每一代人都有属于自己的shopping mall

今年春节，我没去看任何一部票房大卖的电影，复工后和同事们聊了聊，几乎没人去看。找不到自己感兴趣的题材，大家不愿凑热闹—人造的热闹。

在北京，重启的庙会，已经热鬧到令人望而却步。突发奇想要去逛逛时下当红的商业中心。三里屯？多少有点审美疲劳；合生汇？导航上总标注红色。猛然在网上看到茑屋书店北京首店的消息，哦，还没开幕。地点呢？在蓝岛和THEBOX朝外之间，嗯，THE BOX我还没去过，它是2023年京城最受关注的新商业地标。

一进门，并没有常规shopping mall那种开阔的甚至挑高的空间，而是一群年轻人簇拥在一起，走近看，原来是旁边宠物超市举办的互动活动。北京第一家宠物超市“MARSMART火星宠物超市”就开在旁边。没有敞亮的大厅，说不上明亮的光线，楼板被打掉，显露出原始的楼层结构，一半以上的品牌都需要即时搜索才能知晓，零散的座位随意散落在各个空间里，二层露着结构横梁的空间中，坐落的不是任何品牌，而是一个拳击台。

这太不像个商业空间了，起码不是我熟悉的shoppingmall，我不由想起，距这里步行10分钟内，1993年开业的蓝岛大厦曾是北京朝阳区最大的购物中心，它见证过1990年代方兴未艾的百货业胜景。相形之下，如今的蓝岛如同一座消费的“荒岛”。

1980年代，西单、王府井；1990年代，赛特、蓝岛；2010年代，大悦城、SKP、三里屯、西单更新场—我的脑海中迅速罗列出一连串商业空间的名字，它们处于不同的时代背景之下，空间、形态，乃至于里面承载的品牌、业态也全然不同。

倘若将第一代的西单百货商场和今天的THE BOX朝外并列，你大概意识不到它们属于同一个行业、同一条赛道。如果有什么是相同的—每个时代的城市商业空间，都为当时囊中羞涩的年轻人绞尽脑汁。我年过七旬的妈妈，仍然记得她曾在一周唯一的休息日和朋友们奔赴西单商场，哪怕里面的柜台上产品匮乏。

和我这种私人回忆相对应的，是令人惊诧的大数据。2008年至2019年，中国内地购物中心的供应量从大约0.3亿平方米增长到3.7亿平方米，平均年增速约25%。15年间，中国的人均购物中心面积从0.03平方米扩到了0.37平方米，接近日本和一些欧洲国家的水平。

与此同时，中国的商业地产也经历了和城市化进程高度共振的黄金时代，它们共同助推了消费市场的成长与繁荣。

高度同质化的shopping mall改变了城市面貌，以充足的商品满足饥渴的消费需求。新品牌层出不穷，业态更迭加速，消费者对新奇的追求变得永无止境，他们开始难以被取悦。就在新老商业空间不断翻新之际，商业地产最基础的基础设施，即新增商用土地的供给量在2014年之后进入收缩阶段，商业地产从增量时代步入存量时代。

消费需求和土地供应两端同时挤压，商业地产公司几乎是被迫寻找破局之道：从老百货大改造到旧厂房翻新，从街区式的城市更新到活化的郊区空间，不一而足。没有确定的思路，只有无尽的尝试。

本期封面中，我们的记者走访了全国多个“非标”（2023年商业地产界内卷的代名词）商业体，有不少新发现：创业者变成了主理人，商业空间的形态难以描述，运营和招商团队的工作更像“星探”—寻找今天还不是但明天可能是网红的、大众陌生而小众沉迷的新新品牌。

有趣的是，透过商业地产的变迁和空间的更迭，我们也能看到由商业空间促成的消费民主化及个人意识，在一代又一代的年轻人心中悄然生长。