战略定位

  • 保险公司薪酬绩效战略定位及政策分析
    析,结合企业战略定位报告,回顾了中国寿险市场近十年核心人员薪酬数据变动,总结主要变动趋势,以期对公司现行薪酬及绩效政策作出启示,坚持绩效导向,保持薪酬稳定的定位,适时依据外部市场变化调控,发挥薪酬及绩效管理对公司未来发展的牵引和导向作用。 关键词:保险公司;薪酬绩效;战略定位 当今世界正处于百年未有之大变局,保险行业作为防范风险,维护社会稳定的前线,在起到经济社会平稳运行“压舱石”作用的同时,也面临着前所未有的挑战与机遇。为促进本保险企业(以下简称“公

    中国集体经济 2023年32期2023-11-16

  • 新时代好青年的基本内涵、战略定位与责任担当
    ;基本内涵;战略定位;责任担当中图分类号:D9     文献标识码:A      doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.16.066习近平总书记在党的二十大报告中明确指出“广大青年要坚定不移听党话、跟党走,怀抱梦想又脚踏实地,敢作敢为又善作善成,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年”,这是面对新征程,习近平总书记对新时代青年的殷切期望。新时代好青年站在新的历史方位,具有丰富的科学内涵,同时要从新时代好青年的战略定

    现代商贸工业 2023年16期2023-08-21

  • 浅析家电企业战略成本管理
    企业为例,从战略定位、价值链和成本动因三个方面对企业战略成本管理进行分析,并给出改进对策,以期提高家电企业的战略成本管理水平。关键词:家电企业;战略成本管理;战略定位;价值链我国家电行业目前正处于传统销售模式向新销售模式的转型期,即从原先的家电专营店逐渐向线上线下双渠道融合发展。随着线上渠道的兴起,家电企业的流通和销售成本越来越高,这不仅降低了家电企业的利润空间,也会影响整个家电企业价值链的正常运行。尤其是在竞争日益激烈的家电行业,要想实现家电企业的长远发

    商场现代化 2023年7期2023-06-25

  • 新时代党领导青年工作的战略定位、根本任务与实践要求
    :青年工作;战略定位;根本任务;实践要求[中图分类号] D25       [文章编号] 1673-0186(2023)005-0081-011[文献标识码] A     [DOI编码] 10.19631/j.cnki.css.2023.005.006党的二十大报告系统擘画了当前和今后一个时期党和国家事业发展蓝图,并对全党做好青年工作做出新的部署。习近平总书记高瞻远瞩,深刻阐明了新时代青年工作在党和国家事业中的战略性地位,号召广大青年要坚定不移听党话、跟党

    重庆社会科学 2023年5期2023-05-21

  • 企业文化在企业管理中的战略定位分析
    企业管理 战略定位 发展企业运营期间,管理工作的展开会对企业运营造成直接影响,为企业发展予以支持和保障。企业管理涉及范围较广,如运营管理与成本管理、绩效管理,认真做好管理工作,可以显著提高企业整体效益。目前,许多企业开始重视管理工作的展开,为了创新管理指标、创新管理模式,逐渐将企业文化建设作为关注重点,确定其战略定位,充分发挥企业文化在提高企业管理工作效率方面的重要作用。1探讨企业文化和企业战略关系1.1企业战略中企业文化导向作用通常情况下,如果企业文化

    科技创新导报 2022年4期2022-06-23

  • 文旅康养小镇的建造营销路径
    :特色小镇;战略定位;品牌建设中图分类号:F293 文献标识码:B文章编号:1001-9138-(2022)05-0052-06 收稿日期:2022-04-21文章来源:本文由特色小镇产业联盟供稿。文旅康养小镇的整体打造是一个复合型的,系统性的工作,涵盖养老、大健康、旅游、文化、商业、地产、休闲、餐饮、酒店等行业,涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动,包括美食、酒店、民俗、活动等丰富内容。1 文旅康养小镇战略定位:找基点根据当地特色,制定文旅康养小镇的总体发

    中国房地产·学术版 2022年5期2022-05-30

  • 变局时代战略成本管理研究
    ;变局时代;战略定位中图分类号:F27文献标识码:ADOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2022.06.006在当今时代,企业发展的不确定性逐渐增强,要想保持企业稳步发展,还需从成本管理入手,促进管理与战略规划相结合,以此来提升企业发展水平。以往的企业成本管理手段都是将降低成本作为目标,以此提升企业经济效益。但目前国内外市场经济发生很大变动,若成本管理只是单纯降低企业成本,对于企业的全面发展没有较大帮助,甚至在某些發展情况中,传统成本

    南北桥 2022年6期2022-05-30

  • 我国体育用品企业战略成本管理框架研究
    帮助企业明确战略定位、实现价值链整合、完善成本动因调控,在行业内树立持久竞争优势。关键词:体育用品企业;战略成本管理;战略定位;价值链;成本动因中图分类号:G80-05文献标识码:A文章编号:1008-2808(2022)02-0068-06Abstract:Based on the theory of strategic cost management, this paper summarizes the cost structure of sporti

    哈尔滨体育学院学报 2022年2期2022-05-13

  • 新创企业商业模式创新的资源编排动态演化机制
    价值创造;将战略定位与资源编排手段有效匹配,可以实现商业模式在新颖性和效率性方面的创新。本文既丰富了资源编排方面的文献,也为新创企业进行商业模式创新提供了管理启示。关键词:新创企业;商业模式创新;资源编排;战略定位中图分类号:F272.7  文献标识码:A文章编号:1000-176X(2022)03-0113-09一、问题的提出进入21世纪以来,战略管理与企业经营管理实践的关系越来越紧密,产生于应用管理文献中的商业模式逐渐为学术界所重视[1]。商业模式已然

    财经问题研究 2022年3期2022-03-01

  • 新时期高校战略规划研制:分类视域与定位研判
    划研制应强化战略定位研判,系统研究并找准未来5年的战略发展定位、战略目标定位、战略行动定位、战略实施定位,研制有区位格局和价值引领的战略规划、有进位坐标和特色优势的战略规划、有战略支点和项目支撑的战略规划、有向心合力和办学效能的战略规划,切实将战略规划转化为教育现代化发展效能。[关键词]高等教育分类;战略定位;生态体系;战略规划[中图分类号]G648[文献标识码]A[文章编号]1005-5843(2021)06-0001-07[DOI]1013980/jc

    现代教育科学 2021年6期2021-12-30

  • 煤炭企业管理中企业文化的战略定位及建设路径
    业文化与企业战略定位相合,才能推动企业加快走上高质量发展的道路。关键词:企业文化、战略定位、路径1引言在提升煤炭企业综合竞争实力的过程中,有很多的手段和途径,但是在软实力方面首当其中的是企业文化建设。当前,全球经济发展速度放缓,行业市场竞争激烈,夯实核心竞争力,以综合实力来赢得市场口碑,在市场中保持强盛的竞争力是煤炭企业必须关注并致力于研究的重要内容。2企业文化与企业战略的关系企业文化和企业战略不是相互割裂的,而是相互影响的。如果企业文化有较高的定位,那么

    科学与生活 2021年16期2021-11-25

  • 基于波特五力模型的餐饮企业战略定位分析
    别对A公司的战略定位的现状进行剖析, 探索战略定位在餐饮企业成本管理的作用机制。关键词:波特五力模型 战略定位 餐饮企业一、引言随着全球市场竞争热度的愈演愈烈, 我国餐饮企业面临成本上涨、行业竞争激烈的艰难处境,调整成本以实现持续的竞争优势,已经成为餐饮企业面临的新课题。本文以A公司为研究对象, 基于波特五力模型对A公司的内外部环境现状进行分析, 探索波特五力模型对成本管理作用研究, 以期帮助以A公司为代表的餐饮企业制定有效的成本战略, 创造并提高企业价值

    科学与生活 2021年18期2021-11-24

  • 基于粤港澳大湾区的战略定位与协同发展分析
    本文对大湾区战略定位进行简单分析,以此为基础,通过建立区域合作体制机制、建设湾区合作走廊、构架利益共享产业价值链三种方式,实现大湾区协同发展,加快大湾区朝着世界级城市群以及国际一流湾区的转型。关键词:粤港澳大湾区;战略定位;协同发展前言:粤港澳大湾区体现出极强的开放性,且具有较高的经济活力,有利于发展成为国际一流湾区。随着“双向”开放、“一带一路”建设等战略的不断推进,使得大湾区发展规划越发被重视,与此同时,对战略定位进行相应的调整,实现协同发展的同时打造

    文学天地 2021年9期2021-11-10

  • 企业文化在企业管理中的战略定位
    ;企业管理;战略定位;内涵;措施本文索引:杨衍磊 .[J].中国商论,2021(18):-151中图分类号:F 279.23 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2021)09(b)--03企业文化(Corporate Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各个方面。1 企业文化的内涵和特点1.1 企业文化的内涵企业文化就是指一个企业重点体现的价值与行为等

    中国商论 2021年18期2021-09-22

  • 油气专业人才培养战略定位与结构优化调整
    专业人才培养战略定位及专业结构优化调整规划,从组织实施、条件建设、项目引领及教学管理与服务等方面提出了保障措施。[关键词] 油气专业;人才培养;战略定位;专业结构;教学管理[基金项目] 2019年度黑龙江省高等教育教学改革项目“深化油气储运工程专业校企多元合作人才培养模式的研究与实践”(SJGY20190091);2020年度教育部第二批新工科研究与实践项目“石油石化类传统工科专业改造升级的探索与实践”(E-HGZY20202012);2020年度东北石油

    教育教学论坛 2021年29期2021-09-12

  • 唯品会的战略定位分析
    本文从唯品会战略定位的选择、战略定位的SWOT分析及价值链角度下战略定位的具体实施过程进行了研究,分析了唯品会能在当下竞争激烈的众多电商中脱颖而出的原因。关键词:商业模式;战略定位;价值链分析唯品会成立的时间是2008年8月。它是一家专注于品牌特卖的电子商务公司。唯品会的经营范围在不断扩大,包括男女服饰、母婴用品、美妆护肤品、鞋靴箱包、钟表珠宝等。唯品会在经营范围、客服售后、物流配送等方面都在逐渐完善,并已成为全球特卖最大的电子商务商店。2014年,唯品会

    商业2.0-市场与监管 2021年3期2021-09-10

  • 企业文化在企业管理中的战略定位探讨
    ;企业管理;战略定位;有效策略一、引言社会的发展需要不断注入新鲜的活力与血液,企业的发展同样也无法离开良好的文化环境。纵观各行业企业的发展来看,一些行业中的姣姣企业能取得如此高的地位,其不仅拥有大量的业界精英、系统化的管理模式以及工作模式,还拥有积极向上的、充满凝聚力与发展活力的专属企业文化,因此,众多新兴的、发展中的企业都应注重企业经济实力以及文化软实力的共同发展,从而才能保证企业永远向上发展。为了提升企业的文化软实力,对企业的员工进行严格的管理,其应该

    商业2.0-市场与监管 2021年3期2021-09-10

  • 构建双循环新发展格局需要明确的五大问题
    新发展格局;战略定位中图分类号:F124文献标识码:A文章编号:1009 - 5381(2021)04 - 0039 - 08党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》强调指出,要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。当前正处于构建双循环新发展格局的关键阶段,畅通国内大循环,实现国内国际双循环相互促进,需要我们明确以下几个问题:双循环新发展格局是应对当前经济全球化动荡的

    贵州省党校学报 2021年4期2021-08-31

  • 桑克模式下的集团公司战略成本管理研究
    值链分析; 战略定位; 成本动因【中图分类号】 F275.3  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937(2021)13-0049-07成本是一个企业生产经营效率的综合体现,是企业内部投入和产出的对比关系,也是企业发展的内生动力,低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服务,意味着高效率,但未必就是高效益[1]。在我国部分企业依旧按照传统成本管理理念来完成企业成本管理,以提高产量的方式来降低产品分担的固定成本费用,产量越多单一产品所承当的

    会计之友 2021年13期2021-08-02

  • 郑州宇通客车股份有限公司战略成本管理研究
    理;价值链;战略定位;成本动因【中图分类号】F426.47;F406.72【文献标识码】A【文章编号】1674-0688(2021)05-0244-031 战略成本管理理论概述1.1 战略成本管理的含义战略成本是以企业的战略目标定位作为出发点,并与成本管理方法相结合,分析其内外部价值链和成本动因,最终制定出具有企业自身发展特点的成本管理体系。目前,桑科模式是最受认可的战略成本管理模式,具体包括价值链分析、战略定位分析及成本动因分析[1]。1.2 战略成本管

    企业科技与发展 2021年5期2021-07-01

  • “十四五”时期中国四大板块发展战略定位探讨
    ;四大板块;战略定位[中图分类号]F127[文献标识码]A[文章编号]1673-0461(2021)01-0001-06“十三五”期间,在内部结构调整和外部全球经济不景气综合影响下,中国经济发展进入“新常态”,增速由高速转向中高速。在此背景下,为促进区域协调发展,中国政府继续实施以“西部开发、东北振兴、中部崛起和东部率先”的区域发展总体战略为基础,以京津冀协同发展、长江经济带发展为引领,同时兼顾“扶持特殊类型地区发展”和“拓展蓝色经济空间”的基本战略架构,

    当代经济管理 2021年1期2021-06-22

  • 生态文明建设和绿色发展理念背景下我国气候传播的战略定位与行动策略
    候传播的总体战略定位和行动策略。研究认为,当前阶段,我国气候传播对内为生态文明建设的引领者、绿色低碳发展的倡导者,对外为全球生态文明与美丽地球的贡献者、推动者、促进者。在传播主体角色定位上,政府是主导者,媒体是引导者,NGO是助推者,企业是担责者,公众是参与者,智库是献策者。立足新发展阶段、贯彻新发展理念与服务新发展格局,打造“人类命运共同体”,需要进一步推进“5+1”六位一体相互配合、支撑与联动的行动框架,构建具有中国特色的气候传播学术体系与话语体系,完

    新闻爱好者 2021年5期2021-06-03

  • 新时代科学基金的战略定位与历史使命
    进一步明确其战略定位和历史使命。本文通过回顾科学基金的发展历程,展现科学基金在我国科技创新体系中的独特作用;在此基础上,进一步论述了当前情境下科学基金面临的挑战,以及科学基金在新时代战略定位的重塑以及应该承担的历史使命。本文为进一步深化科技治理体制改革,健全符合科研规律的科技管理体制提供了新的视角。关键词:科学基金;科技治理体系;新时代;战略定位;历史使命中图分类号:G311     文献标识码:A     文章编号:2096-5729(2021)02-0

    治理现代化研究 2021年2期2021-03-24

  • 圆通速递的战略定位分析
    :SWOT;战略定位;圆通速递一、引言随着电子商务、网络购物等新型服务业态的迅猛发展,人们的消费方式逐渐从“线下”转为“线上”,这在很大程度上促进了快递需求的增长。快递服务也成为电子商务、网络购物发展的重要支撑,顺丰和“通达系”的几家公司占据了快递市场份额的70%左右,形成了相当大的竞争优势。公司在发展壮大的过程中,首先要明确自身的战略定位,这样才能够为公司发展指引方向,战略定位分析成为企业的不二选择。战略定位分析,包括内部环境、外部环境、整个行业环境的分

    现代营销·理论 2021年1期2021-03-15

  • 论中小会计师事务所的生存之道
    ;审计质量;战略定位目前,我国企业的数量不断增加,国家也将更多的精力放在了商事改革方面,许多企业不断涌现出来,解决了社会就业的问题,加快了社会经济发展速度。另外,我国对于审计工作的要求不断提升,会计师事务所具有本土化的优势,但是也存在战略发展计划不合理等问题。因此,中小会计师事务所需要结合自身的基本情况,创新服务模式,明确基本战略定位,开展合理的规划,以此实现综合性发展目标。一、中小会计师事务所的发展困境(一)战略定位不明对于各个中小会计师事务所来说,由于

    中国民商 2020年11期2020-12-14

  • 新时期我国热带农业发展战略研究
    五服务”发展战略定位,明确了新时期我国热带农业发展三大重点任务,即:打造热带农业国家战略科技力量,培育现代热带农业产业,提升热带农业国际合作水平。关键词:热带农业;战略定位;重点任务中图分类号:F323      文献标识码:AAbstract: This paper defines the tropical regions both worldwide and in China from aspects of internationally recogn

    热带作物学报 2020年10期2020-12-09

  • 农商银行在新旧动能转换中的战略定位与发展策略研究
    ;新旧动能;战略定位;发展策略【Keywords】rural commercial banks; new and old kinetic energy; strategic positioning; development strategies【中图分类号】F832.35                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069(2020

    中小企业管理与科技·上旬刊 2020年11期2020-12-08

  • 新时期下如何强化企业会计财务管理分析
    会计财务管理战略定位,引入全面预算管理机制等有效方式,希望为企业会计财务管理改革提供一定的思考。关键词:企业会计财务管理;全面预算管理机制;战略定位;经营发展需求引言对于劳动密集型的施工企业,人力资源管理方面的支出是企业整体成本的主要构成部分。面对此种情况,会计财务管理不可继续局限于财务数据的统筹与整理,而是应该结合企业自身综合实力、对行业市场进行全面梳理后,找到企业发展过程中的成本构成要素,并为战略规划提出建设性的意见。故在新时期、新形势下,企业会计财务

    财会学习 2020年32期2020-12-06

  • 赣粤、湘桂运河工程战略定位及必要性分析
    河工程进行了战略定位分析,指出了工程建设的必要性。关键词:运河工程;战略定位;必要性中图分类号:U61             文献标识码:A            文章编号:1006—7973(2020)08-0057-031背景粤赣运河的提法自古就有,有史料记载,最早明朝时期大学士解缙就提出过开凿粤赣运河,将赣江水及北江水用来灌溉农田。时至近代,孙中山先生的《建国方略》中对赣粤运河也有提及。20世纪30年代,民国政府也曾筹划此事,但最终未能实行。新中国

    中国水运 2020年8期2020-11-06

  • 新时期下如何强化企业会计财务管理分析
    王辉关键词:战略定位  会计财务管理  监管机制  战略管理思维  交通在交通项目投融资操作中,会计财务管理会对投融资规划与决策安排合理性产生直接影响,是重要管理措施之一。虽然企业一直极为注重会计财务管理,但就管理工作开展情况来看,会计财务管理还是存在着战略定位不明确、内控监管机制设置不合理以及管理思维更新不及时等方面的状况,对会计财务管理工作效能发挥产生了直接阻碍,需要进行改善。一、企业会计财务管理现状(一)战略定位有待增强在新时期中,交通市场竞争变得更

    财经界·上旬刊 2020年8期2020-10-21

  • 新中国成立以来社会治理的战略定位
    的战略任务的战略定位演变历程。这一历程表现出层次升级化、内涵明晰化、“社会”扩大化和治理主动化的演变特征。十九届四中全会后,社会治理成为一项战略任务,要深入把握党对社会治理的战略定位规律,从战略的高度对社会治理做出未来展望。关键词:社会治理;战略定位;定位演变;党内文件中图分类号:D619    文献标志码:A   文章编号:1004-3160(2020)04-0131-14伴随着经济发展从高速到高质量的转变,我国的社会主要矛盾由人们日益增长的物质文化需要

    湖湘论坛 2020年4期2020-09-22

  • 企业文化在对企业管理中的战略定位
    其在管理中的战略定位做了探究。关键词:企业文化;企业管理;战略定位当前,随着市场的扩大,我国各个大中小企业之间的竞争愈来愈激烈。所以,企业要想获得更好的发展,不仅仅要增强自身的实力,还要做好文化建设的相关工作。在企业管理当中,核心的内容是企业的文化。要想促进企业不断发展,就要建设更加适合的企业文化的重视。当前我国很多的企业对于企业的文化重视都有所加强,很多都开始根据自身的特色来建立相应的文化。同时文化对于企业的长远发展有着的价值,优秀的企业文化不仅能够在很

    商业2.0-市场与监管 2020年2期2020-09-10

  • 积极推进出版智库建设,带动出版业高质量发展
    从出版智库的战略定位、出版智库的机制建设和出版智库的技术建设三个方面展开讨论。关键词:出版智库;出版业;战略定位;机制建设;技术建设中图分类号:G230.7 文献标识码:A 文章编号:2096-3866(2020)11-0-02伴随着数字出版技术的快速发展,传统出版业态正在面临前所未有的挑战。出版智库作为数字出版技术背景下出现的新生事物,其所表现的迅猛的发展势头和蓬勃兴旺的生活活力,受到业界、学界和社会各界的关注。学者先后围绕出版智库的界定、出版智库的定位

    传播力研究 2020年11期2020-09-09

  • 建筑施工企业战略与信息化的融合
    “多元化”;战略定位;战略融合;信息化建筑施工企业市场模式和管理模式的升级是企业适应未来市场发展的必然需要,企业管理和项目管理将摒弃传统的粗放式管理模式,朝着精益化管理的方向发展。1.企业管理战略与信息化战略(1)企业的战略定位大型建筑施工企业的战略定位应该着眼于“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标,同时还要用发展的眼光看待外部环境的发展,将建筑产业、建筑市场、建筑行业发展变化趋势与本企业的现状和特点结合起来。①明确自身定位。将建筑企业作为自身的

    理论与创新 2020年13期2020-09-03

  • 战略运营一体化在堆场成本管理中的应用
    场为例,从其战略定位、价值链及成本动因等方面分析堆场在战略成本管理及运营方面的关键因素。关键词:堆场;战略定位;价值链分析;战略性成本动因分析;运营性成本动因分析引言战略运营一体化成本管理,是基于日常运营和战略视角,通过对具有战略相关性的成本进行分析,将成本管控空间从企业的内部拓展到企业外部,从企业的日常活动拓展到企业的战略层面,为实现企业战略目标而进行的一系列成本控制方法。一、课题报告内容本课题理论依据:战略运营一体化成本管理注重综合运用管理学、系统学、

    财会学习 2020年23期2020-09-02

  • 广东S家居用品公司战略成本管理应用价值分析
    然被取代。从战略定位、价值链与成本动因分析三个维度出发,对其实施战略成本管理进行探讨,为该公司量身打造战略成本管理体系。[关键词]戰略成本管理;价值链;战略定位;成本动因[中图分类号] F275            [文献标识码] A            [文章编号] 2095-3283(2020)07-0056-04Analysis on the Applied Value of Strategic Cost Managementin Guangdo

    对外经贸 2020年7期2020-08-06

  • 企业文化在企业管理中的战略定位研究
    企业管理中的战略定位进行研究,以供借鉴。关键词:企业文化;企业管理;战略定位为增强企业竞争实力,除拥有先进技术及丰厚的经济实力外,还需要由完整的企业文化作为支撑。企业文化中涵盖企业发展历史、发展方向及对未来的展望,以此为基础,开展企业规划和管理工作,对于企业长远目标的实现起到了重要的推动作用。鉴于此,明确企业文化重要性,确定企业文化的战略定位是非常必要的。一、企业文化企业文化是企业长期发展下形成的一种价值理念、目标思想的总称。其包括企业各项规章制度、产品信

    企业文化 2020年17期2020-07-15

  • 陇南地区经济发展及产业结构优化思路
    业结构优化;战略定位1  陇南地区产业结构存在的问题当前,陇南地区经济产业发展已经取得了一定成就,产业水平正在向“三、二、一”方向发展,但就整体而言,区域经济结构仍不合理,需要深化战略调整及产业结构转型[1]。1.1  农业基础不稳,产业结构不合理陇南地区2019年第一产业增加量78.9亿元,同比增加5.9%;第二产业增加量106.75亿元,同比增长9.0%;第三产业表现出相对明显的优势,但总体水平仍然不高,经济效益较低。陇南地区农业生产条件较差,农业生产

    山西农经 2020年13期2020-07-14

  • 探究企业文化在企业管理中的战略定位
    ;企业管理;战略定位我国经济学家于光远说过,“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化”[1]。企业文化建设是企业管理中的重要组成部分,也是企业不断增强核心竞争力的必要手段。现代经济社会的迅速发展与日益复杂的经济形势要求企业不能再单纯地追求经济利益最大化,而要适当倾向于社会效益和文化效益,以在激烈的市场竞争中保有一席之地。良好的企业文化影响企业的战略决策、员工的心理与行为以及企业管理措施的具体执行,在企业管理中具有重要的战略意义。一、企业文

    现代经济信息 2020年7期2020-06-11

  • 企业管理中企业文化战略定位的探析
    企业管理中的战略定位原则进行了研讨,再分析了企业文化具备的战略核心地位,最后针对建设战略性企业管理和企业文化相融合的主要策略展开了探讨。希望本文的研究有利于促进我国企业在市场经济主导下的进一步发展与进步。关键词:企业管理;企业文化;战略定位企业文化是一个企业长期发展过程中逐渐形成的一种企业内涵,建设企业文化的工作也不是短期内可以完成的,需要企业内部的管理者及全体员工共同努力、共同建设,在工作中规范自身的行为和习惯,认真完成本职工作,实现企业内部的科学管理。

    商场现代化 2020年8期2020-06-08

  • “一带一路”战略背景下纺织企业融资策略研究
    得出其合理的战略定位是增长型战略,进而明确了其具体的发展方向;其次,在比较分析几种常见的融资策略类型的基础上,确认该企业合理的融资策略类型为偏激进型;最后,依此对企业提出建议。关键词:一带一路;SWOT分析法;战略定位;融资策略引言近年来,“一带一路”成为许多企业发展新契机。纺织业是中国具有竞争优势的传统产业之一,应牢牢抓住时代机遇,以积极的姿态主动融入全球产业链,而这离不开合理的融资策略作为支持。很多学者就纺织业的融资问题展开了研究,研究重点主要集中在融

    经济研究导刊 2020年11期2020-05-26

  • 建筑企业集团财务共享中心的战略定位
    享中心建设的战略定位模型,在建设目标和建设模式两方面提供了理论指导。[关键词] 财务共享服务;建筑施工企业;战略定位doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 019[中图分类号] F275;F232    [文献标识码]  A      [文章編号]  1673 - 0194(2020)07- 0041- 031      引    言随着信息技术的发展和企业内部管控要求的提高,在万科、龙湖、

    中国管理信息化 2020年7期2020-04-30

  • 基于企业文化在企业管理中的战略定位
    ;企业管理;战略定位随着市场准入率的降低,现代企业竞争力不断增加,基于良好的社会经济发展前景,越来越多企业得到发展与崛起。基于竞争激烈的市场背景,如何保证一个企业在残酷的社会竞争中获得发展,是当前所有企业需要思考的问题。所以企业持续性发展要依赖于企业管理体系的进步,在具体角色管理中,要注重企业文化的形成、完善与创新。保持管理者与全体员工思想先进性,鼓励员工在努力工作同时树立远大发展目标,进而推动企业发展。先进企业文化建设是保证企业管理实效性的重要基础,要合

    企业文化 2020年2期2020-04-26

  • 习近平关于公共安全的重要论述:一个总体框架
    从战略判断、战略定位、战略部署三个维度,来研究公共安全思想的基本框架与核心观点。对重要文献的文本分析发现,习近平关于公共安全的重要论述对公共安全形势的战略判断,主要体现在严峻性、多样性、关联性三个方面;对公共安全作用的战略定位,主要体现在事关人民群众切身利益、事关经济社会发展大局、事关中国梦宏伟目标三个方面;对公共安全工作的战略部署,主要体现在全类型应对、全过程管理、全社会参与、全手段运用四个方面;作为战略统领的总体国家安全观,是习近平关于公共安全重要论述

    上海行政学院学报 2020年2期2020-04-23

  • 浅析中小房地产企业全面预算管理问题及对策
    理是以企业的战略定位为导向,有效整合企业内部各种资源,规范管理流程,完善考核机制。实施全面预算管理能帮助中小房地产企业提升管理水平,增强企业的核心竞争力,帮助企业在日益激烈的市场竞争及压力下实现持续稳健发展。文章通过浅析中小房地产企业全面预算管理的现状、问题及原因,并提出实施全面预算管理的一些对策及建议,希望对中小房地产企业在新的政策及市场竞争压力下提升管理有所借鉴。关键词:中小房地产企业;全面预算;战略定位现代企业的全面预算管理是以企业的战略定位为导向,

    中国集体经济 2020年8期2020-03-20

  • 推进全国政治中心建设的科学指南
    明确首都城市战略定位,坚持和强化首都核心功能,是指导首都建设与发展的纲领性文献。落实习近平总书记2.26讲话,推进全国政治中心建设,要强化首都政治功能,优化首都城市功能结构,在服务国家大局中提高首都发展水平。[关键词] 全国政治中心;首都政治功能;战略定位;科学指南[中图分类号] D610         [文献标识码] A         [文章编号] 0529-1445(2020)03-0004-032014年2月26日,习近平总书记深入北京考察,发表

    前线 2020年3期2020-03-13

  • 建筑企业构建财务服务共享中心(FSSC)的步骤研究
    建FSSC的战略定位及建设规划、确定FSSC的组织机构和人员配置、规划和选择、制定企业内部制度及财务业务流程以及上线实施等。相信对从事相关工作的同行能有所裨益。关键词:战略定位  步骤  组织机构  业务流程中图分类号:F426                              文献标识码:A                 文章编号:1674-098X(2020)09(a)-0254-03Abstract: The financial shari

    科技创新导报 2020年25期2020-02-22

  • 绿色经济下A公司战略成本管理研究
    ;绿色经济;战略定位;价值链中图分类号:F20    文献标识码:A文章编号:1005-913X(2019)11-0139-02一、引言现如今我国已发展成为世界第一大饲料工业生产国。饲料工业持续快速发展,产业融合加速,中轴作用突出,上下游联动效应明显。坚持质量第一、綠色发展,推进饲料工业发展变革。同时战略管理决定着企业发展的前景,是企业发展的根本要素,而战略成本管理又是企业战略管理的核心。因此笔者选取A公司作为研究对象,从战略层面对其战略成本进行分析,强化

    北方经贸 2019年11期2019-12-27

  • 从系统演变论角度看通信服务企业不同时期的战略定位
    过程中的几次战略定位调整应用,论证系统演变论在企业战略定位中的科学性和适用性。应用系统演变论的观点对通信服务企业未来战略定位给出了几点思路。[关键词]系统演变论;通信服务企业;战略定位[中图分类号]F6261 引 言企业战略是对企业持续生存的谋略,是企业应对外界环境变化和自身发展定位的计谋。企业战略定位是稳定与变化的统一体,为了保持组织结构和工作流程的稳定性,实现企业阶段目标,企业战略必须在一定时期内保持稳定,同时为了适应瞬息变化的市场环境和需求,实现企业

    新财经 2019年20期2019-11-19

  • 企业管理中企业文化的作用研究
    作中的作用及战略定位价值,同时提出相应指导策略法,以期可为企业文化管理建设,推动企业管理进步以参考价值。关键词:企业文化;企业管理;战略定位一、企业文化与企业管理(一)企业文化的内涵与作用1.企业文化的内涵对于企业而言,其文化是比金钱还要珍贵的财富,这种良好的文化氛围就是在其发展历程中企业的精神、目标、价值观等意识形态。严格的规章制度、员工信念状态及企业的产品等等都是企业文化的组成部分。对于企业而言独特性是必不可少的,而企业的文化正是其特别之处。严格而言,

    科学与财富 2019年35期2019-10-21

  • 从人民的根本利益角度论体育强国建设的战略定位
    育强国建设;战略定位中图分类号:G80-051 文献标识码:A文章编号:1006-2076(2019)04-0001-06Abstract:How to pinpoint the strategy of building a powerful sports nation in the new era requires us to think from the perspective of the fundamental interests of the p

    山东体育学院学报 2019年4期2019-10-18

  • 探究企业文化在对国有施工企业管理中的战略定位
    企业管理中的战略定位和企业文化促进战略定位的策略进行了阐述,以供参考。关键词:企业文化;企业管理;战略定位文化品牌是企业文化最鲜明的展示符号,体现丰富的文化内涵,展示独特的企业形象。国有施工企业在竞争日益激烈的今天,要始终秉持责任感使命感,坚持“出业绩更要出精神”,完善建设方法,丰富品牌内涵,构建品牌体系,打造了特色鲜明的企业文化,不断推动文化品牌走出去、树起来、亮起来,对内凝聚起品牌信仰,对外展示出良好形象。一、企业文化与企业战略的关系在国有施工企业管理

    企业文化 2019年30期2019-10-14

  • 康养为核心的三大产业融合发展
    键词:康养;战略定位;产业融合十九大报告首次提出了“健康中国”和“医养结合”战略,康养产业包含了医疗、养老、旅游、文化、休闲等服务,是现代化服务业的重要组成部分。2018年2月5日,全国老龄工作委员会办公室信息中心、社会科学文献出版社、中山大学旅游学院联合发布了我国第一本关于康养产业的蓝皮书——《中国康养产业发展报告(2017)》。报告指出,中国康养产业的发展潜力十足,当前市场消费需求已经达到5万亿元以上,消费群体以老年人群和亚健康人群为主,以目前发展来看

    中国集体经济 2019年7期2019-09-27

  • 黑龙江省对接“冰上丝绸之路”建设的战略定位与实现路径分析
    之路”建设的战略定位应是中国与欧美各国连接的枢纽站,是深化东中西部区域协调发展的平衡器,是提升中国开放化经济水平的加速器,为此,黑龙江省应结合自身区位优势,拓展人文交流与合作方式,增进区域发展共识,逐步完善现代化空间布局和区域协调机制,进而促进黑龙江省经济的进一步发展。[关键词] “冰上丝绸之路”;黑龙江省;战略定位;实现路径[中图分类号] F740[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043(2019)08-0011-02近年来,随着全球气温的逐渐

    商业经济 2019年8期2019-09-24

  • 企业文化在对企业管理中的战略定位探微
    企业管理中的战略定位研究。关键词:企业文化;企业管理;战略定位引言:企业文化体现企业经营发展过程中形成的一种精神与信仰,企业的品牌文化定位,界定了企业战略发展高度,为企业管理运营发展指明了市场方向。一、企业文化概述(一)基本定义企业文化是企业在特定社会历史发展环境下,自发形成的一种文化有机体,体现了企业经营管理理念与核心价值观。通过对企业文化进行剖析可知,企业文化涵盖了社会基础文化、公德规范、行为准则、企业制度、产品价值等。(二)核心结构企业文化是一个有机

    现代营销·理论 2019年9期2019-09-10

  • 新型研发机构的建设模式与路径
    型研发机构;战略定位;创新发展[中图分类号]F204[文献标识码]A[文章编号] 1672-1071(2019)05-0000-00一、新型研发机构的功能定位我国正在大力推进改革创新,是最讲效率和竞争最充分的国家之一。新型研发机构是中国特色的科技体制创新,政府没有沉重的财政负担,在效率优先的方针指引下,对于效率高的新型研发机构政府会给予大力支持,否则反之。如今新型研发机构已经成为我国各地引进国内外优秀创新人才的重要场所。原来招商引资是到世界各地引进优秀的企

    中共南京市委党校学报 2019年5期2019-09-10

  • 现代人力资源部门的角色定位与职能转变
    ;流程再造;战略定位;职能转变一、人力资源管理的简介人力资源管理部门是一个现代企业中关键的一环,它为企业提供了人才招聘、业绩考核、薪酬商定等方面的服务。21世纪是知识的世纪,也是人才的世纪,在这个社会竞争激烈的今天,一个优秀的人才队伍能够提供的助力不言而喻。人类是一种复杂的高级动物,有人认为人与动物之间最大的区别就是人类善于思考。人类喜欢思考的特质使得人类变得复杂多变,管理方面也就成了一门高深的学问。人力资源部门是一个特殊的部门,它时时要与人和钱打交道,面

    商场现代化 2019年9期2019-07-03

  • 微小型企业战略成本管理问题探讨
    略成本管理 战略定位在世界经济全球化发展过程中,微小企业会遇到很多不确定外部因素,竞争也变得更加激烈,逐步從成本竞争转移到战略竞争上。在新的挑战与压力下,微小型企业应以战略视角分析成本与成本结构,通过成本管理与战略管理的有机结合,充分考虑到自身发展情况与运营现状,尽快制定出科学合理的战略成本管理方案。唯有如此微小型企业才能发挥战略成本管理的作用,更好的应对当前市场竞争,并实现自身的发展与壮大。一、战略成本管理概述战略成本管理为企业发展战略与生产成本管理结合

    商情 2019年16期2019-06-17

  • 企业战略定位与会计盈余管理行为选择
    盈余管理 战略定位 分工明确企业作为一个经济融资体,其内部的资金管理状况以及企业战略定位受到大家广泛关注,一个公司的资金管理能力往往会决定企业的创新创业能力。严谨的盈余管理机构会自成一套完善的投资管理措施,在投资过程中,对风险投资的分析也比较透彻。能够轻松躲避风险定投,找准方向。然而在现如今定投股市的现状中,企业的战略布局致使盈余差异度的作用大大降低,并且投资走向飘忽不定,发展形势不明显。一、企业盈余管理的特点不管是国有企业还是私营企业,每个企业也都有各

    经营者 2019年8期2019-05-29

  • 大数据时代企业集团财务共享服务的创建
    ;财务转型;战略定位;大数据一、大数据时代企业集团财务共享的重要意义在企业进行会计业务职能方面,由于大数据以及云计算的来临,数据应用过程中,不断的利用云端建设以及大数据,以更好地预测分析,所使用的技术,基于数据管理,实现了分析盈利以及分析绩效的目的,更加突出数据中心职能体现。之前传统进行管理控制,具有单一性的特点,目前正在积极的进行服务与控制的融合,知道策略已经转化为指引方式,更为体现价值創造意义所在。如今企业在进行财务管理中,以及对于财务风险进行控制中,

    财会学习 2019年8期2019-04-21