物美
- 5年拿下1.1亿消费者物美转型做对了什么
文/张文中 物美集团创始人近年来，现代流通产业成为国家发展的重点，是推动消费的重要抓手，也是推进国民经济整体发展的重要增长点。中国每年零售总额已达到30万亿元，这是一个巨大的数字，我们已成为世界上消费最强劲的国家。但通过这些宏观数字我们也能发现，中国流通企业的规模总体偏小。只有有规模的企业才能真正提高效率，有能力才能推动创新，实现食品安全高标准和规模效益。比如，沃尔玛在美国的销售额是5300亿美元，就算扣除国际销售，也有3500亿美元，其后还有Costco
中国商人 2022年8期2022-08-06
- 我从来不相信“物美价廉”
蒋小华 你相信“物美价廉”吗？我是不相信“物美价廉”这回事的，因为“物美”就不可能“价廉”。我宁愿相信，好的商品就应该有好的价格，有了好的价格才可能有好的利润，有了好的利润才可能有好的研发，有好的研发，才可能有更好的商品。几年前，我的课酬还不算高，所以约课的单位特别多，最多的一年达到300天的上课量，还不包括必要旅途花费的时间。我白天忙讲课，晚上紧赶路，一场赶一场，接连不断。于是，有人跟我说，赶快涨价吧！刚开始，我有点犯愁，不太能接受课量多就涨价的逻辑，所
恋爱婚姻家庭·青春 2022年3期2022-03-23
- 我从来不相信『物美价廉』
心》等。你相信“物美价廉”吗？我是不相信“物美价廉”这回事的，因为“物美”就不可能“价廉”。我宁愿相信，好的商品就应该有好的价格，有了好的价格才可能有好的利润，有了好的利润才可能有好的研发，有好的研发，才可能有更好的商品。几年前，我的课酬还不算高，所以约课的单位特别多，最多的一年达到300天的上课量，还不包括必要旅途花费的时间。我白天忙讲课，晚上紧赶路，一场赶一场，接连不断。于是，有人跟我说，赶快涨价吧！刚开始，我有点犯愁，不太能接受课量多就涨价的逻辑，所
恋爱婚姻家庭 2022年8期2022-03-22
- 管理移植视角下企业管理能力提升过程与模式研究
——基于物美集团的探索性案例分析
研究方法，对北京物美商业集团有限公司(简称物美集团)开展管理移植发展多种零售业态的全过程进行深入剖析，探讨企业如何开展管理移植以提升管理能力，以期探明管理移植的动态过程及其背后的机制。1 文献回顾1.1 管理移植的内涵管理移植是组织通过引进和吸收某些管理知识，来提高管理水平并实现管理创新的动态过程。组织进行管理移植的目的往往是针对性地解决某些问题，或通过管理移植实现管理创新，以提高管理的竞争优势。管理移植的实质是管理知识的转化、传播与创新[6]。然而，要想
管理学报 2022年2期2022-02-21
- 《考工记》的造物思想及其现实意义
工记;造物思想;物美;设计思想1.认识《考工记》《考工记》又名《周礼·东官·考工记》，是目前中国最早的记录手工业技术的重要文献，书中记载着大量的手工业技术及工艺美术资料，充分展示了当时时期中国社会的设计思想及工艺水平。《考工记》表现出齐国的地域特色和官府手工业的特点，具体从以下两方面进行分析。首先，《考工记》记载的是官府手工业，而非民间手工业。《考工记》记载了当时手工业生产严格的组织模式与管理制度，有专制官员管理不同技术门类、不同专业的生产，其中提到的“师
科学与生活 2021年25期2021-12-02
- 从来就没什么“物美价廉”
蒋小华你相信“物美价廉”吗？我是不相信“物美价廉”这回事的，因为“物美”就不可能“价廉”。我宁愿相信，好的商品就应该有好的价格，有了好的价格才可能有好的利润，有了好的利润才可能有好的研发，有好的研发，才可能有更好的商品。几年前，我的课酬还不算高，所以约课的单位特别多，最多的一年达到三百天的上课量，不包括必要旅途花费的时间，白天忙讲课，晚上紧赶路，一场赶一场，接连不断。于是，有人跟我说，赶快涨价吧！刚开始，我有点犯愁，不能接受课量多就涨价的逻辑，所谓做学问的
杂文选刊 2021年9期2021-09-09
- 从来就没什么“物美价廉”
蒋小华你相信“物美价廉”吗？我是不相信“物美价廉”这回事的，因为“物美”就不可能“价廉”。我宁愿相信，好的商品就应该有好的价格，有了好的价格才可能有好的利润，有了好的利润才可能有好的研发，有好的研发，才可能有更好的商品。几年前，我的课酬还不算高，所以约课的单位特别多，最多的一年达到300天的上课量，不包括必要旅途花费的时间，白天忙讲课，晚上紧赶路，一场赶一场，接连不断。于是，有人跟我说，赶快涨价吧！刚开始，我有点犯愁，不是能接受课量多就涨价的逻辑，所谓做学
人生与伴侣·共同关注 2021年7期2021-07-27
- 物美集团创始人：我回答最多的问题是博士后为什么要做零售业
张文中物美是商业连锁企业，创办于1994年，彼时正是进入连锁业合适的时机，早一点或晚一点都可能不合适。所以，办企业不仅要方向正确，更要掌握好时机和节奏。这是我多年来最深切的感悟。我是“误入歧途”创办物美可能与我在硅谷学习的经历有关。在硅谷我看到的都是创业，通过创业来体现人的价值。但我从来没有立志要做超市，平时我是一个连商店都懒得逛的人，从来没有想到要做零售业。1993年，我从斯坦福做完博士后研究回到国内，和当时不少的归国人员一样创办了一家高科技企业做系统集
中国商人 2021年4期2021-04-07
- 支持民生保障，恒丰银行北京分行助力北京“菜篮子”供应
销商，成功发行“物美科技集团有限公司2020年度第四期超短期融资券”，发行金额3亿元，为全国抗击新冠疫情的民生保障提供了有力支持，助力保障疫情防控期间“菜篮子”供应。物美集团作为北京市的应急储备单位，疫情期间积极响应政府“保价格、保质量、保供应、保安全”的号召，设立3亿元平物价、保供应专项基金，一方面用于平抑民生商品价格上涨，全力保障百姓蔬菜、肉禽蛋等民生商品供应；另一方面积极组织货源，保证消毒液、除菌液等紧缺消杀商品价格平稳、平价供应、质量可靠，打通供应
环球时报 2020-06-302020-06-30
- 物美与“狗不理”签约战略合作协议
近日，物美集团与“狗不理”集团签约战略合作协议。双方将通过优势互补、平等互利的原则，发挥各自品牌、渠道、产品、供应链等优势，就食材供应、加工零售、社区开店等方面进行全面系统的多方位合作。“狗不理”集团品牌将全面进入物美商品采销系统，利用实体店终端和多点线上平台，进行批发零售；物美店铺内也将开设狗不理联营现制专卖店充实百姓服务项目；同时携手进行新店的共同开发、资源共享、快速开店。
中国食品工业 2020年23期2020-06-15
- 物美“营销”口罩，只因“多点”焦虑
王倩物美多次暴露出的“口罩”事件，让其陷入旋涡之中。这背后，是不得不说的物美流量焦虑。近日，有消费者在微博上爆料称，在物美花费500元购买的口罩疑似过期。该用户表示，在物美多点上下单购买了一盒SAS N95 8617 Mas口罩，一盒20只，共500元人民币，通过物美门店自提。拿到口罩后发现，口罩上无生产日期，无保质期。多位用户表示，自己中招，均为通过物美多点线上下单，门店自提的方式购买获得。《商学院》记者就此事多方联系北京物美商业集团股份有限公司，但截至
商学院 2020年4期2020-04-20
- Vocollect语音解决方案助力物美提升仓储配送效率
的一项重要工作，物美集团为了提升其整体仓储配送效率，减少人工拣选货品时可能出现的效率低、差错多、出货慢等问题，在北京南皋配送中心内应用了霍尼韦尔Vocollect语音解决方案并达到理想效果。项目背景成立于1994年的物美集团是中国知名的现代流通企业之一，在华北、华东和西北等地区拥有各类商场1000多家，集团业务涉及零售贸易、电子商务、互联网/物联网科技、物流运输等多个业态，年销售额500余亿元，资产500余亿元，员工10万余名。近年来，随着互联网技术的快速
物流技术与应用 2019年11期2019-12-06
- 超百亿收购麦德龙中国 物美看中了什么？
“我们很高兴选择物美集团作为合资公司合作伙伴，这将使麦德龙中国在已有的成绩基础上继续发展。我们相信，物美集团和多点将加快我们的新零售转型，确保麦德龙在高速变化、竞争激烈的中国市场上不断取得成功。”10月11日，德国连锁超市巨头麦德龙集团、物美集团以及多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。麦德龙中国尘埃落定1995年，麦德龙来到中国，1996年，麦德龙在上海开设了第一家“现购自运”批发商场，给中国带来了全新的概念，填补
中国品牌 2019年12期2019-12-04
- 物美百亿收购麦德龙中国这笔生意划算吗？
日，麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后，物美集团在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份，多点成为麦德龙中国的技术合作伙伴。未来麥德龙中国将继续以“麦德龙”品牌保持独立经营。从复星国际、腾讯、阿里、大润发、苏宁到永辉，在寻觅了多个买家后，麦德龙最终花落物美。耐人寻味的是，麦德龙为什么最终选择了物美？物美花巨资控股麦德龙又为了什么？在外资零售巨头纷纷“卖身”中国
中国经济周刊 2019年20期2019-11-12
- 麦德龙花落物美
峰近日，麦德龙、物美和多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。麦德龙方面透露，交易完成后，麦德龙集团预计将获得超过10亿欧元的净收入。此次交易对麦德龙中国的企业总价值估值为19亿欧元。交易双方预计最迟在2020年第二季度完成交割。至此，外资零售企业中，除了沃尔玛外，家乐福、麦德龙乃至TESCO乐购、
时代经贸 2019年28期2019-11-11
- 物美与茅台合作“受益匪浅”
一天中午12点，物美开启了线上预订通道，物美发布的预订条件颇为苛刻。对于物美来说，与茅台之间的合作，不仅仅能够获得茅台酒销售背后所蕴含的巨大利润，更重要的是，与这一知名IP合作得到的市场关注，无疑是得到免费的宣传与合作背书。但对于消费者而言，除了有限的物美会员以外，能否真正顺畅购买1499元的茅台酒产品，恐怕还是一个未知数。17家门店提供线下取货记者分别在8月3日预订首日及8月4日取货日首日，赴北京市多家物美大卖场进行走访。在物美玉蜓桥店，记者在显眼的部位
食品界 2019年9期2019-10-14
- 科技赋能物美：张文中的初心与再出发
张文中和他身后的物美集团，正是这场风云激荡的见证者、亲历者和引领者。创业出发 物美定义现代化超市1992年，社会主义市场经济体系得以确立。中国改革开放的步伐，甩开了姓“资”姓“社”之争的裹挟乃至牵绊。也在这一年，《有限责任公司暂行管理条例》与《股份有限公司暂行条例》出台，昭示着现代企业制度与产权意识的觉醒。世行前驻华首席经济学家华而诚曾感慨：“如果说此前中国一直在隧道中探索，1992年应该说是让人们终于看到了隧道口的光亮。”顺着光亮的方向，现代企业家群体C
中国发展观察 2019年15期2019-08-17
- 《一器一物》：一个人的时间博物馆
个巅峰。曹雪芹的物美是盛世的繁华，张爱玲的物美是繁华后的苍凉，白先勇的物美带有美人迟暮的凄苦，吕峰的物美则跳开了他身处的时代，虽着笔于器物，实则写器物背后所关联的更细微也更辽远的情愫，这种情愫掺杂着记忆的乡愁、时代的乡愁，同时也是文化的乡愁。跟随作者历史时空畅游一番，他又筆锋一转，回到了生命初始的原点，将笔触及年画、竹风筝、货郎鼓、小人书等带有旧时光印迹的物件。这些物件载有美好的记忆，传达着故园的概念，难免不让人想起共同经历过的儿时，读来温情款款，似有暗香
学生导报·中职周刊 2019年26期2019-01-14
- 张文中：无罪归来的企业家
，最高人民法院对物美集团创始人张文中诈骗、单位行贿、挪用资金再审一案公开宣判。当审判长宣判“张文中无罪”的时候，56岁的张文中嘴角微微抽动了一下，看得出来，他在努力克制。这一天，他等了12年。而在这之前，他已经在铁窗内熬过了七个冬夏。2018年12月，北京的气温降到了结冰点以下。在紧邻西四环的物美大厦，《南风窗》记者见到了张文中。他一身整洁的西装，戴着无框眼镜，目光澄澈。十指交叉放在桌上，张文中坐得很端正。下 海我问他，如果能回到1994年，要对那时的自己
南风窗 2018年26期2018-12-24
- 林德荣膺“2018物美供应商年度最佳合作奖”
峰论坛暨2019物美供应商年会在北京落幕，在此次大会上，物美向林德颁发了“2018物美供应商年度最佳合作奖”，充分肯定了林德在合作中的服务与保障。物美商业集团于2003年采购了第1台林德叉车，自此双方拉开了合作的序幕。在这15年中，从陌生到熟悉，从优秀到卓越，林德一直承担着物美叉车车队高频次全时满负荷的运营，并深深感受到物美人对合作伙伴的真诚与尊重。同时，林德技术顾问们每年多次不定期的为物美员工进行安全操作讲座、电池日常维护等细致体贴的培训工作，双方建立了
中国储运 2018年12期2018-11-23
- 商超代表北京物美商业集团首席运营官许少川打开“从贫困县到北京城”的绿色通道
责任和企业精神。物美集团是我国最大、发展最早的现代流通企业之一，资产500余亿元，年销售额500余亿元，每年有10亿人次到店，产生6亿交易次数。仅北京地区每天有60多万人来物美购买生鲜农产品，生鲜年销售额60多亿元。党的十九大报告指出：“精准扶贫是全面建成小康社会的重要抓手”。物美集团响应党和国家的号召，积极投身扶贫事业，实施农超对接，从输血式的捐款捐物，延伸到造血式的产业精准扶贫，推动形成可持续的减贫动力，促进贫困地区自力更生，拓宽脱贫致富之路。多年来，
农产品市场周刊 2018年25期2018-07-04
- 张文中能否再掀风浪？
午10点36分，物美集团一名市场部员工在朋友圈写下了这样的话，并附以点赞和拳头的表情。这天早上，最高人民法院对原审被告人张文中诈骗、单位行贿、挪用资金再审一案公开宣判，撤销原审判决，改判张文中无罪。同时，改判同案原审被告人张伟春、同案原审被告单位物美集团无罪。5月31日，物美创始人张文中被最高法再审改判无罪的消息刷屏，企业大佬纷纷为此事点赞，正义尽管会迟到，但不会缺席。“人生是一场奋斗，无论是顺境还是逆境，企业家存在的价值就是奋斗。”今年3月3日，从公众视
时代人物 2018年3期2018-06-21
- 基于案例的跨国公司文化差异对人力资源管理的影响浅析
销售上升。表1 物美公司的一个通知2 中国文化案例：物美的人才管理与实践物美集团是我国一家在超市领域迅速发展的集团公司,它秉承“发展民族零售产业,提升大众生活品质”的经营理念,以振兴民族零售产业为己任,在连锁超市领域辛勤耕耘,取得了显著的成就。物美集团通过“百人计划”人才战略,为物美发展提供所需的高层次专业技术、管理人才,使物美的经营、管理和发展具有充足的干部储备。在物美的整体企业战略中,预先招聘人才和对人才培养一直都放在首位。预先招聘人才是物美防止人才短
文化创新比较研究 2018年14期2018-06-14
- 张文中案改判无罪意味着什么
，最高人民法院对物美创始人张文中诈骗、单位行贿、挪用资金再审一案进行公开宣判，撤销原审判决，改判张文中无罪。虽然正义迟到了，但终究还是来了。入 狱张文中是中科院系统科学研究所的博士，美国斯坦福大学的博士后。1994年，他放弃学者的身份，在北京开设了第一家物美超市。一家规范的现代超市的诞生，除了令消费者欣喜之外，也快速地进入了扩张通道。披露于2003年的物美招股书显示，其2001年到2002年的营业收入增长了59.1%，净利润增长了75.6%。2003年，物
南风窗 2018年12期2018-06-12
- 利群物美接盘乐天玛特
家门店打包出售给物美。至此，乐天玛特在中国的核心业务已大部出清，仅剩下吉林、辽宁、四川、重庆等地的十余家店面。乐天玛特在中国市场早已无心恋战，继续寻找买家无疑是这些店面眼前唯一的处置方式。韩资背景的乐天玛特，背靠韩国第五大财团乐天，此前曾公开宣称要成为“亚洲零售之最”。然而，由于自身经营的问题，外加从2017年初开始逐渐发酵的“萨德”事件，最终导致乐天玛特在中国的业务陷入泥淖。从去年9月开始，乐天玛特就一直在大范围地寻找接盘者，也相继与北京华联、卜蜂莲花的
财经 2018年12期2018-06-02
- 物美：全渠道供应链助力新零售
——访物美集团首席运营官于剑波博士
王 玉 江 宏物美积极拥抱互联网，在全渠道零售、全渠道供应链、大数据应用、移动支付革命和回归零售本质等方面进行全面务实的改革调整，在新零售转型升级中走在行业前列。如今的物美实体店已不再是传统意义的门店，而成为以创新技术和模式打造的新零售标杆。物美自1994年12月在北京率先创办综合超市以来，不断发展壮大，现已拥有大卖场、生活超市、便利店、百货店、家居商场等各种业态，店铺覆盖京津冀、江浙沪、陕甘宁、以及粤、鲁、闽、鄂、云、贵、川、渝等地，年销售额超过450
物流技术与应用 2018年3期2018-03-16
- 物美价宜 方为上策
权衡良知。陈添记物美价廉，消费者欣然得意；英国学者说廉价衣服，生产者权益得不到保护。但以我观之，“油条哥”物优价宜，利商便民，方为上策。物美价宜，是对经营者诚信的褒奖，堪为上策。先贤有道是：“信者，民之宝也，国之邦本也。”斯言不谬。诚信，是人际关系中的润滑剂，更是商业经营中的试金石。作为商人，“皆为利来”，而坚守良知的“油条哥”可谓求富路上的楷模。增加守信者的收入，方可使其“守得诚信见日出”，不会产生诚信人吃亏的后果。正如“百年老字号”同仁堂，药价虽高于常
作文与考试·高中版 2017年34期2017-12-14
- 物美：矫正有隐痛
登场，有始无终。物美GEC的横空出世，或成为投向市场进行检验的一枚深水弹。一声叹息，曾经被指效仿沃尔玛山姆会员店的物美尚佳最终还是失败了。2015年8月，物美集团酝酿的仓储会员店在北京管庄开业。戏剧的是，这家原本计划当年5月份开业，效仿沃尔玛的物美首家仓储会员店，直到临近开业，其仓储会员店模式的构思与规划还被物美官方言称“只是一些初步的探讨”。如今回过头来看，物美尚佳的很多失败因素自一开始就已经显现出来，让人唏嘘的是，那种明显的硬伤还未得到“有效医治”，就
商界评论 2017年3期2017-03-14
- “少了”5000台电视机康佳业务员的“偷天换日”
主要负责北京地区物美超市的业务。赵某是康佳集团派驻到物美北苑店的销售员。公诉机关指控，2008年至2013年期间，杨某利用伪造的物美超市订单，经过正常操作流程将电视机从公司运出，再由赵某用伪造的收货章签收，并将电视机运到位于北京市昌平区的租住地，随后以低于进货价的价格转卖给他人。杨某获利后将一部分钱用于购买物美超市的购物卡，与营业员联合伪造消费者购买电视的假象。杨某称此种方式为“做空销售”。【庭审现场】公诉人指控，被告人杨某于2008年至2013年间，通过
辽宁经贸信息 2017年8期2017-03-12
- 国有品牌便利店的服务质量现状分析
11是外来客，而物美是地地道道的北京本土企业，却没有竞争过7-11这个外来的“和尚”，这主要是由于国有品牌便利店在服务质量上和外资品牌便利店7-11有着很大的差距，由于便利店作为服务性行业，其服务质量的高低决定着顾客的认知度和顾客的信赖度，而顾客的认知度和顾客的信赖度又是便利店保留住顾客群的两个很大的因素，所以国有品牌便利店要想真正发展壮大起来，就要从服务质量上入手。2.物美便利店和7-11在服务质量上的对比分析便利店作为服务性行业，通过销售职能不仅向顾客
商场现代化 2016年27期2017-02-14
- 物美“瘦身”求变
面的开发。如今的物美正以顾客需求为导向在变革中回归。今年三季度，物美集团累计合计未税销售增长12%，综合毛利增长10%，物美集团正在以务实的创新者姿态，持续主动迎接行业变化。即便在中国零售行业整体业绩下滑之时，依然有数家企业正在逆势崛起，这些为数不多的几个公司在行业的瑟瑟寒风之下，犹如焕发了新生，迅猛向前，尤为醒目。这其中就有零售大鳄物美集团。今年三季度，物美集团累计合计未税销售增长12%，综合毛利增长10%，物美集团正在以务实的创新者姿态，持续主动迎接行
中国连锁 2016年12期2017-02-08
- 我不相信“物美价廉”
蒋小华你相信“物美价廉”吗？我是不相信“物美价廉”这回事的，因为“物美”就不可能“价廉”。我宁愿相信，好的商品就应该有好的价格，有了好的价格才可能有好的利润，有了好的利润才可能有好的研发，有好的研发，才可能有更好的商品。几年前，我的课酬还不算高，所以约课的单位特别多，最多的一年达到300天的上课量，不包括必要旅途花费的时间，白天忙讲课，晚上紧赶路，一场赶一场，接连不断。于是，有人跟我说，赶快涨价吧！刚开始，我有点犯愁，不是能接受课量多就涨价的逻辑，所谓做学
意林 2016年17期2016-12-08
- 关于价廉物美的议论
看到一些关于价廉物美的议论。论者主要是对价廉物美的追求唱了一点反调，主张物美就难以价廉。论据之一就是德国的工业产品，质量优良，价格不低，照样畅销。也有人以自己的讲课报酬为例：几年前课酬低，课接得多，疲于应付，难以学习提高；提高课酬之后，排课少了，学习研究多了，课程的质量也随之提升，做到物超所值。以此证明价廉就难以做到物美。不能说这样的议论没有道理。天上不会掉馅饼。无论物质产品或精神产品，要提高质量，就得有成本。增加的成本如果收不回来，游戏就玩不下去。物美就
特别文摘 2016年17期2016-09-23
- 麦当劳 引入战略投资者
中国企业物美集团最近正在参与竞购麦当劳中国股份。截至9月14日，共有三家财团递交了标书，分别为中信集团加凯雷集团、首农集团以及零售商物美集团和TPG组成的财团。麦当劳今年3月底宣布在中国内地、香港和韩国市场引入战略投资者，并承诺向收购方提供为期20年有限制的加盟特许经营权。当时已有意向的战略收购方贝恩资本、TPG Capital、凱雷投资集团、首农集团和Green Tree Hospitality参与招标，同时麦当劳希望有中国的战略投资方加入。
小康 2016年19期2016-09-10
- 仓储会员店失利，物美“血洗”采购管理层
仓储会员店失利，物美“血洗”采购管理层文/王国平采购清洗风暴2016年2月17日物美生鲜采购总监张宝成、高级采购经理张瑞希、采购经理于蓝因涉嫌犯罪被公安机关刑事拘留；4月23日蔬果采购总监尚长城、水果采购负责人孟丽军、蔬菜采购负责人郑福飞等9人因与个别供应商存在利益交换，收取供应商好处费，且数额巨大，被开除。自从物美尚佳会员店首战失利后，物美采购体系变革突然来得更加猛烈，其后对部分疑是“问题采购人员”采取直接报案并进入公众视野，对于物美内部多年积弊开始直接
销售与市场(营销版) 2016年5期2016-06-20
- 仓储会员店失利，物美“血洗”采购管理层
16年2月17日物美生鲜采购总监张宝成、高级采购经理张瑞希、采购经理于蓝因涉嫌犯罪被公安机关刑事拘留；4月23日蔬果采购总监尚长城、水果采购负责人孟丽军、蔬菜采购负责人郑福飞等9人因与个别供应商存在利益交换，收取供应商好处费，且数额巨大，被开除。自从物美尚佳会员店首战失利后，物美采购体系变革突然来得更加猛烈，其后对部分疑是“问题采购人员”采取直接报案并进入公众视野，对于物美内部多年积弊开始直接对决。采购人员吃回扣是行业的潜规则，各家企业都或多或少存在。各企
销售与市场·渠道版 2016年5期2016-06-15
- 不相信“物美价廉”
蒋小华你相信“物美价廉”吗？反正我是不相信这回事，因为“物美”就不可能“价廉”。身边有一位朋友北大博士毕业，每天游走于多家培训机构授课，一场赶一场，接连不断。后来有人跟她说，赶紧涨价吧。刚开始时，她还不能接受课多就涨价的逻辑，后来，她渐渐发现不涨价还真是行不通，不仅累，而且没有时间进行学习和研究。贵了，排期就不會太满。后来，她有了比较充分的学习和研究的时间，取得了较大的进步与提升，课的品质也上升了一个台阶。在德国，没有哪家企业是一夜暴富，迅速成为全球焦点的
爱你·心灵读本 2016年10期2016-05-30
- 我不相信物美价廉
说，这个时代真是物美价廉，你看那商家们的广告宣传和营销策略，还有那些成天比价的网购一族们。你相信“物美价廉”吗？反正我是不相信“物美价廉”这回事，因为“物美”就不可能“价廉”。我宁愿相信，好的商品就应该有好的价格，有了好的价格才可能有好的利润，有了好的利润才可能有好的研发，有好的研发，才可能有更好的商品。身边一位朋友，北大博士毕业，每天游走于多家培训机构授课，一场赶一场，接连不断。后来有人跟她说，赶紧涨价吧。刚开始，她还不能接受课量多就涨价的逻辑。后来，渐
中国质量万里行 2016年5期2016-05-14
- 崔军四度举牌新华百货与物美争夺控制权
新华百货控股股东物美控股集团有限公司26.91%的持股比例。上海宝银和上海兆赢幕后控制人崔军表示，不排除在未来12个月内继续增持新华百货股份的可能。如果崔军果真发起第五轮举牌，物美控股大股东地位或将不保。从今年4月至7月，崔军火速四度举牌，而以物美控股集团为代表的“物美系”也抛出了一份9亿元定增计划，完成后物美持股比例将从26.91%上升至39.59%。点评：资金派凶猛，但还没有成功前例。
中国连锁 2015年8期2015-05-30
- 全国首个智能回收便民小屋建成
源回收有限公司与物美超市合作，建立了全国首个智能回收便民小屋，用来回收废旧饮料瓶。消费者将废旧饮料瓶投入智能回收机后，可以选择微信返利、手机话费充值、一卡通充值等多种返利方式，同时还可以兑换物美超市的优惠券，享受购物打折优惠。据了解，盈创再生资源回收有限公司目前已在北京公交、地铁、商超、学校、机场等公共场所免费安放1800台智能回收机，用户总量达40万，每周可收取饮料瓶50万个，总计收瓶量达到1600万个，使北京三分之一的废塑料瓶得到回收利用。
资源再生 2015年11期2015-01-27
- 只有真正“物美”，出口才有优势
廉”，而且真正“物美”，更让消费者放心。在培育中国出口竞争新优势的过程中，需要企业和政府两个方面的共同努力。对企业来说，一定要认清新形势，认识到国际经济危机爆发以来国际政治经济格局已发生了新变化，中国经济发展已进入新阶段，国内外市场消费结构已开始升级，必须推进产品转型升级、痛下决心淘汰落后产能和过时产品；加大研发投入，增加人力资本投入，开发高附加值产品；跟上信息化时代步伐，推进企业全流程信息化，加强产品的售前售后服务，强化客户关系管理，精心塑造企业和产品品
环球时报 2015-01-152015-01-15
- “长白山”借道物美进京城
委、县政府，北京物美商业集团股份有限公司承办的“长白山来到北京城暨吉林·物美农超对接启动仪式”在北京物美大成店拉开帷幕。吉林省政府与北京物美商业集团股份有限公司的携手合作，为长白山特色农产品进入首都市场开辟了一条绿色通道。近年来，吉林省大力发展生态、绿色、健康、安全的农特产品，打造世界级具有核心竞争力的农产品加工产业基地，突出培育知名、著名、驰名品牌，构建技术先进、结构优化、竞争力强的现代产业体系，搞好人参、矿泉水等资源综合开发，促进形成新的产业优势。特别
农产品市场周刊 2014年1期2014-02-19
- 物美相中卜蜂莲花
5日，在港上市的物美商业与卜蜂莲花均宣布停牌，市场也传出物美正就收购卜蜂莲花展开谈判。当天下午，双方联合发布多项交易公告，其中包括双方互相认购新股参股、物美收购卜蜂莲花中国部分门店等，交易涉及的资金额累计超过60亿港元。根据公告，物美与卜蜂莲花已订立框架协议，物美有意向卜蜂莲花认购少数股东权益，相当于卜蜂莲花已发行股本总额的9.99%，代价为5.48亿港元。卜蜂莲花认购物美的2.066亿H股，相当于物美已发行股本总额的13.77%，代价为28.93亿港元。
营销界·食品营销 2013年11期2013-12-05
- 传统零售业转型遭遇阵痛 物美创新招商模式
13年11月，对物美和它的供应商来说，注定是一个不平静的月份。11月，物美集团邀请供应厂商全程参与了其2014年度联合招商活动。这是一次有别于以往招商模式的新动作，堪称变革，因为延续了十多年的行业惯例将被打破。“这次联合招商，我们将组织采购、财务、纪检法务等部门联合成立5人小组，在确保透明公开的基础上进行，从不受消费者认可、长期滞销的品类开始，逐渐涉及到所有品类。”物美集团办公室主任、北京超市事业部副总经理物美相关负责人告诉《证券日报》记者，畅销的商品会获
商场现代化 2013年34期2013-08-15
- 超市实施“农超对接”实证分析①:以物美商业集团为例
逾800家，北京物美商业集团股份有限公司(以下简称“物美”)作为首批“农超对接”试点企业，在实践中建立了较为完善的“农超对接”运作体系，受到商务部、农业部的充分肯定。“生鲜活则卖场活，蔬果活则生鲜活”，这句话可以说是物美较早地进行“农超对接”集团采购的直接原因。目前，物美实现了生鲜产品70%自营，30%联营。从生鲜产品采购环节来看，从基地直采的比例约为40%，从批发市场采购的比例约为30%，联合经营(供应商进场经营)的比例约为30%。联合经营的方式主要是品
中国商论 2012年31期2012-09-10
- 张烈生：做清晰企业
来，零售企业集团物美就是这样一家“清晰企业”：透明而有责任；精益而敏捷；以客户为中心进行协作。通过实施SAP商业应用解决方案，物美实现了数百家门店、数万种商品、数百万顾客和数千家供应商海量数据的清晰和透明，再造了业务流程，强化了与合作伙伴和供应商之间的协作，打造了有效的供应链。“这是物美保持发展的关键。”SAP的成功案例研究报告中写道。金融危机发生后，许多企业面对着比以前更加复杂的运作环境，更加严格的企业约束力和责任。在成长型的中国商界，不少企业忙于抓生意
经理人 2009年11期2009-12-07
- 赵丹阳忽悠巴菲特?
深深的商业痕迹—物美商业因此成为受益股，股价4个交易日大涨23.8%，赵丹阳在物美商业的投资不足一周已大赚1.3亿港元。正式聚餐之前，赵丹阳在接受彭博社电视采访时特别提到，自己会询问巴菲特对于物美商业的看法，“我希望巴菲特看看这家公司，这家公司的商业模式很好，管理也很成功”。聚餐后，赵丹阳称已向巴菲特推荐了物美商业，巴菲特表示他回去看看。直接向巴菲特推荐股票，可以说是在这张餐桌上前无古人，由此产生了巨大的新闻效应，等于赵丹阳向世界推荐了物美商业。正是在赵丹
博客天下 2009年14期2009-11-25
- 物美物流起跑
了数次改变优化，物美物流开始了真正意义上的蜕变。作为华北地区最重要的连锁零售企业之一，物美的物流也受到了业界的广泛关注。物流发展简图物美集团创立于1994年，目前拥有百货店、大型超市、便利店共计700多家，营业面积达60多万平方米。在北京，物美拥有一家百货店、70多家大型超市和300多家便利店，物美与其控股超市美廉美合计占据了北京超市市场份额的1/3。另外在天津、华东和宁夏等地。物美也有店铺分布。据了解，2008年物美的销售总额已达到300多亿元人民币。随
物流技术与应用 2009年4期2009-04-28
- 小编与你分享护肤品
和油性的人使用。物美度：★★★★价廉度：★★★★★NO.2旁氏洗颜系列参考价格：23元/85g小编评价：这款是我最早用的洗面奶，也是第一款让我觉得洗完后感觉很干净的洗面奶，而且洗完后有点冰冰凉凉的感觉。据说它还有细致毛孔的作用，但效果不太明显，冬天洗完后，有点紧绷的感觉，清洁效果还是可以的。物美度：★★★价廉度：★★★★★NO.3露得清深层洗面奶参考价格：28元/50g小编评价：露得清深层洗面奶，洗完后也是感觉很干净，但还是和旁氏有一样的问题，有点儿紧绷的
祝你幸福·午后版 2008年11期2008-10-24