施工企业
- 施工企业如何系统性防范PPP项目风险
发展，有助于施工企业从单一的施工利润收入，向投资收益+施工利润的多重收益结构转变。但由于PPP项目合作期限长、资金规模大、参与主体众多等特性，不确定性因素的存在使PPP项目的风险难以完全规避，在实际应用中会产生诸多问题与障碍，甚至可导致PPP项目失败终止。文章从“投资商+建设商+运营商”的多重角度出发，揭示施工企业参与PPP项目全生命周期主要风险，并相应提出防范措施，实现项目全过程风险可控，确保企业投资安全、投资回报和可持续发展。【关键词】PPP项目；施工
国际商务财会 2022年12期2022-07-19
- 施工企业大商务管理模式下的财务工作思考
足发展需要，施工企业正推行建立大商务管理体系。在大商务管理模式下，企业财务管理面临重大挑战，财务工作需要主动融入、转型升级。文章通过分析施工企业大商务管理现状与要求，就加强财务管理工作提出几点思考，旨在帮助施工企业财务工作适应外部变局，助力企业高质量发展。【关键词】施工企业；大商务；财务工作【中图分类号】D412.67一、施工企业大商务管理理念和重要意义（一）大商务管理理念大商务管理理念是施工企业为满足业主要求、适应当前市场竞争压力、谋求生存与长远发展，以
国际商务财会 2022年12期2022-07-19
- 浅谈铁路施工企业机械设备的安全管理
的作用，因此施工企业必须给予重视，同时做好相关的管理和维护工作。关键词：铁路;施工企业;机械设备1施工机械设备安全管理存在问题1.1机械设备维修保养工作不到位目前由于施工过程中，各施工项目的分布没有规律性，并且很多项目工期较短，企业对机械设备的使用没有进行合理的安排和调配，因此，没有制定合理的机械设备维修保养计划。导致经常出现一个项目完工后未认真实施维修保养就将机械设备调到其他项目上的情况。还有一些施工企业，片面追求经济效益缩短机械维修保养投入，刻意追求施
科技研究·理论版 2022年2期2022-07-17
- 目标成本管理在总承包工程施工项目中的应用
现。关键词：施工企业;成本管理;应用引言：在建设工程项目的前期筹划、实施过程以及验收复盘中，工程目标成本的动态管理不仅与项目各专业的利益线息息相关，也会在一定程度上影响工程的建设进度及质量。通过健全的目标成本动态管理和成本优化机制，可以全面提高工程项目的成本管理水平，让各专业在科学、严谨的管理体系下各司其职。目标成本的动态管理及优化应当贯穿于工程项目的全生命周期，是工程造价管理人员要深入研究的。1目标成本管理内容目标成本法，是指企业以市场为导向，以目标售价
科技研究·理论版 2022年2期2022-07-17
- 浅析市政工程施工企业施工管理的新思路
的内容之一，施工企业在开展施工管理之前，只有明确市政工程项目的规模、成本、质量标准、设计图纸、施工周期等内容，才能保证项目施工在相应周期内高效、高质量地完成。但从实际情况看，施工企业在市政工程施工管理中仍存在许多缺陷，这些缺陷会影响施工管理的效果，进而影响工程项目的质量、效率、安全和效益。因此，论文探讨了市政工程施工管理中的问题，从管理机制和人员管理两个方面提出了市政工程施工管理的新思路。【Abstract】Municipal engineering pr
中小企业管理与科技·下旬刊 2022年4期2022-07-12
- 论施工企业效益评价
广泛关注，为施工企业的发展带来了全新契机。因我国经济体制改革的不断完善，在施工企业内部存在低价竞标的情况，在施工企业发展的历程中，建设项目是获取经济效益的主要来源，为在今后的发展历程中获取最大化的经济效益，需要做好成本控制工作。若要提高企业综合效益，应首先了解提高效益的关键因素，但因缺乏完善的评估方式直接影响到施工企业的经济效益，做好效益评价工作的重要性由此得到凸显。关键词：施工企业;效益评价;完善措施一、施工企业开展效益评价工作的关键（一）定性评价与定量
科学与财富 2022年10期2022-07-04
- 施工企业工程项目中财务管理的应用分析
的变化，工程施工企业的盈利压力越来越大，而财务管理是企业管理工作的重要组成部分，在提高工程施工企业经济效益方面的作用表现的日益突出。文章结合当前工程施工企业在财务管理方面存在的问题简要阐述了加强财务管理工作的基本途径和做法，旨在相互借鉴。关键词：施工企业;工程项目;财务管理;应用分析引言：财务管理是对企业资金来源和使用进行计划、控制和决策的管理活动。建筑企业财务管理主要包括建筑企业资金的管理和运用、工程价款收入和利润分配的管理。施工企业财务管理是施工企业管
科学与财富 2022年10期2022-07-04
- 新形势下财务会计向管理会计转型的路径思考
在新形势下，施工企业财务会计工作陷入了困境，出现了财务会计管理范围小、信息孤岛、财务会计缺乏分析决策能力等问题，严重降低了财务工作的效率。促进财务会计向管理会计转型有利于应对信息技术的冲击、实现企业精细化管理，因此施工企业应加大对管理会计的研究力度，通过健全管理会计体系、提升会计人员素养、加强信息化建设、实现业财一体化等方式使财务会计转变为管理会计。关键词：施工企业;财务会计;管理会计前言：在經济快速发展的过程中，传统的记账会计模式已无法满足施工企业的发展
科学与财富 2022年6期2022-07-04
- 关于建筑施工企业财务管理中管理会计的运用思考
理会计在建筑施工企业财务管理当中的运用作用，随后对其运用开展更深层次的探究，以便能将国内建筑业的管理会计水平提高，并为有关人员提供一定参考。关键词：建筑工程;施工企业;财务管理;管理会计;运用由于目前经济社会发展时间短，很多企业管理过程中并没有系统地使用管理会计。而目前国内很多企业过于关注财务核算的最终结果，常常忽略掉财务管理工作，所以有学术界开始对这种现象提高重视，并且跟很多企业共同对管理过程中的管理会计作用进行探讨。建筑施工企业在开展财务管理过程中，需
科学与财富 2022年6期2022-07-04
- 基于提高施工企业应收账管理水平的思考
要：由于施工企业疏于对应收账款的管理，也不能根据企业内外部条件来分析避免因应收账款数量过多带来的财务风险和经营风险，而单纯地通过承揽工程增加业务量以此来提高其在施工领域的竞争优势，从而造成了应付工程款经年累积，严重干扰了企业资金链的正常运行和影响企业的生产运营正常开展，同时企业也往往为解决资金紧张问题而去了大量的投资，从而造成企业债务风险上升，财务管理困难。所以，对于重视应收账款管理的科学性和合理性，对盘活企业资本维护资金链的正常运行，有利于企业良性发
科学与财富 2022年9期2022-07-02
- 诌议施工企业工程项目现金流自平衡
境的变化，让施工企业承受了巨大的发展压力。特别是资金问题，严重影响我国施工企业的健康发展和转型升级：项目收款不佳、资金集中受阻、资金支出难管、资金统筹失效等问题，往往会影响施工项目正常履约，影响经济效益的实现。基于此，加强工程项目资金管理，确保项目资金在自给自足的基础上，实现适当回流，是保证施工生产和企业利益的基础。本文从实践出发，论述了施工企业工程项目现金流自平衡的机制和其实现策略。关键词：施工企业;工程项目;现金流;自平衡;资金管理资金是企业生存和成长
中国民商 2022年5期2022-06-27
- 施工企业预算管理存在的问题及对策研究
但是，对建筑施工企业来说，对全面预算的认识或不到位，难以发挥预算管理的作用。在如今激烈的市场环境中，外部的影响因素复杂多变，建筑企业经营受到很大挑战，机会与风险并存。同时企业内部也存在诸多问题，如各部门脱节、成本费用高、资源浪费等，企业要想抓住机会，要提高管理水平，提高企业竞争能力，保证建筑施工企业的经营效益，必须实施全面预算管理制度。关键词：施工企业;预算管理;预算控制;销售预算中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16
现代商贸工业 2022年14期2022-06-25
- 浅析保理业务在施工企业应收账款管理中的应用
在工程领域，施工企业承揽工程项目之后，先开工、后结算、再收款是普遍现象。同时在“房炒不住”“三道红线”的背景下，基建、房地产企业等上游企业资金紧张，往往难以及时结算工程款，所以施工企业正在形成越来越多的应收账款。如何控制公司的应收账款规模、如何加速应收账款的周转，是摆在财务人员面前的重大课题。而为了减少应收账款的资金压力，提升企业经营效率，保理业务在施工领域的应用愈发普遍。本文介绍了保理在施工企业应收账款管理工作中的运用。关键词：施工企业;应收账款;保理业
时代商家 2022年15期2022-06-16
- 浅析施工企业项目成本管理存在的问题与对策
经济效益，而施工企业的经济效益直接和成本挂钩。通过对施工企业当前项目成本管理工作的梳理，发现普遍存在的几个问题：一是市场竞争背景下的企业利润空间被压缩，项目成本面临巨大压力;二是项目人员成本管控意识不强，缺乏团队合作，造成各种浪费;三是项目成本管理机制不健全，无法达到成本管理工作的预期目的和效果。施工企业应针对这些问题在工程项目的各阶段制定相应的对策并严格执行：在工程投标阶段要充分做好标前成本测算和项目风险评估;在工程施工阶段做好成本策划，严格按照项目目标
中国房地产业·上旬 2022年4期2022-06-12
- 完善施工企业财务管理体系提升企业盈利能力
争日益激烈，施工企业的效益空间也在不断被压缩。究其原因，一方面是企业自身经营造成的，而另一方面则是由于经济发展所致。随着我国制度建设不断完善，很多跨国型企业进入到中国市场挤占了我国企业的发展空间，与此同时这也凸显了我国施工企业还普遍存在着制度方面的缺失和管理不严谨等问题。因此，施工企业要提升自身盈利能力，就必须强化自身财务管理，因为管理效能是影响施工企业能否在激烈的市场竞争中生存下来的重要因素。关键词：施工企业;财务管理;盈利能力目前，我国经济呈现出高质量
中国集体经济 2022年14期2022-06-10
- 建筑施工企业纳税筹划浅析
义。关键词：施工企业;税务筹划;合规节税建筑施工企业，涉及的税种较多，企业应该尽量合理的运用国家的税收优惠来进行税务筹划，很多税种都具有税收优惠的政策条款，企业应具体问题具体分析，及时了解税收优惠政策，及时享受政策优惠，以此实现合理合规的降低税负。纳税筹划是出现于纳税行为之前，纳税筹划必须在遵循国家法律法规的基础上具有科学的前瞻性和预测性，不仅要考虑企业短期的现金流，还要从企业的长远发展来测算整体税负，目的是最大限度的降低税负压力，减轻企业成本，实现企业利
科学与财富 2022年1期2022-05-31
- 施工企业设备管理情况阐述
波摘 要：施工企业在当前的市场环境中立足与生存，不只需要依靠先进的技术，同时还要更新管理体系，通过完善的管理系统来增强整体运营能力与竞争力。本文主要分析施工企业在对设备进行管理时存在闲置浪费、基础管理不到位以及成本不可控等情况展开探讨，并提供设备管理建议，以此来促进施工企业科学管理设备，提高管理效能。关键词：施工企业;设备管理;问题;方法现代施工市场规模逐步扩大，竞争活动呈现出激烈化的发展趋势。施工企业应当充分关注内部管理工作，尤其是施工所用的各种设备，
科学与财富 2022年1期2022-05-31
- 关于石化施工企业实施全面预算管理的若干思考
，分析了石化施工企业全面预算管理中存在的问题与不足，提出加强全面预算管理的主要途径，从而提升全面预算管理水平。关键词：全面预算;石化企业、施工企业;管理体系企业要想开展更高层面的竞争和发展，需要适应目前市场的发展需求和社会发展要求，重视预算管理的优化，强化企业的竞争能力。石化施工企业要想适应其高质量发展需要，更应该重视全面预算管理工作的实施，建立科学的管理体系，发挥预算管理在企业经营发展中的价值引领作用，从而提升企业竞争实力。一、全面预算管理的定义全面预算
科学与财富 2022年1期2022-05-31
- 降杠杆背景下施工企业“两金”管控的探讨
进程的加快，施工企业呈现出繁荣的发展趋势。在施工企业经营管理中，“两金”管控贯穿于企业的发展全过程，并涉及到施工企业发展的多个方面，包括经营指标、资金管理等，重视“两金”管控，能够提高经营管理效率。基于此，文章阐述了施工企业“两金”管控概况及重要性。分析了施工企业“两金”管控中的关键问题，并对降杠杆背景下施工企业“两金”管控提出建议。【关键词】降杠杆；施工企业；“两金”管控【中图分类号】F275随着时代的发展，供给侧改革日益深入。企业针对供给侧改革现状，以
国际商务财会 2022年8期2022-05-29
- 浅谈项目一二次经营策划与实施
平不断提升，施工企业利润越来越低，合同外签证索赔的空间也越来越小，这使得二次经营成为施工企业提高经济效益的重要途径。本文结合实例就工程项目中如何在做好一次经营的基础上，来更好的开展二次经营工作来进行探讨分析，做到施工企业效益利润扩大化，为后续类似工程提供参考。关键词：公路项目;一二次经营;施工企业1 引言目前，建筑市场产品高度同质化、成本差异越来越小。二次经营是项目减亏增效的主要手段，没有二次经营，就没有施工企业的效益。一次经营是施工企业的生命，是基础，是
成功营销 2022年3期2022-05-15
- 探讨施工企业工程项目财务管理问题及建议
业飞速发展，施工企业在不断前进和发展的过程中，也面临着经济市场中愈发激烈的挑战和困难形势。工程项目是施工企业得以在经济市场中立足发展的根本，在工程项目展开过程中，施工企业要依靠系统全面的财务管理机制持续提升财务管理水平及能力，从而更好地展开工程项目。因此，施工企业要熟知工程项目的财管工作的主要特征以及该项工作所要具备的财管能力，并借助完善全面的方法策略来提升施工企业自身的财务管理水平，助力企业高质量发展。[关键词]施工企业；工程项目；财务管理；问题及建议中
管理学家 2022年7期2022-05-13
- 施工企业财务管理的重要和难点
经济环境下，施工企业面临更加激烈的竞争。加强财务管理有利于规范施工企业内部管理体系，对提升施工企业核心竞争力有很大帮助。本文首先对施工企业财务管理重要性进行分析，然后探讨施工企业实施财务管理的难点，并对当前施工企业财务管理实施中存在的不足进行探讨，最后提出施工企业加强财务管理工作的措施。关键词：施工企业;财务管理;重要性;难点在施工企业发展过程中，财务管理工作是其最为关心的问题，是企业在激烈市场竞争中能否占据主动的关键所在，关系到企业的生死存亡。施工企业不
成功营销 2022年2期2022-04-25
- 浅析施工企业财务成本管理存在的问题及对策
，论文阐述了施工企业开展财务成本管理的必要性，剖析了施工企业财务成本管理存在的问题，最后探讨了优化财务成本管理的对策。【Abstract】With the gradual expansion of enterprise scale， modern management theory has been applied to enterprise daily management. Strengthening enterprise financial cost
中小企业管理与科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23
- 施工企业应付账款管理
要】论文从施工企业应付账款的特点出发，提出施工企业应付账款管理困难的原因有3个方面，分别是施工企业管理模式特殊、验工计价规则导致现金流不稳定、施工不确定因素多从而导致资金流出预测难度大。论文最后给出了加强二次经营管理、加强清收管理和加强分包合同管理的对策建议。【Abstract】Starting from the characteristics of accounts payable of construction enterprises， this p
中小企业管理与科技·上旬刊 2022年2期2022-04-23
- 关于施工企业成本管理的思考与探索
陈杰关键词：施工企业;成本管理;创新思考针对高速公路施工企業，虽然近几年随着我国基础建设的势头逐渐猛烈，给高速公路施工企业带来了更多新的发展机遇，但同时也伴随着公路建设市场的竞争愈发激烈，不得不说，如今的企业盈利空间越来越窄，这无疑给企业的生存与发展带来了不小的挑战。基于此，这就要求企业必须要在夹缝中求发展，从控制成本、强化管理、提升效益等方面着手，不断提升企业市场竞争力，促使企业在发展之路上走得更稳，迈得更远。一、施工企业在成本管理中现存的问题（一）成本
三悦文摘·教育学刊 2022年6期2022-04-22
- 收入准则的实施对施工企业财务管理的影响
高度重视对于施工企业收入数据的使用，这项内容不仅属于会计处理的重要组成部分，而且属于会计的重要元素。现阶段我国施工企业还是会选择根据收入准则来落实会计处理工作。不过随着时代的发展和进步，新兴业务数量持续增多，要是在处理这部分业务的时候，还是选择传统的收入准则，就会影响到整体的处理效果，而且会给企业的发展造成一定的影响。需要注意的是要是选择新收入准则也会给施工企业造成一定的影响，主要体现在会计核算过程和会计管理范围两个方面，所以需要深入地进行分析。 关键词
中国集体经济 2022年10期2022-04-21
- 施工企业劳务管理的思考与探索
本文结合大型施工企业实际管理经验，通过调查劳务组织管理现状、研究分析问题成因，积极思考与探索，提出解决问题的若干做法及建议，以期为解决项目施工过程难管难控、成本、信誉不受控等突出问题，从而为促进施工企业高质量发展起到一定的借鉴意义。关键词：施工企业;劳务管理;思考与探索一、引言近年来， 建筑市场用工数量持续攀升，但从事建筑业的务工人员比重呈逐年下降趋势，劳务人员呈现老龄化，年轻一代断档倾向，用工荒局面已经形成。面对优质劳务队伍资源稀缺、市场化水平低、专业化
科学家 2022年3期2022-04-11
- 建筑工程资料应用的思考
的影响。因此施工企业在进行施工的过程中需要重视工程资料的有效应用。关键词：工程资料;工程质量;施工企业引言：项目资料是指在建筑施工过程中所形成的各种信息记录，包括基建、施工、设计和竣工图等。工程资料是工程项目的重要组成部分，是工程项目的重要组成部分，是工程验收、维护、使用、扩建等工作的重要依据。由于政府部门对工程资料的管理越来越严格，同时也强调了要加强对工程资料的管理，同时也强调了如果项目资料不符合相关标准，就会被判定为不及格，而对工程质量也有一定的否决权
电子乐园·上旬刊 2022年5期2022-04-09
- 浅谈如何做好建筑施工企业项目的经营开发工作思路构建
背景下，建筑施工企业面临着更多机遇和挑战，经营开发工作是保证建筑施工企业获取良好经济效益重要因素。为进一步提高企业的综合实力以及市场竞争力，建筑施工企业要与时俱进，始终坚持诚信经营理念，创新经营模式与手段，丰富经营策略，开发维护客户关系，建立企业战略联盟，根据市场形势开发营销策略，对渠道策略、投标策略不断进行完善，规范企业市场开发制度流程，实现企业可持续性发展。【关键词】经营开发;施工企业;工作思路;项目【DOI】10.12334/j.issn.1002-
中国房地产业·中旬 2022年2期2022-04-05
- 建筑施工企业财务风险的管控方法分析
需要针对建筑施工企业进行财务风险管控，避免可能遭遇的财务风险，影响企业的发展。并且相关人员还需要针对风险进行研究，找出切实可行的解决办法。本文就从建筑施工单位财务风险入手，浅谈财务风险以及其管控方法。关键词：施工企业;财务风险;资金;管控方式建筑施工企业作为城市发展过程中的重要机构，对城市建筑事业的发展作出了重要贡献，而随着城市化进程的不断加快，社会对于建筑事业的需求也不断提升，也就间接促进了相关企业的发展，造成其规模不断扩大，流动资金不断增长，就可能会遇
成功营销 2022年1期2022-04-02
- 施工企业项目成本管理现状与治理措施
争日益激烈，施工企业的获利空间越来越小，项目成本治理难度不断增大。施工企业要想获得更多的发展机会，就必须实现对项目成本的有效控制，强基固本，提质增效。本文结合工作实践，以施工企业项目成本管理现状为出发点，从投标质量、临建成本、超结超付及漏扣等十个方面，对施工企业项目成本管理中存在的问题进行深度分析，并提出相应的成本治理措施，为施工企业成本治理提供一定的理论和实践基础。关键词：施工企业;项目成本;治理措施“十四五”期间，铁路、公路、水利等传统产业为适应国内經
成功营销 2022年1期2022-04-02
- 建筑企业成本管理存在的问题及解决对策
】成本管理;施工企业;经济效益;战略成本;内部控制【Keywords】cost management; construction enterprises; economic benefits; strategic cost; internal control【中图分类号】F275.3 【文献标志码】A
中小企业管理与科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 浅析施工企业资金管理存在的问题及对策
要】提高建筑施工企业的资金管理水平，增强其应对资金风险的能力，使其在竞争激烈的市场中健康发展，对促进建筑行业的整体良性发展具有重要意义。论文从资金管理的概念和施工企业资金管理的特点概述出发，对当前施工企业资金管理中存在的主要问题及其有效的解决对策进行深入分析和讨论，旨在为相关企业提供参考。【Abstract】Improving the fund management level of building construction enterprises， e
中小企业管理与科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 现代施工企业物资设备管理问题与措施解析
理在我国当前施工企业建设发展中具有重要的作用，可以在很大程度上满足工程项目施工的物资需求。近年来，现代施工企业在发展当中大多取得了较大的进展，但是在物资设备管理方面仍旧存在较多问题亟待解决，导致工程整体项目建设处于落后状态。文章主要通过分析现代施工企业物资设备管理的必要性和其中存在的问题，提出相应的措施提高管理实效性。关键词：施工企业;物资设备;管理措施前 言：施工企业在组织工程项目建设施工时，需要以物资设备的投入作为重要的部分，其占据了总体建设成本的绝大
家园·建筑与设计 2022年1期2022-03-27
- 建筑施工企业财务管理问题及解决对策
键词：建筑;施工企业;财务管理;问题;解决对策引言建筑业是我国一大重要的支柱产业，近年来建筑企业扩张迅速，规模大小不一，在推动国民经济迅猛增长方面发挥着极为重要的作用，是国家基建迅速发展、人民生活水平快速提升的重要帮手。建筑企业具有业务多样化、管理层级多、施工生产分散等特点，相较于其他企业，其在产品结算办理、资金筹措的形式、预算管理、收入的确认和绩效考核等财务管理工作方面有诸多区别。所以，在建筑企业发展中财务管理发挥着极为重要的作用，企业的所有经济活动都是
家园·建筑与设计 2022年2期2022-03-27
- 论施工企业项目部会计凭证的管理
明明摘 要：施工企业项目部会计凭证是工程项目对企业展示管理水平的窗口，也是财务管理的基础，会计凭证管理水平的高低，直接体现了财务人员的基础业务水平。关于施工项目会计凭证的装订，很少有单位发布相关凭证装订规范，包括一些高等院校。如何利用好施工项目部现有资源做好会计凭证管理工作，统一规范会计凭证管理工作，需要会计人员去思索和创新。关键词：施工企业;会计凭证;管理中图分类号：F235.3;F406.7 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）05
中国市场 2022年5期2022-03-25
- 项目精细化管理对施工企业产生的经济效益
来越大，因此施工企业数量在持续增加，但也为施工企业带来了较大的竞争压力。一些施工企业为了在市场竞争中获得较多的项目及较高的经济效益，采用了偷工减料、降低施工标准等等方式，使项目质量堪忧。施工企业若想获得较高的经济效益和提升品牌影响力，获得社会认同感，需要其企业大力夯实基础管理，从精细化管理方面入手。本文探究了项目精细化管理对施工企业产生的经济效益。【关键词】项目管理;精细化管理;施工企业;经济效益【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536
中国房地产业·下旬 2022年1期2022-03-24
- 浅析施工企业的国际市场开发思路
了简单粗暴的施工企业如何进行国际市场的开发？优势、劣势何在， 如何加 快走出去的步伐，创造良好的企业效益？本文进行一定的探索和分析，并提出了可行的建议。关键词： 施工企业;走出去;国际;市场开发前言由于国内建设领域产能的过剩，而世界上许多国家和地区的建设领域 仍处在起步阶段。输出我们的产能不仅能解决我们企业发展的瓶颈问题， 也能带动经济文化较落后地区的发展，是一件双赢的好事。然而，由于文 化、政治、经济等方面的差异性，加之国外项目较之国内具备很多新的特 点
科技研究·理论版 2022年5期2022-03-22
- 施工企业薪酬管理存在的问题和对策研究
要：现代化的施工企业发展过程中，薪酬机制发挥着重要的积极作用，属于企业管理的重要组成部分，只有薪酬管理制度具备科学性与合理化，才可以调动员工的工作积极性，吸引更多高素质人才进入到企业当中，成为施工企业稳定的必要条件之一，为施工企业创造经济效益。 关键词：施工企业 薪酬管理 问题分析 对策研究 中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2022）02-263-02 从施工企业发展角度分析，均存在一个较普遍的问题，就是对薪酬管理重要
经济师 2022年2期2022-03-19
- 关于军民融合项目成本管控的思考与探索
：军民融合;施工企业;成本管控 近年来，在政府调控和市场机制的共同推动下，军民融合发展进入了一个快速发展的阶段，这也是建筑施工企业所处的严峻环境下一个新兴领域，有着广阔的市场前景，但目前施工企业进入军民融合市场还不够深入，与民用的基础设施项目相比，存在成本管控的极度不确定性。结构性矛盾，政策性问题依然突出，面临基础设施市场资源枯竭，传统的施工订单竞争激烈，军民融合项目是建筑施工行业不得不啃的硬骨头。本文结合企业目前正在施工的一个军民融合项目中，成本管控方
中国集体经济 2022年3期2022-03-17
- 施工企业工程项目经济管理风险防范措施分析
。【关键词】施工企业;工程项目;经济管理;风险防范措施引言：对于施工企业而言，在进入21世纪之后，整体发展水平有了较大提高。但是在开展各类项目的时候，经常会遇到经济管理方面的风险，如果没有技术采取措施进行处理，就会对自身发展造成巨大影响。因此，企业就要提高重视度，及时采取一些防范措施。一、经济管理风险防范的意义在风险出现之前，企业理应对其进行管理。工程經济管理的风险有很多，通过对其进行防范，就能将其造成的负面影响控制到最小，缩减企业的资金投入，为自身良性发
科技信息·学术版 2022年6期2022-02-28
- 建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策探讨
【摘要】建筑施工企业在财务管理当中存在比较多的问题，需要采用有效的对策来控制财务风险，严控成本费用支出水平，实现企业最大化经济效益的目标。就此文章重点分析建筑施工企业财务管理中存在的问题和对策。【关键词】建筑;施工企业;财务管理;存在问题;对策伴随着我国建筑行业的不断发展，建筑施工企业数量开始越来越多，这就让建筑施工市场竞争变得越发激烈。建筑施工企业为了加强运营效果，保证建筑施工企业的稳定发展，要做好财务管理工作，做好企业的资金管理工作。一、建筑施工企业财
科技信息·学术版 2022年6期2022-02-28
- 浅谈新收入准则对施工企业会计核算与财务管理的影响
则之后，各大施工企业在收入确认、计量、会计科目、交易事项等方面都发生了重大变革。收入准则的革新也对建筑施工企业的财务管理工作提出了更高的要求，即需要企业通过创新财务管理模式、规范合同管理、合理进行纳税筹划、加大财务人员培训与学习等方式，以此来更好地适应新准则的规定，提高会计核算水平，降低不必要的涉税风险，夯实财务管理基础工作。关键词：新收入准则;施工企业;财务管理;会计核算收入是企业衡量盈利情况的重要指标，更是影响决策与战略方向的关键参考依据，但是在旧收入
商业2.0-市场与监管 2022年1期2022-01-08
- 论施工企业成本管理信息化的应用及建设
。而对当前的施工企业而言，不断地加强成本管理信息化建设，不仅能对项目建设成本进行有效控制，还有利于资金管理水平得到一定提升，确保企业处于良好的运转状态。该文先从施工企业成本管理信息化的重要性进行探讨，并详细分析了施工企业成本管理信息化的具體应用，最后指出加强施工企业成本管理信息化建设的有效路径。关键词：成本管理 施工企业 信息化建设 成本管理系统中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2021）10（b）-0
科技资讯 2021年29期2021-12-31
- 建筑施工中工程造价审计的重要性
：建筑工程;施工企业;造价审计;经济效益由于建筑工程流动性大、施工面广，建筑工程施工企业在造价审计上会面临很多困难，而造价审计对企业决策、成本核算、资金调用具有十分重要的作用，因此需加强造价审计工作。同时，采用科学的造价审计方法，也能提升企业的经济效益，推动企业的长远发展。1 建筑施工中工程造价审计的重要性1.1 为企业的决策保驾护航造价审计的过程中，企业面临大量信息，如图纸设计要求、建设单位变更要求、施工方案的制定、材料的采购与分发、大型机械进出场等。如
家园·建筑与设计 2021年3期2021-12-30
- 对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨(1)
：建筑施工：施工企业由于我国社会的高速发展，使得城市建筑的规模变得越来越广泛，然而这对于建筑企业来而言，是一个非常难得的机遇，同时也是一种全新的挑战。在我国经济发展当中，建筑行业一直都是最为重要的产业之一，拥有着十分重要的地位，可是在实际建筑施工当中，依然存在着很多方面的问题，就比如施工质量不合格、存在污染严重的问题、工人操作不规范等等，也正是这些问题的存在，使得建筑行业的发展受到了严重的限制。为了让建筑拥有较高的质量与安全性，就需要在建筑施工当中，合理的
装备维修技术 2022年3期2021-12-06
- 浅谈建筑施工企业招投标存在的风险与对策
施工實践中，施工企业投标风险及对策管理是一项重要的工作，企业不仅要合理选择科学的管理措施，而且要高度重视投标阶段的各项工作，尽可能地控制投标风险，在保证工程造价和工期的基础上，以最佳的施工质量完成工程施工任务，提高经济效益，增强企业竞争力。本文对施工企业招投标中存在的风险进行了分析，并提出了相应的对策。关键词：施工企业;招投标;风险;对策建设工程施工招投标阶段对于整个建设工作的顺利开展具有重要意义。一方面，施工企业应加强自身管理，另一方面，在承包工程前的招
科学与生活 2021年25期2021-12-02
- 简析财务报表在施工企业经营管理中的作用
经营管理，在施工企业有序进行中财务管理意义重大，其中财务报表作为其中不容或缺的一部分，有着优势与作用，是提高施工企业经济效益的重中之重。然而因受多方面因素的影响，财务报表应用过程中存在问题与缺陷，如不及时处理与解决，则会制约其发展与进步，所以下文中则从不同的角度出发，针对财务报表的作用、问题以及对策展开剖析，以此为推动施工企业财务管理水平而奠定理论基础。关键词：财务报表;施工企业;经营管理;作用;问题;对策从属性上分析，建筑行业不仅投资大、施工周期长，而且
商讯·公司金融 2021年19期2021-11-28
- 新常态下施工企业财务管理存在的问题及对策研究
过程中，建筑施工企业作为社会主义市场的支柱型企业，在国家金融政策以及市场经济宏观调控的影响下，也面临着众多的困难。不难发现其在财务管理方面存在着多方面的问题，无论是在财务管理意识，还是在财务管理体制，亦或是风险防控和信息技术应用方面都存在着诸多不足，本文针对新常态下的施工企业财务问题进行研究，以期进一步研究出相应的改善对策，全面提升新常态下施工企业财务管理质量，保障建筑施工企业的稳步高质量发展。关键词：施工企业;新常态;财务管理;问题;对策近几年来随着国家
商讯·公司金融 2021年21期2021-11-28
- 施工企业投标施工组织设计编制要点的分析
析。关键词：施工企业;招标施工组织机构;编制要点;分析研究1施工组织设计的重要性投标施工组织设计是投标书的重要组成部分，是施工单位进行合同谈判、提出要约和进行承诺的根据和理由，其编制水平的高低是直接影响投标单位能否中标的关键因素，所以投标施工组织设计对于施工企业获得工程任务的重要性是不言而喻的。其重要性主要反映在以下四个方面：（1）是投标单位管理能力及操作水平的体现。施工组织理念、施工技术水平、特点都体现于此。（2）是投标单位竞争力的保证和指导合同谈判的基
新视线·建筑与电力 2021年6期2021-11-27
- 浅析施工企业的周转料具管理
料具的管理是施工企业关注的重点问题，在管理的过程中，周转料具的管理需要实现成本控制创效益等，这是在管理过程中非常重要的环节，因此必须要提高周转具的管理水平，才能促进公司的长远发展，要使管理变得更加地规范化、程序化。关键词：施工企业;周转料具;管理引言：周转料具的管理在企业管理中是非常关键的一个部分，要了解料具的分类，同时也要知道料具的适用范围以及管理机构及管理的职责制，这在企业发展中都是非常关键的环节，必须将每一个环节都做到位，才能促进公司的发展，同时也有
家园·建筑与设计 2021年14期2021-11-27
- 建筑施工企业项目成本核算问题及控制策略
益，进而提升施工企业的市场竞争力。关键词：建筑;施工企业;成本核算;问题;控制策略引言近年来，随着我国经济的不断发展，房地产市场趋于饱和，同时建筑行业各类管理体系日趋成熟，施工成本在行业内几近透明。扩大经营承揽与控制施工成本成为企业生存的两个支点。同时我们也应注意到只有在施工管理过程中提高成本控制的能力才能为企业创造效益，进而提升企业的核心竞争力，为经营承揽奠定基础。由此可见，成本控制水平关系着建筑施工企业的生存和发展。1建筑施工企业项目成本核算问题1.1
科技信息·学术版 2021年27期2021-11-24
- 浅析施工企业项目文化建设
必然之举。以施工企业为例，当前项目文化建设工作仍存在与项目生产经营中心工作融入不够、与当地文化融合不深、活动缺乏创新性等诸多问题。为此，要坚持领导示范、全员参与，要坚持融入主流、融入中心、融入本土，要坚持传承与创新，才能够建立起更加符合企业发展要求、市场普遍接受、员工普遍认同的项目文化。关键词：施工企业;项目;文化建设优秀的企业文化是企业的无形资产，对内可以规范行为、凝心聚力、拴心留才，对外可以提升企业知名度、品牌信誉度和市场认可度，是企业在激烈的市场竞争
中国集体经济 2021年35期2021-11-24
- 谈电力施工企业的工程造价管理
。本文就电力施工企业造价管理工作中存在的一些问题进行深入的分析，并对相关问题提出相应的解决措施，旨在进一步完善电力工程造价工作体系，保证电力工程能够平稳安全实施，提高电力工程质量，为我国的电力工程行业的健康发展提供重要保障，以期为相关人员提供参考。关键词：电力;施工企业;工程;造价管理1工程造价的含义工程造价指工程建设需要投入的费用，是在投资者与业主的层面来定义的。投资者挑选一个投资工程项目，为得到预期的收益，就应该经过项目评估实施决策，之后实施设计作业招
科学与生活 2021年18期2021-11-24
- 建筑施工企业资金管理风险控制探讨
和质量，建筑施工企业必须要对各类资金管理风险进行详细分析，并制定出切实可行的防控对策。本文就相关内容进行了简要分析，以期可以为我国各大建筑施工企业的发展提供一定的帮助。【关键词】建筑工程；施工企业；资金管理；风险控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.0551、建筑施工企业资金管理风险类型1.1 融资风险现如今各大建筑施工企业面临着更加复杂多变的市场环境，资金周转率低、资金回收困难、企业需要向有关金融机构借款以及
中国房地产业·中旬 2021年4期2021-11-23
- 建筑施工企业资金管理风险控制探讨
和质量，建筑施工企业必须要对各类资金管理风险进行详细分析，并制定出切实可行的防控对策。本文就相关内容进行了简要分析，以期可以为我国各大建筑施工企业的发展提供一定的帮助。【关键词】建筑工程；施工企业；资金管理；风险控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.0551、建筑施工企业资金管理风险类型1.1 融资风险现如今各大建筑施工企业面临着更加复杂多变的市场环境，资金周转率低、资金回收困难、企业需要向有关金融机构借款以及
中国房地产业·中旬 2021年4期2021-11-23
- 施工企业工程机械管理的问题与对策
建羽摘要; 施工企业的工程机械管理工作是当前提高施工生产效率，保证施工顺利进行的重要工具，也是当前现代化建设施工当中不可或缺的一项管理模式。随着我国建筑工程市场的竞争不断扩大，市场不断饱和，企业的改革也在进一步的推进，为了更好的降低各个方，面因素，对于与施工企业在工程机械管理中的影响，必须要明确当前施工企业工程机械管理中的各项问题，只有将这些实际的问题进行深度的解决，才能够更好的搞好企业之间的机械设备管理工作，才能够正确的分析出工程机械管理过程中的各种关系
科学与生活 2021年17期2021-11-10
- 工程采购企业内部控制及风险管理理论研究
。文章通过对施工企业内邢控制与风险管理进行调查，结合国内外相关的理论研究成果，将内邵控制管理理论与企业实务操作有机结合，分析推进内控管理中存在的问题及成因，通过对各种潜在风险因素的识别和评估，借此吸取教训，提出完善内邵控制管理体系的若干建议。关键词：内邵控制;风险管理;体系构建;施工企业;一、相关理论简介与二者联系目前，会计界普遍认同的定义为：企业内部控制是主要由五个方面的内容组成：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通与监督。风险管理包括了对风险的量度
科学与生活 2021年17期2021-11-10
- 施工企业工程项目资金管理的问题及对策
的飞速发展，施工企业的竞争也进入白热化阶段，企业如何在激烈的市场竞争中不被淘汰，实现可持续发展，充分发挥资金的血液作用至关重要。文章以施工企业为例，分析研究资金管理普遍存在的问题，总结行之有效的管理防范措施，希望对施工企业的相关工作者提供参考。[关键词]施工企业;项目资金管理;可行性方案[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.078资金对于任何一个企业来说，都是支撑其蒸蒸日上的动力，是企业实现可持续发展的必备条件，也被形象地比喻
中国市场 2021年29期2021-11-05
- 论施工企业财务资金风险的成因及内控
飞速发展，对施工企业提出了较高的要求。强化财务资金风险防控力度，逐渐成为了施工企业最关注的话题之一。强化施工企业的财务资金风险控制与防范工作，进一步完善内部控制制度，能及时洞察财务资金使用时可能面临的风险，提前做出应急方案，确保能高效的利用与分配资金。文章从做好施工企业财务资金风险内控工作的重要意义入手，探究了施工企业财务资金风险的成因。并以此为依据，提出加强资金使用管理、构建风险预警系统、加强预算成本管理、多渠道开展融资活动等内控策略。[关键词]施工企业
中国市场 2021年30期2021-11-05