成本管理

  • 新能源汽车企业成本管理对策探究
    机遇。有效的成本管理是新能源汽车企业提升市场效益、实现战略发展目标的重要举措。文章结合新能源汽车企业的产品特性,探讨了新能源汽车企业开展成本管理管理过程中存在的问题,在此基础上提出优化新能源汽车企业成本管理的措施与建议。【关键词】新能源汽车企业;成本管理;对策探究【中图分类号】F406.7 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2022)03-0194-030 引言 我国发展新能源汽车对保障国家能源安全、减少大气污染具有重要意义。2019年,

    企业科技与发展 2022年3期2022-06-01

  • 基于价值链视角的电商企业成本管理
    业采用价值链成本管理模式提供了条件。文章以京东集团为例,分析了该集团基于价值链视角,在各价值产生环节进行成本管理的具体措施,以期可以为我国电商企业提供可行的成本管理建议。【关键词】价值链;成本管理;电商企业【中图分类号】F832一、引言对于B2C模式的电商企业而言,我国线上零售市场已经趋于饱和,企业的最佳选择是精准控制成本以增强自身竞争力,因此找到合适的成本管理方法迫在眉睫。价值链成本管理引入了价值链分析法详细解释了成本管理机制,作为一种全方位的成本管理

    国际商务财会 2022年9期2022-05-31

  • 如何提高高新技术企业成本控制能力
    技术企业及其成本管理;第二部分分析了国内高新技术企业成本控制现状;第三部分讨论了国内高新技术企业成本控制中存在的问题;第四部分提出了提升高新技术企业成本控制能力的策略。旨在为高新技术企业成本管控能力水平的提升提供一些参考。 关键词:高新技术;企业;成本管理;成本控制;能力 在信息化社会,以现代信息技术为基础的高新技术在悄无声息地改变着世界,改变着人类社会的生活。中国作为发展中大国,自当加强高新科技,通过高新科技创新为社会生产力及社会生活注入新能量。20

    中国集体经济 2022年12期2022-05-23

  • QHSE管理体系在工程项目管理中的应用与实践
    括质量管理、成本管理、进度管理等,其中安全管理作为工程项目管理基础和保障,具有重要意义。安全管理体系则是用来指导安全管理工作全面、系统的支撑性文件。QHSE管理体系与工程项目安全管理体系创新融合、促进,对于工程项目本质化安全具有一定指导意义。关键词:QHSE管理体系;质量管理;成本管理;进度管理一、QHSE管理体系介绍QHSE指在质量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)方面指挥和控制组织的管理体

    中国应急管理科学 2022年2期2022-05-23

  • 工业企业成本管理存在的常见问题与对策
    求。工业企业成本管理的根本是降低成本。降低成本是所有企业提升经营管理水平的重要因素。在信息飞速发展的时代,成本管理对于工业企业在经济活动中发挥着至关重要的作用。成本管理的高低将直接影响工业企业收支平衡,决定企业是否可以健康可持续发展。工业企业一定要加强成本管理,保障工业企业经济效益和社会效益。文章主要阐述工业企业成本管理存在的问题以及解决问题的对策。[关键词]工业企业;成本管理;常见问题;对策中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1674-172

    管理学家 2022年7期2022-05-13

  • 酒店业餐饮成本管理问题及策略
    目的,各方面成本管理至关重要,尤其是餐饮成本管理。酒店管理者过于注重餐品质量的提升而忽略了成本控制,导致酒店经营利润逐渐下降。为此,酒店餐饮必须从实际出发,加强管理,合理控制成本,从而提升酒店经济效益。文章详细分析了酒店餐饮管理中存在的问题及原因,并提出通过优化成本控制点实现盈利目标。[关键词]成本管理;酒店餐饮业;酒店管理;问题及策略中图分类号:F719.3 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2022)07-0040-03很多国外企业早早就认

    管理学家 2022年7期2022-05-13

  • 管理会计视角下制造企业成本管理与控制探讨
    该加强自身的成本管理与控制,改善当前存在的不足,提高企业内部的管理水平。关键词:管理会计;成本管理;控制从制造企业的属性和实际情况来看,降低自身现有的整体成本支出是首要工作。除了制造企业所生产产品的功能、价格、质量等因素外,制造企业的成本管理尤为重要。可以在分析中发现,前者的一些因素,其彼此之间的水平大致相等,因此将制造企业自身发展情况拉开距离的,只能是自身成本和对自身成本的管理与控制。制造企业将自身的成本管理水平进行管控,可以让自身在市场竞争中所获得的盈

    中原商报·科教研究 2022年1期2022-05-13

  • 国省道公路养护成本核算管理探究
    存在着一定的成本管理问题。一方面,养护成本作为公路项目评价的主要指标之一,对于公路养护成本管理和核算都有着重要的作用。但就目前来说,公路养护管理制度并不完善,从而导致公路管理成本无法进行有效把控,甚至会影响到国省道公路的正常运行。另一方面,考虑到公路养护单位的资金成本限制,传统的养护成本管理模式已经无法充分满足国省道公路养护成本管理需求,所以需要灵活运用标准成本管理模式来进一步提升公路养护单位运营管理水平,持续优化单位成本投入。因此,文章将结合成本核算管理

    管理学家 2022年6期2022-05-10

  • 园林工程施工项目成本管理研究
    施工项目开展成本管理的优化方法。[关键词]园林工程;施工项目;成本管理中图分类号:F253 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2022)06-0070-03成本管理是企业财务管理中的重要一环,能够反映建筑企业的整体管理水平。成本管理也是提高园林建设项目竞争力、促进建筑企业健康稳定发展的重要因素。加强园林工程项目成本管理是提高园林工程造价管理水平的有效途径。在保证园林质量和设计水平的基础上,项目成本管理通过预算管控,减少施工过程中不必要的成本支出

    管理学家 2022年6期2022-05-10

  • 工程建设企业成本管理与控制的高效实现路径
    :建设企业;成本管理;路径1建筑工程施工成本管理中存在一些问题1.1在管理方面缺乏制度和体系在建筑的施工之中,他的管理方式和其他的工程管理方式是一样的,在对于管理以及控制工作之中,始终贯穿于整个工程,是施工的过程中最关键的因素之一,但是在实际的操作之中有许多。建筑工公司的管理都是不全面的,他们的管理存在着许多的漏洞,虽然他们对此都非常的重视,但是他们不能够将这些问题都规范化,并且形成了一个非常好的管理体系,没有专门的人员来负责这方面问题,所以说,造成许多施

    科学家 2022年4期2022-05-10

  • 土建施工设备创新技术研究
    设备管理 成本管理 人员培训中图分类号:TU73 文献标识码:A 文章编号:1007-0745(2022)04-0001-03随着科学技术的发展,工程设备机械化程度也随着时间在增长,施工机械已经成为了施工现场的主要物质基础,为工程项目的速度与品质创造了必不可少的先决条件,如果根据工程现状理性地分析并克服了在实际管理工作中出现的各种漏洞,就可以大大提高施工的生产效果,与此同时增加了公司的竞争力,所以施工机械科学化、制度化管理必将成为各公司实际管理工作的重心

    科海故事博览·下旬刊 2022年4期2022-05-07

  • 论基于作业成本法的企业成本管理
    伟东摘 要:成本管理是企业增加效益,实现经营目标的有效方式,当前各种类型企业生产运营模式不断变化,产品制造工艺更为复杂,传统成本管理方式将不能满足现代化企业发展要求,使得成本定价决策失误,制约企业更好发展。以作业动因为驱动的作业成本法的出现,展现出其应用优势,本文就以作业成本法为重点,进一步探讨基于作业成本法的企业成本管理,并根据企业成本管理中存在的问题提出相关建议,希望可以给企业成本管理工作开展提供引导。关键词:作业成本法;企业;成本管理近些年,随着成本

    商场现代化 2022年4期2022-04-27

  • 企业成本管理中的预算及核算优化研究
    收益,离不开成本管理。企业应根据自身运营特点,不断探寻适合自己生产规律的成本管理模式,编制预算及核算方案,通过作业成本法,构建成本模型,提高产品质量,扩大市场占有率,提升利润空间。应提高成本信息的精准性、即时性和完整性,为企业管理层决策提供精准的数据信息。本文针对当前企业成本管理过程中存在的问题提出预算、核算可行性建议,为相关企业成本管理提供借鉴与参考。关键词:成本管理;成本预算;成本核算;作业成本法;研究策略引言:随着行业间竞争形势加剧,传统粗放式成本管

    商场现代化 2022年6期2022-04-26

  • 商业银行成本管控研究
    标,如何能将成本管理工作做好,成本效益最大化,节源开流,提高企业效益。关键词:商业银行、成本管理、成本决策、信贷资产对于一个企业来说,利润是基础、是命脉,只要有源源不断的利润,才能使企业长期发展下去,而对于商业银行来说,利润固然是重要,而利润的来源是收入与成本之差,商业银行想获得更多的收入,不是一件容易的事,但如果能降低成本,对提高利润那就是一件不可多得的事,尤其是现代商业银行,因它在社会经济发展中的特殊地位,如何能把控成本,将是一项长期需要努力做好功课。

    时代商家 2022年11期2022-04-25

  • 企业经济管理中目标成本管理的应用研究
    不二选择。在成本管理中引入现代化的目标成本管理理念,旨在真正帮助企业控制成本和相关资源的损耗,提升企业的管理水平和经济效益。在我国,目标成本管理方法作为一种现代化的管理方法,其应用还存在较大的发展空间,本文主要探讨我国企业经济管理中目标成本管理的应用。关键词:企业经济管理;目标成本;成本管理;应用当前,在全球经济一体化发展的背景下,能源危机、通货膨胀等不利因素给市场经济的发展带来了巨大危机,劳动力成本上升、能源、原材料供给不足等不利影响,更使大量实体经济举

    时代商家 2022年11期2022-04-25

  • 国有企业成本管理存在的问题与对策研究
    陈丽娜摘要:成本管理是国企经营管理的重要组成部分,成本优势对企业的生存和发展至关重要,对成本的控制是企业在竞争中取胜的关键。加强成本管理是一项长期的管理过程,贯穿企业全过程,覆盖企业生产全周期。通过加强成本管理,有助于提高成本管控水平,进一步完善内控体系,同时提升了企业资产管理、资金管理、作业现场管理、绩效管理、价值链管理等水平,从而提升企业综合竞争力,助力企业高质量发展目标实现。本文通过分析国有企业成本管理中存在的问题,根据问题寻求解决路径,希望帮助国有

    时代商家 2022年11期2022-04-25

  • 基于价值链分析的房地产企业成本管理
    析房地产企业成本管理。首先分析价值链的基本概述,其次分析房地产企业成本管理的重要性,之后结合当前房地产企业成本管理过程中存在的问题,从而提出基于价值链背景下房地产企业成本管理路径。相关工作人员加强房地产企业成本管理的意识,减少各项经济活动成本支出,为房地产企业带来最大化的经济效益。基于此,通过对上述内容进行简单的分析,希望能给其他行业的相关工作人员提供一定的理论参考和借鉴。【关键词】价值链;分析;房地产企业;成本管理【DOI】10.12334/j.issn

    中国房地产业·中旬 2022年3期2022-04-23

  • 轴承企业的规模经济与成本管理探究
    展过程中融入成本管理理念,并与自身实际情况和市场发展趋势相结合不断创新和优化成本管理方法,有效控制生产规模、产品结构,才能在有效降低成本的同时,使企业获取更高的经济效益。基于此,本文将深入探究关于轴承企业的规模经济与成本管理的问题。关键词:轴承企业;成本管理;规模经济在机械生产中轴承属于基础零件,能够直接影响机械设备的质量。轴承企业在进行经营发展时,由于受到激烈市场环境的冲击,急需管理人员正确认识现今的市场发展形势,利用有效的生产规模优化和成本控制措施来推

    时代商家 2022年9期2022-04-22

  • 探讨加强国有企业成本管理的策略
    当前国有企业成本管理可能存在某些不足,影响企业的发展。本文首先分析国有企业实施成本管理的意义,其次分析可能存在的问题,最后提出针对性的建议,旨在为相关研究提供参考。关键词:国有企业;成本管理;策略国有企业对增长GDP起到关键的作用,对促进社会发展也起到重要作用,当前市场竞争更加激烈,国有企业在许多方面面临着压力和挑战,降本增效就是核心竞争力。由此,客观要求国有企业必须重视成本管理,有效控制成本,提升市场的核心竞争力,获得更大的经济效益。一、国有企业成本管理

    时代商家 2022年9期2022-04-22

  • 房地产项目目标成本测算及动态成本管控模型的应用
    为房地产企业成本管理的重要工作。文章提出了目标成本测算、动态成本管控、成本数据库的模型,希望能给成本管理人员实践提供帮助。 关键词:房地产项目 成本管理 目标成本测算 动态成本管控 成本数据库 中图分类号:F275  文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2022)04-287-03 一、引言 房地产市场逐渐回归理性,有效的成本控制成为房地产企业生存和发展的最根本保证。大多数房地产企业都建立了比较完整的成本管理制度体系,但在实际执行过程中仍

    经济师 2022年4期2022-04-19

  • 标准成本管理在企业成本管理中的应用与实践
    ,企业战略和成本管理成为企业综合管理工作的重点内容。随着现代科技信息技术的蓬勃发展,传统的企业成本管理方法已经无法满足企业的日常经营发展速度了,标准成本管理是针对企业传统成本管理的缺陷并且与企业的战略和成本相结合的一种创新管理办法,标准成本管理在现代化企业的管理中发挥着越来越重要的作用。本文对企业标准成本管理进行了简要的阐述,并且针对企业在标准成本管理中遇到的一些问题进行了分析,并且提出了相应的标准成本管理建议,从而为企业发展提升竞争力。关键词:标准成本;

    商场现代化 2022年5期2022-04-17

  • 大型酒店财务成本管理与控制分析
    手,阐述进行成本管理对于酒店经营的重要意义,以及当前酒店在成本管理过程中存在的问题,并有针对性地提出酒店提升成本管理水平的措施。关键词:国际酒店;成本管理;成本控制一、酒店进行成本管理的意义1.增加企业的现金流科学合理的成本管理能够帮助酒店节约采购、服务以及销售等环节的成本,从而减少酒店的资金开销,达到增加酒店现金流的目的。不仅如此,在酒店节约的资金积累到一定的量时,酒店还能够将节约的资金用于员工培训等方面,从而达到提升员工专业水平,优化酒店服务水平,提升

    商场现代化 2022年5期2022-04-17

  • 建设工程项目管理分析及优化研究
    :建设工程;成本管理;质量控制 一、引言 建筑业对我国社会的整体贡献度日益增加,现已经成为支柱产业。建筑项目相较于其他项目,突出唯一性和复杂性。作为项目管理方和施工方,应时刻关注工程质量和掌握可操作、实用性强的全生命周期管理体系,以期保证工程质量,进一步提升企业的经济效益和社会效益,拉动当地甚至全国整体经济发展水平。 二、相关理论介绍 (一)质量控制 美国质量管理学家朱兰认为,质量即为产品的适用性,能够满足用户需求;质量是服务或产品在全过程中表现

    中国集体经济 2022年9期2022-04-12

  • 财产保险公司成本管理研究
    核心竞争力,成本管理是提升财产保险公司核心竞争力的关键举措和有效途径。但从目前财产保险公司成本管理工作实践来看,成本管理还存在优化的空间,存在一些影响公司健康发展的问题。本文针对财产保险公司成本管理中存在的问题及解决对策进行了研究探讨。首先阐述了成本管理的基本概念,分析了财产保险公司成本费用的特点。在此基础上,结合当前市场以及车险综改实际,深入研究了目前财产保险公司在成本管理过程中存在的主要问题。最后针对问题从提升成本管理意识、加强成本管理体系建设、优化成

    时代商家 2022年8期2022-03-28

  • 食品生产企业成本管理存在的问题及对策
    构调整,影响成本管理的不利因素也在不断增加。特别是近几年,各种生产资料及大宗物资的价格都创出了历年新高,企业面临着巨大的生存压力。这种情况下,食品生产企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求利益,获得可持续发展,就必须精打细算,加大对成本管理的重视,努力寻求各种降低成本的有效措施,最终提升企业的效益和价值。本文就食品生产企业成本管理中存在的问题,进行分析与探析,针对其问题提出了相应的对策。期望对改善食品生产企业的成本管理的现状,提高企业的市场竞争力提供参考。关键

    时代商家 2022年8期2022-03-28

  • 制造企业成本管理存在的问题及对策探析
    ,必须要进行成本管理成本管理的有效实施有助于提高企业的生产效率和经济效益,实现企业技术和管理经验的积累,增强企业自身和产品的竞争力,促进企业长期良性发展。本文以制造企业的成本管理为研究对象,讨论了制造企业成本管理的概念和意义,剖析了目前制造企业成本管理实施过程中存在的问题,并针对这些问题提出对策,希望能为制造企业发展和完善自身成本管理体系提供一些帮助。关键词:成本管理;全生命周期;全面管理;制造企业制造业的发展在我国的国民经济发展中占有至关重要的地位,其

    时代商家 2022年8期2022-03-28

  • 智慧化油库工程项目成本节约控制探讨
    ;成本控制;成本管理1现代智慧化油库工程项目成本控制的主要内容1.1现代智慧化油库建设的成本控制的意义随着科技进步融入现代石油工业发展,传统的油库管理流程将面临巨大的挑战,将油库打造建设成现代智慧化油库会大幅优化劳动效率、节约人工成本、提升安全管理水平。目前随着管道油库的建成,成品油通过管道分输相比较传统的铁路、公路、水路运输,已经大大提升了工作效率和安全性,但是受到客观外在铁路专用线、公路、港口码头等交通条件的限制,油库进油方式很难进行智慧化升级。可是油

    科学与生活 2022年2期2022-03-27

  • 精细化工生产管理存在的问题及改进建议探讨
    理意识薄弱、成本管理未被落实、人事管理效率低四方面,分析当前精细化工生产管理工作中存在的问题,并针对性的给出相应的改进措施,以期全面强化精细化工生产管理水准,实现精细化工安全、高效生产。关键词:精细化工;生产管理;成本管理;安全意识1引言在社会经济和科技的进步发展下,社会范围内对精细化工行业的发展质量提出了更高的要求。基于这样的要求精细化工企业想要实现更长远的发展,需要立足社会经济发展需求来完善精细化工生产管理,使得社会范围内的精细化工生产管理满足先进国家

    科学与生活 2022年2期2022-03-27

  • EPC模式下装配式建筑造价管理精细化探究
    下装配式建筑成本管理的精细化研究进行了总结,以期为提高装配式建筑成本管理的效率提供参考。关键词:EPC模式;精细化;装配式建筑;成本管理一、装配式建筑成本管理现状目前,我国装配式建筑造价较高,这是制约装配式建筑发展的关键问题。据了解,土建工程中装配式建筑造价为2365.84元/平方米,而现浇混凝土建筑造价仅为4625.41元/平方米。与传统的现浇混凝土建筑相比,预制装配式建筑的造价构成有很大的不同。传统现浇混凝土建筑的成本构成主要包括直接成本和间接成本。前

    家园·建筑与设计 2022年1期2022-03-27

  • 关于土建工程造价成本管理的控制方法分析
    要:工程造价成本管理是土建工程项目实施的重要内容,是确保项目建设经济效益实现的重要基础。工程的前期需要有初步的预算,工程造价是不可避免的,承接工程也需要提前做好预估规划,因此工程造价的重要性不言而喻,它是工程的前锋部队,是我们工程的经济命脉,是工程盈利的一个参考。因此,我们来分析一下工程造价的优点,以及工程造价对建筑工程的重要性,和工程造价的实际操作方法。基于此,本篇文章对土建工程造价成本管理的控制方法进行研究,以供参考。关键词:土建工程;工程造价;成本管

    家园·建筑与设计 2022年1期2022-03-27

  • 建筑施工全过程成本精细化管理与造价控制
    精细化管理;成本管理;造价控制【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.04.008引言:建筑项目施工全过程成本精细化管控与造价控制工作综合性较强,需要技术人员结合实际情况,运用科学的管理方式审核建筑项目经济结构,保障项目顺利开展,并尽可能节约项目投资资本。近年来,我国建设项目数量逐年增加,施工单位也需结合实际情况,找出有效的管控策略来控制项目总造价,实现成本精细化管理,保障企业可持续发展。1、概念1.1建筑施工全过程成本精细

    中国房地产业·上旬 2022年2期2022-03-26

  • 浅析工程项目管理要点和能力提升
    质量、安全、成本管理会影响到整个国家的经济发展,也影响到整个建筑业的稳定。加强工程项目实施环节的管控是保证整体建设项目的关键之处,进一步加强建设项目实施作业的关键要点的管理,从而能持续提高项目建设各参建单位人员的工程管理能力。【关键词】进度管理;质量管理;安全管理;成本管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.03.引言:近年,国内社会经济转型发展,过去传统工程管理方式,不能满足现代化项目建设发展的要求,现代化建设项目建设

    中国房地产业·下旬 2022年1期2022-03-24

  • 基于政府会计制度的医院成本管理优化研究
    计制度给医院成本管理体制改革带来了更多的发展机遇,在面对严峻的经济市场环境下,医院必须牢牢把握这一发展机会,将政府会计制度与医院成本管理相结合,提升医院的综合實力。本文简要分析了政府会计制度的特点,结合具体问题进行研究,指明管理优化的方向,为医院财务体制改革提供可行参考。关键词:政府会计制度;医院;成本管理在医院建立科学的管理体系可以节省医院成本,提高医院在行业里的竞争力。在管理医院成本方面,医院相关人员必须始终遵守相关的国家法律法规,并持续不断的提高成本

    科技研究·理论版 2022年7期2022-03-23

  • 成本管理在建筑经济管理中的重要性
    探讨建筑经济成本管理问题,有利于了解建筑行业的实际情况,帮助建筑企业对自身的发展特点产生更加深刻的认知,使其在未来的 市场竞争中占据更加有利的地位,能够及时发现企业发展环节存在的各种不足之处,并且对这些问题进行科学合理的解决,因此需要建筑企业能够真正 重视建筑经济成本的有效管理。关键词: 建筑经济;成本管理;问题;改进措施引言企业的最终目的是为了盈利,企业想要获取更多的利润,就需要从控 制成本出发,尽可能降低企业费用。对于建筑企业来说,控制成本最重要 的内

    科技研究·理论版 2022年5期2022-03-22

  • 谈现代企业成本管理的几点看法
    摘 要:成本管理是每一个企业都需要重点关注的问题,因为企业之间的竞争在于产品竞争、价格竞争、人才竞争、管理竞争,而这些竞争都与成本管理有着直接的关系,因此,现代企业管理人员需要重视关于成本管理的优化方法,但也要考虑到成本管理与企业发展的客观关系,处理好成本管理与人员控制之间的关系,为企业发展提供坚实动力。基于此,笔者结合自身数年企业管理工作经验,在查阅大量现代企业管理参考文献的基础上撰写此文,针对现阶段企业成本管理现状问题进行分析,提出全新的成本管理方法。

    中国市场 2022年1期2022-03-19

  • 分析工程项目成本管理信息化 助推企业提升经济效益
    发展的作用,成本管理为工程项目管理的重要内容,文章从信息化管理概念及开展价值、项目成本管理中所引入的信息化系统功能、项目成本管理中引入信息系统价值及优势等方面展开论述,旨在指导相关工作开展。关键词:工程项目;成本管理;信息化管理;经济效益中图分类号:F406.72     文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)01-0089-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.01.089近年来,随着社会经济取得的卓越发展成就

    中国市场 2022年1期2022-03-19

  • 信息化对施工项目成本管理的影响
    术应用到项目成本管理当中,可以显著提高施工项目的成效性,对减轻人财物力资源投入也有着明显作用,可以更好地提高施工项目企业的市场形象。文章主要对信息化应用到施工项目成本管理中的重要性进行了分析,并对信息化管理的具体应用进行了介绍,同时对其今后的发展趋向进行了剖析,这对于现代施工项目具有非常好的指导作用。关键词:信息化;施工项目;成本管理;供应链中图分类号:F406.7     文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)01-0095-02DOI

    中国市场 2022年1期2022-03-19

  • 高新技术企业成本管理的重难点及优化策略研究
    变动,传统的成本管理模式无法适应企业发展需求,所以成本管理理念和成本分析方法等需要进行优化。只有做好高新技术企业的成本管理,才可以对企业生产成本进行掌控,保证企业健康稳定发展。文章就企业成本管理中的重难点进行分析,提出相应的优化策略,以供参考和借鉴。关键词:高新技术企业;成本管理;成本管理理念中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)06-0075-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06

    中国市场 2022年6期2022-03-19

  • 轨道交通企业定额成本在成本管理中的运用探讨
    ,而实施定额成本管理可以在一定程度上提升企业的成本管理水平,促进企业利益的提升。文章就定额成本在轨道交通企业成本管理中的具体应用开展了探讨。关键词:轨道交通企业;定额成本;成本管理中图分类号:F275.3 文献标识码:A文章编号:1005-6432(2022)09-0182-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.09.1821 轨道交通企业定额成本在成本管理中的运用难点1.1 涵盖内容较多且复杂在轨道交通企业成本管理中运用定额成本

    中国市场 2022年9期2022-03-19

  • 高速公路营运企业预算定额研究
    ;预算定额;成本管理中图分类号:F812.3 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)09-0184-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.09.1841 预算定额管理的措施(1)增强成本管理思想意识。公司不仅要创造成本文化,提升公司内部职工的成本管控思想意识,还要提升职工成本费用控制,以将公司内部成本费用与各部门的工作与员工的经济责任相联系提高。(2)提升定额预算标准制度的科学性。定额预算标准科学控制,设计预算定

    中国市场 2022年9期2022-03-19

  • 探析全面预算管理在有限公司成本控制中的作用
    ;公司管理;成本管理中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)07-0082-03DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.082在有限公司对于成本控制工作越发重视的环境下,全面预算管理成为提升公司成本控制效果的有效措施。我国企业的迅速发展及强大为社会主义国家的进步及经济社会的发展起到了较强的推动作用。然而,在实际的管理细节中仍然存在很多影响有效提升及改善的问题,为了进一步强化有限公司的管理效果,

    中国市场 2022年7期2022-03-19

  • 房屋建筑工程施工成本管理及施工质量控制分析
    建筑工程施工成本管理及质量控制进行了剖析,充分认识了两者的复杂性,这对于现代房屋建筑工程企业提高成本管理及施工质量水平都有着重要意义。关键词:房屋建筑工程企业;资源配置效率;成本管理中图分类号:F275.3 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2022)03-0075-02DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.03.0751 引言根据住建部门的统计,2013—2019年期间,我国各地房屋建筑工程新建、改建及扩建数量每年都保持

    中国市场 2022年3期2022-03-19

  • 基于管理会计视角的企业人工成本管理研究
    ,传统的人工成本管理已经不能胜任当前企业工作的变革。在管理会计模式之下,可以逐步完善人工成本的预测模式,依据人工成本计算方法来预测出企业内部的产品成本,根据公司设定的利润率来预测出产品的价格,这也是销售人员的重要工作。企业内部人工成本包含了支付给员工的薪酬、保险和福利待遇,管理会计侧重于企业内部的运营管理。在当前经济社会快速发展背景下,管理会计与现有的财务工作融合,来作为财务工作转型的发展方向。关键词:管理会计;人工成本;成本管理中图分类号:F275.3

    中国市场 2022年9期2022-03-19

  • 企业成本费用管理面临的挑战及应对策略
    章从企业实施成本管理的要点及路径出发,阐述了现行企业实施成本管理和控制中所面临的痛点和问题,并提出高效率成本管控的方法。 关键词:成本管理;驱动因素;成本控制;资源调配 成本管理是在企业中必不可少的环节,近年来许多企业迫于利润和市场占有率的压力,大力推行降本增效措施。成本管理需要全流程的控制、全员的参与及标准化的执行,但目前还面临着成本管控未设置目标值,成本降低方式不合理,企业统筹管理能力有所欠缺等多个影响成本控制的因素。 一、企业成本管理的要点及途

    中国集体经济 2022年2期2022-03-17

  • 高校成本核算与成本管理探析
    展成本核算和成本管理提供了理论基础和制度依据。基于指引和2019年起实施的《政府会计制度》,本文旨在探析高校如何开展成本核算和成本管理,进而优化高校资源配置,提高资金使用效益。关键词:高校;成本核算;成本管理高校加强成本核算,是贯彻落实党中央、国务院重大决策部署的必然要求,具有重要和深远的意义。《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)在总体要求中提出“更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束”;《国务院关于批转财政部权

    时代商家 2022年6期2022-03-11

  • 循环经济下的企业成本管理策略研究
    实力,在企业成本管理方面引起重视,详细探究循环经济下企业成本管理遇到的问题与难点,立足于根本,深度分析成本管理要点,制定完善的管理制度与机制,在实践中能起到较强的管控作用。再加上企业在此方面组建专业化的管理队伍,能在细节上做好管理工作,才可保证企业经济效益最大化。关键词:循环经济;企业;成本管理引言:成本管理在企业内部发展中是核心内容,与企业可持续发展、综合效益提升等存在密切关系,还需企业自身能对此引起重视,從循环经济视角提出成本管理策略,分析企业成本管理

    商场现代化 2022年2期2022-03-10

  • 污水处理企业成本管理的有效对策
    水处理企业;成本管理;问题;有效对策中图分类号:F272           文献标识码:A           文章编号:1674-1722(2022)03-0070-03“十四五”规划大布局下,国家发改委、环境部等有关部门,针对污水处理、污水资源化利用等先后颁布了多项政策文件,政策导向整体良好,我国污水处理行业同样呈现出良好的发展态势,且正面临着优化与升级。污水处理企业在严控水污染控制中的作用不可忽视,污水处理工艺较为复杂,涉及多个环节,若是缺少相应的

    管理学家 2022年3期2022-03-09

  • 农业企业成本管理问题及对策探讨
    农业企业加强成本管理尤其重要,由于农业固有的特点,农业成本管理相较于其他行业有更大的难度,农业企业应足够重视成本管理,才能在行业立足。本文分析得出农业成本管理主要存在的问题有成本管理不全面、人员素质不强、制度不健全、信息披露质量较差,相应提出解决措施,对农业企业加强成本管理、搭上“乡村振兴”的快车具有重要意义。关键词:农业企业;成本管理;问题;对策农业企业竞争日益激烈,2020年我国新增农业企业超60万家,农产品销售总额破万亿,然而农业企业中行业龙头占据了

    商场现代化 2022年1期2022-03-04

  • 探讨如何做好园林绿化工程施工项目成本管理
    析,提出完善成本管理的具体措施,以期提升园林绿化成本管理实效性,满足园林绿化工程现代化建设需求。关键词:园林绿化;工程;施工项目;成本管理0 引言由于经济的发展,园林绿化行业及其建设规模得到了不断扩大,同时也加大了相关企业之间的市场竞争,因此要保证园林绿化企业的长期稳定发展,就需要企业做好工程设计工作以及原材料的把关工作,此外还要选择科学合理的施工技术,并对施工现场进行有效地管控。1 施工项目成本管理的重要性及主要特征目前,园林绿化项目施工管理在数量众多的

    新农民 2022年2期2022-03-04

  • 企业土木工程项目施工成本管理探讨
    工程施工项目成本管理进行分析。关键词:土木工程;施工项目;成本管理 ;策略研究一、当前土木施工中预算成本控制中存在的问题当前土木工程项目管理仍然存在一些问题,主要表现为:其一,从工程管理对于施工成本管理并不重视,忽略了控制预算成本,整个核算工作流于形式,没有真正发挥应有的功能。 在土木工程项目中,一般配置有专门的预结算人员,他们根据施工设计图纸并深入施工现场考察,计算施工工作量,编制工程预算。但是在实际工作中没有将预算工作和核算工作有效结合,预算成本控制工

    三悦文摘·教育学刊 2022年2期2022-03-03

  • 建筑施工企业的成本管理要点思路分析
    工企业进行了成本管理工作,在原有的施工基础上,进一步优化成本发展,致力于提高企业的投入产出比,用最小的成本换取最优效益,但实际效果与理想仍存在一定差距。本文从成本管理概念出发,简单分析当前建筑施工企业成本管理问题,并结合实际重点阐述成本管理未来发展路径,以期不断提升建筑施工企业成本管理质量。【关键词】建筑施工企业;成本管理;要点【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.02.028引言:建筑施工企业与人民的生活和工作息息相关,

    中国房地产业·中旬 2022年1期2022-03-03

  • 市场经济环境下建筑经济成本管理问题探讨
    强对建筑经济成本管理的重视,不断发现和总结其中存在的问题及不足,从而对其进行针对性的发展完善,对建筑经济成本管理体系的现代化完善建设与发展问题进行全面认知与了解,推动现代建筑企业与社会主义市场经济发展需求之间的匹配性,使当代建筑企业能够满足时代的发展需求,提升建筑企业的市场竞争力,推动建筑企业持续化和健康化发展。本文则主要针对和围绕市场经济环境下的建筑经济成本管理问题展开了详细的论述与探讨。【关键词】市场经济环境;建筑经济;成本管理【DOI】10.1233

    中国房地产业·中旬 2022年1期2022-03-03

  • 交通运输企业成本管理研究
    席之地,加强成本管理是应对挑战的重要举措。本文首先阐述了成本管理的内涵,分析了交通运输企业的特点,其次结合实际深入研究了目前交通运输企业在成本管理方面存在的问题,最后探讨了加强成本管理的建议,期望为交通运输企业的发展提供帮助。关键词:交通运输;成本管理;成本控制随着全球经济和我国经济的快速发展,激烈的市场竞争给交通运输企业生存发展带来了巨大的压力,要想在竞争中脱颖而出,企业必须通过成本优势,来提升自己的竞争力。但从目前情况来看,部分交通运输企业虽然意识到成

    时代商家 2022年5期2022-03-01

  • 道路客运企业成本管理存在的问题与对策研究
    运市场,内抓成本管理控制,促进企业提高经济效益。本文从企业加强成本管理的重要性进行入手,分析现阶段道路客运企业成本管理的现状,找出企业成本管理存在的问题以及成因,并提出具有针对性的管理对策,以期能对道路客运企业成本管理提供参考。关键词:道路客运企业;成本管理;问题;对策道路客运企业属于传统性服务型行业,在当今国内经济迅速发展的时代,道路客运市场逐渐被高铁、私家车、网约车等交通工具所取代,造成道路客运经营压力非常大,大部分道路客运企业在思想上缺乏创新意识,在

    时代商家 2022年5期2022-03-01

  • 关于完善农村商业银行成本管理的思考
    村商业银行在成本管理方面存在的问题也日益凸显,在一定程度上阻碍着农村商业银行的进一步发展和经营效益的提升。关键词:农村商业银行;成本管理;问题;建议成本管理是商业银行综合管理体系中的重要环节,加强成本管理对于拓宽农村商业银行的业务发展空间和利润空间具有十分重要的意义。农村商业银行要实现可持续、高质量发展,必须向先进同行看齐,必须实施成本管理。本文就农村商业银行在付息成本、营销费用、风险成本、固定成本等成本管理中存在的问题进行了思考,并提出了相应的对策和建议

    时代商家 2022年5期2022-03-01

  • 精益理念下的制造企业成本管理模式分析
    展,必须加强成本管理。当前,制造企业在开展生产经营的实践过程中普遍奉行精益理念。对此,制造企业有必要在精益理念下采取有效路径对成本管理模式进行创新,实现对成本管理的有效加强。本文浅析了精益理念下的成本管理思想,探究了精益理念下的制造企业成本管理模式,以期为制造企业开展高效良好的成本管理提供借鉴。关键词:制造企业;成本管理;模式分析引言制造企业不断发展下,已经逐渐将重点放在成本控制上,以期使企业获得较高的经济效益。不过制造企业实际进行成本控制时,难免会由于种

    科学家 2022年1期2022-03-01

  • 新形势下国有企业成本管理与控制探讨
    时,应注意在成本管理和控制理念、方法方面的创新,以通过施工成本的降低来给国有企业迎来新的发展可能。国有企业工程成本管理和控制本身就是一项艰巨的任务,为确保控制成效,国企应从其参与的项目出发,采取恰当的管理方法和控制措施。基于此,本文针对主流成本管理方法展开了对应的分析,提出了成本管理和控制方面的有效对策。关键词:新形势;国有企业;成本管理;控制伴随着我国经济实力的显著提升,国有企业已经成为了市场中的关键力量,每年给国民经济贡献了巨大的财富。但市场主体的多元

    中国民商 2022年1期2022-02-24

  • 试论建设工程项目的全过程成本管理
    业开始在施工成本管理上寻找突破口,加强对建设项目的全流程成本控制管理,增加工程的经济效益,提升企业的市场竞争力,促进自身的稳定持续发展。关键词:建筑工程项目;建设全过程;成本管理;管控策略社会和时代的发展,促进了建筑行业的进步发展,同时也增加了市场竞争的激烈程度,使建筑企业的利润空间出现缩水现象。这对建筑施工企业而言,既是机遇也是挑战,需要建筑企业加强对施工全流程的成本控制管理,规避不必要的成本费用,借以提升企业的项目收益,增强企业的行业竞争力,给企业的健

    中国民商 2022年1期2022-02-24

  • 加强市政工程企业成本管理提高市政工程经济效益
    也要注重企业成本管理。本文从市政工程项目建设中现有问题出发,并相应提出了改进措施,为广大工程企业提供参考。关键词:成本管理;市政基础设施;成本核算2014年以来,我国城镇常住人口已经突破7.5亿,城镇居住人口占比超过我国总人口数的50%。从我国整体城镇化进度和发展规模看,年净增量和城镇人口总量常年稳居世界第一。市政工程项目建设的质量和速率可以在一定程度上决定了城市化建设水平。从近几年城镇化发展情况来看,我国现阶段对城市化建设的需求越来越多,市政工程企业整体

    中国民商 2022年1期2022-02-24

  • 浅谈在业财融合背景下的公立医院成本管理策略
    :公立医院 成本管理 业财融合Key words:public hospital,cost management,business and finance integration公立医院需要建立自身的成本管理体系,围绕成本核算的内容、方法,以及成本的控制、分析与考核等,为公立医院经济管理不可或缺的关键部分,但是当前还存在着一些问题,导致其作用没有得到充分发挥。1医院成本管理现状 1.1财务管理和业务管理联系不紧密医院业务系统是在医院HIS系统的基础上,以电

    科技信息·学术版 2022年7期2022-02-22