精细化管理
- 内部市场化成本控制问题研究
成本控制；精细化管理中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2024）01-0151-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.01.037社會经济的快速发展进一步促进了市场经济的格局以及各企业经营生产模式的变动。现如今，尽管大部分企业都能够参照现代化的市场需求与行业标准进行自我升级与改革，但企业若要减少市场竞争对自身的影响，就必须在市场环境中不断提升企业的综合实力。做好内部市场化建设，结合内部市
中国市场 2024年1期2024-01-27
- 精细化管理在工程项目上的实践分析及改进
摘要：精细化管理在工程项目中具有重要性，它有助于提高项目的执行效率、质量和成本控制。本文探讨了精细化管理在工程项目中的重要性、实践、问题分析以及改进措施。分别在项目计划阶段、项目实施阶段、项目验收阶段探究精细化管理的实践。然而，精细化管理也面临一些挑战，包括瓶颈和实施难点。为了改进精细化管理，可以采取系列化、模块化、标准化的方法，优化各环节的职能和职责衔接，以及推动技术创新和数字化转型。最终，建立长效的精细化管理机制将有助于提高工程项目的综合管理水平。关键
时代商家 2023年52期2024-01-16
- 推进精细化财务管理的思考
，实现财务精细化管理，才能快速地融入到现代化经济转型的浪潮中。业财融合本质就是业财一体化，要求业务部门与财务部门从信息来源、工作流程、管理机制等方面高度协同，通过信息化工具完善企业财务管理；精细化管理则要求企业各部门从面到点实现企业各个经济环节的深度管控，要求企业全员参与，协同精进。业财融合是企业现代化财务管理的目标，精细化管理则是管理要求。本文从业财融合的概念、当前企业管理存在的问题出发进行分析，并提出相应的解决方案，以便为企业高效运营快速发展提供参考。
时代商家 2024年3期2024-01-08
- 住院患者出院随访系统的设计与实现
策；随访；精细化管理中图分类号：R473.73 文献标识码：ADesign of a PostDischarge Followup System for InpatientsCao Xuan1 Su Ruifang1 Zhu He2 Chen Xinhui21.Jinhua Maternal and Child Health Hospital ZhejiangJinhua 321000；2.College of Information Engineeri
科技风 2023年36期2024-01-07
- 精细化社会管理：境外反腐的有益经验及其启示
鉴境外反腐精细化管理的经验是一个便捷的方法，具体地说，就是要推动权力运行的程序化、资金使用的规范化、社会监督的民主化和社会诚信体系的有力践行。关键词：反腐败斗争；精细化管理；经验借鉴中图分类号：D9 文献标识码：A 文章编号：1009-3605（2023）06-0049-0011腐败是危害党的生命力和战斗力的最大毒瘤，反腐败是最彻底的自我革命。党的二十大报告提出了“坚持不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进战略目标，其中，“不能腐”最为关键。所谓“不能
湖南行政学院学报 2023年6期2023-12-21
- 基于学生画像的高校精细化管理探索
对学生开展精细化管理提供借鉴。【关键词】学生画像 精细化管理 高校【中图分类号】G64 【文献标识码】A【文章编号】0450-9889（2023）27-0081-04近年来，我国的教育教学改革逐渐向纵深发展，高校中传统的“粗放式”人才培养模式与学生个性化发展需要之间的矛盾逐渐成为主要矛盾。伴随云计算、大数据、人工智能等信息技术的飞速发展，教育领域也在积极探索将先进的信息技术融入教育教学的路径。各高校应以此为契机，在推进教育信息化走进校园的背景下，充分挖掘伴
广西教育·C版 2023年9期2023-12-18
- 建筑企业财务预算的精细化管理研究
财务预算中精细化管理现状，提出几点实施财务预算精细化管理的策略，以供参考和借鉴。关键词：建筑企业；财务预算；精细化管理中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1005-6432（2023）35-0135-04 DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.1351 引言新时期环境下，建筑企业中财务管理的作用日渐凸显，特别是财务预算管理工作，其属于促进建筑企业长远发展、竞争力提升的关键，属于建筑企业不可忽略的重要工作内容[1]。当前
中国市场 2023年35期2023-12-15
- 精细化管理视角下公立医院全面预算管理体系优化研究
分析，提出精细化管理视角下公立医院全面预算管理体系优化措施，以期为公立医院全面预算管理提供一定借鉴。关键词：精细化管理；公立医院；全面预算；管理体系；优化引言医院全面预算管理是一种科学、系统、合理的现代管理方法。通过实施全面预算管理可以帮助医院优化资源配置，合理利用资源，提高资源配置效率和经济效益。然而，当前我国公立医院在全面预算管理中仍然存在许多问题。首先，公立医院实施全面预算管理面临着复杂的市场环境和外部监管压力，因此缺乏实施全面预算管理的主动性和积极
时代商家 2023年48期2023-12-14
- 公立医院成本精细化管理策略研究
医院在成本精细化管理方面还存在一些问题和挑战。审视当前公立医院业务活动及资金资产管理，呈现出收支规模不断扩大，经济运行压力不断加大的复杂态势，而传统的公立医院管理模式以费用控制为主，缺乏对成本的全面理解和精细化管理，导致医院部門之间的协调不足、资源浪费等问题。本文旨在探索医院成本精细化管理的策略，以提高医院的经济效益和服务质量。关键词：公立医院；成本管理；精细化管理一、引言成本精细化管理是指通过对企业各个环节的成本进行精准的分析、计算和控制，以达到最优化的
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 精细化管理在小学德育管理中的运用
小学德育；精细化管理；运用方法精细化管理，新时期赋予学校的新理念，是学校提高管理效能，实现德育效果最大化，办人民满意教育的必由之路。精细化管理是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一位管理者都要到位、尽职。在小学德育管理工作中，精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重落实、重质量、重效果，在德育管理细节上精益求精，牢牢把握立德树人这一根本任务，正确地教育和引导小学生的思想方向，从而帮助学生在小学阶段就进入树立正确的人生观、世界观、价值观的轨
教书育人·校长参考 2023年7期2023-11-27
- 新时代人力资源精细化管理建设路径探讨
企业在建设精细化管理模式时存在的问题和促成路径进行探讨，希望能为更多企业提供参考，以促使人力资源的高效利用。 关键词：新时代；人力资源；精细化管理；建设路径 传统的人力资源管理模式比较落后，管理方法不合理，容易出现管理疏漏。而新时代市场经济环境的不断变化，促使企业要不断创新，展现新面貌，因此，很多企业推出了人力资源精细化管理理念，并逐步向这方面改革，希望能在充分保障员工权益的同时，促使员工队伍壮大，进而保障企业经营发展规划稳步落实。为了实现这一目标，企
中国集体经济 2023年31期2023-11-12
- 探究以人为本理念下医院人力资源的精细化管理
为本理念及精细化管理理念，以促进医院员工积极性得以提高，支持医院未来有效发展。鉴于此，本文围绕医院人力资源精细化管理工作，以人为本理念为切入点，先阐述了医院展开精细化人力资源管理工作的重要意义，并结合现状，针对如何展开医院人力资源精细化管理工作提出相关建议，希望能助力医院优化人力资源管理机制，营造良好的工作氛围，合理配置各种资源，并创新绩效考核，全面提高医院人力资源管理有效性，为医院未来长足发展保驾护航。关键词：以人为本；人力资源；医院；精细化管理；策略自
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 全面预算管理在第三方通信技术服务企业中的应用研究
效益、实施精细化管理的重要手段和策略。论文研究了全面预算管理在第三方通信技术服务企业中的应用及其存在的问题和改进建议，以期为同行业企业提高综合管理能力、降本增效、实现高质量发展提供参考。【关键词】全面预算管理；通信技术服务企业；成本控制；效益提升；精细化管理【中图分类号】F275 【文献标志码】A
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30
- 擎精细化管理旗帜 做求真务实德育
，大力倡导精细化管理工作理念，根据学校的实际情况及学生身心发展规律，切实做好常规管理工作与德育工作。学校通过制度落实、活动落实，细化常规管理;加强教师队伍建设，提升教师师德素养;优化育人环境，助力学生提升核心素养等，全方位将立德树人的宗旨贯穿于教育教学的全过程，推动学校德育不断发展，助力学生健康、和谐成长。关键词：精细化管理;德育;学校内涵发展中图分类号：G627 文献标识码：A 文章编号：1009-010X（2023）27-0014-03精细
教育实践与研究·理论版 2023年9期2023-10-13
- 港口企业成本精细化管理探讨
企业的成本精细化管理相关内容是本文的重点。通过分析港口企业成本核算管理的现状，进而从不同角度提出可能存在的某些问题，并针对性的对这些问题提出改进的建议。希望通过探讨研究这些问题，对港口企业有所启发，从而在提高企业效益上有所助益。关键词：港口企业；精细化管理；成本控制；全面预算港口作为连接世界经济的节点，在全球一体化不断深入的背景下，越来越起到不可或缺的作用。许多内陆城市也与传统港口合作建立起了内陆港，这就凸显出港口的经济辐射作用。目前我国的港口行业是得到国
时代商家 2023年39期2023-10-11
- 试论班级文化育人氛围的有效营造
舆论导向；精细化管理；实践活动；家校合作中小学阶段特别需要重视良好习惯的形成，营造积极健康的班级文化氛围，是促进学生全面发展的重要举措，在素质教育全面落实的今天，显得特别重要。如何营造良好的班级文化氛围，促进学生健康成长呢？一、把握积极的舆论导向，坚持正确的价值观人是群体性动物，容易受到环境的影响和制约。班级是一个相对封闭的育人空间，群体在这个特定的环境中学习、交往、成长，相互合作。所以，在班級中制造并把握积极的舆论导向，有着重要的育人价值。例如，教师要坚
少男少女·教育管理 2023年8期2023-09-24
- 精细化管理在火力发电厂施工进度优化与风险控制中的应用
摘 要】精细化管理为火力发电厂施工项目带来了巨大优势，包括提高施工效率与质量、优化资源配置、实现项目的可控与可持续等。基于此，论文首先探讨了精细化管理在火力发电厂施工进度优化中的应用，包括进度计划的制定与优化、进度监控与反馈机制、延期分析与应对措施等方面;其次深入研究了精细化管理在火力发电厂施工风险控制中的应用，包括风险识别与评估、风险监控与预警、应急响应与风险应对策略等方面。通过对精细化管理的研究与探讨，论文为火力发电厂建设项目提供了有益的管理参考，为
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 从追随者到引领者：基于名校长基地的校长能力建设
；三是对标精细化管理健全运行机制，并不断推动基地建设优化改进，由此提升名校长基地建设的效能。关键词 名校长基地；校长专业发展；合作共同体；对焦现场；考察跟岗；精细化管理中图分类号G63文献标识码B文章编号1002-2384（2023）08-0028-04作为校长孵化和培养的新载体、新模式，名校长基地在促进校长专业成长和区域教育发展中发挥着独特的价值和作用。作为一名具有近40年教育管理经验的“老兵”，笔者于2017年受邀到云南省昆明市举办学校，2018年建立
中小学管理 2023年8期2023-09-20
- 精细化管理在建筑施工项目管理中的应用研究
要：探讨精细化管理在建筑施工项目管理中的应用，共分为精细化管理的概念及原理、精细化管理在建筑施工项目中的应用、精细化管理在人员管理中的应用以及精细化管理在信息化方面的应用4个部分。重点讨论建筑施工企业中精细化管理在材料管理方面的应用，通过分析建筑施工企业材料管理的现状和问题，以及精细化管理对材料管理的优势和实现方法，并提出了一些有效的建议和措施，以期帮助建筑施工企业更好地应用精细化管理，提升企业管理水平和竞争力。关键词：精细化管理；建筑施工；应用中图分类
智能建筑与工程机械 2023年7期2023-09-16
- 基于精细化管理思想的书法协会管理工作改进对策
。文章基于精细化管理思想，以书法协会管理工作为主要内容，分析书法协会管理工作的开展现状，针对新时期书法协会管理工作存在的问题与不足，提出相应的优化建议。[关键词]精细化管理；书法协会；管理工作；改进策略中图分类号：J292 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）17-0059-032018年年末，我国教育部门将绍兴文理学院确立为书法文化传承基地。2021年4月，经教育部门一致决定，成立书法教育指导委员会并下达书法协会管理意见，加强书法协会
管理学家 2023年17期2023-09-13
- 我国高校基金会的现状及发展路径分析
管理转变为精细化管理，更好地发挥筹措社会资源、助力高校发展和服务区域经济的作用。【关键词】高校基金会 慈善文化 发展路径 精细化管理近年来，高校自筹资金支持办学的意识不断增强，很多高校纷纷成立了基金会。本文将从我国高校基金会的发展历程、财务现状及未来发展几个方面进行分析。一、高校基金会的发展历程（一）高校基金会的起步我国大陆第一家高校基金会是清华大学教育基金会，成立于1994年1月25日，迄今已有近30年的历史。虽然与著名的哈佛大学基金会（成立于1974年
支点 2023年9期2023-09-07
- 顺应医保支付方式改革的应对方法探讨
，提升医院精细化管理能力，增加患者就医获得感，X医院从工作机制、政策培训、运营管理、合理诊疗、病案质控和绩效考核六个角度采取应对措施。关键词：医保支付方式改革 疾病诊断相关分组 精细化管理中图分类号：F840.684 文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）08-237-022020年颁布的关于深化医疗保障制度改革的意见中明确了医保制度改革的指导思想、基本原则和改革发展目标，提出了我国医疗保障改革的目标体系和完成时间：到2030年，我国要建
经济师 2023年8期2023-08-29
- 园林绿化养护精细化管理对园林景观的影响分析
对如何进行精细化管理做具体阐述，以期指导实际工作。关键词：园林绿化养护；精细化管理；园林景观；影响园林绿化在城市建设中彰显着独特而不能被替代的功能，它是改善城市空间、提升人民群众幸福感的纽带和桥梁。随着城市园林绿化景观改造提升工程的逐步增多，部分园林绿化项目因为缺乏后期科学的养护管理，严重影响了景观效果。现阶段精细化管理理论日渐成熟，园林绿化工作者应在绿化养护工作中大力推行精细化管理思想。1 园林绿化养护精细化管理对园林景观的影响1.1 有利于营造错落有致
吉林蔬菜 2023年3期2023-08-28
- 精细化管理在辅导员工作中的应用
作，应当将精细化管理模式应用于工作中，以掌握学生的基本情况，发挥精细化管理在辅导员工作中的作用。基于此，文章论述了精细化管理在辅导员工作中的意义以及存在的不足，探讨了精细化管理在辅导员工作中的应用策略。【关键词】 精细化管理;辅导员工作;办学理念;师生关系辅导员能够直接深入学生的日常生活和学习中，清晰地掌握学生的思想素质水平以及综合能力的高低，对学生的发展产生了直接的影响，因此辅导员工作受到了高校极大的重视。为了保证辅导员的工作效果，相关部门应推行精细化管
电脑迷 2023年4期2023-08-26
- 基于价值链的汽车零部件制造企业成本精细化管理策略研究
要】成本精细化管理关乎企业的生存和发展，对企业提高市场竞争力与生产效益至关重要。论文以汽车零部件制造企业的生产管理为出发点，提出了基于价值链的汽车零部件制造企业成本精细化管理策略，以期通过有效的成本管控和价值链优化，提高企业的成本管理能力与综合盈利能力，同时为汽车零部件制造企业全面推进精细化管理、持续提升企业管理水平提供参考。【关键词】价值链；成本管理；精细化管理；汽车零部件制造企业【中图分类号】F406.72；U468.4
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 医院人力资源档案管理中精细化管理的运用
理过程中对精细化管理加大关注力度，跳出以往人力资源档案管理的误区，促进管理有效性。基于此，本文将主要针对医院人力资源档案管理当中如何有效运用精细化管理展开相关探讨分析。关键词：医院;人力资源档案;精细化管理现代医院管理体制是中国特色医疗体系的重要内容，其具有科学的管理、高效的运行和完善治理体系，现代医院管理体制是医院管理体制和治理能力现代化前提，也是医院管理工作科学化、规范化、高效发展的根本保证。医疗机构人事档案，包括工作经历、工作状态、社会关系、政治思想
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 提高企业内控精细化管理水平的思考
金【摘要】精细化管理是新时代企业内控工作的主要发展方向，能够有效提高内控可靠性，还可以加强企业规范化管理，尽可能避免决策失误。在实践运营过程中，为提高内控精细化水平，企业需要深入分析当前运营弊端，并采取有效的改善措施，确保内控体系达到理想执行标准，实现降本增效。本文首先分析企业内控精细化管理的概念与特征，然后探究推行内控精细化管理的必要性与面临的主要挑战，最后提出有效应对措施，以供参考。【关键词】内部控制 精细化管理 企业管理科学完善的内控体系对于提高企业
支点 2023年8期2023-08-11
- 精细化管理在初中班主任德育管理中的应用
和精心化。精细化管理作為一种新型管理模式，渗透进初中班主任德育体系中，可以从细节上控制整个德育过程，以此提升初中德育的实效水平。本文分析了当前德育工作中的实践困境，并针对精细化管理在初中德育中的具体应用展开了论述。关键词：精细化管理；初中班主任；德育；应用【中图分类号】G635.1 【文献标识码】A 【文章编号】2097-2539（2023）13-0210-03立德树人，德育为先。初中是学生思想认识和道德观念养成的
当代家庭教育 2023年13期2023-08-09
- 初中德育工作精细化管理的实践探索
，教师应将精细化管理手段融入德育工作中。笔者从精细化管理的内涵及在德育工作中的必要性入手，分析了当前初中德育工作中的不足，并提出了在精细化管理手段下，提高德育工作有效性的策略：完善精细化德育管理机制；优化精细化班级管理育德制度；创设精细化管理的校园文化。［关键词］ 初中德育；精细化管理；有效变革；教学管理随着新课改的推行，教师的教学手段及教学理念也应作出相应变化，而精细化管理可以有效提高教学效果，这正是教育单位响应新课改号召、实现现代化管理的基本要求。初中
中小学班主任 2023年13期2023-07-31
- 公立儿科医院医疗收入精细化管理实践分析
院医疗收入精细化管理进行研究，从医疗收入精细化管理的实践意义、医疗收入管理存在的缺陷、医疗收入精细化管理的措施等方面进行分析。实践证实：采用医疗收入的精细化管理，明晰其与传统管理之间的差异，避免了工作的随意性和盲目性，有利于提升医疗收入管理水平，提高医院的服务质量及社会影响力。关键词：医疗收入 精细化管理 措施中图分类号：F233 文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）07-238-03医疗收入是医院的主要收入来源，是反映医院经营的规模、
经济师 2023年7期2023-07-21
- 公立医院人力资源精细化管理探析
，公立医院精细化管理成为一项重要管理策略，人力资源精细化管理是推动公立医院发展的基石，为公立医院的发展提供更多活力。但在社会快速发展的同时，人力资源管理开始融入精细化管理理念，随之出现各类问题，文章以公立医院为例，对其人力资源管理进行探讨。了解人力资源精细化管理过程中产生的问题，并提出一些解决意见，以供参考。关键词：公立医院 人力资源 精细化管理中图分类号：F240文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）07-240-02一、前言公立医院开展
经济师 2023年7期2023-07-21
- 企业管理会计精细化管理的意义探究
管理会计；精细化管理随着社会的快速发展，市场环境变得越来越复杂，企业内部、外部竞争也变得越来越激烈，企业想要真正提升自身的竞争力，就需要转变自身的经营和发展方式，通过更加平稳的步伐不断向前推进，为企业的稳定发展提供支持。因此，为了能够进一步解决企业管理会计中体现出的不足，当前需要准确分析精细化管理对于企业管理会计完善的意义，并且提出对应的措施，将精细化管理落实在实际中。以此保证能够进一步发挥出管理会计的职能，为企业提供更加个性化的服务，通过更加精细化措施的
中国民商 2023年6期2023-07-20
- 基于精细化管理的医院财务风险控制及思考
识，对基于精细化管理的医院财务风险控制策略进行深入探究，并得出了一定的科学结论。希望本文的研究内容与研究思路能够在一定程度上为现代医院财务风险管理精细化提供一定的理论指导。关键词：精细化管理；医院财务管理；风险控制为了解决群众反映的问题，国家对当前的医疗制度进行了全面改革，尤其是对基层医疗卫生机构的重视程度明显增强，政府支持的资金流向也开始由传统医院向基层医疗卫生机构倾斜。在这一背景下，医院的财务状况也发生了比较剧烈的变化，财务风险油然而生，本文从财务风险
中国民商 2023年6期2023-07-20
- 精细化管理在企业全面预算管理中的应用
。关键词：精细化管理；全面预算管理；问题；建议一、企业全面预算管理精细化的意义（一）优化资源配置，提高企业运行效率一般情况下，企业的优质资源是有限的，而合理配置的价值往往要大于资源叠加，因此，企业应高度重视资源的优化配置，有效避免资源闲置与浪费。所谓全面预算管理，就是以企业发展战略目标为出发点，对企业不同结构、不同内容以及不同层次的内外部资源进行集中配置、识别选择、激活整合，做到“有进退、有取舍”，以新资源、新载体、新优势，有效提升资源的综合利用率，充分发
中国民商 2023年6期2023-07-20
- 精细化管理在制造企业成本控制中的应用
婷摘 要：精细化管理是现代化企业经营管理中的一种科学有效方法，通过精细化管理来对企业成本进行控制，可以有效地节约企业经营发展成本，在最少的成本投入下来实现企业最大化的发展。但是，在企业成本控制运用精细化管理中，受到一些因素的影响使得精细化管理价值没有充分发挥出来。因此，为了更好地保障精细化管理在企业成本控制中的应用效果，本文以制造企业成本控制中应用精细化管理为主要研究内容，在分析介绍了精细化管理优势和在企业成本控制中应用价值的基础上，对制造企业成本控制中应
中国民商 2023年6期2023-07-20
- 建筑工程的精细化施工管理探究
建筑工程；精细化管理；施工管理中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：2096-6903（2023）04-0061-030 引言目前，建筑行业的承台技术施工以及独立柱连系梁的施工面临着更多的要求，需要在施工中不断优化设计，进而提高建筑质量。该建筑工艺复杂，过程交叉重叠涉及多个环节，建筑施工需要由原来的粗放管理转变为精细化
智能建筑与工程机械 2023年4期2023-07-19
- 精细化管理在制造企业成本控制中的运用
题，阐述了精细化管理的内涵及运用价值，讨论了在成本战略管理、研发设计成本管理、采购管理、生产成本管理、物流运输管理及项目成本管理中精细化管理的运用，从实际出发提出了相关保障措施，希望为制造企业加强成本精细化管理提供参考。[关键词]制造企业；精细化管理；成本控制；运用中图分类号：F272.3 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）13-0007-03一、制造企业成本控制中的问题（一）成本控制意识欠缺，缺乏良好的控制环境成本控制并非成本管理部
管理学家 2023年13期2023-07-18
- 钛合金铸造企业的研发创新与管理
研发流程；精细化管理；政产学研用Innovation and Management of Titanium Alloy Casting EnterpriseShi QuankunLuoyang Sunrui Titanium Precision Casting Co.，LTD HenanLuoyang 471000Abstract：In order to adapt to the national industrial policy and the dev
科技风 2023年19期2023-07-17
- 以精细化管理理念提高水电施工企业经营效益的途径研究
，企业通过精细化管理可促进跨越式发展，最大限度地获取经济效益，同时还有利于向节约型企业转变。就水电施工企业而言，为落实精细化目标，应以制度建设、经营成本管理等为切入点，使精细化管理理念潜移默化地影响企业工作人员。本文将分析水电施工企业利用精细化管理理念的必要性，探究精细化管理理念提高水电施工企业经营效益的途径，如转变全员经营理念、加强制度建设、加强经营目标管理等。［关键词］精细化管理；水电施工企业；经营效益；精细化管理理念［中图分类号］C93文献标志码：A
南北桥 2023年12期2023-07-17
- 企业财务管理中精细化管理实践刍议
：通过实施精细化管理，可以有效帮助企业在转型过程中进一步完善财务管理工作，在营运管理的基础上，能够提高企业管理的效率，降低营运成本。因此，要想使企业与市场之间的关系更加协调，需将企业的精细化管理融入到各项业务中，以实现企业价值最大化的目标。基于此，本文就精细化管理在企业财务管理中的重要作用进行探讨，并从精细化管理目标、强化财务基础性工作、全面预算管理质量、完善财务预警系统等方面进行了探讨，以期对今后研究有所借鉴。关键词：企业管理；财务管理；精细化管理引言精
时代商家 2023年28期2023-07-12
- 医院综合档案精细化管理困境及对策讨论
升医院档案精细化管理水平。关键词：医院；综合档案；精细化管理；困境；对策医院在开展各项管理工作时，档案在其中起到了至关重要的作用，与医院行政管理、医疗活动以及药品资产管理之间有着非常密切的联系，这些工作需要以档案资料为依据，所以，在医院现有的各项管理工作中，档案起到了重要的指导与规范作用。同时，也是医院内部管理中非常重要的组成部分，需要医院领导及相关人员引起高度重视。如今，在我国医疗事业不断改革的背景下，医院档案管理工作也因此遇到了相应的发展困境，对于档案
兰台内外 2023年14期2023-07-11
- 商业银行财务预算精细化管理重点难点问题的思考
财务预算的精细化管理持续提高内部资金的使用效率，并以此达成经济利润最大化的目标，但在财务预算管理工作实践中暴露出的问题却直接阻碍了这一目标的实现，同时，商业银行内部的管理工作质量也无法得到明显的提高，成为了商业银行持续发展的重要阻碍。故此，文章使用文献资料法及定性研究法，从提高商业银行市场竞争力、内部控制管理水平提升、金融风险防范需求三个方面分析了商业银行财务预算的精细化管理实施的必要性，做到针对商业银行在实施财务预算精细化管理中遭遇的认知偏差、专业能力及
中国市场 2023年18期2023-07-10
- 企业业财融合存在的问题及应对举措
内部控制；精细化管理一、引言业财融合可以简单理解为业务和财务的融合，关键点在于“融合”。在互联网迅速发展时代，信息化的不断深入，市场环境变幻莫测，传统的财务会计核算已经无法满足企业发展的需要。财务和业务在提升自身专业技能的同时，首先企业各级管理人员需要转变思想观念，其次应提供适当的管理机制以促进业财融合的实施。在经营发展过程中，根据情况适时改进和创新，不断转变财务会计的单一性，为企业培养复合型人才。推进业财融合，有利于将财务部门与业务部门进行有效衔接，把财
时代商家 2023年27期2023-07-06
- 精细化管理在国有企业内部审计中的运用
郭赛摘要：精细化管理是一项综合性系统工程，它注重过程和细节控制，通过一系列规则化、程序化、标准化及量化的步骤和作业手段，使企业各管理环节紧密衔接并高效运行。内部审计的精细化管理是将该理念贯穿于审计工作的各个流程当中，使审计工作更加规范细致。内部审计管理精细化的有效落实，可以充分发挥其在监督、鉴证、内部控制及咨询等方面的职能和作用，实现对企业各项活动和人员的有效管控，进一步提高企业的现代化管理水平。文章重点探讨精细化管理在内部审计工作中应用的意义、不足以及对
中国集体经济 2023年20期2023-07-05
- 精细化管理在初中德育管理中的实践策略探析
更好地实现精细化管理，是当前需要解决的问题。对精细化管理和初中德育管理进行概述，对当前初中德育管理中的问题、初中德育管理中开展精细化管理的意义、初中德育管理中开展精细化管理的实践策略进行探析，旨在为初中德育管理者提供一些参考意见，全面提高教育水平。【关键词】精细化管理；初中德育管理；实践策略作者简介：孙海青（1972—），男，江苏省无锡市凤翔实验学校。一、概述（一）精细化管理初中阶段是学生成长的关键时期，德育管理对于学生的成长至关重要。而提升德育管理的有效
教育界·A 2023年14期2023-06-21
- 企业财务成本核算精细化路径思考
成本核算；精细化管理中图分类号：F275；F406 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）11-0013-03一、企业财务成本核算精细化的作用（一）实现经济效益最大化高质量、准确的成本核算，是企业降本增效的重要方法。企业在运营和发展过程中，保证成本核算精细化，能够确保各项成本支出科学、合理，激发员工参与工作的积极性、主动性，找准管理过程中的薄弱点，将粗放管理方式下未关注到的成本疏漏点“一网打尽”，实施全方位管控，实现各项成本支出可控化和资
管理学家 2023年11期2023-06-18
- 精细化管理视角下银行降本增效的路径探究
此同时，将精细化管理融入至降本增效工作中，能够促进银行在严监管与激烈竞争格局下，优化内部管理、培育核心竞争优势。基于此，以银行的降本增效作为切入点，以精细化管理作为主线，贯穿于内部管理的各个流程，探索降本增效的有效路径，旨在帮助商业银行更好地适应数字技术、精细化模式，提升管理效率，促进价值创造。关键词：精细化管理;银行;优势;降本增效在我国经济“新常态”背景下，要有序地稳定金融市场，提升金融运行效率与发展质量，要从强化商业银行战略管理着手，推进成本管控工作
中国民商 2023年5期2023-06-15
- 财经院校经管类硕士生培养模式改革与实践
团队协同；精细化管理中图分类号：G642 文献标志码：A 文章编号：2096-000X（2023）17-0034-05Abstract： Aiming at the three key problems that need to be solved in the training process of master students in economics and management in financial and e
高教学刊 2023年17期2023-06-11
- 医院综合档案精细化管理的困境与对策
摘 要：精细化管理理念已经广泛应用于医院管理领域，对医院档案管理来说，精细化管理是医院开展竞争的客观要求，也是推动医院档案事业高质量发展的必然要求。目前，医院综合档案精细化管理存在着管理模式粗放化、信息化水平不高、开发利用程度较低的问题，需要从档案管理制度、档案信息化建设、档案开发利用、管理队伍四个方面进行精细化全流程的再造，推动医院档案管理更好适应新时代的要求。关键词：医院综合档案；精细化管理；路径引言精细化管理理论肇始于泰勒的科学管理理论。经过第二次世
兰台内外 2023年15期2023-06-11
- 关于精细化管理在小学德育管理中的运用
题，因此将精细化管理思想融入小学德育管理中非常重要。关键词：小学德育；精细化管理；应用重点作者简介：高宗全（1969—），男，甘肃省定西市渭源县会川学区。聚焦近几年的小学教育工作，整体的教育水平有所提升，学生的综合能力也明显增强，但德育这一模块还存在较大的进步空间。一些教育工作者并未意识到该项工作开展的重要性，所采取的教育手段较为传统且单一，没有针对学生的具体问题形成具体的处理对策。对此，教师可以在德育管理中融合精细化管理思想，以消除传统教育手段造成的不良
求知导刊 2023年2期2023-06-09
- 精细化管理在企业财务工作中的应用研究
业必须实施精细化管理。对企业而言，如果还一直沿用传统财务管理方式、财务管理能力不足、管理制度和程序不完善、信息系统落后，都不利于其精细化财务管理的顺利实施。企业不仅无法及时掌控生产成本、费用支出和资金流向等从而降低资金配置和利用率，还会因预算和业绩审核不精细化，容易带来资金短缺的风险，甚至造成企业经营破产。因此管理人员应该充分认识到财务精细化管理的重要性，分析自身财务管理过程中的一系列问题，然后实施财务精细化管理模式，为企业的健康发展提供充足的资金支持。关
商场现代化 2023年1期2023-06-08
- 手术室护理中实施精细化管理的方法与干预效果观察
护理中实施精细化管理的方法与干预效果。方法：共计选取110例研究对象，均为我院接收的手术治疗患者，时间节点为2020年1月—2022年9月。遵循随机抽签分组法分为传统组与研究组，每组55例，传统组实施传统手术室管理干预，研究组实施精细化管理干预。分析两组干预前和干预后的负性情绪评分、睡眠质量评分、时间指标与干预满意率的差异性。结果：干预前，两组的负性情绪评分与睡眠質量评分比较差异无意义（P>0.05）。干预后，研究组的负性情绪评分与睡眠质量评分均低于传统组
婚育与健康 2023年9期2023-06-08
- 精细化管理在医院档案管理中的运用研究
河摘 要：精细化管理作为一种现代化、科学化管理理念，在医院档案管理中有着良好的应用价值，精细化管理不仅可以提升医院档案的利用率，对促进医院规范化管理也有重要意义。医院在应用精细化管理的过程中需要了解精细化管理理念及其特点，在实际应用中融入精细化管理思想意识，构建完善的档案管理制度，对设备设施进行精细化管理，提升管理人员素养，通过精细化管理提升档案管理的效率，推动医院的发展。关键词：精细化管理；医院；档案管理医院档案管理涉及人事档案、财务档案、科研档案等方面
兰台内外 2023年11期2023-06-03
- 医院人事档案精细化管理措施探究
院逐渐强调精细化管理模式的建设与应用，以保障人事档案管理的水平，但受各方面因素限制，精细化管理进程缓慢。本文通过对医院人事档案精细化管理意义解读，探讨医院人事档案精细化管理过程存在的问题，提出提高人事档案精细化管理措施。关键词：人事档案；精细化管理；制度建设；管理流程医院改革对人事档案管理工作提出更高的要求，人事档案作为医院人才培养、人才选拔的主要文件依据，一旦管理滞后、信息化程度不足，将会严重影响人事档案管理效率。精细化管理模式构建是以数字化、体系化为依
兰台内外 2023年11期2023-06-03
- 开展精细化管理，不断提升管理效果
状，以开展精细化管理为指导思想，从完善学校规章制度、重视教师培训、强化班主任队伍建设、落实课程育人、加强校园文化建设、活动育人、家校合作等方面进行了探究，力争不断提升德育管理效果，促进学生的全面、健康成长。关键词：学校德育教育；现状；精细化管理；举措中图分类号：G4１ 文献标识码：A 文章编号：1673-9132（2023）18-0166-03DOI：10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2023.
学周刊 2023年18期2023-05-31
- 大数据技术在计算机基础实验室管理中的探索与应用
验室管理；精细化管理实验室是高校开展实践教学和科研创新的重要场所，承担着高校人才培养、创新活动和科研的重要任务。在“新工科”“双一流”和“高水平”大学的建设背景下，学校对实验室投入不断增加，实验课程数目持续增长，实验设备和材料数量迅速增加，服务的实验室的师生人数也显著增加，创新开放要求也在迅速提高，实验室管理软件也越来越多，同时实验技术人员却越来越少，如何合理规划实验室资源，对传统的实验室管理提出了巨大挑战。大数据的广泛应用给提升实验室管理提供了新的方向，
科技风 2023年10期2023-05-30
- 企业会计核算的精细化管理措施研究
强会计核算精细化管理有利于提高内部控制水平，提升财务管理能力，从而对市场的变化作出快速的反应。本文首先总结企业会计核算精细化的特征，然后就企业会计核算精细化的必要性进行分析，再就企业会计核算精细化存在的问题提出有效的管控措施，以便企业发挥会计核算的作用，促进企业长远发展。［关键词］企业；会计核算；精细化管理［中图分类号］F23 文献标志码：A［作者简介］张颖，女，广西桂林人，南宁轨道交通集團有限责任公司，会计师，本科，研究方向：企业成本管理。会计核算是企
南北桥 2023年7期2023-05-30
- 施工企业实现降本增效的精细化管理探讨
现降本增效精细化管理的重要性，根据施工企业的特点，提出具有科学性与实用性的管理方法，以此为施工企业的管理者提供参考。【关键词】施工企业；降本增效；精细化管理【中图分类号】F406.7；F426 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）02-0073-031
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年2期2023-05-30
- 浅谈公立医院的精细化管理
，实现一种精细化管理模式。可以分别从医疗设备、医用药耗或是人力分配等多个方面协调入手，结合医院的实际情况，不断提升精细化管理水平。鉴于此，本文将着重分析公立医院内部精细化管理情况，了解精细化管理的重要性和精细化管理的实际内容，并提出具体优化策略，旨在为更好的提高医院内部的精细化管理水平。关键词：公立医院；精细化管理；优化策略中图分类号：F812前言：公立医院中的科室类别十分齐全，所负责的职能也各有不同。在经济新常态的背景下，公立医院若想实现经济效益及社会效
时代商家 2023年20期2023-05-30
- 中小企业成本精细化管理的问题及对策研究
、建立成本精细化管理制度等，以期为中小企业的可持续发展提供帮助。【关键词】中小企业；成本管控；精细化管理；成本结构；可持续发展【中图分类号】F275.3；F276.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）04-0076-031 引言中小企业是国民经济的
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年4期2023-05-26