融媒体环境下国企宣传高质量发展的路径

□ 王玉起

随着时代的不断发展，融媒体建设也得到不断地提升与强化，这既是与时俱进的要求，也是国企宣传工作开展的基础。而对媒体融合发展趋势的把握与利用，不仅有利于企业自身管理水平的提升，也有利于各项宣传工作的推进。

融媒体环境下的国企宣传工作

融媒体是多种媒介形式的融合，是当前信息传播最主要的载体。融媒体的优势主要表现在三个方面：首先，时效性高，可以让使用者在最短的时间完成信息的获取；其次，便捷性高，方便信息的传播与利用；最后，覆盖面广，可以使企业的宣传效果得到最大程度体现。

融媒体在很大程度上创新了媒体的传播方式，为传统媒体与新媒体的发展提供了新的方向，对有效提升人们的生活便利性与工作效率也有着积极影响。融媒体多元化传播方式，在推进国企宣传工作创新方面同样起到了至关重要的作用。在国企宣传工作中，利用融媒体加强宣传，能够更好地提升效果。对外有助于提高企业知名度和美誉度，提升品牌形象；对内有助于提升企业凝聚力、促进内部团结、解决员工思想矛盾。因此，运用多媒体推动国企宣传工作创新是非常有必要的。

融媒体环境下国企宣传工作所面临的问题和困难

（一）落后的宣传方式无法满足时代发展要求

当前，社会的进步与发展在一定程度上促进了信息化程度的加深，人们更倾向于利用碎片时间完成信息的获取。另外，在移动终端设备应用范围不断拓展、浏览方式逐步更新的环境中，社会大众也更加倾向于通过智能终端来获取各类资讯。从国企的角度看，以往的常规宣传存在时间长、形式固化等不足，无法满足现实需求。

为了适应不断改变的环境，大多数国企开始重视融媒体平台的建设与应用。但是，在宣传方式方面还没有及时更新，宣传内容也缺乏一定的创意，文稿撰写上有所欠缺，计算机应用上存在不足，甚至有些国企没有专门的部门负责宣传，而是由其他部门人员兼职，这些情况均不利于国企宣传工作的开展。所以，有些国企即使已经完成了融媒体平台的构建与应用，相应的宣传工作却并没有获得明显的效果。

（二）复合型人才匮乏，人才资源结构滞后

为了促进媒体的深入融合与不断发展，需要复合型人才的支撑。随着环境的不断变化，对国企新闻工作从业人员的要求越来越高，他们要进一步掌握撰写、宣传、设计能力，在熟练应用融媒体技术的同时也要更好地把握社会动态，做到及时宣传报道。但是，现阶段部分国企对人才培养的重视程度不够，专业人才的综合素质能力还需要进一步提升，甚至在有些国企并没有针对融媒体人员实施专门性、科学化的培训。因此，新闻宣传水平以及效果不佳。

（三） 融媒体的发展给国企新闻宣传工作带来冲击

现阶段，融媒体平台的内容不断丰富，社会大众借助融媒体所获得的信息也不断增多。与之相比，传统媒体的时效、形势与容量都存在一定不足。但是，融媒体的信息传播也存在一定的弊端，那就是把关相对不足，存在很多负面的信息。

国企宣传部门习惯于通过报刊、广播电视以及内部刊物的方式开展宣传工作，虽然有较大的局限性，却很少出现舆情失控的情况。但随着信息技术的发展，智能手机逐渐普及，通过网络曝光公共事件、引发舆情热点的比例越来越高。

基于网络技术的快捷性、高效性，新媒体在发布及传播新闻资讯上的能力远远强于传统媒体。国企在宣传工作中，对传统途径的舆情传播有较好的监测能力，但却难以监督新媒体传播，尤其是在信息的搜集和发布上能力不足，不能做到正确的舆论引导，可能有不利于国企形象的信息出现。

融媒体环境下国企高质量发展的创新路径

随着移动互联网的普及，国企新闻宣传工作需要紧紧把握环境的发展并且进行创新，以先进的技术作为基础进行宣传思路的转变以及媒体资源的整合，从而将传统媒体与融媒体相互结合、共同促进，最终大大提升国企新闻宣传工作效果。

（一）完善组织管理、强化顶层设计

以公司党委为主导完成领导小组的构建。在团队建设方面需要重视流程的完善，通过骨干领头人的选拔以及技术型人才的筛选完成“政治高度、本领高强、平台高端、时效高速、内容高产、处理高效、团队高精”的“七高”融媒体工作室的组建，使企业的宣传力量得到提升。另外，需要重视《新闻宣传工作管理规定》等各项制度的构建与完善，强化新闻宣传效果。

（二）坚持“双效”原则

在新闻稿件创作方面，“时效”与“质效”都是非常重要的原则。因此，融媒体工作需要重视“超前创作”机制的构建与应用，针对即将发生的重要事件进行提前预判并且完成稿件的组织，从而提高时效性。另外，内容方面需要始终坚持正面宣传的原则并且重视基层宣传素材的把握与深挖，使宣传能够为企业主流意识形态的发展、企业形象的完善以及生产经营起到服务作用。

（三）高度重视，加强监管，提升舆情处置工作水平

企业需要重视舆情应对机制的构建与完善。一是要不断强化企业内部的忧患意识，特别是各级领导人员要具备强烈的危机意识，力争将工作做在危机到来之前。二是企业应设立舆情危机处置管理部门，应由企业管理层直接领导指挥，从而凸显其重要地位。三是企业应制定出切实可行的网络舆情危机管理制度和应急预案，将事前工作做足。四是加强内部媒体公关能力培训，使企业各级领导干部掌握与媒体打交道的必要技能。在宣传方面需要强化新闻发言人制度以及突发事件新闻处理应急预案的完善，提升舆情处置的工作效率。

（四）突出亮点，做强矩阵，凝聚宣传合力

企业要着眼于媒体平台的搭建与整合。企业不仅需要重视功能的丰富，同时也要充分利用不同级别的媒体平台，在充分把握各媒体特色的前提下完成相关的推广与传播。首先，针对信息收集、整合、审核、发布等流程开展有效监控，最大程度上维持新闻信息的及时性、时效性；其次，以国企为中心、基层项目单位为网络宣传矩阵，从而借助不同的媒体完成专业性内容创新；最后，重视整体化与差异化的结合使传播模式更加具有多样性。

（五）内容为王，技术加持，讲好国企故事

国企的宣传工作应建立在传统媒体和新媒体相结合的基础上，以做到相互取长补短。但无论选取哪种形式，都需要以内容为重点。

首先，需要重视融媒体发展潜力的挖掘，使新闻素材与生活更加贴切，同时还要利用浅显易懂的表达方式使宣传内容得到传播；其次，重视稿件质量的把关，从而可以向员工传递具有价值性的新闻信息；再次，国企可以结合自身的主营业务，围绕企业改革、党建工作等开展主题宣传，尤其需要在内容中体现出企业的核心价值观，彰显企业形象，提高宣传报道的可读性，让公众能更好地认识企业。在保证内容质量的前提下，积极策划多种形式的新媒体产品，如可适当增加动漫、短视频等，以更接地气的方式引发公众的共鸣，使企业形象深入人心。融媒体环境下国企应充分摸清短视频传播规律，在优质内容的支持下，运用该手段来创作爆款品牌宣传视频，在全网传播中造成辐射效应，也有助于塑造企业的良好形象。

综上，由于融媒体应用了先进的网络技术、数字信息处理技术以及移动终端设备，因此，其优势比较明显。所以，对于国企来说，不仅需要重视企业宣传模式的创新，同时还要重视宣传人员专业性的提升。在宣传理念以及宣传内容方面都需要重视传统模式的改变，通过不断的实践创新使企业的宣传效果得到提升，为企业竞争力的提升以及长期发展奠定基础。