制造商
- 基于复合型电商平台的制造商销售模式选择及竞争策略
平台)[1],制造商与平台的合作销售模式有了更多的选择。制造商可以选择批发销售模式,即将商品批发给平台,再由平台转销给消费者。制造商也可以选择代理销售模式,即制造商可以在平台上开店,但需要向平台交付一定的佣金。此外,制造商还可以选择混合销售模式,即同时采取以上两种模式。目前制造商在复合平台上争夺用户已成为常态,制造商常常会选择批发销售模式,此时不仅可以将商品所属权交付给平台,还能减少其在复合平台上的运营成本,消费者对于批发销售模式偏好往往也能提高制造商的潜
运筹与管理 2023年8期2023-09-25
- 多元化背景下灰色市场窜货行为的博弈研究
章对在经销商与制造商之间通过灰色营销在法律边缘已经形成的灰色市场结构中，围绕营销渠道的窜货现象进行论述，针对灰色市场结构中恶性窜货加以说明，认为当今时代对企业战略的多元化要求，使该问题进一步复杂化。为了维持市场上良好的营销秩序，基于分析灰色市场中窜货的产生原因可以更好地分析应对策略，以便与窜货行为博弈。结合4PS战略，联系生活实际，从经销商与制造商两方面进行了分析。 关键词：多元化 灰色市场 营销渠道 窜货 制造商 经销商 中图分类号：F274 文献
经济师 2023年4期2023-05-30
- 考虑再制造成本差异和信息不对称性的生产决策
链。在原始设备制造商和再制造商组成的竞争性闭环供应链中,原始设备制造商生产的新产品及再制造产品与再制造商生产的再制造产品形成了双重竞争,这一直是再制造领域的研究热点。文献[2]在不同的竞争模式下探讨了原始设备制造商和再制造商的最优博弈策略,得到了再制造商从事回收再制造活动的临界条件;文献[3]同时考虑了原始设备制造商和再制造商之间产品的销售竞争及旧产品的回收竞争,认为原始设备制造商不具备成本优势时,需要减少新产品的产量来保护自己的市场份额;文献[4]考虑了
合肥工业大学学报（自然科学版） 2023年4期2023-05-05
- 博弈论视角下的供应链发展研究现状:基于可视化工具的综合性探讨
实现对供应商、制造商、运输商、分销商、零售商、服务商等上下游企业的统筹与协调[2]。自20世纪80年代演进至今,供应链理念已经深入人心,而信息技术与互联网等要素的融入更使得全球供应链在规模显著扩大的同时呈现出更复杂的非线性网链结构,其广阔的覆盖范围及深入的渗透不仅极大地拉动了世界经济总量的攀升,也将各国企业的存亡与发展紧密联系在了一起[3]。如今,供应链竞争早已不止于企业微观层面的角逐,而是在逐渐达成全球共识后被各国纷纷提升为国家宏观层面的战略博弈。毋庸置
系统管理学报 2022年6期2022-11-28
- 竞合关系下我国合同制造商的市场进入文献综述
能力，原始设备制造商选择将非核心业务外包给合同制造商，前者专注于设计、研发，后者负责生产、制造。合同制造商和原始设备制造商进行合作，合同制造商代工生产，原始设备制造商贴牌销售，成为一条利益攸关的共同体。但作为原始设备制造商供应商的合同制造商企业仅依靠为原始设备代工获得的利润微乎其微，并且合同制造商的生存极其容易受到外部环境的威胁。特别是在新冠肺炎疫情持续影响之下，合同制造商就是为其他企业服务的，一旦需求没有了，这种相伴关系必然瓦解，倒闭或者转产是必然的。而
物流科技 2022年13期2022-10-31
- 考虑权力结构的产品服务供应链服务渠道选择及协调研究
型制造模式下，制造商将业务向服务延伸，通过直销渠道为顾客提供远程监测等服务，零售商通过分销渠道为顾客提供产品的安装和维护等服务。以往研究表明，权力结构对供应链绩效会产生影响，因此也会影响服务渠道的选择。在服务渠道的选择方面，Li K等研究了延伸服务由制造商或零售商提供时对供应链收益的影响，发现分散决策下，谁提供服务取决于参数的取值[1]。但斌等研究了制造商与零售商同时提供服务时的服务单独销售和捆绑销售策略对供应链收益的影响[2]。李杰等研究了制造商为核心时
运筹与管理 2022年8期2022-09-13
- 考虑服务水平和服务时间的再制造闭环供应链激励研究
9]。对于一个制造商和两个零售商组成的销售单一产品的服务供应链，Liu等研究在不同决策顺序下制造商与零售商的价格和服务努力决策[10]。王文隆等研究平台负责销售和提供服务的供应链公平关切对供应链定价、低碳水平和服务水平等运营决策影响[11]。针对具有价格和服务竞争关系的两个两阶段供应链，Guan等通过建立一个多阶段博弈模型，考察了信息共享对价格和服务决策的影响[12]。对于航运供应链存在链与链服务竞争的问题，Wang和Liu研究发现，通过收益共享合同能促进
电子科技大学学报(社科版) 2022年4期2022-08-05
- 风险规避对制造商电商平台销售模式选择的影响
模,越来越多的制造商选择以入驻电商平台的方式来增加一条线上销售渠道以服务更多的消费者,并逐渐形成了传统零售商渠道与线上电商渠道相结合的双渠道模式。制造商与电商平台合作在平台上销售产品主要存在两种销售模式:转销模式(Reselling)和代销模式(Agency Selling)[1]。转销模式下,电商平台将制造商的产品批发过来然后销售给线上的消费者,类似于京东自营的模式。而在代销模式下,电商平台主要扮演市场中介的角色,平台允许制造商通过线上平台直接将产品销售
管理工程学报 2022年4期2022-07-22
- 低碳双渠道供应链动态定价与减排策略研究
于供应链上游的制造商企业纷纷开始进行碳减排，家乐福、沃尔玛和特易购等供应链下游企业也开始进行碳减排行动。因此，研究双渠道供应链成员的减排和定价决策具有现实意义。二、问题描述与模型假设1.问题描述由制造商、零售商和消费者组成的双渠道供应链中，制造商既可以通过网上直销渠道直接向消费者销售商品，还可以通过传统零售渠道，先将商品批发给零售商，再通过零售商售卖商品。由于消费者低碳环保意识增加，为了迎合消费者的低碳偏好，制造商和零售商都需要进行碳减排，以此降低碳排放量
上海商业 2022年4期2022-05-06
- 考虑技术溢出的竞争型制造商减排决策研究
，构建两竞争型制造商减排与价格决策模型，深入分析政府碳税政策、消费者低碳偏好、减排技术溢出以及企业间竞争程度等因素对于两竞争型制造商减排决策的影响，求解低碳制造商的最优减排与价格决策，所得结果具有一定的理论与现实意义。1 问题描述与假设(1)假设低碳产品给消费者带来的效用为v，且v服从均匀分布。普通产品给消费者带来的效用为αv，α∈(0，1)表示两种产品之间的竞争程度。M1生产成本为c，M2生产成本为χc，χ∈(0，1)为生产成本系数，表示M2生产普通产品
上海管理科学 2022年2期2022-04-21
- 制造商广告能否遏制零售商引入自有品牌?
制造,其定位为制造商品牌的低价替代品。越来越多的零售商在销售制造商品牌 (National Brand)的同时,销售自有品牌的商品。如沃尔玛的自有品牌“惠宜”,网易推出的“网易严选”等等。此外,对一些零售商来说,自有品牌起到了重要作用,如屈臣氏30%左右的销售额由自有品牌贡献。广告是一种常见的产品宣传手段,为了扩大品牌知名度以及获得更大的市场份额,制造商通常会投入一笔广告资金以支持自己的产品[1-5]。三星旗下多种产品全球占有率居领先位置,每年超百亿美元的
管理工程学报 2022年2期2022-03-15
- 考虑零售商销售努力的制造商入侵策略研究
接受度的提升，制造商在通过零售商进行产品销售的同时，引入自己的线上直销渠道，在终端市场上与零售商竞争。在以往的文献研究中，这种行为被称为“制造商入侵”[1]。例如，Apple、Dell等电子产品制造商，在通过零售商销售产品的同时，建立了直销渠道进行产品销售[2]。传统观点认为，制造商入侵将蚕食零售商的市场份额，从而引起零售商的焦虑。然而与传统观念所主张的“蚕食效应”不同，有研究表明制造商入侵可能会带来积极作用，如增加直销渠道可能会促使制造商降低批发价格，以
运筹与管理 2022年12期2022-02-08
- 利益驱动下供应商与制造商的策略选择与分析
之间、供应商与制造商之间存在着在利益冲突和合作关系上策略选择的矛盾，本文基于纳什均衡理论，通过构建古诺模型和伯特兰德模型、博弈树，分析了供应商之间、供应商与制造商的博弈策略选择问题。引出了先动优势等结论，对博弈结果进行了不同的探讨，有针对性地提出在不同情况下的最优策略选择，充分提高市场的经济效益。关键词：供应商;制造商;纳什均衡;古诺模型;静态博弈;伯特兰德模型在日益复杂的市场环境下，科学的进步使得市场逐渐趋于信息完全化，厂商之间的竞争出现了明显的加剧现象
商场现代化 2021年19期2021-11-20
- 新冠疫情对全球经济影响及江苏应对策略研究
提出具体四种“制造商-客户”开发解决方案的构建路径，为江苏省制造企业实施服务化转型，开发客户解决方案，探索适配的商业模式，提供指导与借鉴。关键词：制造业;解决方案;制造商;服务化引言新冠肺炎疫情已经扩散到全球200多个国家与地区，这场发生在高度全球化背景下的高度传染性疫情，比2003年的SARS疫情更严重、范围更广，对各国经济、国际贸易、金融市场等各方面都带来了巨大冲击。随着疫情在全球不断蔓延，美股熔断，原油暴跌，甚至美国原油期货WTI价格不仅创下了历史新
科技信息·学术版 2021年16期2021-10-25
- 供应中断风险下制造商应对策略研究
模型分析发现，制造商合适的援助策略能够缩短供应恢复时间。张雪梅等[5]考虑市场需求量具有网络渠道交付时间敏感性，并在此基础上研究单渠道和双渠道的定价策略问题。谢祥添等[6]考虑市场需求量具有承诺交货时间敏感性和随机性，并以此建立了M/M/1决策模型。朱玉炜等[7]分析了网络直销渠道和传统渠道的定价策略与时间敏感系数的关系。有关供应中断应对策略的研究中，Iyer等[8]建立了恢复成本取决于产能恢复速度的模型，以此研究单供货方-多需求方的供应中断恢复问题。Ku
上海理工大学学报 2021年4期2021-09-01
- 策略型消费者对易逝品制造商动态库存与定价的影响研究
渠道多样，许多制造商开始采取自产自销策略。随着商家信息的公开和透明，更多消费者也开始具有策略行为，他们会根据已有信息来决定何时何地购买，以实现自身效用最大化。Su[1]将这种消费者叫做策略型消费者，而将那些选择直接购买的消费者叫做短视型消费者。如何在竞争环境下面对消费者策略行为，是制造商们需要解决的难题之一。而本文正是在此基础上对产销易逝性产品制造商的库存和定价模型展开了研究。与本文相关文献主要集中在消费者策略行为和竞争环境两方面。在面对消费者的策略行为时
湖南师范大学自然科学学报 2021年3期2021-07-22
- 碳税政策下制造商和再制造商竞争与合作博弈分析
制造领域，与原制造商进行竞争，如米其林公司生产新轮胎的同时也进行轮胎再制造，此外还存在第三方轮胎再制造商与其竞争。现实中也存在再制造商与制造商的合作情形，如路虎公司和卡特彼勒签订合作协议，由卡特彼勒负责再制造，路虎负责将再制造产品供向市场。近年来，为进一步控制碳排放，各国相继出台碳税、碳限额、碳交易等系列政策，其中碳税政策使用最为广泛。再制造具有低能耗、低排放的特点，是实现低碳转型的重要途径[3]。施乐公司通过回收废旧复印机、墨盒，再利用废旧品中的零部件，
电子科技大学学报(社科版) 2021年2期2021-04-09
- 资金约束下的工业共生链碳减排演化博弈分析
］。例如，上游制造商对废弃物进行技术处理，使其作为下游制造商的生产材料，从而最大化地利用废弃物，直接减少生产材料的投入，使得污染物排放减少。然而，进行物质和能量的交换需要投入大量的成本，如管道、运输、人工、仪器仪表等［3］。以位于阿尔及利亚东北部的建筑共生网络为例，在Fil-Fila采石场中，大理石制造商的生产残渣经加工可用于混凝土生产，废弃物的运输、储存以及加工转化成本约为68 910欧元，虽然后期经济回报可观，可带来的经济收益高达约68万欧元，但是因其
研究与发展管理 2020年5期2020-11-15
- 链与链竞争下闭环供应链中制造商纵向整合策略选择
的法律法规促使制造商参与回收再制造，如极具世界影响力的《废电子电气设备指令(WEEE)》以及我国2011年起正式施行的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》等。大量学者如Savaskan等[3]，Atasu等[4]以及Kovach等[5]集中探讨了制造商旧产品回收渠道的选择；在此基础上，Wu和Zhou[6]则分析了链与链竞争下旧产品回收渠道的选择。典型的闭环供应链中，制造商通过零售商销售其产品，即正向物流；制造商经回收商回收旧产品，即逆向物流[7]。然而，作
运筹与管理 2020年10期2020-11-10
- 电力设备制造商市场营销研究
词：电力设备;制造商;市场营销引言：随着我国综合国力的提升，作为基础的电力工程事业也随着蓬勃发展。电力工程由于在体量上大幅增加，使得电力设备的制造要求愈来愈高。整体来看，这是行业发展壮大之后的必然过程，因此，以发展的角度来看，电力设备的制造将充满挑战，也将对电力设备市场运营带来比较大的影响，能否做好电力设备市场的运营管理将是企业制胜未来的关键。一、目前电力设备制造市场营销的现状（一）产品生产现状以及竞争力由于国家大力对电力行业的支持和资金投入，目前在我国就
现代营销·理论 2020年8期2020-10-21
- 考虑信息泄露的零售商需求预测信息共享研究
］。当存在多个制造商时，制造商原本可以独占的需求预测信息有可能被泄露给竞争对手，这将影响制造商创新投入决策的制定。与此同时，信息泄露的存在极大地削弱了零售商的信息共享意愿。比如，虽然服装制造商Liz Claiborne公司要求零售商提供有关流行产品的销售及市场预测信息，但由于担心这些信息被泄露给其他服装制造商，零售商坚持不和Liz Claiborne公司共享信息［3］。因此，当存在信息泄露时，零售商的信息共享意愿会发生什么变化？信息泄露会对竞争型制造商的创
运筹与管理 2020年7期2020-09-27
- 不同渠道结构下再制造商进入对制造商定价的影响
制造的兴盛，再制造商的类型也呈现多元化。目前，一类是原始设备制造商投资或控股的再制造商。它和原制造商是隶属或合作的关系，再制造的产品通常不与原制造商的产品在同一市场竞争，如施乐公司再制造了墨盒和复印机，柯达公司再制造了一次性使用相机。另一类是独立的再制造商，其不受原制造商的制约，可以独立进行再制造的生产与定价决策，如卡特彼勒再制造工业有限公司、柏科电机有限公司[1-2]。由于再制造产品对新产品具有替代效应，制造商面对独立再制造商的进入，需要在新的市场竞争环
工业工程 2020年3期2020-07-22
- 服装产品分销渠道商选择模型
为了使服装产品制造商选择最佳的分销渠道商，建立了改进熵值-逼近理想点法的评价模型。根据服装产品分销渠道的业务特点，构建了包括3个准则和12个指标的评价指标体系，并借助改进熵值法确定各指标权重，然后通过逼近理想点法对候选渠道商进行选优，最后对齐尚服装集团选择分销渠道商进行算例分析。研究结果表明，渠道成员的能力是影响服装产品制造商选择服装产品分销渠道商的主要因素;改进熵值-逼近理想点法的评价模型简单易行、易于求解，可作为服装产品制造商选择服装产品分销渠道商时的
浙江纺织服装职业技术学院学报 2019年4期2019-09-10
- 基于物流外包的零售企业供应链决策研究
键词：供应链 制造商 零售商 TPL引言通俗来说，TPL服务就是物流外包。由于一些企业的主营业务是生产和制造以及销售产品，在产品运送到全国甚至全球各地时，TPL服务就显得十分必要。然而一些企业在涉足TPL服务领域时并不是十分专业，因此很多企业会考虑将TPL服务交给更为专业的企业进行处理，避免由于自身的不专业而导致额外花费，使得产品成本等上升，影响销售量和总利润。本文着眼于企业供应链因物流外包而产生的变化，分别对三级供应链：即制造商、TPL 服务提供商、零售
商业经济研究 2018年17期2018-11-26
- 零售企业动态竞争性供应链网络均衡分析
应链 零售商 制造商 回收商 超网络相關理论供应链网络。供应链网络是指产品从原料到成为商品交至顾客手中所涉及人员、资金、信息等资源的一个整体系统。在这个供应链的网络中会把业务来往频繁的成员和市场划分为一个系统，把功能相同的安排在一个层次，功能不同的可安排在不同层次。制造商层指的是生产同类产品的制造商，零售商层指的是进行批发和零售的零售商；这些成员之间也存在着交易行为，零售商会从生产商批发产品，最后再出售给消费者。如此这些成员之间可以用图1来表达，解释了这些
商业经济研究 2018年14期2018-10-22
- 零制融合视角下零售企业的自有品牌战略
，其中零售商与制造商对于自有品牌的冲突问题尤为突出，扰乱了流通领域的正常运行，消费者也不可避免的为其买单。基于此，本文在零制融合视角下对零售企业的自有品牌战略进行研究，以期为我国零售企业自有品牌的发展、零制关系的进一步良性融合起到促进作用。关键词：零制融合 自有品牌 零售企业 制造商近年来，随着零售业能力、规模、集中程度的大幅度上升，零售商对于其上游厂商的控制逐步加强。在实际运营过程中，现代零售商会通过开发自有品牌与生产商进行抗衡，最终提高其支配制造商的能
商业经济研究 2018年14期2018-10-22
- 公平偏好对供应链减排决策的影响研究
。赵道致以单个制造商和两个零售商作为研究对象，使用微分博弈的研究方法，分析了供应链系统的减排合作问题[7]。但是以上关于供应链减排问题的研究都是供应商、制造商和零售商是完全理性的，并没有考虑到其对利润分配公平性的关注。根据相关研究显示，实际上人们是具有公平偏好的，Cui分析了公平偏好对供应链上制造商和零售商决策的影响[9]。在此基础上，Caliskan-Demirag研究了在指数形式的需求函数下，公平偏好对供应链运作的影响[10]。但是以往关于公平偏好的研
福建工程学院学报 2018年4期2018-10-16
- 不完全市场下制造商和再制造商演化动力学分析
闭环供应链上再制造商处于这样两种市场的情况进行了研究——垄断市场和寡头市场。然而，现实中企业之间不仅有相互竞争的关系，同时也存在相互合作的情况。比如，产品研发和销售渠道的共享等。此外，许多隐藏在众多市场中的企业的发展常常给人动态的感觉，由于他们随着市场的变化而不断改变其竞争与合作关系。本文将主要研究制造商和再制造商在这种相互竞争与合作的动态过程中，它们的企业类型数量和销售量的变化情况。国内外相关文献[1-9]对再制造商和制造商比较偏重，重视再制造商和零售商
统计与决策 2018年12期2018-07-12
- 政府引导政策下的电子产品绿色供应链制造商应对措施研究
策，对核心企业制造商以及其他供应链成员提出改善建议和应对措施，对于电子产品绿色供应链的管理具有一定现实意义。关键词：电子产品；绿色供应链；制造商1 引言改革开放以来，经济的迅速发展使人们生活水平不断地提高，部分电子产品已成为日常生活必需品。而且，随着科学技术的发展，电子产品升级的速度加快，导致生命周期缩短。如今，随着电子产品数量的增加和废旧电子产品对环境问题的不合理处理，需要解决合理处理旧电子产品的问题。不正确的企业经营活动及消费者生活方式对于环境会有一定
卷宗 2018年35期2018-01-30
- 浅析民机制造商在委任代表管理中遇到的问题
理工作，总结了制造商在开展委任代表管理中遇到的三类共性问题并进行了原因分析。在参考FAA与CAAC委任代表管理程序的基础上，针对每一类问题提出切实可行的解决措施，以期形成更有效率的委任代表管理模式，充分发挥委任代表在型号工作中的作用。关键词：制造商 委任代表管理 解决措施中图分类号：V221 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）05（c）-0201-02适航委任代表（下称“委任代表”）是指民航局委任适航部门以外的、在授权范围内代表民航局
科技创新导报 2017年15期2017-08-24
- 考虑产品保证的再制造闭环供应链决策研究
072)考虑在制造商与再制造商竞争的情况下，建立了制造商/再制造商提供产品保证的闭环供应链模型，通过与无产品保证进行对比，研究了产品保证对再制造闭环供应链的影响。通过理论分析和数值仿真发现:制造商提供产品保证能提高新产品的价格和销量，同时促进再制造品的销量，对于制造商利润和闭环供应链总利润都有所提升；对于再制造商来说，当产品回收率较高时，再制造商才会选择提供产品保证，此时对制造商价格利润等无影响，但能在一定程度上提高再制造品价格，同时提升再制造商和闭环供应
重庆理工大学学报(自然科学) 2016年10期2016-11-17
- 考虑环保设计的WEEE闭环供应链回收处理模式研究
设备（EEE）制造商自主回收处理废旧电器电子产品（WEEE）的情况，分析其承担单独回收责任和集体回收责任两种模式下的决策问题。分别构建两种模式下的收益函数，分析不同责任制度对制造商环保设计（DfE）选择的影响。研究结果表明：制造商在单独回收处理其废旧产品时的DfE决策总是优于其集体回收责任下的DfE选择；集体回收处理模式下容易产生搭便车现象而打击制造商DfE投资积极性，导致该回收处理模式的效率低下。WEEE回收处理；环保设计；闭环供应链；回收处理模式；制造
物流技术 2016年6期2016-10-29
- 基于成本对比的制造商与授权再制造商博弈模型
基于成本对比的制造商与授权再制造商博弈模型邹宗保，王建军，邓贵仕，刘锋(大连理工大学系统工程研究所，辽宁大连116024)生产成本的变化将改变制造商对专利许可费的抉择，从而导致制造商和授权再制造商的博弈行为发生变化.针对专利产品授权再制造问题，研究制造与再制造成本比值变化下制造商与授权再制造商之间博弈行为.研究结果显示，成本比值变化导致制造商与再制造商博弈行为发生改变，二者对生产成本的敏感性也随之变化.同时也发现，当再制造成本降到某个水平时，再制造成本的下
系统工程学报 2016年3期2016-10-11
- 基于公平关切的逆向供应链定价策略研究
行为引入由一个制造商和一个回收商构成的逆向供应链系统中，分别研究了回收商公平关切和制造商公平关切时，对于制造商及回收商的回收价格、制造商利润、回收商利润及整个供应链效用的影响情况。研究表明：当回收商公平关切时，将造成制造商利益受损，回收商获得更多的渠道利益，但不影响整个供应链系统的整体利益；当制造商公平关切时，使制造商的利益得到提高，回收商利益受损，并降低了整个供应链系统的利益；制造商对于公平关切程度比回收商更敏感，应尽可能减少公平关切对制造商的影响。公平
华东经济管理 2015年11期2015-12-01
- 制造商与在位再制造商的再制造生产决策研究
400044)制造商与在位再制造商的再制造生产决策研究伍 颖1,2,3, 熊中楷1,3(1.重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044; 2.重庆科技学院工商管理学院,重庆401331; 3.重庆大学现代物流重庆市重点实验室,重庆400044)针对制造商应如何参与再制造竞争的问题,构建基于古诺竞争和消费者异质需求的两周期决策模型,求出了制造商进入再制造品市场时制造商和在位再制造商的生产决策区间,并与制造商不进入再制造品市场的情况相比较,分析了制造商的再制
系统工程学报 2015年4期2015-10-26
- 汽车发动机再制造模式的研究*
式1.1 原始制造商（Original Equipment Manufacturer，OEM）再制造模式在汽车零部件再制造行业处于萌芽时期即刚刚兴起时，再制造面临着种种困难。首先，回收困难，废旧汽车零部件分散，没有形成统一的回收规模；其次，用户认可度低，用户对于再制造的了解和认可都不成熟，造成再制造市场的闭塞。这时，政府的引导和督促就起了至关重要的作用，越来越多的国家面对再制造行业的开头难，选择推行生产者责任延伸制，即生产商有责任对其生产的商品在使用后期进
机械制造 2015年11期2015-04-19
- 基于KMRW模型的低碳供应链合作激励机制研究
声誉角度分析了制造商和销售商合作的激励效应，为激励供应链节点企业合作提供新的研究视角。一、问题描述与模型假设随着人们生活水平的提高和节能环保意识的增强，消费者逐渐开始青睐消费和使用低碳产品，从而使得制造商和销售商具有足够的动力去生产和销售低碳产品，从而获得巨大的收益，该低碳供应链由1个制造商和n个销售商构成，制造商所生产的低碳产品全部交由n个销售商出售给消费者。假设1 假定在该低碳供应链中，进行博弈的参与方为1个制造商和n个销售商，且制造商和销售商的博弈是
财经问题研究 2011年12期2011-06-26