施工企业

  • 浅谈商业保险对施工企业的助推作用
    运营等阶段对施工企业全寿命周期的风险和涉及的保险险种进行了详细的说明,突出了商业保险对施工企业的重要作用,并提出了商业保险助力施工企业风险保障存在的问题和建议,为施工企业在保险的采购和选择上提供了参考。关键词:商业保险;施工企业;助推作用引言建筑施工是一项具有高危险性的生产活动,它不仅需要按照规范的工程设计文件进行建设,而且还涉及大量的人工操作,这些操作往往需要在户外和高处进行,施工技术也比较复杂,而且施工期限也比较长,是一个风险系数极高、突发性强、容易发

    时代商家 2023年52期2024-01-16

  • 推动施工企业会议效率的策略与方法
    探讨如何推动施工企业会议效率的策略与方法。会议效率对企业运营至关重要,然而,施工企业在会议过程中普遍存在诸多问题,如会议时间过长、会议目的不明确、参会人员准备不足以及信息传递不畅等。为提高会议效率,本文提出了一系列策略与方法,包括明确会议目标、合理安排会议时间和参与人员、利用科技手段以及加强会前准备与会后跟踪。此外,文章还展望了未来施工企业会议效率提升的趋势,包括信息技术的应用、远程会议的发展和组织文化建设。通过实施这些策略与方法,施工企业可以更高效地组织

    时代商家 2023年52期2024-01-16

  • 施工企业会计核算中存在的问题及改善措施
    诸多问题,给施工企业会计核算埋下了较大的风险。针对上述情况,基于当前会计核算中现存的普遍性问题,应该提高施工企业会计审核的综合水平、建立健全核算规章制度,完善相关手续,加强对财务人员的培训和管理,为施工企业规避潜在的财务风险,确保企业的健康发展。本文基于当前企业会计核算中常见的问题,针对性探讨了企业会计核算工作的改善措施,以期为施工企业会计核算的不断优化提供参考。关键词:施工企业;会计核算;内部控制会计核算贯穿于施工企业的每个生产阶段和经营过程,在施工企业

    时代商家 2023年42期2023-11-02

  • 施工企业“业财融合”存在的问题及对策探讨
    要:当前建设施工企业在面对日益激烈的竞争环境下面临着新的商业模式、新理念和新技术的影响和挑战,传统的业务和财务管理模式已经无法适应新形势下企业发展的要求,变革传统的管理模式,转变观念是实现企业长远发展的内在趋动力。“业财融合”作为一种新型的管理模式是依据信息技术,有效将企业经济业务与财务进行整合,将其集成到统一信息系统,从而实现业务、财务流程优化,提高经济业务以及财务管理工作效率,可实现助推建筑施工企业加强顶层设计、建立新的管理机制,从而实现施工企业管理转

    经济师 2023年9期2023-09-25

  • 试析施工企业财务报表分析的重要性
    兴未艾,对于施工企业而言,既是机遇也是挑战。机遇在于市场建筑项目日益增多,挑战在于市场竞争日趋激烈。在这种背景下,施工企业应当通过财务管理理念变革,更加突出财务管理“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的功能和作用。财务报表作为财务管理的重要工具,承载了企业的经营状况和经营成果。开展财务报表分析能提供准确、高效、多维数据信息,发表专业性、建设性意见,从而为企业持续健康发展保驾护航。文章阐述了财务报表以及财务报表分析的重要性,并总结了施工企业

    经济师 2023年8期2023-08-29

  • 施工企业以财务BP制度推进“业财融合”应用研究
    型发展,建筑施工企业面临愈发激烈的市场竞争,推动业财融合的应用成为建筑施工企业提升自身竞争力、保持优势竞争地位的重要手段。在施工企业推进业财融合的过程中,财务BP制度发挥着重要作用,加强财务BP制度的建设与应用既是施工企业推进业财融合的必要手段,也是企业适应建筑行业市场竞争的肯綮之举。对此,论文针对建设财务BP制度并推进业财融合的重要意义展开探讨,对建筑施工企业实施财务BP制度的现状进行分析,提出在未来的企业发展过程中,应当积极推进财务BP制度的建设和完善

    中小企业管理与科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25

  • 业财融合背景下施工企业财务管理工作研究
    财融合背景下施工企业财务管理工作的实际问题,探究了在该背景下如何优化施工企业的财务管理工作,提高其财务管理水平。首先,介绍业财融合的概念及其对施工企业财务管理的影响,分析了现有施工企业财务管理的不足之处。其次,通过实证研究探究业财融合背景下施工企业财务管理的实际现状,并提出了针对性的优化措施。最后,结合实际案例,说明了优化措施的实际应用效果。关键词:业财融合;施工企业;财务管理;优化措施;实证研究一、绪论(一)研究背景及意义在市场竞争越来越激烈的现代社会中

    中国集体经济 2023年25期2023-08-24

  • 施工企业做好工程项目成本核算和控制的思考
    文章简单阐述施工企业工程项目成本核算和控制的要求和作用,针对具体实践中存在的问题提出有效的优化策略。[关键词]施工企业;工程项目;成本核算和控制;问题;策略中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2023)14-0076-03一、施工企业成本核算和控制的要求及必要性成本核算和控制是一项烦琐细致的工作,是指施工企业科学划分资本性和收益性支出,准确设置期间费用和生产费用之间的界限,明确成本归集内各种费用的类型,确定不同工程项目和产品

    管理学家 2023年14期2023-07-28

  • PPP投资对施工企业的财务影响及对策研究
    P模式投资对施工企业财务影响可以体现在多个不同方面,包括:企业的资金管理投资方式、负债控制水平等。文章主要探讨了PPP投资对施工企业的财务影响,同时结合一定的施工企业财务风险进行论述,提出一定的可行的防范方案。关键词:PPP投资;施工企业;财务影响改革开放四十年,我国社会经济发展发生了翻天覆地变化,改善了社会经济发展环境,中小企业在社会经济发展中日益壮大,为社会主义建设事业发展贡献了巨大的力量,促进社会就业和发展。城市投资建设历来被政府和社会公共等部门所关

    中国集体经济 2023年22期2023-07-21

  • 施工项目增值税留抵问题及应对策略探析
    ”以来,建筑施工企业,尤其是一般纳税人的税收政策、征管模式、会计核算、购销策略等方面都发生了重大改变。为了合理合法降低税负,建筑施工企业不断探索工程项目税务管理的新模式。文章结合财政部、税务总局最新政策,以A 施工项目为例,通过对涉税数据的收集,剖析了该项目增值税留抵税额过大的原因,并结合建筑施工企业工程项目增值税管理过程存在的问题,有针对性地对施工项目税务管理提出优化策略。【关键词】施工企业;工程项目;留抵税额过大;税务管理【中图分类号】F810.422

    国际商务财会 2023年7期2023-07-21

  • 施工企业项目成本管理问题及解决方法探析
    。成本管理是施工企业参与项目建设活动的主要工作环节,通过展开全过程成本管理与控制,加强对项目施工的每个环节、工序成本费用的控制,以此确保施工企业经济利润。本次研究简要阐述了项目成本管理概念,分析了目标管理原理在成本管理中的应用、施工企业项目成本管理存在的问题;之后根据具体项目案例对项目成本管理策略、施工成本管理的保障对策进行深入探究。关键词:施工企业;项目;成本管理;问题;解决施工企业参与项目,具有项目周期长、涉及投资较大等特点,若不能正确、高效落实成本管

    中国民商 2023年6期2023-07-20

  • 施工企业的项目全过程成本管理
    统性的工作。施工企业的项目成本管理是项目管理中最复杂的工作之一,在项目建设过程中材料、机械设备等不同生产要素进行组合时,不同生产要素种类、数量、配置都会对施工项目的成本产生巨大的影响。施工项目的成本管理贯穿于施工项目的全过程,是一项综合性工作,对事前、事中、事后三个阶段进行全过程管控,在每个阶段都对成本进行严格管理,将成本管理工作渗透到施工企业项目管理的各阶段,避免不合理的活动导致成本增加。文章对施工企业项目全过程管理的相关概念进行探讨,在此基础上分析了影

    中国集体经济 2023年17期2023-06-09

  • 施工企业管理会计与内部控制的有效融合
    中各种规模的施工企业数量不断增加,施工企业所处行业的市场竞争也在逐年加剧。在此背景下,管理会计与内部控制的融合在促进施工企业可持续发展方面有着重要的现实意义。文章简述了管理会计与内部控制融合的意义,分析施工企业内部控制现状,并在此基础上探索促进施工企业管理会计与内部控制有效融合的策略。关键词:施工企业;内部控制;管理会计中图分类号:F234.4 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2023)15-0000-00近年来,随着财务管理信息化以及市场竞

    中国市场 2023年15期2023-05-31

  • 施工企业的债权风险管理分析
    摘要:本文对施工企业债权风险的形成原因进行分析,介绍了施工企业的债权风险问题,研究了施工企业债权风险管理措施,施工企业要建立完善的债权风险管理制度,加强客户管理,从源头上控制债权风险,施工企业还可以建立信息化管理系统,利用技术的优势提高债权管理效率,盘活债权资金,采用全面预算管理和分类管理的方式,有效管理施工企业的债权风险。关键词:施工企业;债权风险;风险管理前言:债权指的是企业在未来某个时间收取款项的权利,债权包含多种类型的款项,如应收账款和预付账款等。

    时代商家 2023年20期2023-05-30

  • 施工企业实现降本增效的精细化管理探讨
    格逐渐上涨,施工企业的经济利润逐渐被压缩。在此种形式下,施工企业精细化的开展降本增效工作势在必行。基于此,论文简单概述了施工企业实现降本增效精细化管理的重要性,根据施工企业的特点,提出具有科学性与实用性的管理方法,以此为施工企业的管理者提供参考。【关键词】施工企业;降本增效;精细化管理【中图分类号】F406.7;F426                                             【文献标志码】A                

    中小企业管理与科技·下旬刊 2023年2期2023-05-30

  • 施工企业会计集中核算中的财务管理研究
    发展进程下,施工企业发展规模不断扩大,在促进经济水平发展的同时,推动了社会建设进程的加快。施工企业应加大对自身会计核算工作的重视,明确其与财务管理之间的关联,规范会计工作流程,提高资金使用率,根据会计集中核算中存在的财务管理问题,强化会计核算的监督职能,明确核算工作步骤,加强对会计软件的应用,确保核算任务的合理性,提高施工企业市场竞争力。关键词;施工企业;会计核算;财务管理;监督机制引言:新形势下企业加强对自身的财务管理,实施会计集中核算,有利于降低财务风

    时代商家 2023年20期2023-05-30

  • 施工企业海外项目中的财务风险控制途径探索
    要:随着我国施工企业的创新发展,所涉及项目类别及数量持续增多,影响范畴逐渐扩大,并在海外项目中加大投资力度,通过对外工程合作事业的稳定发展,创造巨大的经济效益,增强施工企业在我国领域中的发展地位,进一步提升我国综合实力与竞争力。同时,还会注重海外项目财务风险控制成效,采用精细化管理模式保证财务风险控制成效。 关键词:施工企业;海外项目;财务风险 财务风险防控在海外项目经营中是重要的工作内容之一,其防控成效直接影响着施工企业的经济效益与发展地位,使众多施

    中国集体经济 2023年13期2023-04-21

  • 施工企业设备购买或者租赁的决策分析
    工设备是关乎施工企业是否能够正常进行施工作业的关键。而在现代社会的生产活动中,技术与设备的更新换代关系着企业未来很长一段时间的盈利情况。但是现代社会中技术的更新速度是远远超过施工企业的设备更新速度的,往往会出现施工企业刚采购的新设备很快被其他新设备所取代的情况。因此,施工设备的购买或者租赁是困扰很多施工企业的关键问题。鉴于此,对设备购买与设备租赁进行比较,探讨购买或租赁设备的原则,分析影响施工设备租赁与购买的主要原因。关键词:施工企业;设备购买;设备租赁中

    经济研究导刊 2022年36期2023-01-25

  • 施工企业如何系统性防范PPP项目风险
    发展,有助于施工企业从单一的施工利润收入,向投资收益+施工利润的多重收益结构转变。但由于PPP项目合作期限长、资金规模大、参与主体众多等特性,不确定性因素的存在使PPP项目的风险难以完全规避,在实际应用中会产生诸多问题与障碍,甚至可导致PPP项目失败终止。文章从“投资商+建设商+运营商”的多重角度出发,揭示施工企业参与PPP项目全生命周期主要风险,并相应提出防范措施,实现项目全过程风险可控,确保企业投资安全、投资回报和可持续发展。【关键词】PPP项目;施工

    国际商务财会 2022年12期2022-07-19

  • 施工企业大商务管理模式下的财务工作思考
    足发展需要,施工企业正推行建立大商务管理体系。在大商务管理模式下,企业财务管理面临重大挑战,财务工作需要主动融入、转型升级。文章通过分析施工企业大商务管理现状与要求,就加强财务管理工作提出几点思考,旨在帮助施工企业财务工作适应外部变局,助力企业高质量发展。【关键词】施工企业;大商务;财务工作【中图分类号】D412.67一、施工企业大商务管理理念和重要意义(一)大商务管理理念大商务管理理念是施工企业为满足业主要求、适应当前市场竞争压力、谋求生存与长远发展,以

    国际商务财会 2022年12期2022-07-19

  • 浅谈铁路施工企业机械设备的安全管理
    的作用,因此施工企业必须给予重视,同时做好相关的管理和维护工作。关键词:铁路;施工企业;机械设备1施工机械设备安全管理存在问题1.1机械设备维修保养工作不到位目前由于施工过程中,各施工项目的分布没有规律性,并且很多项目工期较短,企业对机械设备的使用没有进行合理的安排和调配,因此,没有制定合理的机械设备维修保养计划。导致经常出现一个项目完工后未认真实施维修保养就将机械设备调到其他项目上的情况。还有一些施工企业,片面追求经济效益缩短机械维修保养投入,刻意追求施

    科技研究·理论版 2022年2期2022-07-17

  • 目标成本管理在总承包工程施工项目中的应用
    现。关键词:施工企业;成本管理;应用引言:在建设工程项目的前期筹划、实施过程以及验收复盘中,工程目标成本的动态管理不仅与项目各专业的利益线息息相关,也会在一定程度上影响工程的建设进度及质量。通过健全的目标成本动态管理和成本优化机制,可以全面提高工程项目的成本管理水平,让各专业在科学、严谨的管理体系下各司其职。目标成本的动态管理及优化应当贯穿于工程项目的全生命周期,是工程造价管理人员要深入研究的。1目标成本管理内容目标成本法,是指企业以市场为导向,以目标售价

    科技研究·理论版 2022年2期2022-07-17

  • 浅析市政工程施工企业施工管理的新思路
    的内容之一,施工企业在开展施工管理之前,只有明确市政工程项目的规模、成本、质量标准、设计图纸、施工周期等内容,才能保证项目施工在相应周期内高效、高质量地完成。但从实际情况看,施工企业在市政工程施工管理中仍存在许多缺陷,这些缺陷会影响施工管理的效果,进而影响工程项目的质量、效率、安全和效益。因此,论文探讨了市政工程施工管理中的问题,从管理机制和人员管理两个方面提出了市政工程施工管理的新思路。【Abstract】Municipal engineering pr

    中小企业管理与科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12

  • 施工企业效益评价
    广泛关注,为施工企业的发展带来了全新契机。因我国经济体制改革的不断完善,在施工企业内部存在低价竞标的情况,在施工企业发展的历程中,建设项目是获取经济效益的主要来源,为在今后的发展历程中获取最大化的经济效益,需要做好成本控制工作。若要提高企业综合效益,应首先了解提高效益的关键因素,但因缺乏完善的评估方式直接影响到施工企业的经济效益,做好效益评价工作的重要性由此得到凸显。关键词:施工企业;效益评价;完善措施一、施工企业开展效益评价工作的关键(一)定性评价与定量

    科学与财富 2022年10期2022-07-04

  • 施工企业工程项目中财务管理的应用分析
    的变化,工程施工企业的盈利压力越来越大,而财务管理是企业管理工作的重要组成部分,在提高工程施工企业经济效益方面的作用表现的日益突出。文章结合当前工程施工企业在财务管理方面存在的问题简要阐述了加强财务管理工作的基本途径和做法,旨在相互借鉴。关键词:施工企业;工程项目;财务管理;应用分析引言:财务管理是对企业资金来源和使用进行计划、控制和决策的管理活动。建筑企业财务管理主要包括建筑企业资金的管理和运用、工程价款收入和利润分配的管理。施工企业财务管理是施工企业

    科学与财富 2022年10期2022-07-04

  • 新形势下财务会计向管理会计转型的路径思考
    在新形势下,施工企业财务会计工作陷入了困境,出现了财务会计管理范围小、信息孤岛、财务会计缺乏分析决策能力等问题,严重降低了财务工作的效率。促进财务会计向管理会计转型有利于应对信息技术的冲击、实现企业精细化管理,因此施工企业应加大对管理会计的研究力度,通过健全管理会计体系、提升会计人员素养、加强信息化建设、实现业财一体化等方式使财务会计转变为管理会计。关键词:施工企业;财务会计;管理会计前言:在經济快速发展的过程中,传统的记账会计模式已无法满足施工企业的发展

    科学与财富 2022年6期2022-07-04

  • 关于建筑施工企业财务管理中管理会计的运用思考
    理会计在建筑施工企业财务管理当中的运用作用,随后对其运用开展更深层次的探究,以便能将国内建筑业的管理会计水平提高,并为有关人员提供一定参考。关键词:建筑工程;施工企业;财务管理;管理会计;运用由于目前经济社会发展时间短,很多企业管理过程中并没有系统地使用管理会计。而目前国内很多企业过于关注财务核算的最终结果,常常忽略掉财务管理工作,所以有学术界开始对这种现象提高重视,并且跟很多企业共同对管理过程中的管理会计作用进行探讨。建筑施工企业在开展财务管理过程中,需

    科学与财富 2022年6期2022-07-04

  • 基于提高施工企业应收账管理水平的思考
      要:由于施工企业疏于对应收账款的管理,也不能根据企业内外部条件来分析避免因应收账款数量过多带来的财务风险和经营风险,而单纯地通过承揽工程增加业务量以此来提高其在施工领域的竞争优势,从而造成了应付工程款经年累积,严重干扰了企业资金链的正常运行和影响企业的生产运营正常开展,同时企业也往往为解决资金紧张问题而去了大量的投资,从而造成企业债务风险上升,财务管理困难。所以,对于重视应收账款管理的科学性和合理性,对盘活企业资本维护资金链的正常运行,有利于企业良性发

    科学与财富 2022年9期2022-07-02

  • 诌议施工企业工程项目现金流自平衡
    境的变化,让施工企业承受了巨大的发展压力。特别是资金问题,严重影响我国施工企业的健康发展和转型升级:项目收款不佳、资金集中受阻、资金支出难管、资金统筹失效等问题,往往会影响施工项目正常履约,影响经济效益的实现。基于此,加强工程项目资金管理,确保项目资金在自给自足的基础上,实现适当回流,是保证施工生产和企业利益的基础。本文从实践出发,论述了施工企业工程项目现金流自平衡的机制和其实现策略。关键词:施工企业;工程项目;现金流;自平衡;资金管理资金是企业生存和成长

    中国民商 2022年5期2022-06-27

  • 施工企业预算管理存在的问题及对策研究
    但是,对建筑施工企业来说,对全面预算的认识或不到位,难以发挥预算管理的作用。在如今激烈的市场环境中,外部的影响因素复杂多变,建筑企业经营受到很大挑战,机会与风险并存。同时企业内部也存在诸多问题,如各部门脱节、成本费用高、资源浪费等,企业要想抓住机会,要提高管理水平,提高企业竞争能力,保证建筑施工企业的经营效益,必须实施全面预算管理制度。关键词:施工企业;预算管理;预算控制;销售预算中图分类号:F23文献标识码:Adoi:10.19311/j.cnki.16

    现代商贸工业 2022年14期2022-06-25

  • 浅析保理业务在施工企业应收账款管理中的应用
    在工程领域,施工企业承揽工程项目之后,先开工、后结算、再收款是普遍现象。同时在“房炒不住”“三道红线”的背景下,基建、房地产企业等上游企业资金紧张,往往难以及时结算工程款,所以施工企业正在形成越来越多的应收账款。如何控制公司的应收账款规模、如何加速应收账款的周转,是摆在财务人员面前的重大课题。而为了减少应收账款的资金压力,提升企业经营效率,保理业务在施工领域的应用愈发普遍。本文介绍了保理在施工企业应收账款管理工作中的运用。关键词:施工企业;应收账款;保理业

    时代商家 2022年15期2022-06-16

  • 浅析施工企业项目成本管理存在的问题与对策
    经济效益,而施工企业的经济效益直接和成本挂钩。通过对施工企业当前项目成本管理工作的梳理,发现普遍存在的几个问题:一是市场竞争背景下的企业利润空间被压缩,项目成本面临巨大压力;二是项目人员成本管控意识不强,缺乏团队合作,造成各种浪费;三是项目成本管理机制不健全,无法达到成本管理工作的预期目的和效果。施工企业应针对这些问题在工程项目的各阶段制定相应的对策并严格执行:在工程投标阶段要充分做好标前成本测算和项目风险评估;在工程施工阶段做好成本策划,严格按照项目目标

    中国房地产业·上旬 2022年4期2022-06-12

  • 完善施工企业财务管理体系提升企业盈利能力
    争日益激烈,施工企业的效益空间也在不断被压缩。究其原因,一方面是企业自身经营造成的,而另一方面则是由于经济发展所致。随着我国制度建设不断完善,很多跨国型企业进入到中国市场挤占了我国企业的发展空间,与此同时这也凸显了我国施工企业还普遍存在着制度方面的缺失和管理不严谨等问题。因此,施工企业要提升自身盈利能力,就必须强化自身财务管理,因为管理效能是影响施工企业能否在激烈的市场竞争中生存下来的重要因素。关键词:施工企业;财务管理;盈利能力目前,我国经济呈现出高质量

    中国集体经济 2022年14期2022-06-10

  • 建筑施工企业纳税筹划浅析
    义。关键词:施工企业;税务筹划;合规节税建筑施工企业,涉及的税种较多,企业应该尽量合理的运用国家的税收优惠来进行税务筹划,很多税种都具有税收优惠的政策条款,企业应具体问题具体分析,及时了解税收优惠政策,及时享受政策优惠,以此实现合理合规的降低税负。纳税筹划是出现于纳税行为之前,纳税筹划必须在遵循国家法律法规的基础上具有科学的前瞻性和预测性,不仅要考虑企业短期的现金流,还要从企业的长远发展来测算整体税负,目的是最大限度的降低税负压力,减轻企业成本,实现企业利

    科学与财富 2022年1期2022-05-31

  • 施工企业设备管理情况阐述
    波摘  要:施工企业在当前的市场环境中立足与生存,不只需要依靠先进的技术,同时还要更新管理体系,通过完善的管理系统来增强整体运营能力与竞争力。本文主要分析施工企业在对设备进行管理时存在闲置浪费、基础管理不到位以及成本不可控等情况展开探讨,并提供设备管理建议,以此来促进施工企业科学管理设备,提高管理效能。关键词:施工企业;设备管理;问题;方法现代施工市场规模逐步扩大,竞争活动呈现出激烈化的发展趋势。施工企业应当充分关注内部管理工作,尤其是施工所用的各种设备,

    科学与财富 2022年1期2022-05-31

  • 关于石化施工企业实施全面预算管理的若干思考
    ,分析了石化施工企业全面预算管理中存在的问题与不足,提出加强全面预算管理的主要途径,从而提升全面预算管理水平。关键词:全面预算;石化企业、施工企业;管理体系企业要想开展更高层面的竞争和发展,需要适应目前市场的发展需求和社会发展要求,重视预算管理的优化,强化企业的竞争能力。石化施工企业要想适应其高质量发展需要,更应该重视全面预算管理工作的实施,建立科学的管理体系,发挥预算管理在企业经营发展中的价值引领作用,从而提升企业竞争实力。一、全面预算管理的定义全面预算

    科学与财富 2022年1期2022-05-31

  • 施工企业工程造价管理与控制体系优化研究
    【摘  要】施工企业以参与项目建设为效益实现途径,在施工管理体系中,造价管理水平对企业经济效益实现具有直接影响。新时期,在施工管理要求不断提升的背景下,全面、深入做好造价管理工作,是项目管理应当关注的重点内容。论文在分析工程造价管理重要性的基础上,明确施工企业造价管理的主要内容,结合实际提出造价控制体系优化路径,以此为相关工作开展提供参考,为提升工程管理成效奠定坚实基础。【关键词】施工企业;造价管理;控制体系【中图分类号】TU723.3         

    中小企业管理与科技·下旬刊 2022年5期2022-05-30

  • 浅析建筑施工企业的现金流管理策略
    。文章对建筑施工企业现金流管理问题进行分析,探究解决方案,目的在于提高施工企业现金流管理能力,使企业向新业态方向创新发展。关键词:建筑企业;施工企业;现金流管理;管理问题在新经济时代背景下,施工企业需提升自身发展能力,实现创新改革优化发展。企业对现金流进行管理,能够使企业更好地开展各项经济活动。由此建筑企业需重视现金流管理工作,提高现金流管理能力,增强现金管理的风险管控能力,防止在使用资金时出现资金链断裂问题,以科学方式规避各项经济危机,增加企业经济效益。

    中国集体经济 2022年28期2022-05-30

  • 施工企业区域项目群管控要点分析
    该管控模式为施工企业项目群管控实践提供了借鉴。论文阐述了华冶的区域项目群管理模式的特征及效果,据此向施工企业提出了建议,并探讨了区域项目群管控模式,以期助力区域项目群理论的发展及应用。【关键词】施工企业;区域项目群;管控要点【中图分类号】F426                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号

    中小企业管理与科技·上旬刊 2022年6期2022-05-30

  • 财务共享模式下的施工企业业财融合路径分析
    务共享模式下施工企业促进业财融合的重要意义,然后分析了建筑施工企业财务管理的特点,接着分析施工企业在实施业财融合模式时应具备的基本条件,最后提出业财融合的有效路径,希望能为相关企业提供参考,促进其更好地发展。关键词:财务共享;业财融合;施工企业;财务管理;业务管理新时期,我国的各种信息技术发展速度越来越快,在某种程度上也进一步推动施工企业在内部经营管理模式上出现了相应的转变,为促进企业业财融合提供了全新的发展方向,全面优化了施工企业内部的经营管理工作。伴随

    中国集体经济 2022年30期2022-05-30

  • 降杠杆背景下施工企业“两金”管控的探讨
    进程的加快,施工企业呈现出繁荣的发展趋势。在施工企业经营管理中,“两金”管控贯穿于企业的发展全过程,并涉及到施工企业发展的多个方面,包括经营指标、资金管理等,重视“两金”管控,能够提高经营管理效率。基于此,文章阐述了施工企业“两金”管控概况及重要性。分析了施工企业“两金”管控中的关键问题,并对降杠杆背景下施工企业“两金”管控提出建议。【关键词】降杠杆;施工企业;“两金”管控【中图分类号】F275随着时代的发展,供给侧改革日益深入。企业针对供给侧改革现状,以

    国际商务财会 2022年8期2022-05-29

  • 浅谈项目一二次经营策划与实施
    平不断提升,施工企业利润越来越低,合同外签证索赔的空间也越来越小,这使得二次经营成为施工企业提高经济效益的重要途径。本文结合实例就工程项目中如何在做好一次经营的基础上,来更好的开展二次经营工作来进行探讨分析,做到施工企业效益利润扩大化,为后续类似工程提供参考。关键词:公路项目;一二次经营;施工企业1 引言目前,建筑市场产品高度同质化、成本差异越来越小。二次经营是项目减亏增效的主要手段,没有二次经营,就没有施工企业的效益。一次经营是施工企业的生命,是基础,是

    成功营销 2022年3期2022-05-15

  • 探讨施工企业工程项目财务管理问题及建议
    业飞速发展,施工企业在不断前进和发展的过程中,也面临着经济市场中愈发激烈的挑战和困难形势。工程项目是施工企业得以在经济市场中立足发展的根本,在工程项目展开过程中,施工企业要依靠系统全面的财务管理机制持续提升财务管理水平及能力,从而更好地展开工程项目。因此,施工企业要熟知工程项目的财管工作的主要特征以及该项工作所要具备的财管能力,并借助完善全面的方法策略来提升施工企业自身的财务管理水平,助力企业高质量发展。[关键词]施工企业;工程项目;财务管理;问题及建议中

    管理学家 2022年7期2022-05-13

  • 施工企业财务管理的重要和难点
    经济环境下,施工企业面临更加激烈的竞争。加强财务管理有利于规范施工企业内部管理体系,对提升施工企业核心竞争力有很大帮助。本文首先对施工企业财务管理重要性进行分析,然后探讨施工企业实施财务管理的难点,并对当前施工企业财务管理实施中存在的不足进行探讨,最后提出施工企业加强财务管理工作的措施。关键词:施工企业;财务管理;重要性;难点在施工企业发展过程中,财务管理工作是其最为关心的问题,是企业在激烈市场竞争中能否占据主动的关键所在,关系到企业的生死存亡。施工企业

    成功营销 2022年2期2022-04-25

  • 施工企业应付账款管理
    要】论文从施工企业应付账款的特点出发,提出施工企业应付账款管理困难的原因有3个方面,分别是施工企业管理模式特殊、验工计价规则导致现金流不稳定、施工不确定因素多从而导致资金流出预测难度大。论文最后给出了加强二次经营管理、加强清收管理和加强分包合同管理的对策建议。【Abstract】Starting from the characteristics of accounts payable of construction enterprises, this p

    中小企业管理与科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23

  • 浅析施工企业财务成本管理存在的问题及对策
    ,论文阐述了施工企业开展财务成本管理的必要性,剖析了施工企业财务成本管理存在的问题,最后探讨了优化财务成本管理的对策。【Abstract】With the gradual expansion of enterprise scale, modern management theory has been applied to enterprise daily management. Strengthening enterprise financial cost

    中小企业管理与科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23

  • 关于施工企业成本管理的思考与探索
    陈杰关键词:施工企业;成本管理;创新思考针对高速公路施工企業,虽然近几年随着我国基础建设的势头逐渐猛烈,给高速公路施工企业带来了更多新的发展机遇,但同时也伴随着公路建设市场的竞争愈发激烈,不得不说,如今的企业盈利空间越来越窄,这无疑给企业的生存与发展带来了不小的挑战。基于此,这就要求企业必须要在夹缝中求发展,从控制成本、强化管理、提升效益等方面着手,不断提升企业市场竞争力,促使企业在发展之路上走得更稳,迈得更远。一、施工企业在成本管理中现存的问题(一)成本

    三悦文摘·教育学刊 2022年6期2022-04-22

  • 收入准则的实施对施工企业财务管理的影响
    高度重视对于施工企业收入数据的使用,这项内容不仅属于会计处理的重要组成部分,而且属于会计的重要元素。现阶段我国施工企业还是会选择根据收入准则来落实会计处理工作。不过随着时代的发展和进步,新兴业务数量持续增多,要是在处理这部分业务的时候,还是选择传统的收入准则,就会影响到整体的处理效果,而且会给企业的发展造成一定的影响。需要注意的是要是选择新收入准则也会给施工企业造成一定的影响,主要体现在会计核算过程和会计管理范围两个方面,所以需要深入地进行分析。 关键词

    中国集体经济 2022年10期2022-04-21

  • 施工企业劳务管理的思考与探索
    本文结合大型施工企业实际管理经验,通过调查劳务组织管理现状、研究分析问题成因,积极思考与探索,提出解决问题的若干做法及建议,以期为解决项目施工过程难管难控、成本、信誉不受控等突出问题,从而为促进施工企业高质量发展起到一定的借鉴意义。关键词:施工企业;劳务管理;思考与探索一、引言近年来, 建筑市场用工数量持续攀升,但从事建筑业的务工人员比重呈逐年下降趋势,劳务人员呈现老龄化,年轻一代断档倾向,用工荒局面已经形成。面对优质劳务队伍资源稀缺、市场化水平低、专业化

    科学家 2022年3期2022-04-11

  • 建筑工程资料应用的思考
    的影响。因此施工企业在进行施工的过程中需要重视工程资料的有效应用。关键词:工程资料;工程质量;施工企业引言:项目资料是指在建筑施工过程中所形成的各种信息记录,包括基建、施工、设计和竣工图等。工程资料是工程项目的重要组成部分,是工程项目的重要组成部分,是工程验收、维护、使用、扩建等工作的重要依据。由于政府部门对工程资料的管理越来越严格,同时也强调了要加强对工程资料的管理,同时也强调了如果项目资料不符合相关标准,就会被判定为不及格,而对工程质量也有一定的否决权

    电子乐园·上旬刊 2022年5期2022-04-09

  • 浅谈如何做好建筑施工企业项目的经营开发工作思路构建
    背景下,建筑施工企业面临着更多机遇和挑战,经营开发工作是保证建筑施工企业获取良好经济效益重要因素。为进一步提高企业的综合实力以及市场竞争力,建筑施工企业要与时俱进,始终坚持诚信经营理念,创新经营模式与手段,丰富经营策略,开发维护客户关系,建立企业战略联盟,根据市场形势开发营销策略,对渠道策略、投标策略不断进行完善,规范企业市场开发制度流程,实现企业可持续性发展。【关键词】经营开发;施工企业;工作思路;项目【DOI】10.12334/j.issn.1002-

    中国房地产业·中旬 2022年2期2022-04-05

  • 建筑施工企业财务风险的管控方法分析
    需要针对建筑施工企业进行财务风险管控,避免可能遭遇的财务风险,影响企业的发展。并且相关人员还需要针对风险进行研究,找出切实可行的解决办法。本文就从建筑施工单位财务风险入手,浅谈财务风险以及其管控方法。关键词:施工企业;财务风险;资金;管控方式建筑施工企业作为城市发展过程中的重要机构,对城市建筑事业的发展作出了重要贡献,而随着城市化进程的不断加快,社会对于建筑事业的需求也不断提升,也就间接促进了相关企业的发展,造成其规模不断扩大,流动资金不断增长,就可能会遇

    成功营销 2022年1期2022-04-02

  • 施工企业项目成本管理现状与治理措施
    争日益激烈,施工企业的获利空间越来越小,项目成本治理难度不断增大。施工企业要想获得更多的发展机会,就必须实现对项目成本的有效控制,强基固本,提质增效。本文结合工作实践,以施工企业项目成本管理现状为出发点,从投标质量、临建成本、超结超付及漏扣等十个方面,对施工企业项目成本管理中存在的问题进行深度分析,并提出相应的成本治理措施,为施工企业成本治理提供一定的理论和实践基础。关键词:施工企业;项目成本;治理措施“十四五”期间,铁路、公路、水利等传统产业为适应国内經

    成功营销 2022年1期2022-04-02

  • 浅析施工企业资金管理存在的问题及对策
    要】提高建筑施工企业的资金管理水平,增强其应对资金风险的能力,使其在竞争激烈的市场中健康发展,对促进建筑行业的整体良性发展具有重要意义。论文从资金管理的概念和施工企业资金管理的特点概述出发,对当前施工企业资金管理中存在的主要问题及其有效的解决对策进行深入分析和讨论,旨在为相关企业提供参考。【Abstract】Improving the fund management level of building construction enterprises, e

    中小企业管理与科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01

  • 建筑企业成本管理存在的问题及解决对策
    】成本管理;施工企业;经济效益;战略成本;内部控制【Keywords】cost management; construction enterprises; economic benefits; strategic cost; internal control【中图分类号】F275.3                                             【文献标志码】A                                   

    中小企业管理与科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01

  • 现代施工企业物资设备管理问题与措施解析
    理在我国当前施工企业建设发展中具有重要的作用,可以在很大程度上满足工程项目施工的物资需求。近年来,现代施工企业在发展当中大多取得了较大的进展,但是在物资设备管理方面仍旧存在较多问题亟待解决,导致工程整体项目建设处于落后状态。文章主要通过分析现代施工企业物资设备管理的必要性和其中存在的问题,提出相应的措施提高管理实效性。关键词:施工企业;物资设备;管理措施前 言:施工企业在组织工程项目建设施工时,需要以物资设备的投入作为重要的部分,其占据了总体建设成本的绝大

    家园·建筑与设计 2022年1期2022-03-27

  • 建筑施工企业财务管理问题及解决对策
    键词:建筑;施工企业;财务管理;问题;解决对策引言建筑业是我国一大重要的支柱产业,近年来建筑企业扩张迅速,规模大小不一,在推动国民经济迅猛增长方面发挥着极为重要的作用,是国家基建迅速发展、人民生活水平快速提升的重要帮手。建筑企业具有业务多样化、管理层级多、施工生产分散等特点,相较于其他企业,其在产品结算办理、资金筹措的形式、预算管理、收入的确认和绩效考核等财务管理工作方面有诸多区别。所以,在建筑企业发展中财务管理发挥着极为重要的作用,企业的所有经济活动都是

    家园·建筑与设计 2022年2期2022-03-27

  • 施工企业项目部会计凭证的管理
    明明摘 要:施工企业项目部会计凭证是工程项目对企业展示管理水平的窗口,也是财务管理的基础,会计凭证管理水平的高低,直接体现了财务人员的基础业务水平。关于施工项目会计凭证的装订,很少有单位发布相关凭证装订规范,包括一些高等院校。如何利用好施工项目部现有资源做好会计凭证管理工作,统一规范会计凭证管理工作,需要会计人员去思索和创新。关键词:施工企业;会计凭证;管理中图分类号:F235.3;F406.7 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)05

    中国市场 2022年5期2022-03-25

  • 项目精细化管理对施工企业产生的经济效益
    来越大,因此施工企业数量在持续增加,但也为施工企业带来了较大的竞争压力。一些施工企业为了在市场竞争中获得较多的项目及较高的经济效益,采用了偷工减料、降低施工标准等等方式,使项目质量堪忧。施工企业若想获得较高的经济效益和提升品牌影响力,获得社会认同感,需要其企业大力夯实基础管理,从精细化管理方面入手。本文探究了项目精细化管理对施工企业产生的经济效益。【关键词】项目管理;精细化管理;施工企业;经济效益【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536

    中国房地产业·下旬 2022年1期2022-03-24

  • 浅析施工企业的国际市场开发思路
    了简单粗暴的施工企业如何进行国际市场的开发?优势、劣势何在, 如何加 快走出去的步伐,创造良好的企业效益?本文进行一定的探索和分析,并提出了可行的建议。关键词: 施工企业;走出去;国际;市场开发前言由于国内建设领域产能的过剩,而世界上许多国家和地区的建设领域 仍处在起步阶段。输出我们的产能不仅能解决我们企业发展的瓶颈问题, 也能带动经济文化较落后地区的发展,是一件双赢的好事。然而,由于文 化、政治、经济等方面的差异性,加之国外项目较之国内具备很多新的特 点

    科技研究·理论版 2022年5期2022-03-22