“稳精优实”强基础 绣美井沟电充足
——访国网山东省电力公司高密市供电公司井沟供电所所长付晓东

2024-02-18 12:33国网山东省电力公司高密市供电公司贾聚光刘志欣
农电管理 2024年1期
关键词:高密市供电所运维

■ 国网山东省电力公司高密市供电公司 贾聚光 刘志欣 李 彩

本刊编辑部 傅雅琪

山东高密市井沟镇是一个林业大镇、农业大镇,济青中线与明董高速在这里纵横交汇,五龙河、红绣河穿境而过,有“青潍新衢、绣美井沟”的美誉。早在宋代,区域内井多、沟多,井、沟联称,故为井沟。

国网高密市供电公司井沟供电所现有员工32 人,服务98 个行政村,服务客户2.86 万户,其中居民生活22 547 户、低压非居民5 584 户、高压474 户。近年来,井沟供电所在安全生产、设备运维、客户服务、队伍建设等方面做了大量细致的工作。对此,本刊记者采访了国网高密市供电公司井沟供电所所长付晓东同志。

农电管理:管理强才能支撑专业强。2023 年,国网高密市供电公司着力打造“管理细致、服务精致”特色高地,请问井沟供电所从哪些方面抓好贯彻落实的呢?

付晓东:2023 年,井沟供电所坚决把稳方向不偏离,以公司“强基固本两年提升行动”为主线,以“把应该做的事情做好做到位”为总抓手,立足自身实际,落实供电所“模板化、规范化、标准化”管理要求,全面争创“稳精优实”的星级供电所,为服务“绣美井沟”、打造“管理细致、服务精致”特色高地贡献力量。

农电管理:安全是最大的前提,有安才能全。在工作中,如何落实安全生产工作?

付晓东:我们始终把“安全第一”贯穿生产经营管理全过程,以“两段式”安全日唤醒安全意识,在第一阶段集中收听学习公司统一组织开展的安全日活动。在第二阶段是我们供电所自主开展,创新设置了“六个一”环节,研讨1 部警示视频,分析1 张违章图片,复盘1 个作业现场,梳理1遍下周计划,开展1 次安全培训,组织1 次随机考问,进一步提升安全责任意识,确保实现安全无事故。

井沟供电所网格经理检查井井通电台区配电设备运行状况

此外,我们供电所每名员工的笔记本首页都张贴安全履职清单,每日填报履职记录,定期开展履职评价,现场安全管控一码通,实现党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章。严格落实“安全生产第一议程”,逢会必讲安全,传达安全生产要求、首先部署安全生产工作。在供电所工作微信群中,班组都会在群内反馈当天的作业计划、作业人数、作业风险、安全措施、到岗到位人员、安全收工情况,保证了现场安全“一口清”,也让基层员工感受到供电所大家庭的关心关爱。

全面落实“线路同巡、隐患同查、客户同访”机制,在线填报、实时统计,目前已开展线路同巡42 次,排查隐患126 处,客户同访369 户。“百名党员进千村、万家灯火共守护”是公司针对配网提升重点开展的一项活动,由公司党员代表和业务骨干,与供电所网格经理包保结对,对供电所辖区内的98 个用电村开展“起底式”隐患排查,活动的开展提升了党建价值,消除了农村线路、配变和计量表箱等方面的安全隐患,筑牢了农网安全运行基础。针对辖区内的木材加工企业多特点,我们推动建立“政府主导、客户主体、电力主动”工作机制,主动融入政府“夜查行动”,供电所排查上报、政府统计督促、企业整改落实,保证了企业客户的安全用电。

农电管理:管理配网设备是供电所的主体责任之一。请您谈一谈是如何开展配电设备运维工作的?

付晓东:井沟供电所管辖10 千伏线路13 条248.6 千米,0.4 千伏线路349.72 千米,公用配变425 台、8.8万千伏·安,客户专变474 台、14.9万千伏·安,相较于其他供电所,管辖的配电设备数量较多。

长期以来,树障隐患是造成配网线路运行故障的重要因素,成为困扰客户获得电力水平提升的关键性因素。为此,我们的第一个重点攻坚任务就是树障清零。说起来容易,做起来难!井沟镇是高密市绿化苗木基地,林木面积20 千米2以上,森林覆盖率达49.7%,树障隐患最多、清障压力最大。既然公司提出了树障清零的目标,我们就要不打折扣的贯彻执行到底。清障过程中,我们供电所促成井沟镇政府召开4 次专题会议,将树障清理纳入年度第一项重点工作,供电所每天通报清障进度,书记、镇长现场调度,联合攻坚。在井沟镇党委政府和供电所全体员工的共同努力下,累计清理树障3.9 万棵,占公司总量的33%,其中最让我们自豪的是3.2万棵银杏树全部无偿移栽或修剪,历史遗留问题得到根本性解决,2023 年未发生树障引起的线路跳闸。

在台区运维管理方面,我们紧抓“三个关键”,严格防控台区停电。(1)紧抓台区治理,做好精准运维,针对15 座存量低洼配电室,台架改造8 座,修缮封堵7 座。所里的全体网格经理清单式巡视、模板化运维,巡视留痕、缺陷留照、限期整改。2023 年,累计排查治理设备隐患296 处,支撑供电质量治理“码上指挥、马上管控”。(2)紧抓工艺标准,做好细致运维,针对低压接户线不规范问题,技术员、网格经理自主实施项目施工,通过大讲堂、实训观摩,统一滴水弯、下线担、回头扎等接户线工艺标准,自主改造接户线3.7 万米,逐步消除老旧接户线隐患。目前,台区停电数量压降79%。(3)紧抓系统应用,做好主动运维,充分运用客户停电监测系统,每天上午在微信工作群里发布停电、低电压、过电压问题明细,要求下午反馈处理情况,真正实现了变被动抢修为主动运维。

农电管理:井沟供电所在扛牢民生责任、抓好优质服务方面做了哪些工作?

付晓东:我们以提升客户获得感和满意度为核心,牢固树立“人民电业为人民”的企业宗旨,重点办好3 件事,提升客户满意度。

第一件事,专注客户用电,让办电服务更暖心。坚持“让电等发展”的原则,积极服务木材加工业、木板制造业、现代高效农业、装饰材料业等地方特色产业,积极向上级争取,推动规划建设110 千伏后宋变电站,满足特色产业用电需求。我们坚持“先于所需,高于所期”服务原则,持续深化“网上国网”推广应用,全面优化“物流式办电”服务流程,打造时间最短、手续最简、投资最少、用电更可靠的“三最一更”电力营商环境。井沟镇共有113 台井井通电台区,占公司的15%,为运维好台区设备,精准绘制一张井井通电台区分布图,建立一个井井通电台区微信群,组建一支彩虹共产党员服务队,在春耕春灌、夏粮保收、秋收秋种等农民时节,提供农灌用电新装、低压线路改造、安全用电检查等一系列上门服务,将优质的电力彩虹服务送到农户身边,为农户增产创收提供充足的电力支撑,为乡村振兴提供强劲的电力引擎。

第二件事,专注“四进走访”,让用电服务更贴心。集中开展“一次走访,6+N个确保”,应用公司编制的“服务诉求统计二维码”、客户诉求处理流程图,实施“红橙黄”诉求分级,同质化管理全渠道、全类型服务诉求,提高客户满意率。首创客户满意度前端管控,专人通过手机短信回访客户,95598 业务处理满意度保持100%。树立“意见等同于投诉,服务事件等同于安全事件”观念,总结办电超时限、光伏不规范等“十二条红线”,每天上班后、下班前对照排查,截至2023 年11月,高风险工单压降50%,意见工单压降20%,95598 零投诉、12398 零工单。

第三件事,专注“电靓万企”,让主动服务更称心。根据公司重大重点项目三级包保服务体系要求,供电所负责辖区内海碧德筑工、红河谷葡萄酒重点项目用电,接到客户上电申请后,第一时间开辟绿色通道,促进办电便利化、透明化、标准化,让客户办电更省心。为加快消除客户设备隐患,以《高密市用电单位配电设施预防性试验管理办法》为契机,对井沟辖区内的高压客户开展一轮次安全隐患排查,建议客户开展预防性试验,完成供区内474 户高压客户全走访,促成312 家企业制定预防性试验计划,让客户用电更安全。

农电管理:硬实力、软实力,归根到底要靠队伍的战斗力,必须有一支弘扬正气、崇尚实干、作风务实的过硬职工队伍。您作为供电所的“领头雁”,如何团结好员工、带领好队伍的?

付晓东:供电所作为供电企业的最基层单元,是一切工作的落脚点,在队伍建设方面,我们始终认为“好的环境感染人、家的氛围凝聚人”,坚决扛牢争先责任,确保队伍作风实打实。

好的环境感染人。从2022 年下半年开始,公司各类资源向基层倾斜,供电所软硬件环境焕然一新,实现了生产车辆全满编、配餐室全优化、破损家具全更新、硬件设施全提升。为保持好内部环境,我们对各功能室实行责任制管理,责任到人、定期维护、定期检查。

井沟供电所全体员工

家的氛围凝聚人。利用早晚会、“三同”活动、三会一课,与员工话工作、拉家常,及时掌握员工的思想状况、心理动态、利益诉求,做到主动沟通、主动关心、主动解决。牢记“解决”比“解释”更有说服力,经常性了解员工需求、征集员工建议、解决员工困难,带动全所上下“聚成一条心、铆足一股劲、拧成一根绳、成为一家人”。

练兵平台培育人。供电所积极开展“大学习、大练兵、大提升”活动,2 名员工取得低压带电作业证书,在潍坊市电力无人机巡检工技能竞赛中,1 名员工夺得个人二等奖。各级管理人员带头应用公司上线的“高电线上工具包”,每周组织学习一张业务明白纸,以点带面促业务能力提升。我们通过班组大讲堂、印发口袋书、趣味问答等方式,组织全员学习《一线员工供电服务行为规范》,全面规范服务行为,提升为民服务本领。

团队绩效激励人。从2023 年开始,我们就把重点工作细化分解到每一个人,定期更新年度完成情况,横向跟自己比,纵向跟别人比,让每一名员工清楚地知道每项工作的完成情况和他人的差距。建立多劳多得、奖优惩懒的绩效导向,在供电所内部开展电费回收、工单压降、频繁停电治理等工作竞赛,奖励处罚明确公示,出现问题及时谈话,说明别人为什么奖、自己为什么罚、如何去提升,营造比,学,赶,超的工作氛围。

2023 年,井沟供电所4 次入选国网同期线损管理百强所,与自身相比实现历史性突破;通过手机扫码收集、数字员工录入等措施,全力攻坚用电信息采集,在高密市供电公司首家实现HPLC 采集全覆盖全应用;10 千伏标识隐患清零、低压线路维修自主实施、计量装置隐患治理等多项工作6 次入选高密市供电公司供电所争先榜。

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