一例规模猪场猪伪狂犬病净化及效益评估

2024-03-17 07:45魏旭文
猪业科学 2024年1期
关键词:狂犬狂犬病猪群

洪 枫,孟 沛,魏旭文

(滨海县动物卫生服务站,江苏 盐城 224500)

随着非洲猪瘟病毒进入我国,给生猪养殖带来极大危害,各生猪养殖企业为应对非洲猪瘟病毒的侵入,生物安全防护措施上了一个台阶。同时也给企业防控其他疫病提供了好的基础。2020年滨海县一规模猪场(公司)在成功创建了国家级无非洲猪瘟疫病小区后,2021年又对该场猪伪狂犬病进行了净化,取得明显成效。现将该猪场对猪伪狂犬病净化工作做法及效益评估介绍如下。

1 猪场概况

该猪场是一集团全资子公司下的一个分场,于2010年建场,占地面积11.13 hm2(167亩),目前饲养杜洛克、长白猪和大约克三个品种,共有种猪1 500头,年出栏种母猪10 000多头。。

2 净化工作概述

非洲猪瘟肆虐下,整个公司不断升级生物安全防疫设备与生物安全体系,并取得了优秀的成绩,2020年成功创建了国家级无非洲猪瘟小区。在完善的配套设施与成熟的体系下,根据猪伪狂犬疾病净化示范创建场的净化工作要求,开始对猪伪狂犬开展专项净化工作,成立了猪伪狂犬净化专项工作组,制定了一系列生物安全制度和严格的疫苗免疫、疾病监测、生产管理操作规程,并开展效果评估工作,同时不断完善场内外猪伪狂犬净化工作方案。持续开展猪伪狂犬病净化维持工作:2020年至2021年公司新建洗消烘干中心一座;建设人员隔离中心和物料仓储静置中心等。通过将场内饲料运输车辆中转改成场边中央料塔中转,降低了车辆流动频率,减小了风险,不断地完善了生物安全体系,确保猪群净化工作的落实。

2.1 成立猪伪狂犬净化专项工作组

为全力保障猪伪狂犬阴性场创建成功,该公司专门成立了伪狂犬阴性场创建工作专项小组,公司负责人担任领导小组组长,结合生产、行政、种猪场场长、畜牧兽医技术主管、财务、后勤保障等各方面人员参加,各单位各部门分工精细、职责明确、凝心聚力,多层次全方位地开展猪伪狂犬病阴性场创建工作。

2.2 制定方案,认真实施

猪伪狂犬病是由猪伪狂犬病病毒引起的猪的繁殖障碍性传染病。该病可引起妊娠母猪流产、死胎,公猪不育,新生仔猪大量死亡,育肥猪呼吸困难、生长停滞等,并且猪场伪狂犬净化是一个长期复杂的工作,为此该公司投入了大量的财力、人力、物力,持续开展净化,落实各项净化措施。净化措施包括猪场生物安全体系、种源管理、疫苗免疫、疾病监测、生产管理等5个大方面。

2.2.1 建立并完善各项生物安全体系

生物安全是一个猪场生产稳定的基石,公司内制定了以“脏净分开,单项流通,小区域管理、内防交叉”为基本原则的生物安全制度,对门卫、生活区、生产区、栋舍、生物坑、医疗废弃物、售猪房等不同岗位、不同区域均制定了详细的生物安全操作规范。

场外配套建立相应的“外防病源输入”生物安全体系,投资建立车辆“冲洗、消毒、烘干”一体化的洗消中心,引进先进的生物安全设备,引进全自动高压清洗设备,对进场车辆进行全面洗消,建立了人员及物资进场前的消毒隔离中心以及猪只转移中转中心,为达到更高的生物安全等级提供保障。此外,公司还完善了内审制度,加强日常工作监督检查与复盘改善工作,查漏补缺,不定期对公司的各项SOP和管理制度进行修订完善。

2.2.2 加强种源管理

后备猪是一个猪场的未来,也是猪场疾病引进的重要风险因子之一,该公司参照集团江苏山东省区后备猪引种操作规范进行,每次引种后备猪,猪伪狂犬野毒抗体全检和猪伪狂犬抗原混样检测,只引种猪伪狂犬野毒抗体和猪伪狂犬抗原阴性猪只,猪只到场后经过隔离1月后再次采血检测,若发现猪伪狂犬野毒抗体和猪伪狂犬抗原阳性,本批次猪只全部淘汰,只有免疫和检测均合格方可进入后备母猪群。

2.2.3 全力做好疫苗免疫

目前,疫苗免疫是依然是猪场预防猪伪狂犬疾病发生的重要措施,为了保证疫苗良好的免疫效果,该公司重点放在以下3个方面:一是购买质量可靠的疫苗,猪伪狂犬疫苗一直采用西班牙海博莱进口疫苗进行免疫预防。二是针对不同的猪群制定不同的免疫计划,种猪群每年在3月、6月、11月进行3次普免,生长猪在8周和12周各进行1次免疫,后备猪在引种3周和7周各进行1次免疫。三是免疫后抗体检测,评估免疫效果,根据免疫效果及时调整免疫计划。同时每年秋冬季节,根据社会猪场猪伪狂犬流行趋势,适当增加免疫频次,以提高猪群猪伪狂犬抗体水平,增加保护力。

2.2.4 认真做好猪伪狂犬病毒监测

严格遵照集团江苏山东区日常猪伪狂犬病监测规范的要求,每月中下旬对公司种猪区(不同胎次,不同阶段,不同栋舍)和育成区(不同周龄)按比例进行抽样监测,所采样品送至江苏农科院(PCR检测抗原)或连云港动保中心(PCR检测抗原、ELISA检测抗体),并结合场内实际情况和历史检测结果记录,分析猪场猪群健康状况和重要疾病动态变化情况。

2.2.5 全力加强生产管理

1)制定详细的生产流程规范,定期对员工进行培训。2)分工明确,责任到人,制定详细的考核激励体制。3)外派技术人员到集团内外培训学习,扬长补短,不断提高生产管理技术水平,提高猪群健康水平。

2.3 持续追踪净化效果,不断完善净化方案

该公司猪伪狂犬净化专项工作组成员每季度召开一次会议,对近期的净化工作成果进行汇总分析,总结经验和不足,针对存在问题进行讨论分析,制定详细的解决方案,根据实际情况不断完善净化技术方案,保证净化工作有序开展和推进。

2.4 全力做好保障支持

1)动物疾病预防为主,该场生物安全体系建设依托集团防控标准严格执行落实到位。另外,由兽医团队负责生物安全定期检查,不断弥补生物安全漏洞,更新相关防控流程并定期对员工进行生物安全培训及考试,提高全员生物安全认知。2)以人为本,营造良好的工作氛围,并通过视频连线监控、定期巡查等方式,确保养殖环节的安全。3)依托集团内资质兽医检测实验室,实时反馈猪场内部猪群健康动态,猪场外部生物安全防控情况。4)全力配合并服从省、市、县各级畜牧兽医主管部门的指导与监督检查。

3 效益评估

通过前3年的防控净化实践,该公司生产效益逐步上升,其中PSY指标得到了明显改善与提升,第一年PSY同比增长219%,第二年PSY同比增长65%,第三年PSY同比增长103%。在提高生产数据与改善猪群健康的同时,净化成绩也为养殖场带来了经济收益。净化工作三年以来,此项目为该公司累计增收约433万元,累计节省费用药物费用84万元,总收益达517万元。

投资回报方面,该公司包括生物安全相关硬件改造费用以及人员和检测费用,前3年累计投入约73万元,投资回报率远远大于100%。同时因内售集团其他场优质种猪,加上非洲猪瘟期间的高利润,每年为集团间接盈利上千万元。

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