，这会给管理工作的实施效率及质量带来直接的影响。

2.市政施工中的材料问题

在市政道桥工程施工环节中必须要用到很多的材料，而材料的质量会给工程质量带来较大的影响。具体来说，一是在材料选购与材料检查中往往极易发生问题，比如说，没有牢牢依照要求来进行材料的选购，这会给阶段性的工程施工效果带来一定的影响；二是因为道桥工程的施工难度与施工规模都较为庞大，所要使用的材料类型与数目都非常多，例如说，必须使用不一样性能的混凝土材料，而这会进一步加大材料管理的难度，导致管理中极易发生问题。

3.市政施工中的机械设备问题

在道桥工程建设中，机械设备的性能情况等都会给工程施工质量带来较大的影响。比如说，在工程前期的准备环节中必须要使用勘探设备机器，若设备质量较差，则所勘探获得的数据信息将无法保证精准性与可靠性，进而会给工程设计与工程施工带来一些不好的影响。此外，不少工程设备要搭配工程施工材料或专业技术来展开运用，若设备本身存在故障问题，则极易导致材料受损等情况发生，进而给后续的工程施工带来不利影响。

4.市政施工中的技术方法问题

不管是施工技术手段的采用，还是施工技术方法的运用情况，都会给工程施工质量带来较大的影响。一是在施工技术手段的采用上，应围绕施工环境、工程施工周期等多方面的因素进行充分、认真的考虑，施工单位要依照工程目标，联系上面这些信息来挑选出最合适的施工设计方案。倘若没有对这些关键因素进行掌握，则极易导致方案选择不合理；二是在施工技术的运用方面也极易发生问题，比如说，技术工艺的程序、细节等问题。为了防止该现象发生，则应当围绕施工细节和程序做出合理、有效的控制。

五、完善市政道路桥梁施工质量管理的措施

1.配合有效的施工资源管控标准

结合施工资源的实际配置状况，对施工现场的动态管控水平展开客观、精准的分析。依照施工过程、人力资源、设备机器等多项要求，做好全方位配送工作。根据设备本身的生产能力，围绕产能最小化展开分析，对设备的使用展开集中规划与组织，保证设备标准的最优搭配，持续加快设备的综合运作效率。结合要求落实好有关的组织维护工作，强化对核心零部件的检查、维护，及时消灭故障问题，持续提升机械设备的完备性。技术人员应结合实际情况，依据有关法律规定，对成本比率做出合理的修改。

2.事前质量管理

在事前质量管理环节中，应做好质量管理的各项准备工作，查阅有关资料，对道桥工程的施工情况进行掌握，且围绕工程施工的特征展开探讨，明晰质量管理目标，设计、构建施工管理体系。

（1）施工组织布置

在施工组织布置环节中，应当设立对应的施工项目管理部门。具体来说，一是对管理工作的第一负责人进行确定，负责人要掌握很多的管理经验，且要拥有较强的协调和交流能力，可以同时了解与掌握工程的总体情况和每个细节的情况。管理团队通常由多个部门一起构成的，如技术部门、材料设备管理部门等；二是在施工人员的选择时，应结合岗位的实际要求，围绕人员的资质水平展开选择，所选择的人员必须要具备资质证书和上岗证明，并且要在有关的技术实践考核中达到合格标准。此外，应当对每个部门的工作内容做出具体分配，一般可以结合施工质量管理经验来展开任务分配。

（2）临时工程建设

为了使管理工作的需求能够得到满足，让管理团队能够具有稳定的工作、实验场所，那么就应当在前期准备环节中做好临时工程的建造。在对施工现场展开全方位的考察以后，结合地理位置与交通情况，在道桥工程施工现场附近找到一个比较好的办公场所。通常情况下，在城镇地方寻找合适的办公场所并不是很难。如果条件较为特殊的话，可以展开临时工程的建造。但要对生活区域和办公区域进行合理划分，且根据工地实验工作要求建造对应的实验室。若工程规模并不大，可以适当减小办公区域的面积。在这当中，实验室等一些关键的办公场所，必须要设置监控系统，且安排专门人员负责实施安检工作。

（3）施工准备

一方面，应做好现场准备工作。在明确中标信息的情况下，着手实施现场准备工作，对施工现场展开考察，获取各种信息，掌握施工现场的具体情况；另一方面，应认真完成技术准备工作。技术人员应当围绕施工资料和有关图纸信息展开集中学习，且围绕当中所具有的问题展开讨论与沟通。此外，也应当做好物资的准备工作，依照设计要求，合理采购物料、引入设备，保证物料、设备的质量、性能均与设计要求相符。

3.事中质量管理

在事中质量管理中，应对施工技术、施工工序与施工期间的种种细节问题加以重视，保证工程得以牢牢根据规范流程完成建设，提升质量管理环境。

（1）技术交底与材料整合

在对市政道桥工程建设方案进行确定之后，应结合方案内容选择出合适的施工手段，明确施工流程与相应的质量管理目标及其策略，在实际中，可以结合相似工程的经验探讨，找到质量管理的通病，且设计出防范应对策略方案。在各种施工任务实施前必须要做好技术交底工作，在这个过程中，应根据道桥工程的施工规范及其经验，向各位参建人员展开交底，主要指出其参建的部分与极易产生的质量问题。在技术应用施工中，应当做好技术的监督、指导等工作，让技术的应用效果能够得到保证。此外，在材料审核期间，应当搜集各种有关的信息，根据需求围绕信息内容展开认真审查，且对材料展开分类保存与管理。

（2）制定并落实检验制度

一是必须编制检验制度。在三检制度的落实下可以使质量管理工作的每一个要求得到满足。这一制度目前在市政道桥工程中已得到了普遍的运用。三检制度主要包括了自检、交接检与专检这几种；二是在检验制度落实过程中，应结合每个检验制度的要求和特征来将制度切实落到实处，提升其落实效果。在自检期间，施工人员要实施自主检查，且向上级管理人员汇报检查情况，接着再次实施检验，让内部自检的有效性得到确保。在交接检查过程中，应结合前个工序的要求，安排接续人员展开检查，在检查环节中必须对有关情况进行真实记录，最后还应当进行签字确定。在专检环节中，应全方位实施各种检查，如隐藏检查、特殊位置检查等，在保证没有任何问题的情况下，就可以进入到施工验收阶段之中。

（3）工地实验室的试验检测

在施工质量管理工作中，工地实验室起到了不可忽视的作用。第一，结合施工要求，在实验室中围绕工程施工所采取的材料展开抽检，保证材料的每个指标均与设计要求相吻合。通常情况，需要围绕材料的抗压性、抗折性以及弯曲性等多个性能展开检验。在材料进入施工现场时，为了使其质量能够达到有关标准，也应当实施抽检工作；第二，应对实验室内部展开规范、有效的管理，如人员管理、机器管理等。工地实验室的环境本身存在一定的特殊性，应防止实验室遭受外部因素的干扰，有关人员应当遵循标准流程与要求来完成试验工作。

（4）重点质量管理与工序规范管理

一方面，重点质量管理应结合工程施工的危险性与重要性来进行规划、组织。在市政道桥工程施工环节中，基坑工程、暗挖工程等的施工均存在较大的危险性，因此，必须围绕这些工程的施工质量展开合理、有效的管理。如果道桥工程的规模比较庞大或是其本身存在一定的特殊性，则应当咨询专家，对重点管理的范畴及其目标进行明确；另一方面，工程施工工序的规范性会给工程质量带来较为明显的影响，为此必须对工程施工顺序进行合理确定，且根据工序管理的具体要求，切实落实好质量管理工作。

4.事后质量管理

事后质量管理重点集中于施工验收阶段中，应结合验收标准来围绕工程展开检验，且快速处理当中所具有的质量问题。若通过整改处理以后，还是没有达到道桥工程的使用标准，那么就不得对其进行交付运用。

（1）把握质量管理要点

一是应当具体掌握验收工作的原则，每个项目都应根据三检制度的要求来完成全方位的检验，这样可以切实防止质量问题的产生。所以，在前期的检验过程中要对后续检验的目标进行强调，保证前期质量管控的效果；二是应当把重难点工程当成质检管理工作的重要内容。比如说，在道路施工中，路基工程验收便属于质量管控的关键方面。

（2）实施有效的质量评定

质量评定工作牵涉到了各个参建企业，一般应当根据详细的施工资料与有关的验收规定细则，围绕工程施工的合格等级展开评估与确定，要对评定资料的可靠性、健全性进行确保，结合规范要求展开重复的审核。

总之，围绕市政道桥工程施工质量管理措施展开研究是极具意义性的。市政道桥工程的施工质量会对其后续的使用安全性带来直接的影响，和民众的出行安全紧密关联，所以有关企业一定要落实合理、有效的管理措施，围绕市政道桥工程施工质量展开全方位的管理，让整个工程建设得以稳步、持久、高效地发展下去。