全面预算管理
- 企业全面预算管理的重点环节与控制
摘 要：全面预算管理要求从企业经营管理的实际出发，对企业各项积极活动实施预算控制，以此来优化企业资源配置，提升企业经营效益。文章在阐述企业全面预算特征价值的基础上，分析全面预算管理的重点环节和问题，并从科学设置预算管理目标、深化预算执行、加强预算管理过程监督管理等层面出发，提出提升企业全面预算管理质量的措施。期望能从初期阶段实现企业成本及效益控制，促进企业战略目标实现。关键词：全面预算管理；特征价值；企业经营中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号
中国市场 2024年3期2024-01-27
- 企业全面预算管理存在的问题及对策
个环节的全面预算管理能力，文章以A集团为研究对象，对该集团全面预算管理展开研究，结果表明集团存在预算管理的组织结构不完善、预算过程信息不对称等问题，提出了全面预算管理的优化建议，以期顺利开展全面预算管理。关键词：全面预算管理；企业预算；预算编制中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1005-6432（2024）02-0131-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0331 引言通过深入A集团内部调研，对A集团现存的全
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 基于全面预算管理的企业内控制度建构策略分析
业来说，全面预算管理和内控制度均为一种综合控制和价值控制方式，在全面实施预算管理和内控制度的前提下，能进一步提升企业在市场竞争中的实力，促进企业持续、稳定发展。文章经分析企业全面预算管理与内部控制制度两者之间所存在的关联性，并分析现有企业全面预算管理和内部控制制度的现状，有针对性提出基于全面预算中优化内控构建的路径，为实现企业的可持续发展提供理论支持。关键词：企业内控制度；全面预算管理；企业管理中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1005-6432
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 关于企业全面预算管控策略的探讨
要认识到全面预算管理的重要性，并将这项工作做到位。企业实施全面预算管理有助于控制成本，助力完成战略目标。企业实施全面预算管理过程中，对提高竞争力、降低成本非常有利，从而实现经济效益最大化。通过合理配置和充分利用企业资金，避免生产经营中资金闲置或严重短缺的问题存在。面对企业实施全面预算管理中存在的各种问题，应采取有效措施解决，文章着重于研究企业全面预算管理中的有效控制策略。关键词：企业管理；全面预算管理；绩效考核中图分类号：F406.7 文献标识码：A文章编
中国市场 2024年2期2024-01-27
- 业财融合下企业全面预算管理优化措施研究
背景，对全面预算管理优化进行了分析，首先探讨了全面预算管理的特点及重要性，接着分析了业财融合下全面预算管理的重点，以及实际工作中的问题，在此基础上提出了科学的优化对策，其中包括坚持全面预算管理思想，构建完善的预算管理机制等。 关键词：全面预算管理；业财融合；资源配置 一、引言 在企业管理中全面预算管理是重要的会计工具，借助全面预算管理可以切实加强企业管控效率及竞争能力，对企业管理起着关键性的作用。具体实施过程中，全面预算管理极易被多种因素干扰，有些企
中国集体经济 2024年4期2024-01-26
- 全面预算管理视角下国企内部控制策略分析
摘要： 全面预算管理是一种新型、科学的管理方法，其重视对资源的全面规划和统筹协调，以提高资源配置效率。国企内部控制策略是全面预算管理的重要组成部分，与国企整体运营、利润分配、合规合法运营密切相关。通过对国企内部控制策略的分析，可以帮助国企制定更加科学合理的管理方案，提升企业的内部控制，规避风险，提高企业治理水平。本文从全面预算管理的含义和其对国企内部控制的影响入手，分析了其重要性，探究了加强国企内部控制优化策略，以供相关人员学习参考。关键词： 全面预算管理
时代商家 2024年4期2024-01-21
- 高校全面预算管理的现状及优化策略研究
摘要：全面预算管理是我国企事业单位的一项重要经济活动，通过编制科学严谨的预算方案，在生产经营中予以严格执行，用以控制资金使用，优化配置，从而减少不必要的成本支出。当前，全面预算管理发挥的作用愈发突出，能够提升高校宏观把控能力及财务风险防控能力，整合高校财务资源，为高校工作指明正确方向，顺利达成高校战略发展目标。文章将探讨全面预算管理的相关理论和应用价值，并针对当前全面预算管理工作常见问题展开分析，并提出几点优化策略，仅供参考和借鉴。 关键词：高校；全面
中国集体经济 2024年2期2024-01-12
- 关于企业全面预算管理的研究
加严峻。全面预算管理作为一种科学的管理举措，主要以预算活动为依托进行预算期内各种类型活动的全过程控制，以此实现对企业资源的优化配置。基于此，本文以C企业作为研究对象，首先阐述了C企业概况，进而阐述了C企业全面预算管理的现状，并针对性提出新常态下有效发挥财务管理人才在全面预算管理过程中的作用的策略，为促进企业管理优化提供参考与帮助。关键词：全面预算管理；财务人员；作用新常态下企业之间的竞争更加激烈，对于企业财务状态与管理方法也提出了更严格的要求。全面预算管理
时代商家 2024年2期2024-01-08
- 制造企业全面预算管理的问题与对策
燕摘要：全面预算管理是一种有效的财务管理方法，通过采用预算手段对各种资源进行合理分析分配、准确衡量、全面有效协调控制，从而确保企业的内部运营更加顺畅，顺利达成既定的经营目标。全面预算管理的实施范围涵盖了企业的所有部门、机构以及各种财务和非财务资源，它不仅涉及到企业的经营、管理、生产等多个环节，还与企业的战略目标、经营计划、生产任务等密切相关。当下的市场环境，竞争愈发激烈，制造企业面临着巨大的挑战。为了维持自身的竞争力和盈利能力，企业必须不断提升自身的全面预
时代商家 2024年3期2024-01-08
- 企业集团全面预算管理探析
复杂化。全面预算管理作为管理会计重要的管理工具之一，也越来越受到企业集团的重视，企业集团全面预算管理的运用领域也越来越广泛和深入，但是随之而来亟待解决的问题也越来越突出。本文拟通过分析企业集团全面预算管理的重要意义，结合YNT集团全面预算管理的实际，查找YNT集团全面预算管理中存在的问题，针对存在的问题提出优化的对策建议，以助力YNT集团在十四五期间的高质量发展。关键词：企业集团；全面预算管理；优化建议全面预算管理作为现代化企业一项重要的管理会计工具，被全
时代商家 2024年2期2024-01-08
- 国有企业全面预算管理存在的问题与对策研究
横贯通的全面预算管理体系”是五大体系之一。全面预算管理作为国有企业重要的管理措施之一，在助推企业战略目标的实现中发挥着重要的作用。但国有企业在全面预算实施过程中，仍然存在一些问题，影响了全面预算管理实施的效果。本文以A公司为例，分析国有企业在全面预算管理过程中存在的一些问题，并提出相应的管理对策，以供相关单位参考。关键词：国有企业；全面预算管理；问题；对策研究近几年，随着中国经济实力的不断提升，融入世界经济体系的进程不断加快，许多国有企业不断做大做强，并将
时代商家 2024年2期2024-01-08
- 全面预算管理在建筑施工企业内控中的应用
【摘要】全面预算管理的应用旨在优化企业内部资源配置，控制成本浪费情况。建筑施工企业要高度重视全面预算管理，提高预算编制、执行水平，对内部资源进行精细化管理，提高内控管理的有效性。文章对全面内控管理概念进行简要分析，论述其在建筑施工企业中的应用价值，探讨企业全面预算管理现状，并提出具体发展策略，以供参考。【关键词】全面预算管理 建筑施工 企业 内控当前，建筑施工企业处于竞争十分激烈的发展环境中，需要通过内部控制提高建设水平，满足行业发展需要。全面预算管理属于
支点 2024年1期2024-01-06
- 卷烟企业定额标准建设及应用探索
标准； 全面预算管理； 标准成本【中图分类号】 F234.3 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2024）02-0140-07 一、引言 2019年，在新中国成立70周年之际，国家烟草专卖局制定了实现行业高质量发展的“1+6+2”政策体系，开启了行业高质量发展的新篇章。在市场趋于饱和的状态下，建设高质量的成本管理系统，推进卷烟企业集团成本管理水平的提升显得尤为重要，也是卷烟企业获取核心竞争力和实现高质量发展的关键。同时，烟草行业
会计之友 2024年2期2024-01-06
- 酒店全面预算管理存在的问题及对策研究
更有效的全面预算管理工作，充分合理地利用酒店的内部资源，从而使酒店在市场竞争中占有领先地位。本文首先阐述了全面预算管理的重要性，然后深入分析了酒店服务业在全面预算编制、执行、考核工作中遇到的问题，最后提出了相应的解决措施，希望对酒店行业的全面预算管理水平的提升提供参考。关键词：酒店；全面预算管理；战略管理；绩效评价一、引言随着我国人民群众生活水平的不断提高，旅游潮的兴起，酒店服务业也必将进入飞速发展的阶段。然而越来越多的酒店数量，竞争也日趋激烈，酒店在运营
时代商家 2023年50期2023-12-25
- 企业全面预算管理存在的问题与对策研究
的保障。全面预算管理可以通过将财务预算与运营预算相结合，覆盖企业的各个方面，有助于保障企业的各项资源合理分配，从而提高绩效和利润。因此，企业实施全面预算管理对于其运营和发展至关重要。但是目前，部分工程项目企业的全面预算管理工作仍存在预算编制缺乏科学性和系统性、预算执行不到位导致企业无法实现预期的经济效益、以及预算管理缺乏透明度和有效的监控手段等问题，不利于全面预算管理价值的充分发挥。鉴于此，本文通过对工程项目企业全面预算管理存在的问题进行分析，并针对性提出
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 强化企业全面预算管理的现时思考
释了企业全面预算管理的概念、内容及特点，分析了目前企业在开展全面预算管理的过程中存在的问题，最后针对问题，从提高认识、健全体系、科学对标对表、规范编制、严格落实、强化绩效考评和信息化管理等几个方面探讨了可行的解决对策。论文对于提高企业整体管理能力，促进企业持续健康发展颇具借鉴和参考价值。关键词：企业；全面预算管理；战略目标当前，我国经济已经进入形态更加高级、分工更加复杂的发展阶段，经济增长速度也由高速增长转变成中高速增长，发展方式由规模速度型转变成质量效率
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 全面预算管理在财产保险公司中的应用研究
要求，而全面预算管理则是实现战略规划和经营目标的重要的管理工具，但在我国一些财产保险公司尤其中小型公司中却没有充分予以重视，导致预算目标不能落地，经营发展偏移战略轨道，保险业务与财务管理不能有机结合，进而导致业财管理上出现偏差、不能充分发挥效益贡献，增加了保险公司的经营风险、财务风险。因此本文基于全面预算管理的意义、目前财险公司普遍存在的问题，深入剖析并提出建议。关键词：全面预算管理；财产保险公司；应用财产保险公司基于行业的特殊性，在业务发展、成本控制、资
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 企业全面预算管理的困境及对策分析
所适从，全面预算管理为我们提供了解决这些现实问题的路径，同时极大地提升了财务的战略支持作用。但在全面预算管理实践的过程中，我们面临着认知层面、具体方法、运用技巧、效果评估等各方面的不足，鉴于此，本文归纳总结了全面预算管理的常见问题，对问题的成因进行了追溯，并就处理对策提出了自己的观点，以为企业管理者的預算管理实践提供参考和帮助。关键词：全面预算管理；战略目标；预算编制；预算调整全面预算管理是现代企业重要的管理工具之一，它脱胎于对英国王室财政的约束机制，发展
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 企业全面预算管理问题与对策研究
与机遇。全面预算管理决定着一个企业的管理和未来统筹战略规划的问题，对企业的持续健康发展有重要的现实意义。企业对全面预算管理的革新与优化取得了一定的成效，但也存在诸多问题与不足，本文对企业全面预算管理存在的问题进行了深入的分析，并给出对策建议，旨在发挥全面预算管理在现代化企业中的实效性与重要价值。关键词：全面预算管理；战略管理；绩效评价一、引言随着社会经济的持续增长，我国企业竞争愈发激烈，企业发展的战略目标对企业有至关重要的意义与作用。企业要想在复杂且多元的
时代商家 2023年51期2023-12-25
- 航空军贸A公司全面预算管理优化研究
。本文从全面预算管理的作用和意义出发，以A公司基于业财融合的全面预算管理实践为例，深入分析其管理特点与成效并针对预算制度、编制、执行、考评等方面存在的不足提出相应的优化建议，从而有助于A公司全面预算管理水平的进一步提升，为创新优化现代企业预算管理提供经验借鉴和参考依据。关键词 全面预算管理；业财融合；项目全周期预算DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.06.003一、全面预算管理概述（一）全面预算管理的基本概述从2017年开始，我国财政
航空财会 2023年6期2023-12-21
- 业财融合下的企业全面预算管理探讨
高质量的全面预算管理，对各项经济活动进行严格控制，为企业的良性发展保驾护航。基于此，文章将以业财融合为背景，围绕全面预算管理展开讲解，重点阐述二者概念，然后分析影响企业全面预算管理效果的主要因素，最后从业财融合视角出发，针对性地提出优化对策，旨在发挥业财融合导向价值，完善全面预算管理模式，提高企业整体管理水平。 关键词：业财融合；全面预算管理；信息化建设；风险防控 全面预算管理是现代企业经营管理中的重要一环，主要以预算为导向，对企业各项经济活动进行事前
中国集体经济 2023年35期2023-12-20
- 全面预算管理的思考
摘要：全面预算管理可以有效改善企业内部控制环境，实现企业资源的优化配置，降低企业运行成本，提高企业经营效率和市场竞争力。因此，在当前竞争日益激烈的市场环境下，加强全面预算管理对增强企业核心竞争力具有重要意义。本文主要以文旅企业为例，分析了文旅企业实施全面预算管理的重要性及存在的问题，并提出了相应措施。关键词：全面预算管理；文旅企业；企业战略目标引言文化和旅游是一个国家和地区的重要支柱产业，也是经济社会发展的战略性、基础性和先导性产业。文化和旅游行业作为服务
时代商家 2023年48期2023-12-14
- 全面预算管理在企业财务内控中的运用研究
要：运用全面预算管理，可以对企业的各项经营活动进行预测，并对各种成本落地情况进行评估，在保证企业运营水平的前提下，可以节省资源消耗，为企业创造更好的经济效益。在企业的发展过程中，财务内控处于关键地位，做好财务内控工作，能够有效减少财务费用投入，提高财务内控质量，实现企业财务管理目标。本文主要对全面预算管理理念的含义和外延进行讨论，并对全面预算管理与企业财务内部控制中所面临的问题进行分析，在此基础上，就如何更好地指导推行全面预算管理进行了探讨。关键词：全面预
时代商家 2023年48期2023-12-14
- 企业全面预算管理面临的困境及对策研究
要：企业全面预算管理是一套全面科学的内部管理体系。通过全面预算管理手段将企业资源有效配置，为企业战略目标的实现，提供有效的技术支撑。目前很多企业意识到全面预算管理的重要性，开始施行全面预算管理，但是在实际管理过程中，仍然存在全面预算管理不全面、全面预算管理不系统、公司当前制度无法支撑全面预算管理工作的执行、预算编制不合理和方法不科学等问题。本文将对企业全面预算管理的重要性，以及如何提升企业的全面预算管理水平、如何完善全面预算管理制度、如何更好地落实全面预算
时代商家 2023年47期2023-12-11
- 论如何强化企业全面预算管理
中，企业全面预算管理面临着一系列的困境和挑战，比如，预算编制脱离实际，导致预算难以落地；预算执行过程中存在偏差和问题，导致预算难以实现；预算评估不足以及与战略脱节，导致预算编制和执行缺乏灵活性，不能有效支持战略实现。因此，在当前环境下，如何有效地实现企业全面预算管理，提高企业的经济效益和竞争力，成为了企业管理者共同关注的问题。本文将从企业全面预算管理的实践出发，分析企业全面预算管理面临的困境和挑战，并提出一系列应对策略，以期为企业全面预算管理的实施提供参考
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 高新技术企业全面预算管理对策探讨
营效率，全面预算管理的概念运营而生。高新技术企业作为国家重点扶持的类别，推行全面预算管理制度，重视全面预算管理的落地实施对于企业战略目标的实现更具有重要的意义。实施全面预算管理，是现代企业管理变革中非常重要的一项工作，也是企业达成中长期战略目标的一项重要工具。本文以A制造业企业为例，基于A制造类高新技术企业内部管理现状，深入分析其全面预算管理落地过程中存在的问题，并据此提出相应的解决对策，以期为高新技术企业全面预算管理的体系的建立健全提供一些参考。关键词：
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 建筑企业全面预算管理问题与对策
分，加强全面预算管理也成为了建筑企业持续性发展的基本条件。所以，建筑企业应当意识到全面预算管理的重要性，积极寻找自身全面预算管理中的问题，并采取有效措施对其进行解决。关键词：建筑企业；全面预算管理；问题；对策在行业愈加激烈的市场竞争当中，建筑企业想要实现稳定发展，就应当不断提升自身的市场竞争力，对企业自身的资源进行合理的配置，这样才能够在市场竞争中得以发展，进而实现自身的发展战略目标。然而，在建筑企业实际经营当中，往往存在着一系列的问题，影响着其发展，而其
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 强化企业全面预算管理的几点探索与思考
效手段。全面预算管理虽然给大家提供了解决方案，但在实际推进预算管理的工作中存在很多问题。鉴于此，本文通过对企业全面预算管理工作中遇到的问题进行分析，并提出了解决问题的对策，以期为提高全面预算管理的可行性、规范性提供帮助。关键词：企业；全面预算管理；预算指标；预算导向全面预算是面向未来某一特定时期的财务规划，它以企业的战略目标为先导，从销售入手，延展到生产、采购、存货、收入、成本、费用、资金等各经济要素，对未来的财务状况、经营成果和现金流量进行测算，推动企业
时代商家 2023年46期2023-12-11
- 全面预算管理在国有企业财务管理中的应用
业而言。全面预算管理，作为现代企业重要的财务管理手段，可以帮助企业更好地进行财务预测、决策和控制。目前，全面预算管理在实施过程中存在一些问题，如预算编制与实际业务脱节、预算管理的执行力不足、预算管理的信息化水平低等，需要找到对应的解决策略。为此，文章全面探讨了全面预算管理在国有企业财务管理中的重要性、理论基础、应用现状、存在的问题，并提出相应的优化策略。 关键词：全面预算管理；国有企业；财务管理 随着全球经济一体化和信息技术的飞速发展，企业面临的经济环
中国集体经济 2023年34期2023-12-06
- 企业全面预算管理问题及其对策研究
复杂化，全面预算管理作为一种重要的企业管理工具，越来越受到广泛关注。然而，由于各种因素的影响，企业在进行全面预算管理时，常常面临一系列问题。因此，文章就企业全面预算管理问题及其对策展开研究，希望通过深入剖析全面预算管理的问题和原因，为企业提供有效的管理对策，以期实现更高效、更精细的预算管理，推动企业持续健康发展。 关键词：全面预算管理；企业战略；预算评价 随着全球经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，对企业管理水平的要求也在持续提高。在各种管理工具中，预
中国集体经济 2023年34期2023-12-06
- 国企全面预算管理与绩效评价存在的问题及对策
科学实施全面预算管理与绩效评价是关键。但在实践中，国企在全面预算管理与绩效评价方面仍存在诸多问题，这不仅会影响国企的长期发展战略，也会导致内部各项预算管理措施难以有效落实到位，员工的积极性得不到有效调动，国企资源浪费和管理效率低下，进而影响国企在我国经济中的重要地位。因此，如何优化预算管理与绩效评价体系是目前我国国企所面对的重要课题，国有企业要做好对外部市场的管理，也要提升内部管理的规范性，落实全面预算管理工作、开展高效的绩效评价，对企业内部成本做到全面控
中国集体经济 2023年32期2023-11-16
- 全面预算管理在企业财务管理中的运用
摘要：全面预算管理是财务管理的重要组成部分，有利于提高企业财务管理效率，强化企业对财务风险的管控。在企业运用全面预算管理时，存在财务预算管理意识缺乏、预算管理与战略不一致等问题，为了更好地发挥全面预算管理的作用，企业应该从实际出发运用管理策略。企业财务管理在财务管理时，应该注意深化预算管理意识，选择合理的预算模式，健全预算管理机制，完善预算考核激励制度，并通过监督管理和信息化管理系统的应用，让全面预算管理工作有效落实，让财务管理质量得以保障。关键词：全面预
时代商家 2023年44期2023-11-15
- 业财融合视角下中小企业全面预算管理研究
来越重视全面预算管理，但在实践过程中依然存在不少问题。文章针对中小企业全面预算管理过程中存在的问题，以M医疗设备公司为例，从业财融合视角探究其深层原因，并结合战略地图、平衡计分卡等工具，设计了基于业财融合的全面预算管理体系，以期推动全面预算管理深入到基层业务单元，促使业务与财务的深度融合，解决中小企业预算痛点，最终实现企业战略目标。 关键词：全面预算管理；业财融合；战略地图；平衡计分卡 一、引言 在快速发展的当今社會，市场竞争日益加剧，各行各业都面临
中国集体经济 2023年30期2023-11-12
- 全面预算管理对企业成本控制的影响研究
利能力。全面预算管理作为一种综合性的管理方法，可以帮助企业更好地规划和控制资源分配，从而提高效率和降低成本。然而，尽管其潜力巨大，但在实际应用中，许多企业仍然面临挑战。文章旨在深入探讨全面预算管理对企业成本控制的影响，并分析其在现代商业环境中的重要性。通过调查和分析不同企业的实践经验，总结了全面预算管理在降低经济风险、促进部门协调和明确部门职责等方面的积极影响。然而，也发现在实际应用中存在一些问题，如预算管理的重视程度不足、管理体系不完善以及信息化水平有限
中国集体经济 2023年31期2023-11-12
- “互联网+大数据”下制造业全面预算管理对战略目标推进的思考
了制造业全面预算管理的主要内容，之后阐述了“互联网+大数据”下制造业全面预算管理对战略目标推进的重要意义，了解到全面预算管理可以帮助企业提高资源利用效率，降低成本，优化生产过程，并提升产品质量和客户满意度。同时，预算管理还可以辅助企业更好地规划战略目标，制定明确的指标和措施，以实现可持续发展。 关键词：“互联网+大数据”；制造业；全面预算管理；战略目标 一、前言 传统的预算管理方式已经无法满足制造业迅猛发展的需求，因此，全面预算管理成为制造业实现战略
中国集体经济 2023年31期2023-11-12
- 中小型国有企业的全面预算管理改进研究
的目标。全面预算管理是一项经证实的科学、有效的战略管理工具，但在很多中小型国有企业中流于表面形式，并未发挥价值和作用[1]。鉴于此，论文通过对中小型国有企业全面预算管理中存在的问题进行分析探讨，提出了相应的改进对策。【关键词】中小型国有企业；全面预算管理；问题；改进对策【中图分类号】F276.1；F275 【文獻标志码】A
中小企业管理与科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 论酒店行业全面预算管理的应用研究
体系，即全面预算管理。本文首先阐释了全面预算管理的概念，分析了酒店企业全面预算管理的特点；然后结合单体自营酒店实践，深入研究了目前酒店企业开展全面预算管理过程中遇到的困难和存在的问题；最后提出了酒店企业应建立全面预算管理小组、科学全面地编制预算、建立完善的预算执行和考核机制、推动预算管理的信息化建设等措施，并给出了每项措施的具体实施路径，以推动酒店企业全面提升管理能力，促进企业可持续发展。关键词：全面预算管理；酒店企业；预算编制；预算执行；预算考评随着酒店
时代商家 2023年43期2023-11-02
- 企业全面预算管理面临的困境及对策研究
的增加，全面预算管理成为企业生产经营管理的重要手段。本文从分析全面预算管理工作过程中存在的问题开始，首先阐述认识企业全面预算管理重要性的现实意义；然后对全面预算管理的共性问题进行分析；最后针对发现的问题展开分析，并提出相应的对策和建议，以完善企业的管理机制，使全面预算管理成为现代企业管理的重要工具，促进实现企业的战略愿景，为企业能够持续经营，实现价值最大化、形成自己的核心竞争力提供保证。关键词：全面预算管理；财务管理；困境；对策一、引言随着全球经济的市场化
时代商家 2023年43期2023-11-02
- 企业全面预算管理的困境与对策
业而言，全面预算管理是实现企业对其生产经营活动的有效掌控，促进各项资源的有效配置，从而促进企业对经营风险有效控制，实现企业的经济效益最大化的重要措施和保障。因此，如何运用好全面预算管理的这一管理工具是企业需要重点关注的主要内容之一。本文介绍了企业全面预算管理的内涵与加强全面预算管理的现实意义，然后以A公司的预算管理现状为背景进行分析，揭示出当前企业在全面预算管理方面的现状，从企业人员的全面预算管理意识、预算编制、预算执行、预算绩效考核、信息化水平与管理团队
时代商家 2023年43期2023-11-02
- 关于企业全面预算管理建设的研究
对自身的全面预算管理体系进行建设与发展已成为必然的选择。本文对企业实施全面预算管理的重要意义进行了阐述，指出了当前企业全面预算管理过程中存在的问题，并提出了相应的解决措施。关键词：全面预算管理；作用；问题；措施预算管理作为企业管理工作的重要组成部分，为企业生产经营的正常运行提供了保障。全面预算管理的应用既能对企业的成本进行合理的掌控，还能够有效地提高企业的经济效益和社会效益，能够为企业的发展提供制度上的支持与保障。同时，全面预算管理体系的建设与发展，能够增
时代商家 2023年43期2023-11-02
- 制造企业全面预算管理存在的问题及应对措施
：科学的全面预算管理能有效帮助企业控制成本，可以从根本上提高企业的管理效率，对制造企业来说有着重要的作用和意义。本文从制造企业全面预算管理的现实意义入手，对企业在实践过程中设定全面预算指标的合理性和预算管理应用环境、执行等环节存在的主要问题进行梳理，并针对存在的问题提出相应的应对措施，以期促进企業不断优化业务流程，提高企业内部管理水平和资源的配置效率，最终达到降低成本费用、提高经济效益和管理水平、增强企业市场竞争能力的目的。关键词：全面预算管理；风险；制造
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 企业集团全面预算管理问题研究
业集团对全面预算管理的要求日益加强。全面预算管理可以帮助企业集团提升经济效益，降低企业风险。但是在实际的管理过程中，依然存在大量难题和挑战。本文介绍了全面预算管理的内涵，对当前企业集团在全面预算流程中存在的主要问题进行了重点分析，并提出了加强全面预算管理的建议，期望能够唤起企业集团对全面预算管理的重视，以发挥其在企业集团中的作用。关键词：企业集团；全面预算管理；战略管理随着全球化和市场化的发展，集团企业在现代经济中扮演着越来越重要的角色。在经营管理过程中，
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 公立医院全面预算管理问题研究
公立医院全面预算管理的含义和重要性入手，分析公立医院全面预算存在的管理者对全面预算管理重视程度不高、组织架构不健全、全面预算编制不科学、预算考核执行不到位、全面预算人员的业务知识不足、信息化水平不高等问题，提出了提高重视程度、建立健全组织、提高预算编制的科学性等切实可行的方法，助力公立医院发展。关键词：公立医院；全面预算管理；执行力；信息化在医疗服务体系中公立医院占有主导地位，具有解决基本医疗服务，为人民身体健康保驾护航的任务。但是，由于民营医院的发展速度
时代商家 2023年42期2023-11-02
- 全面预算管理在企业中的实践分析
济效益。全面预算管理是企业进行内部控制以及资源合理配置的有效手段，企业在实践过程中加强全面预算管理可以有效提高企业内部控制风险管理水平，实现内部管理的规范化，降低企业的管理成本，提升经济效益。目前企业在全面预算管理中会存在较多问题，企业的全面预算组织机构有待健全，全面预算编制的技术较为落后，预算执行以及控制力度不足，预算考评机制需要完善。在此背景下，企业管理者应当加以重视，采取有效措施提高预算管理的科学性，完善全面预算管理的考核机制，加强全面预算管理的执行
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 全面预算管理在企业管理中的重要性分析
摘 要：全面预算管理是指利用预算来分配、评估和控制企业内各部门和单位的各种财务和非财务资源，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，实现既定的经营目标。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。随着经济社会的飞速发展，企业的全面预算管理也日益成为一个重要的内容，不但可以使企业的财务管理更具科学性，也可以大大的提升企业的运作效率。本文从全面预算管理的定位和功能入手，对全面预算管理的实施进行了探讨，并给出了
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 全面预算管理在房地产开发企业中的运用探讨
念，推行全面预算管理，控制内部各运营环节经营成本，维护企业内部运营现金流，促进企业稳定持续发展。房地产企业推动全面预算管理工作，要重视探索适合自身的预算管理工作方式，切忌在工作开展过程中套用传统企业全面预算管理工作方式，在打造自身专业化的预算管理方式过程中，加快落实，促进企业快速实现自身竞争优势。本文针对房地产企业全面预算管理工作特点进行全面探讨，再分析房地产开发企业实施全面预算管理工作存在缺陷的方面，针对这些不足之处，合理展开优化工作，为帮助房地产开发企
中国民商 2023年9期2023-11-01
- 全面预算管理在第三方通信技术服务企业中的应用研究
背景下，全面预算管理已经成为通信技术服务企业降低成本、提高效益、实施精细化管理的重要手段和策略。论文研究了全面预算管理在第三方通信技术服务企业中的应用及其存在的问题和改进建议，以期为同行业企业提高综合管理能力、降本增效、实现高质量发展提供参考。【关键词】全面预算管理；通信技术服务企业；成本控制；效益提升；精细化管理【中图分类号】F275 【文献标志码】A
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30
- 基于战略导向下的企业全面预算管理
文对企业全面预算管理进行了探究，了解战略导向下的全面预算管理；了解战略导向下，企业建设全面預算管理体系的意义；了解企业全面预算管理体系建设中存在的问题，分析企业全面预算管理体系建设策略。关键词：战略导向；汽车流通企业；全面预算管理如今，全球信息技术仍处于高速发展阶段，越来越多的企业都将其应用至全面预算管理工作中，但实际应用效果却各不相同。面对复杂的外部环境，部分企业在建设与实际的应用全面预算管理体系的过程中，没有将战略规划与全面预算管理进行有效的结合，导致
时代商家 2023年40期2023-10-11
- 国企全面预算管理存在的主要问题及应对建议
希望借助全面预算管理，来更好地强化经营活动方面的工作，进而在明确发展目标和方向的基础上，提高企业经营管理的效率。因此，当前应在立足于市场发展需求的基础上，进一步强化内部控制，规避各种经营风险，从而达到最终的预期目标，并在此基础上实现企业的长远发展。基于此，本文以企业全面预算管理概述为切入点，进一步分析国企全面预算管理所存在的主要问题，从更深层次探讨国企全面预算管理的应对建议，希望能为我国在该领域提供一些有帮助性的参考。关键词：国企；全面预算管理；主要问题；
时代商家 2023年40期2023-10-11
- 全面预算管理在企业财务管理中的运用与价值分析
摘要：全面预算管理作为企业财务管理中的重要手段，能够在一定程度上促进企业财务管理水平的提高。因此，企业要充分认识到全面预算管理在财务管理中的作用和价值，从而制定科学合理的预算方案，有效控制企业资金流动，最大程度地降低经营风险，保障企业经济效益。本文将结合全面预算管理在企业财务管理中的应用价值进行分析和探究，旨在为提高企业财务管理水平提供理论参考。关键词：全面预算管理；企业；财务管理引言全面预算指的是一种对预期利润展开估计的财务计算行为。企业在经营管理的过程
时代商家 2023年40期2023-10-11
- 企业全面预算管理存在的问题与对策
健摘要：全面预算管理工作在市场经济体制改革的背景下得到了广泛应用，想要在激烈的市场竞争环境下抢占更多的市场份额，就需要改变原有的财务管理模式，通过信息技术的有效应用，加强各部门之间的沟通与交流，在企业内部宣传与推广全面预算管理的重要性。本文分析企业全面预算管理对企业健康发展的重要作用，提出企业全面预算管理执行存在的主要问题，制定相应的解决措施，促进企业内部预算执行。促进数据反馈、数值调整、人员考核、外部审计等工作一体化发展，通过全面预算管理辅助企业经营决策
时代商家 2023年39期2023-10-11
- 基层卫生院全面预算管理与内部控制研究
营、做好全面预算管理有着十分重要的意义。如何通过全面预算管理来规范使用国家基本公共卫生经费和项目资金以及实施内部控制来降低卫生材料的耗用，明确经济责任监管、保障专项经费使用，从而增强医院的运营能力及竞争力，为医院的可持续发展发挥更大作用！本文分析了基层卫生院全面预算管理存在的问题，并提出建议。关键词：基层卫生院；全面预算管理；内部控制基层卫生院属于一类公益差额拨款单位，主抓公益服务。药品实行零差率销售，医疗技术及设备落后，医院收益无法满足正常运营。卫生院的
时代商家 2023年39期2023-10-11
- 民营企业全面预算管理中存在的问题及改进
静摘要：全面预算管理是在企业战略指导下，对企业内部资金、资产、人力资源等进行管理的一种有效的管理模式，有利于民营企业实现战略目标，提高资金利用效率，降低成本支出。由于我国民营企业起步较晚，其预算管理也存在诸多问题，基于此，本文就民营企业全面预算管理中存在的问题及改进对策展开分析，以供参考。关键词：民营企业；全面预算管理；改进对策全面预算管理作为现代企业管理的重要工具，已广泛应用于我国企业中，成为企业提高经济效益、提升市场竞争力的重要手段。随着民营企业的快速
时代商家 2023年39期2023-10-11
- 制造企业全面预算管理的困境与对策
梅摘要：全面预算管理作为一项内部管控工作在企业发展中发挥着重要的作用，但是就我国的制造企业而言引进全面预算管理的时间并不长，并且受到企业发展特点和可参考的经验比较少的因素影响，当前制造企业在进行全面预算管理的过程中遇到了困境，而这些困境影响了全面预算管理作用的发展，也不利于实现企业的长久发展。针对这一背景，文章对制造企业全面预算管理中存在的困境进行分析，并提出针对性的改进措施，希望能够提升制造企业的管理水平，实现制造企业的良性发展。关键词：制造企业；全面预
时代商家 2023年39期2023-10-11
- 国有企业全面预算管理问题与对策
国有企业全面预算管理中存在的问题，从制定目标、优化机制、加强监管以及完善考核4个方面，提出能够优化国有企业全面预算管理的方法，旨在为国有企业全面预算管理工作的开展提供优化的思路。【关键词】国有企业;全面预算管理;预算编制【中图分类号】F275;F276.1 【文献标志码】A
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 基于云计算模型的企业全面预算管理信息化建设
开企业的全面预算管理信息化建设，以供参考。【关键词】云计算;企业管理;全面预算管理;信息化建设【中图分类号】F275 ;F270.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）08-0138-031 引言近年来，全球信息化发展水平日益提升，世界各国也在持续推
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 电力企业全面预算管理下的成本控制措施探讨
的问题。全面预算管理是一种有效的成本控制工具，它通过预算制定、执行和控制，帮助企业达到成本控制的目标。基于此，论文对电力企业全面预算管理下的成本控制措施进行探讨。【关键词】电力企业;全面预算管理;成本控制【中图分类号】F426;F406.7 【文献标志码】A 【文章编号】16
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 基于ChatGPT的全面预算管理研究
够为企业全面预算管理提供新思路、 新路径。本文在探讨ChatGPT与企业全面预算管理契合性的基础上， 结合ChatGPT的关键特征， 构建了基于ChatGPT的全面预算管理框架模型， 并从信息安全与数据准备、 人机智能交互与协同、组织架构调整以及系统部署优化四个方面分析该模型在应用实施中的关注点， 以期为以ChatGPT为代表的生成式人工智能应用于企业全面预算管理提供新的思路和方法。【关键词】生成式人工智能；ChatGPT；全面预算管理；框架模型【中图分类
财会月刊·下半月 2023年9期2023-09-15
- 事业单位全面预算管理中的问题及措施
单位开展全面预算管理的必要性，从全面预算管理角度分析当前事业单位在预算管理中的不足，并讨论如何开展全面预算管理工作。通过深入研究，帮助事业单位完善预算管理机制，以实现全面预算管理工作的目标。［关键词］事业单位；全面预算管理；问题；措施［中图分类号］F20文献标志码：A我国的事业单位预算工作由财务部门负责管理和监督。对于事业单位而言，合理的财务预算管理能保证事业单位资金应用的合理性，并影响着事业单位的发展。随着我国经济形势的不断变化，事业单位的财务管理工作日
南北桥 2023年17期2023-09-15
- 民营企业实施全面预算管理面临的困境及对策
要]应用全面预算管理模式，可以增强民营企业的管理能力，帮助企业细化发展目标，提升各个部门的协调性，提高企业的绩效管理质量和经济效益，保障企业在健全的管理体系下健康发展。但是许多民营企业的预算管理实施效果都相对较差，对预算管理制度缺乏足够的重视，执行措施不够具体，预算编制方法模式化严重，缺乏有效的奖惩机制，这样既无法增强企业的资源配置能力，也不能为企业业务活动的开展提供帮助。在这种情况下，民营企业通过不断完善预算保障制度、加大预算执行力度、注重开展预算分析工
管理学家 2023年17期2023-09-13