“党建＋配网隐患治理”四举措打好隐患治理“组合拳”

■ 国网河北省电力有限公司邯郸供电分公司 张佳佳 霍振星 卢丽鹏

国网河北省电力有限公司武安市供电分公司 王敏鑫

党的建设与实践工作的深度融合是推动各项事业发展的重要途径。在供电企业中，配电网的隐患治理工作成效是影响客户受电终端的供电质量的重要影响因素，本文以党建+配网隐患治理的模式，通过理念渗透、线路治理、协调联动和宣传引导4 项举措的有效开展，对配电网频繁跳闸、树障隐患和线损取得显著的效果。

国网邯郸供电公司丛台供配电中心党支部结合配电运检工作实际，坚持把党建引领融入隐患治理当中，以党员“三带三无”（即组织带动保安全、书记带领战一线、党员带头无违章无违纪无事故）为载体，创新实施“党建+配网隐患治理”重点行动项目，保障“党建+重大保电”工程取得实效。丛台供配电中心党支部围绕“党建+配网隐患治理”工作，充分发挥党员在业务领域中的示范引领作用，通过理念渗透、线路治理、协调联动和宣传引导4 项举措开展配电网缺陷隐患治理工作，做到隐患消缺全方位、无死角、无盲区，实现以党建促业务提升，以业务提升彰显党建特色，促进党建与业务工作深度融合，确保供电辖区内配电网的安全稳定运行。

主要做法及特色举措

突出理念渗透，强化思想引领。（1）坚持把“除隐患、降跳闸、保供电”作为忠诚践行“人民电业为人民”企业宗旨的具体体现。丛台供配电中心党支部通过“三会一课”、重温入党誓词、谈心谈话等形式强化思想认识，积极引导各层级党员干部按照自身实际工作岗位职责梳理在“党建+配网隐患治理”工作中的各项细节，形成配网隐患治理任务目标清单。（2）加强政治理论学习，深入研读毛泽东思想中的《矛盾论》，通过政治理论指导实践工作。组织召开专题会议分析确定当前供电辖区内的配电网隐患重点和难点，先选取3 条频繁跳闸次数较多的线路进行全面巡视，明确消除配电网运行主要矛盾的工作思路。（3）突出发挥党建优势，强化组织引领。成立配网隐患治理专项工作领导小组，以“党员领导干部包片、管理专职包班、班组长包线”的管理模式制定“配电网攻坚行动方案”，攻坚行动由领导带队，中心部门管理专职、班组长和班组成员按照行动方案开展巡视工作。在配电网巡视走廊等不适宜开车的路段注意要进行徒步巡视并按照《国家电网有限公司营销现场作业安全工作规程》做好相应的安全措施。

线路精益治理，强化先锋引领。（1）丛台供配电中心党支部书记带头以身作则，率先垂范，深入一线查缺陷、消隐患，带头开展精益化治理，带领党员干部全力开展隐患治理工作，确保隐患治理工作不走过场，不留死角，取得实效。（2）全面厘清配网现状，梳理全年停电5 次及以上频繁跳闸线路，切实做好“一线两案”（即每一条频繁跳闸线路须配有跳闸预案和应急处理方案），细化分解治理任务。严格落实缺陷隐患闭环管理机制，紧盯频跳线路隐患排查，按照“先运维管控、后工程治理”的原则，组织开展缺陷、隐患整治。（3）加大客户线路、设备隐患排查力度。排查过程中如发现客户线路或设备存在安全运行隐患，立即向客户法人或负责人下发整改通知书并督促其限期整改，确保不因客户故障引起线路的频繁停电。同时建立“班组综合评比、指标公示通报、党员推荐激励”模式，广泛设立党员责任区、示范岗、突击队，开展“我是党员，隐患治理向我看”示范引领宣传活动，引导党员亮明身份、积极作为，调动广大党员立足岗位走在前，创先争优作表率，推动隐患治理取得成效。

抓好协调联动，强化组织引领。坚持党建带团建，以“青年先锋突击队”为载体开展“师带徒”培训，师傅现场对青年员工进行“一对一”的学习指导，加快后备人才培养，助推青工快速成长成才。创新思路打破管理专业壁垒界限，研制并推广“一二三穿透管理”新模式（一个平台，两个关键和三项建设），一个平台是指以频繁停电预警监测系统为平台穿透停电事件监控管理。两个关键是指抓好老旧设备台账管理和故障时清时结这两个关键环节，实现提升配网线路供电保障能力、供电可靠性和降低故障跳闸率的目标。三项建设包括队伍建设、制度建设和创新建设。具体指以队伍建设为目标，通过先锋党员带动群众职工提升隐患识别和处理能力，从线路巡视、缺陷台账完善和应急管理处置等环节加强隐患治理制度建设，引领党员干部群众学习尝试新工具、新知识、新技术，努力将配电网自动化、无人机远程巡视和在线监测应用等高新技术手段运用到配电网隐患处理的工作实践中，逐步探索加强配电网隐患治理工作的创新建设。同时积极开展与政府、园林、市政等部门结合共建，加大沟通力度，就线路走廊的树障清理和各级道路及市政交通等相关部门的植树绿化范围进行统筹并达成协议，为配电网设备运行及维护营造良好的运行工作环境。

宣传有声有色，强化典型带动。以“三会一课”、主题党日、“事迹宣讲会”等集体学习形式开展“学习时代楷模先进事迹”“身边人讲身边事”“榜样在身边”等典型学习活动，引导广大干部职工充分发挥“一个党员一面旗”的先锋模范作用，努力将学习时代楷模先进事迹活动与本职岗位工作有机结合，力争以身边先进典型带动身边员工。积极响应公司先进典型选树工作，建立健全统筹推进、典型挖掘、严格考察、研讨评估、逐层推报、立体宣传、带动引领7 大工作机制，及时总结经验做法和亮点举措，提炼典型经验，树立典型人物，充分运用公司内外部各类宣传平台，全力搭建典型传播平台，宣传先进、学习先进，打造模范标杆，营造人人学习楷模、人人争当先进的浓厚氛围，形成先进典型层出不穷、新老典型交相辉映的生动局面。

主要创建成效

线损治理方面，通过构建特色“党建+台区线损管理”模式，营造互帮互助的线损治理氛围，深化同期线损系统大数据应用，建立领导包班组和线损专项奖惩机制，强化运维班示范引领作用。依托“太行之光共产党员服务队”，以“降线损、提质效、争百佳、走前列”为目标，开展同期线损专项治理行动，凝聚党员智慧合力，加强“一线路一指标”管理，优化线路运行方式。通过运用坚强组织模式，发挥支部坚强堡垒作用，全面激发全体党员干部干事创业的工作激情。2023年上半年，丛台供配电中心供电辖区10 千伏线损日达标率保持98%以上，较年初提升4.5 百分点，同期线损等各项指标均有较大提升。截至2023年8月16日，10 千伏线损达标率100%，同级别供电单位线损达标率排名第一。

频跳治理方面，重点将“党建+频跳治理”与实际紧密结合，在配网频跳治理中创新开展技术分析，制定整改措施，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，在工作中迎难而上、担当作为，以设备运维问题为导向，常态化开展频跳治理项目储备，着力解决影响持续供电能力的突出问题和薄弱环节。截至2023年10月，丛台供配电中心共整治配电线路故障跳闸29 次，故障跳闸率同比2022年降低10.5%，频跳治理成效已逐步显现，为电网迎峰度夏、度汛、度冬等用电高峰做足准备。

树障治理方面，在定期巡视线路工作中要注意观察保护区树木生长情况，动态更新树线矛盾台账，做到“底子清”，确保线路通道内树线矛盾治理及时到位。构建政企联动机制，加强沟通，积极主动向政府及相关单位汇报树线矛盾情况和相应的治理方案，与市政、园林等部门一道统筹宣传《中华人民共和国森林法》《电力设施保护条例实施细则》《城市绿化管理条例》等法律法规常识，形成社会合力，实现电力设施保护区树障隐患得到有效根治，消除严重安全隐患。据统计，截至2023年10月，丛台供配电中心共修剪线路树障1500余棵，因树障问题导致线路跳闸率较2022年同期降低10.3 百分点，有效保障电力线路的运行安全，提高供电可靠性，为配电网的安全稳定运行营造了良好的运行环境。