院团
- 基层文艺院团在群众文化发展中的作用及发展路径研究
承中心）基层文艺院团作为现代公共文化服务体系的重要环节，是惠民演出服务群众的中坚力量、艺术普及的重要途径和政策普及价值宣讲的有效平台，探究基层文艺院团在群众文化中的拓展路径，是做好结合文章的重要途径。笔者通过调研学习，探究以院团内生动力助推群众文化发展活力、以作品原创能力争取市场影响力、以生产激励机制提升舞台剧目的传播力、以国有文艺院团和基层文艺院团协同发展凝聚文旅事业发展合力等观点，以期基层文艺院团在群众文化发展中发挥更好更大的作用。长期以来，基层文艺院
艺术品鉴 2023年17期2023-10-12
- 艺术界视阈下北京国有文艺院团的后改革现状
0）我国国有文艺院团改革肇始于二十世纪七十年代，是文化体制改革的重要分支。回首过往，国有文艺院团机遇与挑战并存。譬如，陈庚提出，“基本完成‘五个一批改革’的国有文艺院团仍存在效益不高、效能不优的问题。”[1]方标军指出，“江苏文艺领域存在艺术高峰之作不足，文艺人才缺乏，艺术生态薄弱等问题。”[2]北京地区国有文艺院团由于其特殊区位，艺术市场广阔、人才辈出，存在一定发展优势。因此，该区域院团担起“领头羊”角色，勇于试错，不断与国家宏观政策、消费市场环境相适配
大众文艺 2023年2期2023-03-06
- 关于国内杂技院团的市场化发展模式的思考
外交”为我国杂技院团开拓了国际市场，国内各个杂技专业院团也逐渐把国外市场作为主要获取经济收入的目标市场。同时，一些侧重于国内市场的杂技院团，则主要以剧院演出为主，党的十八大以来，政府购买服务的惠民演出逐步增加。此时，国内杂技院团的主要收入以演出收入与政府采购收入为主，其中部分院团还有来自政府的资金补贴。2019 年底，全球演艺市场遭到严重打击，国内各个杂技院团也不例外，国内国外的演出收入都极大地萎缩，目前，杂技院团急需解决这种相对单一的盈利模式，拓宽盈利渠
杂技与魔术 2022年6期2023-01-22
- 黄梅戏基层院团的困境与破局
地区都建有黄梅戏院团，可谓是遍地开花，其中大多数是一些基层院团。基层院团长期扎根基层，深入乡村，为基层百姓演出，深受百姓的欢迎，是群众文化中不可或缺的一部分，也是中华优秀传统文化、基层文化传播的主力军。然而，随着时代的进步和市场经济的不断发展，本应在发展浪潮中乘势而上的基层文艺院团，却面临着各种各样的实际问题，处境十分尴尬，生存举步维艰。在困境之中如何求变以获得新发展，是我们新一代黄梅戏人一直在思考的问题。一、当下面临的困境1.缺乏有力政策支持。戏曲院团大
黄梅戏艺术 2022年2期2022-11-21
- 河北省艺术类高校与文艺院团合作机制研究
主，因而也是文艺院团人才输入的主要渠道之一。在此背景下，河北省加强艺术类高校与文艺院团的深度合作，能够从根源上确保高校的艺术类人才满足文艺院团的人才需求，能够对口输出卓越人才，为文艺院团的艺术创作和表演实践提供人才保障。同时，在院团合作中，通过实习实训基地构建、艺术人才交流、演出合作共赢等途径，加强艺术类高校和文艺院团的联动作用，共同作用于艺术类人才的塑造和培养，发挥二者协同合作的深远意义和价值。在本文的研究中，基于当前艺术类高校人才培养特色以及文艺院团发
戏剧之家 2022年5期2022-11-13
- “校团合作”背景下艺术类高校与文艺院团音乐人才共育研究
艺术类高校与文艺院团的深度合作，不仅为高校音乐专业学生创造了良好的学习环境，同时也以音乐人才职业发展为导向，全面培养音乐人才的能力。众所周知，在当前艺术类高校的音乐人才培育过程中，常规的音乐课程教学只是音乐人才培养的一个环节，而“校团合作”从实践实训层面提升了音乐人才的应用能力。简而言之，艺术类高校音乐课堂教学夯实了学生的音乐基础，“校团合作”则为音乐人才的实践能力培养拓宽了渠道。显然，艺术类高校与文艺院团的协同发展、人才共育合作，为当前新型音乐人才的培育
戏剧之家 2022年4期2022-11-12
- 江苏国有文艺院团戏剧人才培养模式探究
强国目标国有文艺院团都有着不可替代的责任和使命，肩负着创作生产思想精深、艺术精湛、制作精良的舞台艺术佳作以及满足人民向往美好生活的精神文化需求的重任。而其中文艺人才又是国有文艺院团中的核心力量，也是最具核心竞争力的资源。随着国有文艺院团改革的持续深入，江苏在国有文艺院团人才培养、管理和保障等方面进行了积极的探索，通过布局调整和内部经营管理体制改革，江苏基本实现了国有文艺院团改革的目标，但是在人才培养模式上，特别是对于戏剧人才培养过程中还深受人才政策、人事制
剧影月报 2022年3期2022-11-09
- 对文艺院团中艺术管理人才培养的思考
本文对文艺院团中艺术管理的作用，进行了简要的阐述。提出了文艺院团中艺术管理人才的培养现状，并针对现状中所存在的问题，探讨了文艺院团中艺术管理人才的培养对策。以期通过本文的分析与研究，能够为文艺院团中艺术管理人才的有效培养，提供出可供参考与借鉴的内容。一、文艺院团中艺术管理作用分析文艺院团作为实体性机构，不仅需要满足生存与运作的法律要求，又要从管理角度谋求自身的稳定发展。而艺术管理在文艺院团中的作用，即是对文艺院团的可持续化发展进行基于文化管理与艺术项目运营
海风 2022年2期2022-06-09
- 移动互联网时代国有戏曲院团网络化生存现状与发展策略
的关键。国有戏曲院团是新时代繁荣发展传统戏曲，实现守正创新的中坚力量。充分发挥互联网在戏曲传承发展中的重要作用，积极鼓励新媒体普及和宣传戏曲，已然成为戏曲新传播生态链的重要一环。互联网大数据调查显示，我国目前网民规模为10.11亿，其中手机网民规模为10.07亿，网民使用手机上网的比例为99.6%。这充分说明移动互联网已成为公众接受文化信息与服务的主要平台。网络化生存是指基于现代传播技术，借助互联网平台，通过多种传播方式在网站、微信公众号、微博、短视频平台
文化产业 2022年9期2022-04-03
- 辽宁省属国有文艺院团管理运营与创新发展探究
四家省属国有文艺院团，辽宁人民艺术剧院（辽宁儿童艺术剧院）、辽宁歌剧院（辽宁交响乐团）、辽宁芭蕾舞团和辽宁歌舞团（辽宁民族乐团），均为公益性文化事业单位，隶属于辽宁省文化演艺集团（辽宁省公共文化服务中心）。四家院团是延安鲁艺在解放战争期间转战东北留下的文艺院团，有着悠久的革命历史和光荣传统，是鲁艺精神和红色基因的主要传承者，在国内外舞台艺术领域享有较高的知名度和影响力。改革开放以来，四家院团一直处于不断改革和变化状态，在几次文化体制改革中都首当其冲，起起落
南方论刊 2022年4期2022-02-04
- 基层国有文艺院团深化改革的策略研究
一、深化国有文艺院团改革的背景和指导思想2012年，全国的国有文艺院团完成了“五个一批”改革，形成了事业制国有文艺院团和企业制国有文艺院团两种体制格局。2021年6月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布的《关于深化国有文艺院团改革的意见》（以下简称《意见》），是对2002年、2012年两次国有文艺院团改革的进一步完善。《意见》明确国有文艺院团是繁荣发展社会主义文艺的中坚力量，是提供公共文化服务、发展文化产业的重要力量。《意见》强调，要突出问题导向，加强分类指
经营者 2021年18期2021-11-24
- 国有杂技院团项目制管理研究
团）一、国有杂技院团项目制管理的现状1.艺术生产动力不足国有杂技院团一直是繁荣发展社会主义文艺的中坚力量，在一段时间里国有杂技院团一直完全由上级主管部门调配，包括演出内容、艺术路线、演员安排等。这样的部署安排在一定时期内曾经起到良好的效果。但随着时代的变迁这种完全由国家统一调配的文艺路线已不适应目前的观众和市场需求，很多杂技院团出现了艺术创作动力不足的现象。最集中的表现是，观众希望看到有变化的内容，但很多国有杂技院团表演的内容雷同相似，与时代的变化及观众的
杂技与魔术 2021年6期2021-11-19
- 从独像到群像：新时代浙江民营文艺院团发展模式解析
时代浙江民营文艺院团呈现出多元发展态势，服务广大农村观众为主的民间职业剧团势头良好，主攻旅游演艺市场的演艺企业不断增多，探索城市剧场演出的演艺机构持续创新，成为浙江文化繁荣发展的重要力量。从民营文艺院团与市场、政府、社会三者的关系分析，还有许多亟待加强的地方。为此，需要促进民营文艺院团现代化转型、推动政府治理体系现代化、鼓励社会力量支持民营文艺院团发展。进入新时代，以服务广大农村观众为主的民间职业剧团（俗称“戏班”）依旧火热，主攻旅游演艺市场的宋城演艺、横
上海艺术评论 2021年5期2021-11-08
- 基层文艺院团的发展困境与改革路径
艺术中心国有文艺院团，是发展社会主义文艺事业的中坚力量，是培育和践行社会主义核心价值观的主阵地，在不同历史时期，国有文艺院团都发挥着文化战线主力军作用，推动社会主义文艺事业繁荣发展。各级基层文艺院团都在国家文化建设中扮演着重要角色，不管在哪个时代都担当着满足基层群众文化需求的重任。社会在发展，时代在进步，但固有的发展模式已明显制约着基层文艺院团。在实际发展过程中，基层文艺院团正面临着诸多困境与问题。要想获得更好的发展，就必须客观总结不足，变革传统的发展模式
河北画报 2021年4期2021-06-17
- 国有文艺院团改革的历史、当下与未来
——40年国有文艺院团改革综述
啸一、国有文艺院团改革的历史路径国有文艺院团改革可以追溯到1978年12月。十一届三中全会的召开标志着中国全面改革开放的启航，随后在1979年10月中央政府着手开始布局文化体制改革，而院团体制改革是其中的重要组成部分，从1979年开始的表演艺术院团改革已经历时41年。（一）破冰时期的探索（1978-1991年）十一届三中全会后，1979年文化部下发《关于艺术表演团体调整事业、改革体制以及改进领导管理工作的意见》，意见首次提出了下放演出剧目权、财政权与用人
中国音乐 2021年3期2021-04-16
- 民营院团的现实担当：“不是要我做，而是我要做”
图中，上海的民营院团一直十分活跃，不仅品种丰富，涵盖音乐剧、话剧、沪剧、京剧、滑稽、鼓乐等各个领域，并且展示出不亚于国有文艺院团的创作活力，发展势头备受瞩目。纵观这些年的上海舞台，昆曲《春江花月夜》、舞台剧《盗墓笔记》、音乐剧《犹太人在上海》等一些有艺术感染力和社会影响力的作品都出自民营院团之手，上海现代人剧社、上海恒源祥戏剧发展有限公司、上海锦辉艺术传播有限公司、上海张军昆曲艺术中心、上海文慧沪剧团等民营院团，也都在市场的洗礼中浴火而生，建立起自己的特色
上海采风月刊 2020年6期2020-11-22
- 国有文艺院团分类改革的实践检视及优化思路
072）国有文艺院团改革是我国文化体制改革的关键领域和核心内容。 自2012 年基本完成以“转企改制”为中心的“五个一批”改革后，我国国有文艺院团逐步形成了事业和企业国有文艺院团并存发展的格局。 但实践检视证明，事业+企业“二分法”的分途发展路径并没有有效破解国有文艺院团的发展难题，反而陷入“进退失据”的困境。 在新时代， 国有文艺院团改革究竟该选择何种发展道路，是继续依循当前的分类发展模式，还是退回至传统事业体制，抑或是探索第三条发展道路，仍然聚讼未决。
深圳大学学报（人文社会科学版） 2020年5期2020-10-12
- 体制改革对艺术表演团体财政补贴效率的影响*
却提高很多，造成院团收入不足以弥补成本，出现“收入差”。由此，鲍莫尔提出，艺术表演行业如果没有政府的支持将无法生存。［1]艺术表演团体接受政府补贴也是很多西方国家的惯例，中国也不例外。从数据看，中国政府对院团的财政补贴从1978年的1.96亿元增加到2017年的148.3亿元，不考虑价格因素的话，年均增长191.4%。事业单位性质的院团经费自给率从1978年的41.4%下降到2005年的32.2%。说明政府对院团的补贴增长很快，同时院团对财政的依赖程度也不
文化艺术研究 2020年1期2020-06-29
- 沪上戏曲院团轮番直播展演，收获“百万+”流量
弹团6家沪上戏曲院团集结，以直播的方式带给观众5天6场新节目，收获了“百万+”的观看数据，用新科技改变了戏曲艺术表演的时空限制。在这次艺起前行·演艺大世界云剧场——“东方之韵”戏曲展演周里，6家院团精心准备、各显神通。上海京剧院的线上演唱会以全明星阵容带来精彩纷呈的国粹盛宴。上海昆剧团由蔡正仁、谷好好、吴双和沈昳丽4名“梅花奖”得主谈“四大名著”与昆曲的渊源和故事。“越赏清音”——上海越剧院红楼团特别直播公益演唱会以虚拟演播厅与数字合成技术助力直播，在十余
上海戏剧 2020年2期2020-04-14
- 论戏曲院团思想政治工作的开展
人心的效果。戏曲院团不仅是传播弘扬传统文化的重要基地，也是戏曲人才集聚的单位。在市场经济的大背景下，文化的大发展和大繁荣为戏曲院团的发展带来了新的机遇，同时激烈的市场竞争给演职人员的生存带来了更大的压力。作为传统戏曲的专业院团，要为演职人员做好思想政治工作，引导演职人员工作同力，思想同心，目标同向，为整个院团的发展贡献自己的一份力量。院团的发展，关系到每一位演职人员的命运，大家齐心协力、能量汇聚，激发院团内在动力，从而推动整个院团迈向新的征程。一、服务大局
ViVi美眉 2020年5期2020-04-01
- 关于国有文艺院团改革发展的分析与思考
国有文艺院团，是发展社会主义文艺的中坚力量，是培育和践行社会主义核心价值观的主阵地，在不同历史时期，国有文艺院团发挥着文化战线主力军作用，推动社会主义文艺繁荣发展。随着社会结构的演变和经济快速发展，新形势向国有文艺院团提出新挑战，体制机制改革是国有文艺院团适应新形势发展的必然要求。2003年6月，全国国有文艺院团体制改革试点改制正式启动，2009年7月，中央明确改革路线图和时间表，2011年5月，国有文艺院团改革进入攻坚克难、全面推进的新阶段。2012年，
鸭绿江·下半月 2020年1期2020-03-23
- 文化建设治理体系的现代化
——基于对国有文艺院团改革的回顾与思考
李 强国有文艺院团是我国社会主义文化建设发展的重要力量，在推动实现文艺事业繁荣和文化产业兴盛方面承担着重要角色，发挥着不可替代的作用。伴随着我国改革开放的历史进程，艺术表演团体也经历了一场深刻的变革。作为深化文化体制改革进程中的关键一环，国有文艺院团改革展现了改革发展的尖锐面，显现了文化体制改革的痛点和难点，其历史脉络值得梳理，工作经验需要总结。本文回顾了改革开放以来国有文艺院团的改革进程，概括出了四个历史阶段及其鲜明特征。通过对这一改革总体进程和不同阶段
戏友 2020年6期2020-02-02
- 多方借力，着力打造江苏戏剧院团演员培养新模式
共有各级国有文艺院团108 个，按层级来分，省级院团10个，市级院团40 个，县区级院团58 个。按表演专业来分，话剧院团2家，戏曲院团64家，歌舞剧院（歌舞团）14家，乐团6家，曲艺9 家，杂技5 家，木偶3 家、综合性院团5 家。但近年来绝大多数院团均面临着人才困境，如何完善创新人才培养模式，是亟待解决的问题。戏剧院团演员人才培养困难重重。通过调研发现戏剧演员人才培养面临着三大问题：一是经费投入难。江苏戏剧院团体制改革后绝大部分院团由全额拨款事业单位转
剧影月报 2019年6期2019-11-15
- 惠安县布袋木偶的艺术管理研究
木偶;历史文化;院团中图分类号：J825 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2019）19-0030-02布袋木偶戏有南北派系之分，其中福建漳州布袋木偶戏为北派，而福建惠安布袋木偶戏则为南派，两地的布袋戏各具特色，同时都拥有享誉国内外的木偶剧团，曾经多次为国家领导人献艺，在福建当地屡获殊荣，艺术成就极高。一、惠安县南派布袋木偶戏的历史渊源与艺术特点（一）布袋木偶布袋木偶戏的核心就是布袋木偶，它也被称之为“掌中
戏剧之家 2019年19期2019-08-01
- “互联网+”时代背景下文艺院团的艺术资料管理
获取的信息。文艺院团需要在这一时代背景下，顺应时代的发展充分运用互联网技术进行科学化的管理，这样不仅能够提高文艺院团的艺术资料管理的质量和效率，还能为演职人员提供更好的服务。1 互联网+”时代下艺术资料的管理方向研究1.1 将演职人员作为主要的管理对象传统的文艺院团管理工作，其艺术资料都是纸质载体，因此管理工作的重点都放在对艺术资料的管理上，“互联网+”时代信息和资料的来源不不断拓宽，在进行资料查阅的时候可以通过互联网，同时人们对信息查找的速度提出了更高要
赢未来 2019年31期2019-01-12
- 一种聚焦： 上海民营院团的现状与发展
018上海市民营院团展演活動有个令人惊喜的变化，展演名称由以往的“上海市民营院团优秀剧节目展演”升级为“上海市优秀民营院团展演”。“别小看名称的更改，它意味着入围展演的门槛提高了，创演各方面条件都要达到优秀水准。”上海市演出行业协会会长韦芝解释，“近年来，上海民营文艺院团的整体质量一直在提升，从以往凑齐一台演出都很困难到如今参演剧目各有千秋，专家评委的眼光也逐渐变‘刁，对剧目质量提出了更高要求。”火热的现实生活和优秀的传统文化是民营院团焕发蓬勃生机的源头活
上海艺术评论 2018年4期2018-12-10
- 演艺产业多元发展的新兴开拓者
17年是上海民营院团真正走向演出市场和自身良性循环关键的三年，从制度创新、理念突破、运营模式等多方面开拓了思路与实践。上海民营院团在沪注册的已超过200家（不包括民营演艺经纪公司），一方面，民营院团自身发展变化较大，在演出市场上的演出场次、演出剧目、演出样式、演出收入都大幅度增长，演出场次年度超过万场，演出剧目超百部，演出样式包括话剧、戏曲、音乐剧、交响乐、歌舞、民族音乐、杂技、鼓乐、现代舞等涵盖了各种舞台艺术。另一方面，政府与行业组织成立了院團专项扶持资
上海艺术评论 2018年4期2018-12-10
- 院团管理需注重体系化建设
演艺术活动的艺术院团。艺术院团自诞生之初，便承载了审美、娱乐、教育、文化传承与传播交流等方面的社会功能与意义。艺术表演从个体表演队发展至有规模的院团组织，在历时性层面见证了中国表演艺术的历史变化，又在共时性层面契合了改革创新的社会变迁，推动着社会文化的发展与进步。文化兴国运兴，文化强民族强。艺术院团的宗旨是传承艺术传统，弘扬时代华彩，在精彩绝伦的艺术表演中承载民族精神，丰富人们的社会文化生活，培养人民大众的文艺兴趣，提升广大社会群众的文艺素质修养，推动表演
艺术评论 2018年6期2018-11-13
- 文艺院团管理与文化传承浅谈
模式，决定着文艺院团的未来前景和发展途径，无论是文艺院团的宗旨和发展理念，还是文艺院团的现实发展途径，最终都需要依靠科学管理来实现。作为文化资源大国，我国几千年的历史文化从未间断。在漫长的历史长河中积淀、凝聚的传统文化精髓是当代艺术创作取用不尽的素材宝库和精神源泉，中华优秀传统文化是我国最深厚的文化软实力，文化传承是每个文化单位和文化工作者的永恒使命。关键词：院团；管理；文化；传承；创作一、文艺院团的管理文艺院团管理不同于一般的企业管理，它的性质决定了在管
神州·中旬刊 2018年8期2018-09-03
- 戏剧院团价值评估探析
部门针对全国戏剧院团转企改制后所面临的一系列问题，联合印发了《支持转企改制国有文艺院团改革发展的指导意见》[1]，除了在土地、财税、基础设施、院线等方面给予大力支持外，专门设立了演艺融资担保平台，鼓励社会资本投资演艺业。2015年7月，国务院办公厅又印发了《关于支持戏曲传承发展若干政策的通知》，希望通过设立戏曲发展专项资金或基金的方式，使各地戏剧院团在剧本创作、演出场地等戏剧生产条件等方面得到改善；鼓励企业、社会团体或个人通过资助项目、赞助活动等方式参与扶
天津大学学报（社会科学版） 2018年4期2018-07-07
- 秦皇岛市民营文艺院团发展现状与对策研究
000）民营文艺院团是公共文化队伍的重要组成部分，民营文艺院团活动是公共文化服务的重要支撑，民营文艺院团发展是现代公共文化服务体系建设的重要内容，民营文艺院团既补充了公办文化的不足，也体现了城市文化特色，为城乡文化繁荣发展做出了突出贡献。本文充分调研了秦皇岛市民营文艺院团发展现状，发现了存在问题，提出了发展对策。一、民营院团发展状况秦皇岛市辖4区3县和2个开发区，陆域面积7802平方公里，常住人口309万。据统计，全市目前现有具备演出资质、登记注册的民营文
大众文艺 2018年10期2018-01-28
- 谈“院团结合”的声乐教学改革
——以湖南人文科技学院音乐舞蹈系为例
例，简要探讨了“院团结合”的声乐教学改革模式。一、“院团结合”的声乐教学改革的意义“院团结合”模式主要特征就是产学研互补，因此，声乐教学改革“院团结合”教学方针，必须遵循教育教学一定要“适应市场、适应学生、适应社会”，以便于找到最佳结合点，提高艺术人才培养质量，解决技术人才的就业难题。从职业意义上讲，声乐教学改革要想提高人才培养质量，一定要将岗位目标、市场机制纳入课程教学改革中来，岗位特征一定要明显，培养目标一定要具体化，要进一步突出商业教育的市场化特征，
黄河之声 2018年11期2018-01-23
- 7 000万资金“送戏下乡”实现文化惠民
用于支持省级戏曲院团开展送戏下乡。2017年，山西省政府将免费送戏下乡1万场，预计全年送戏下乡资金投入将超过7 000万元。据介绍，自2014年以来，仅省级7个院团已累计送戏下乡400场，观看演出的乡镇群众累计达500万人次，此外，通过开展送戏下乡活动，有效缓解了省内院团普遍存在的“演不起、下不去、缺平台、少活力”的情况，形成演出曲目不断增加、演出质量逐步提高、演员队伍不断壮大的良性循环。（王劲玉）
今日农业 2017年2期2017-01-31
- 河南省文艺院团市场化运行的界定及现实依据
管理】河南省文艺院团市场化运行的界定及现实依据李新现，冯玉娟(河南理工大学 音乐学院，河南 焦作 454000)河南省文艺院团是指由河南省政府直接设立、组建或由政府部门收编改制的，以创作、传播和演出文艺作品为主的演艺事业单位。河南省文艺院团的市场化运行现实依据有3个方面：首先，文艺院团市场化的法律法规不断完善；其次，河南省文艺院团市场化运行实践积累了丰富的经验；最后，国外文艺院团市场化运行改革成功经验提供支持。河南省；文艺院团；市场化运行当前，随着我国经济
重庆与世界(教师发展版) 2016年12期2017-01-17
- 戏曲院团，也要善用互联网营销
新高的时代，戏曲院团如此轻视宣传推广，让人迷惑不解。商业社会里，大到房子、汽车，小到一包方便面、一瓶矿泉水，都需要进行广告营销，各类广告方式层出不穷。互联网时代，也是注意力经济的时代，海量的商品和信息要送达目标群体，没有宣传营销是绝不可能的。即使是家喻户晓的一些产品，也需要不断投入宣传营销的经费，保证品牌的知名度不被消费者遗忘。特别是在每一件新产品生产之初，就要制定宣传营销策略，宣传推广经费成为成本的一个重要部分，纳入到预算当中。但在许多戏曲新创剧目的预算
中国戏剧年鉴 2016年0期2016-11-20
- 文艺院团体制改革下地方戏剧的发展问题与对策研究
，在全国性的文艺院团改革趋势下，国有文艺院团的本质及其形成机制、变革成因成为新时期下文艺组织建设和发展的研究热点。本文以此为研究路径通过艺术史学和经济学分析方法揭示文艺院团体制改革下地方戏剧发展的一些突出性的问题，诠释国有文艺院团改制在改革后如何进行原有身份的重新塑造，使之在观众心中的价值实现长期发展效应。另外，对于院团改革下地方戏剧发展面临的问题提出相应的对策。关键词：文艺院团;转企改制;地方戏剧中图分类号：J825 文献标识码：A
文艺生活·中旬刊 2016年9期2016-11-07
- 戏曲院团治理现代化研究
)管理学研究戏曲院团治理现代化研究张宏明，杨存昌(山东师范大学 文学院，山东济南 250014)戏曲院团治理现代化是文化治理现代化的一个重要部分。中国的戏曲院团治理现代化是戏曲院团为适应社会主义市场经济发展要求所进行的符合社会主义精神文明建设特点和规律的全面的改革发展。坚持原则：一元化的领导体制，“二为”方向，“百花齐放、推陈出新”方针。戏曲院团治理现代化仍存在的困境有：戏曲演艺市场的萎缩，政府管理的粗放，院团运营的机制不活，法规建设滞后。针对上述困境，戏
东岳论丛 2016年10期2016-03-07
- 当下杂技人才的困境与破解
而，当下全国杂技院团普遍面临人才短缺、后继乏人的问题，已经影响到院团的生存和发展，同时也给杂技事业的可持续发展带来了前所未有的挑战。一、杂技人才流失严重近些年，国有文艺院团体制改革在给杂技院团带来活力的同时，也在一定程度上造成了人才的流失。杂技院团是全国各省市较早进行体制改革的文艺团体，因此“人才外流”和“留不住人”的情况也在杂技院团较早表现出来。转企改制后，杂技院团全员实行聘任制，原有事业单位身份的丧失，让演员感觉失去了传统意义上的保障，纷纷离开杂技团另
杂技与魔术 2016年5期2016-02-27
- 多维视角下北京市属国有文艺院团体制改革的实践与思考
北京市属国有文艺院团体制改革的实践与思考■蒋淑媛本文对不同历史时期国有文艺院团的体制改革政策和实效进行了回顾，进而分析指出北京市属国有文艺院团的改革走向和我国不同历史阶段的时代背景、经济发展水平、经济政策和文化政策紧密相关。当前，在文艺院团转企改制任务完成、改革发展需要深入进行的历史阶段，提出有必要全面研究文艺产品的本质属性和文艺院团体制改革的外部条件，针对当下的社会环境和北京的城市特点、文化生态以及群众需求，提出对于转企改制院团发展规划进行顶层设计和系统
现代传播-中国传媒大学学报 2015年7期2015-12-28
- 民族地区文艺院团体制改革后面临的问题及建议
0）民族地区文艺院团体制改革后面临的问题及建议李继猛（广南县民族文化传承展演中心，云南 广南 663000）从2003年开始进行民族地区文艺院团体制改革十多年里，一直本着让老百姓幸福为原则，取得了一定的成绩，但是仍旧存在着诸多的不足和缺陷，这导致体制改革后的文艺院团体现正处在一种尴尬的局面中。文章就广南县民族地区文艺院团体制改革后的尴尬原因进行详细的阐述，并提出一些建议。民族地区；文艺院；改革问题为了贯彻党中央的精神，我国各民族地区的文艺院团实行传奇改革。
文艺生活·中旬刊 2015年3期2015-10-29
- “文化改制”后的戏剧院团路向何方？
化改制”后的戏剧院团路向何方？张 莉（北京师范大学珠海分校 艺术与传播学院，广东 珠海 519087）目前，院团改制的阶段性任务已初步完成，但大部分转制院团处于“底子薄、包袱重、经费自给率低、赢利能力弱”的状态，问题主要在于观念难以转变、缺乏竞争和创新意识、戏剧的评价体系问题、“狗熊掰棒子”现象严重等，在现有形势下，院团只有在政府和其他社会资源的资金扶植下，立足打造“品牌”，打磨精品，以市场需求为导向，整合营销方式，才能实现改制之后的完美过渡，才能走出戏剧
戏剧之家 2015年13期2015-08-07
- 江西国有文艺院团体制改革后发展现状调查
——以江西省直属国有文艺院团为例
关于加快国有文艺院团体制改革的通知》［1］，要求全国一般性国有文艺院团在2012年上半年之前完成转企改制任务，这标志着国有文艺院团(下称国有院团)转企改制进入全面实施的新阶段。据统计，截至2012年5月31日，江西省80家(省属5家、市属19家、县属56家)承担改制任务的国有院团，已按照中央的统一部署完成了转企改制工作。转企改制后的国有院团在市场中生存和发展的现状如何?面临哪些困难与问题?其后续改革与发展的政策支持怎样等是亟待回答的现实问题，值得深入调查研
东华理工大学学报(社会科学版) 2014年3期2014-12-18
- 文艺院团演出经费使用与管理探究
65000）文艺院团演出经费使用与管理探究江锦华（三明市客家文化艺术中心，福建 三明 365000）随着我国经济的不断发展和市场竞争的不断加剧，国家对于文艺单位的体制改革也在不断的深化，未来文艺院团的发展将更多的依赖于市场经济和自身的经营管理。院团单位要想在竞争日益激烈的市场经济中站稳脚跟，就要不断的强化财务和经费的控制管理，而演出经费的使用和管理是其中的关键，做好演出经费控制工作也就显得至关重要。文艺院团；演出经费；管理；问题与对策一、文艺院团演出经费使
文艺生活·中旬刊 2014年8期2014-11-28
- 双轮驱动：文艺发展新格局试探
国家直属部分文艺院团和军队文艺院团正在精简和保留外,一大批作为文艺事业单位的地方文艺院团纷纷转制改企，文艺院团的追求也发生深刻变化。原来，作为事业单位，文艺院团可以以政府为依托，主要抓创作，争取更多精品力作，出人出戏出奖项。之余，再去走市场、赚外快，保持并改善文艺院团生存和生活。转企改制后，两者发生本质变化。走市场成第一位，拿奖项为次要。这个根本的变化，使文艺院团进入转型发展期，其特点：一是由以前的以政府为中心转向以市场为中心；二是由以前的以奖项以精品为中
剧影月报 2014年2期2014-11-21
- 国有艺术表演院团体制改革的支撑体系探究
1)国有艺术表演院团体制是文化体制的重要部分，其改革也是整个中国特色社会主义体制改革的组成部分。经过三十多年的改革，我国国有艺术表演院团体制改革正在朝着市场体制的方向不断前进。一、艺术表演院团艺术表演院团是指由文化部门主办，实行行业管理的专门从事戏曲、话剧、音乐、舞蹈、杂技以及曲艺等表演艺术活动的文化机构，是我国文化体系的重要组成部分。艺术表演院团担负着传播先进文化、开展艺术教育、繁荣演出市场、提升全民素质等重任，艺术表演院团的发展和繁荣是我国文化事业的重
太原学院学报(社会科学版) 2014年1期2014-08-15
- 五位一体形成合力 双效兼顾繁荣文艺
活动，所属各文艺院团先后为观众们献上了143场精彩演出。凭借着“五位一体”新思路和“资源整合”新举措，本次展演成为了文广集团有史以来演出规模最大、参与人员最多、成效最明显的演艺活动。3月5日，杭州越剧院折子戏专场演出在淳安县枫树岭镇下姜村圆满结束，这也标志着首届“新春欢乐颂——杭州文广集团迎新春精品展演”活动落下帷幕。据统计，首届“新春欢乐颂”接待观众超过15万人次，总票房约626万余元，远超预期。新思路:“五位一体”拓市场2013年是市属文艺院团完成阶段
杭州 2014年3期2014-08-15
- 关于转制院团后续发展三大扶持政策的若干思考
一、绪言国有文艺院团转企改制是一项艰巨复杂的系统工程。在中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣的重大战略思想指导下，国有文艺院团体制改革成果显著，作为国有文艺院团体制改革中心环节的转企改制交出了亮丽答卷。据统计，全国文化系统承担改革任务的2103家国有文艺院团中，已有2100家完成改革任务，完成率超过99.86%，其中杂技、话剧、歌舞类院团基本实现全行业转企改制。这些成就的取得与自2003年文化体制改革试点以来中央有关部门出台的各项有针对性
四川省干部函授学院学报 2013年4期2013-08-15
- 浙江舞台艺术发展影响因素分析*——基于3P 模型及其指标体系
趋势看，国有文艺院团 (以下简称国有院团) 和民营文艺表演团体(以下简称民营院团) 共同构筑了浙江舞台艺术发展的全新格局。在评估浙江舞台艺术发展现状时，我们从这一格局着手，借鉴3P 模型及其指标体系，系统、整体地评估各类文艺院团的创意力、影响力和文化资本转换力，为我国舞台艺术的发展提供新思路。一、浙江舞台艺术发展概况(一) 国有院团发展概况国有院团仍以事业管理体制为主，在资金投入、人事管理和艺术创作等方面受各级文化主管部门指导和管理，在布局上保持了按照行政
浙江艺术职业学院学报 2012年1期2012-11-08
- 加快国有文艺院团体制改革为繁荣演艺产业奠定体制基础
阳坚加快国有文艺院团体制改革为繁荣演艺产业奠定体制基础欧阳坚党的十六大以来，文化系统坚决贯彻党中央、国务院关于文化体制改革的战略部署，解放思想、大胆实践，不畏艰难、努力探索，推动国有文艺院团体制改革取得重大进展，在事业单位分类改革中发挥了先行先试的作用。一、国有文艺院团改革的必要性和紧迫性经过30多年的改革开放，我国已经进入新的发展阶段。随着人民生活水平的提高、社会的全面进步和物质财富的不断增加，满足文化需求、体现人文关怀，越来越成为提升人的素质、促进人的
中国机构编制 2012年1期2012-08-15
- 中共中央宣传部、文化部关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见
深化国有文艺演出院团体制改革提出如下意见。一、深化国有文艺演出院团体制改革的重要性和紧迫性1.国有文艺演出院团是繁荣社会主义文艺的中坚力量,在社会主义精神文明建设中承担着重要使命。改革开放特别是党的十六大以来,国有文艺演出院团围绕中心、服务大局,大力推进艺术创作和生产,推出了一批思想性、艺术性、观赏性俱佳的演艺精品,培养了众多德艺双馨的优秀人才,为繁荣发展文化艺术、满足公众文化需求、提高全民文化素质做出了重要贡献。一批国有文艺演出院团解放思想、大胆实践,积
新华月报·下 2009年8期2009-07-13