公路工程施工安全管理策略研究

孟松

（贵州路桥集团有限公司，贵州 贵阳 550018）

0 引言

随着公路工程项目数量的不断增加、规模不断扩大，公路工程施工安全管理难度越来越大，若不能有效开展安全管理工作，不仅会影响公路工程施工质量，还可能威胁施工人员的人身安全。因此，施工方应加强对公路工程施工的安全管理，并对存在的安全问题进行详细的分析。为避免或减少公路工程施工中的安全隐患，施工方需要根据主要问题采取有效、有针对性的措施，包括但不限于在施工现场设置警示标志并对施工人员进行安全教育培训，配备必要的安全防护装备和设备，确保施工设备和机具的正常运转和维护等。基于此，对公路工程施工安全管理策略进行研究，以期为公路工程施工安全管理工作提供借鉴。

1 公路工程施工特点

1.1 周期性

公路工程施工具有周期性的特点，主要表现在施工时间方面。具体来说，公路工程的施工规模和体量相对较大，其中包含的施工流程较多，施工内容也较为复杂，且需要使用不同的施工技术与施工设备。只有在全部施工流程结束后，公路工程才能算作施工结束，这导致其需要较长的施工时间，呈现出周期性长的特点。

1.2 不连续性

公路工程施工具有不连续性的特点，主要表现在以下两方面。

一是施工人员的不连续性。在公路工程施工的过程中，由于工期相对较长，施工方通常会临时招聘施工人员，并以签订合同的方式，使双方履行各自的义务，但并不具有长期的契约关系。在施工过程中，甚至存在同一公路工程由几波工程队接手连续完成的情况，这不仅会对公路工程施工带来安全风险和隐患，还可能影响整体施工质量。

二是公路工程的不连续性。由于公路工程的规模较大，通常需要将其拆分为几个独立施工的部分，并采取分段施工的方式完成。这就需要施工人员和施工设备根据施工要求进行临时性的迁移，但这一行为也会增加公路工程施工安全隐患，提高施工管理的难度。

1.3 复杂性

公路工程施工具有复杂性的特点，主要表现在施工流程和施工内容方面。具体来说，公路工程往往由许多施工流程构成，在施工流程结构方面呈现出复杂性的特点。同时，公路工程施工规模较大，包含的施工内容相对较多，涉及的施工设备、施工工艺、施工技术和施工人员等都比较复杂，这也使得其施工内容呈现出复杂性的特点。

2 公路工程施工安全管理策略

2.1 构建完善安全管理机制

在公路工程施工中，构建完善的安全管理机制是非常重要的。这有助于将安全管理工作落到实处，提升公路工程施工安全管理的有效性，避免安全事故。

2.1.1 制订规章制度

在公路工程施工中，科学的规章制度是保障现场施工顺利开展的基础条件。具体来说，公路工程施工方的安全管理负责人应当在施工开始之前对我国公路工程施工安全的相关法律法规以及政策文件等进行仔细的阅读，并将其作为参考依据，完成规章制度的制订。制订规章制度不仅需要对各施工流程以及具体施工内容进行明确的规范，要求施工人员按照相关标准和要求开展施工工作，还需要重点标注施工安全注意事项以及施工中禁止的事项。这样不仅有助于安全管理工作的有效落实，提升公路工程施工安全管理的质量和效率，还能对施工人员的不良行为进行有效约束和规范，避免安全事故，保障施工质量及施工人员的安全。

2.1.2 执行责任制度

糖尿病是临床上常见的内分泌系统疾病，属于慢性病程，至今尚未发现可以将糖尿病治愈的治疗措施，糖尿病患者患病后常表现出明显的“多饮、多食、多尿、消瘦”等临床表现，若患者血糖未能得到有效控制，会引起多种并发症，其中糖尿病周围神经病变属于常见并发症之一，患者发病后出现肢体麻木、知觉、痛觉减退的情况，治疗不及时，患者有致残的危险[1-2]。该次研究的目的是观察前列地尔联合甲钴胺治疗糖尿病周围神经病变的临床效果。以下是该次研究结果。

责任制度是督促每位施工人员认真履行自身的工作职责以及避免其在施工过程中出现危险行为的重要制度。在公路工程施工中执行责任制度，可以在发生安全事故或风险的第一时间找到责任人，并让其承担相应的责任。这有助于提升公路工程施工安全管理的整体效果。

具体来说，公路工程施工方的安全管理人员应根据不同的施工部门，将施工中的各项工作进行细致的划分，确保每项工作都有直接负责人。一旦在现场施工中某一环节或是某项具体工作出现安全问题，该工作的直接负责人应该承担相应的责任。这可以使施工人员在施工过程中更加小心和谨慎，有效避免安全事故，保证公路工程施工的安全性。

2.1.3 落实奖惩制度

奖惩制度在公路工程施工中是非常重要的调动管理人员以及施工人员工作积极性的措施和手段，也是提升公路工程施工安全管理质量的主要制度手段之一。因此，公路工程施工方的安全管理人员可以根据公路施工的实际情况制订奖惩制度。对工作表现优异的人员进行奖励，对工作失误情况较多的人员进行处罚，让施工人员认识到自身工作的重要性，并且能够更加认真地完成自身的工作。此举有助于公路工程施工安全管理目标的达成。

2.2 加强对施工材料的管理

在公路工程施工中，由于所需要的施工材料相对较多，施工材料对施工安全也有一定的影响。因此，加强对施工材料的管理也是公路工程施工安全管理中的重要措施之一。在施工材料管理过程中，应从以下两个方面出发，以提升施工材料管理效果。

2.2.1 检查施工材料及其性能

2.2.2 合理存放施工材料

施工材料入库之后，管理人员应合理存放施工材料，避免因存储不当而造成材料质量下降，影响公路工程施工质量、效益和施工安全性。因此，安全管理人员应根据施工材料种类以及存放条件的不同，合理控制材料的存放位置、方式等。

2.3 加强对施工设备的管理

在公路工程施工中，施工设备作为不可或缺的辅助工具，加强对施工设备的管理，也是提升公路工程施工安全管理质量的重要措施之一。对施工设备的管理通常需要从以下三个方面出发。

首先，采购施工设备时，应根据公路工程施工的实际需求进行设备的选择，并保证其无任何质量问题，能够正常运行和使用。采购过程中，应严格把关设备供应商的资质和信誉，选择有经验、有资质、有信誉的供应商，确保设备的质量和使用效果。

其次，在使用施工设备时，应由专业的技术操作人员（操作人员应经过专业培训和资格考核）进行操作，保证其操作的安全性，避免出现安全事故。

最后，在施工设备的管理方面，不仅需要将其存放在通风、干燥的区域，保证其性能不受影响，还需要定期对其进行检查、维修和养护，以确保其处于性能安全状态，能够随时使用。如若发现设备存在问题，应及时进行维修和更换，以避免出现安全隐患。

2.4 做好施工人员安全教育

在公路工程施工中，若是施工人员的安全意识淡薄，则很难注意到安全隐患或风险，容易引发施工安全问题。为避免此类情况，正式进行公路工程施工前，施工方应召集施工人员参加安全教育活动，为其阐述施工安全的重要性，详细说明公路工程施工中的安全注意事项，加强施工人员对施工安全问题的认识，提高其安全意识，使其在实际工作中能够严格遵循相关施工要求，避免违规操作行为。

2.5 加强施工现场应急管理

由于公路工程规模较大、工期较长，在施工过程中难免会遇到一些突发事件，为避免突发事件对公路工程施工安全产生严重影响，要求安全管理人员以及施工人员具有较强的应急处理能力，能够对突发事件进行应急处理。在施工现场应急管理工作中，应当将对突发事件的预防作为主要工作内容，并将施工人员的人身安全放在首位，可提前制订有效的预防或处理措施，对突发事件进行有效预防，避免或降低安全事故的风险，以降低其对公路工程施工安全的影响。对此，施工方安全管理人员可以借助可视化建模的方式，对突发事件进行应急演练，并通过开展应急处理能力培训的方式，增强管理人员以及施工人员的应急处理能力，使其能够更妥善地应对突发事件。

2.6 加强安全防护设施管理

在公路工程施工中，合理使用安全用具和安全防护设施是降低安全事故发生率的有效措施。施工方安全管理人员应定期检查安全用具和安全防护设施，及时维修和更换存在故障或老化的用具和设施，保证其安全防护性能，保护施工人员的人身安全，避免安全事故。此外，安全管理人员还应严格要求施工人员在进入施工现场时佩戴安全帽等安全防护用具，以保证其在施工过程中的安全性[1-4]。

2.7 合理设置安全标识标牌

合理设置安全标识标牌对加强公路工程施工安全管理也有重要作用[5-8]。在公路工程施工中，往往存在大量施工设备停放区域及施工风险区域。在这些位置设置安全标识有助于警示施工人员，防止其受到安全威胁。公路现场施工安全管理防撞车设施如图1所示。

图1 公路现场施工安全管理防撞车设施

具体来说，首先，施工安全管理人员应充分了解公路工程的具体施工情况，对安全风险区域进行分析，并在这些位置设置安全标识，禁止无关人员入内。

其次，安全管理人员应在施工区域摆放安全宣传栏，尤其是在施工人员较为密集的区域，如生活区和餐厅等。通过查看安全宣传栏，施工人员可以加强对安全作业的了解，树立安全作业的意识。

最后，安全管理人员还可以通过解析施工安全事故案例的方式，帮助施工人员总结经验教训，有效避免安全事故。

2.8 完善安全管理监督体系

部分公路工程出现安全事故的重要原因是现场施工安全管理工作不到位，使得施工现场存在大量未被发现或未及时处理的安全隐患。因此，施工方应通过设立安全管理监督部门、制订安全管理监督体系等方式，加强对现场施工安全管理工作的监督，确保安全管理工作能够落实到位，从而保障现场施工的安全[9-12]。

3 结语

综上所述，公路工程施工现场存在许多潜在的安全风险。如果不对施工现场进行严格的安全管理，很容易导致工程施工质量下降，施工人员面临安全隐患。为此，施工方应通过构建完善安全管理机制、加强施工材料管理、加强施工设备管理、做好施工人员安全教育等方式，加强施工安全管理，以有效提升公路施工的整体质量和安全性，促进建筑行业的发展。