项目成本管理
- 财务共享模式下建筑施工企业项目成本管理分析
将其用于项目成本管理，不仅有利于提高其成本核算效率，也能进一步促进企业健康发展。本文对财务共享模式的基本内容进行研究，并总结了建筑施工企业目前管理中缺乏财务共享管理观念、共享模式缺乏实践应用、管理模式与工作模式不匹配及税务风险处理不当的问题，可以通过转变思想观念、强化施工实践、调整工作模式及加强税务风险管控的策略应用解决上述问题，发挥财务共享模式的优质作用，提升工程项目成本管理质量。关键词：财务共享模式；建筑施工企业；项目成本管理引言近年来建筑行业的发展速
时代商家 2023年40期2023-10-11
- 房地产企业全周期项目成本管理研究
业全周期项目成本管理策略进行分析，并结合实际情况提出几点解决措施，希望能够促进我国房地产企业的发展。［关键词］房地产企业；全周期管理；项目成本管理［中图分类号］F27文献标志码：A随着房地产行业的迅速发展，项目成本管理对房地产企业来说也越来越重要，项目成本管理是整个房地产项目建设的重要环节，其涵盖了从项目前期决策到建成交付的全周期。全周期项目成本管理是指对项目从决策阶段到交付使用阶段的全过程成本进行管理，贯穿整个项目生命的全周期，贯穿开发建设的各个环节，贯
南北桥 2023年12期2023-07-17
- 价值链视角下建筑施工企业项目成本管理研究
工企业；项目成本管理【中图分类号】F426；F406.72 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2023）01-0106-031 引言随着碳达峰和碳中和目标的提出以及区域化发展战略的持续推进，建筑施工企业受到了严重的影响，所面临的竞争压力不断加剧。当前，我国经济
中小企业管理与科技·上旬刊 2023年1期2023-05-30
- 基于业财融合的施工企业项目成本管理研究
，传统的项目成本管理距离先进水平仍存在很大的差距。有效进行成本管理是提高建筑施工企业竞争力的重要手段，项目管理的主要内容是项目成本管理。建筑企业项目的成本控制贯穿了完整的工程合同履约过程，它包括质量、安全、工期、资源、合同、分包、预算等管理，一系列的管理与成本有着密不可分的关系，在每项业务的管理过程中，成本都推动、制约着各项业务管理活动，并直接影响各项业务的管理成果。本文首先分析建筑施工企业项目成本管理目前的状态以及面临的问题，探讨基于业财融合，利用业务和
时代商家 2022年17期2022-06-24
- 基于精益化模式的核电制造项目成本管理
化模式;项目成本管理中图分类号：F325.2 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）03-0067-03核电是当前解决能源危机的主要途径，同时也能促进我国电力系统的发展。高效发展核电是我国未来一阶段的主要任务，但是核电本身的制造项目管理存在缺陷，成本管控是主要难点。那么以理论分析法以及文献研究法作为主要方式，建立在提升核电制造项目成本管理质量的基础上，结合精益化模式展开分析，打造全方位的成本管理体系
管理学家 2022年3期2022-03-09
- 中海油国际EPC项目成本管理研究
C项目;项目成本管理;高风险1 前言开放型经济思想是习近平新时代中国特色社会主义经济思想的重要 组成部分。构建开放型经济新格局是推动我们经济持续健康发展的必由之 路。 作为央企和石油行业的中流砥柱，中国海洋石油公司是最早走出国 门的企业之一，为中国经济和世界经济做出了应有的贡献。随着全球能源 行业深度变革带来的新任务和新挑战，国际EPC項目的高风险属性依然比 较突出，完工成本超出预算的情况较为普遍。因此，对于国外EPC项目而 言，加强成本管理尤为重要。
科技研究·理论版 2021年17期2021-12-07
- 建筑施工企业项目成本管理问题及应对措施
工企业;项目成本管理;问题;应对措施引言建筑施工企业在市场竞争日益激烈的形势下，除了要开拓经营新业务领域，也要关注工程项目成本的管理与控制，加强企业成本管理水平，提升企业经济运行质量。采取有效的项目成本管理措施，挖掘企业的内在潜力，利用成本效益优势提高企业的市场竞争力，提高企业盈利能力，为企业的长期稳定发展打下坚实的基础。1建筑施工企业项目成本管理概述成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一
科学与生活 2021年4期2021-11-10
- 高速公路路基工程施工项目成本管理研究
程施工;项目成本管理0 引言对于高速公路路基施工而言，其覆盖面比较广，且需要使用的施工技术也比较多，操作起来比较困难，相关施工单位若想保障高速公路路基施工的重要性，就需要应用各种先进的技术手段以及相应的机械设备，在这种情况下，若是不对工程项目成本加以管控，则有较大可能会出现超支的情况，而在建筑行业中，施工成本与企业自身的经济效益是相挂钩的，因此，相关建筑企业就需要加强对高速公路路基工程施工成本的管控，针对具体情况，采用合适的管控措施，以此降低工程施工成本。
交通科技与管理 2021年18期2021-09-10
- 浅析目标成本管理在水利工程施工项目中应用
关键词：项目成本管理;水利工程;工程质量前言：随着时代的发展和进步，我国水利工程建设水平迅速提升，水利工程建设能力和建设量也已经跻身到世界前列，但是与其他建工领域一样，水利工程的施工建设同样存在“重施工、轻管理”的问题，导致了在成本控制方面不尽人意，而水利工程往往规模大、工期长，不能很好的进行成本管理，那么所浪费的施工成本将不可计数，这已经严重的影响了水利工程质量[1]。而所谓的目标成本管理，是一种企业用来控制和管理经营成本的方式，尤其对于长线的项目，将目
科技研究 2021年10期2021-09-10
- 项目成本分析与控制探究
企业目前项目成本管理工作进行讨论，希望能够对施工企业的发展提供参考。[关键词]施工企业;项目成本管理;成本分析[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.155施工企业对施工项目应当做好成本的分析以及控制，而且这项工作应当贯穿项目整个周期，从开始的项目分析、投标到施工管理以及最后的竣工环节等都应当做好管控工作。由于施工企业普遍面临施工周期紧张以及人员缺乏等问题，因此更需要加强成本分析工作，根据成本分析对目前项目运行情况进行了解，从而
中国市场 2021年21期2021-08-16
- 房地产工程管理与项目成本管理对策
程管理与项目成本管理效果并不理想。为了让房地产企业在激烈的市场竞争环境中站稳脚步，保持自身的竞争地位，企业的管理者就必须对工程管理和项目成本管理提起足够的重视，合理控制成本，提高房地产企业的净效益，为房地产企业未来的发展规划打下坚实的基础。【关键词】房地产工程管理;项目成本管理;管理对策【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.16.0491、引言为了有效落实房地产工程管理与项目成本管理，首先必须要明确房地产工程管理与项目成本
中国房地产业·上旬 2021年6期2021-08-11
- 工程项目成本管理研究进展
进行工程项目成本管理，提高综合管理水平，能够增强企业的市场竞争能力。本文对工程项目成本管理概念的界定、研究内容与研究方法进行了综述，最后總结了相关研究特点，以供参考。关键词：项目成本管理;成本控制;管理模式中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1673-260X（2021）02-0041-04工程项目成本管理的研究自上世纪六十年代开始，最初是由于美国的航天和军事部门为了缓解经费紧张的局面，采用降低成本的方法将工作结构进行分解和增值的一种管理
赤峰学院学报·自然科学版 2021年2期2021-07-06
- 关于铁路工程项目成本管理分析
路工程;项目成本管理;对策分析前言：在铁路工程项目的建设过程中，不仅要关注其本身能够带来的经济效益，还需要重视对其进行科学的成本管理。通过采取合理的管理办法，有效减少不必要的成本支出和浪费，提升对资本投入的利用率，使其具有更高的社会经济效益。然而在实际工作中，铁路工程建设往往会受多种因素的影响而出现问题，这就需要及时明确问题成因，在此基础上采取合理措施提高管理水平，促进铁路工程的進一步发展。因此，本文的研究具有一定的现实意义。1.铁路工程项目成本管理中存在
装备维修技术 2021年50期2021-07-01
- 建筑施工企业工程项目成本管理的问题与对策分析
激烈，而项目成本管理可以使很多企业运行成本更低。基于此，本文主要讨论了建筑施工企业工程项目成本管理的问题和策略。以供相关工作人员参考。关键词：建筑施工企业;项目成本管理;问题;对策项目成本管理可以让建筑施工企业的竞争力更高，并且可以拓展市场，发展更多的经营效益，使企业获得健康稳定的发展。因此，及时了解其存在的问题并找到解决策略是非常重要的。一、建筑施工企业成本管理中存在的主要问题（一）投标阶段盲目压价低报价已经成为了目前建筑业的普遍现象，项目的建设方为了让
锦绣·下旬刊 2021年5期2021-05-14
- 项目成本管理中的问题及对策分析
要重视起项目成本管理这方面的内容。本文就对于项目成本管理中的问题做出具体分析，并提出相应的对策，以供参考。【关键词】项目成本管理;问题;对策对于企业来说，所开展的具体的项目工程，其对于成本的管理水平，直接影响着企业能够通过项目所收获的经济效益，更是企业的市场核心竞争力的进一步体现。但是，对于现阶段的一部分企业来说，在项目成本管理方面的工作，还是具有一定的问题有待解决。1、项目成本管理概述项目成本管理就是企业在开展一定的工程项目时，能够让整个项目的成本进行有
中国房地产业·下旬 2021年4期2021-05-06
- 从财务管理角度对新时期电力企业EPC项目的成本管理探究与思考
对EPC项目成本管理的实践进行了研究。关键词：电力企业;工程总承包;项目成本管理;财务管理项目成本管理的宗旨目标就在于合理控制工程资金成本以及施工人力成本，因此项目成本管理的举措具有提升项目建设经济利润以及节约工程项目资源的重要意义。在激烈的电力工程总承包领域市场竞争中，作为电力企业必须认识到项目成本管理与工程总承包模式相结合的必要性，切实增强电力企业自身具备的项目成本控制意识，确保结合工程总承包的电力建设项目基本特征来实施项目运行的成本控制与监管。一、电
现代营销·理论 2021年1期2021-03-15
- 中国石油企业工程项目成本管理
建公司的项目成本管理方法及其相应的对策措施，不断提高企业的成本管理水平，最终提高企业的经济效益，增强中国石油企业的竞争力，这对石油企业来讲具有很大的现实意义。关键词：中国石油一建公司;项目成本管理;成本管理;对策1项目成本管理的过程1.1施工项目成本管理1.1.1成本的事前管理成本的事前管理指工程开工前，对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督。成本的事前管理大体包括：由分企业和项目部有关人员，在认真分析的基础上进行成本预测、成本决策、制定成本
科学与财富 2021年6期2021-03-08
- 基于房地产工程管理与项目成本管理思路解析
程管理和项目成本管理的意义和问题进行讨论和分析，提出有效的解决问题的思路和策略，从不同层面分开论证观点，仅供参考。关键词：房产工程管理;项目成本管理;意义简述;问题分析;有效策略1.房地产工程管理与项目成本管理的意义简述以及问题分析近年来的社会发展，房地产行业得以以快捷的速度发展，也已经成为了一项重要的支柱产业。在实际的房地产工程管理和项目成本管理中，还存在着许多的问题难以解决。在房地产工程管理过程中，对于成本的把控和时间的掌握存在缺陷，影响到房地产行业的
家园·建筑与设计 2021年18期2021-03-07
- 装配式建筑项目成本控制问题研究
本控制;项目成本管理1.装配式建筑概念，种类及特点装配式建筑（prefabricated building）简称PC。装配式建筑是指把传统建造方式中大量线条作业工作转到工程中进行，在工厂中加工制作好建筑所用构价和配件，如楼板，墙板，楼梯，阳台都运输到建筑施工现场，通过可靠的连接方式，在现场装配安装而成的建筑。自从20世纪，装配式建筑在国内和国外都受到了很大的关注。虽然英国、法国早期的尝试都以失败告终，但是其他国家在进行总结分析经验的过程中发现了装配式建筑在
科学导报·学术 2020年89期2020-12-08
- 公路工程合同管理在建设单位项目成本管理中的作用
设单位;项目成本管理Key words： highway engineering;contract management;construction unit;project cost management中图分类号：F285 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2020）31-0041-020 引言随
价值工程 2020年31期2020-11-30
- 施工企业项目成本管理问题的分析与对策
执行施工项目成本管理工作，加强对施工项目各环节的成本管控，有效降低运营成本，保障资金量安全，促使建筑施工企业的规划与建设更加科学合理，以推动建筑施工企业持续发展。关键词：项目成本管理;项目责任成本;成本管控1 引言建筑施工企业与一般企业最大的不同是工期长，成本计算方式采用完工百分比法，过程中的收入是依据成本以及预计毛利率计算得出，由于大部分施工企业不重视工程成本管理，认为成本的数据只是财务人员工作的一部分，这些数据能反应出来的问题一概不知，从而导致最终结
装饰装修天地 2020年22期2020-11-28
- 浅析项目管理在广电工程建设中的应用
电工程;项目成本管理;项目质量管理一、项目管理概述项目管理从其内涵来讲，可以这样简单的理解，就是一件事情或者是一项重要的任务，可以在某段时间内以及经费预算内实现的预期的效果，因此，它的主要特点就是特定性和时限性。工程项目的预期效果能否顺利的实现受到多方面的的影响因素干扰，从实际的工程项目案例来看，项目管理会受到很多的因素影响，严重阻碍着项目的顺利实施，而在项目管理中会产生较大的影响作用，可以对项目的成功实施带来一定的辅助和推动的作用，促进施工效率的显着提高
科学与财富 2020年26期2020-11-16
- 建筑施工企业项目成本管理的问题分析及优化建议
施工企业项目成本管理目前存在的问题进行分析，阐述项目成本管理的意义，列举其工作开展的基本原则，并对目前建筑施工企业项目成本管理遇到的问题及现状进行探讨，结合当前实际情况，给出优化建议，希望能对我国建筑施工企业项目成本管理工作有所帮助。关键词：建筑施工企业;项目成本管理;问题引言随着我国市场经营压力的不断加强，建筑施工企业经营利润不仅仅看项目招投标数额，企业内部成本管理也愈发重要，通过成本管理降低企业经营成本，提高经营效益，是建筑施工当前急需思考的问题。而目
财会学习 2020年30期2020-11-16
- 电力施工企业项目成本管理的风险控制探析
此本文就项目成本管理风险控制展开探讨，并提出一些有效的风险控制策略，希望以下观点能够为相关人员提供帮助，促进我国电力企业长久、可持续发展下去。关键词：电力施工企业;项目成本管理;风险控制;探析引言电力施工企业在持续经营发展中需要对成本进行更为有效的管控，工程项目建设对各项资源的消耗较大，这一层面的成本管控也显得十分重要。在原材料以及人工价格持续上涨的背景下，传统的工程项目成本管理与控制理念及方式方法的实际有效性正在不断降低，很多电力施工企业在工程项目成本管
中国电气工程学报 2020年18期2020-11-11
- 房地产工程管理与项目成本管理的对策分析
理，以及项目成本管理上。本文将针对房地产工程管理与项目成本管理的现存问题进行分析和研究，同时提出相应的管理策略以供参考。关键词 房地产;工程管理;项目成本管理;对策前言伴随着城市化进程的持续深入，许多房地产项目陆续被开发并投入使用。在以往众多案例当中不难发现，在项目进行开发的过程中还存有很多痛点待需解决，而科学合理的工程管理以及成本管理，是解决这些问题的关键所在，同时亦是企业实现经济效益的根本源头。1房地产工程管理与项目成本管理的现存问题（1）缺少相应的奖
建筑与装饰 2020年25期2020-09-17
- 基于精细化管理视角简析项目成本管理策略
念融入到项目成本管理工作中已经成为现阶段集团企业营运工作的重点。本文从精细化管理的基本理论出发，分析了集团企业项目成本管理的主要问题，并提出了几点基于精细化管理视角下集团企业加强项目成本管理的策略，目的在于提高集团企业的项目成本管理水平，促进我国集团企业综合竞争实力的提升。关键词：精细化管理;集团企业;项目成本管理精细化管理，是企业为了适应规模化与集约化的生产方式，而建立起来的一种目标细分，流程细分，业务细分，并且实施精确的计划，决策与考核的现代化的科学管
商业2.0-市场与监管 2020年9期2020-09-10
- 运用大数据优化建筑类企业项目成本管理
，高效的项目成本管理不仅有助于实现项目成本合理化与价值最大化，还可以极大地提高企业市场的竞争力与抗风险力。大数据思维与大数据技术的应用为优化企业项目成本管理提供了理念与技术的支撑。文章分析了当前建筑类企业项目成本管理的现状与存在的问题，给出了运用大数据思维与大数据技术优化项目成本管理的策略，并指出借助大数据优化项目成本管理的优势。关键词：大数据;项目成本管理;大数据技术;大数据思维随着建筑类企业的蓬勃发展，社会竞争也越来越激烈。如众所知，对项目成本的有效管
中国集体经济 2020年21期2020-08-21
- JZ集团施工项目成本管理存在的问题及对策
细地阐述项目成本管理对建筑集团的作用，挑明目前的问题，并总结一些解决问题的有效策略。关键词 建筑集团 项目成本管理 问题 对策一、引言对建筑集团来说，施工项目是最基本的组成单位，并且每一个施工项目都是独立存在的。通过对施工项目成本管理状况的评估，可以看出一个集团的管理水平。施工项目成本管理主要指的是对建筑施工中产生的各类费用进行预测、计划和核算等的一种科学的管理方式，以降低项目成本为最终目的。同时，这一系列工作必须建立在对最终的项目结果没有损害的前提下。建
经营者 2020年13期2020-07-21
- 浅析房地产开发项目成本管理
本预算 项目成本管理近年来，社会主义市场经济的高速发展，为我国各领域的创新和改革均带来了重大的机遇，特别是在经济腾飞所带来的泡沫需求的强烈刺激下，房地产价格呈现出持续上升的态势。这一态势也在无形中为居民的购房带来了巨大的压力。为了避免这一问题的持续，控制房价从而保证社会的和谐稳定，党中央国务院开始注重房价的调整，制定了相对严格的调价政策。在这一趋势下，我国房地产开发商的经济效益处于下滑状态，为了保证经济的稳定，并维持原有的水平，不少房地产公司都打算对开发成
经营者 2020年13期2020-07-21
- 项目成本管理探析
管理 项目成本管理先进的信息技术和管理体系能够为企业的成本管理提供指导，提高项目运营的效率和效益，进而提升企业的竞争力和可持续发展能力，因此，引入先进的项目成本管理方法并持续不断对其进行优化，有利于促进企业的健康发展。美国斯坦迪什咨询公司的研究结果表明成本超出预算已经成为项目的一种普遍属性，但如果对项目成本进行详细的估算和切合实际的预算，并加以有效的成本控制手段，将项目成本控制在预算成本之内是完全有可能的。一、成本管理与项目成本管理的区别和联系（一）项目
财经界·下旬刊 2020年6期2020-07-06
- 电力工程项目成本管理研究
力工程;项目成本管理;问题及解决建议中图分类号：F426文献标识码：A引言项目成本管理问题在电力施工工程行业中具有不可替代的作用。项目成本管理问题主要包括在管理的同时控制成本，这在提高电力施工工程产业的经营管理质量、提高电力施工工程的安全系数以及质量、合理安排项目成本等方面都具有十分重要的意义。以下将针对电力施工工程中项目成本管理工作中的问题以及解决措施进行阐述。1电力施工工程项目成本管理工作中存在的问题1.1电力施工项目中施工质量、工期以及项目成本没有实
电力与能源系统学报·中旬刊 2020年1期2020-06-30
- 基于房地产工程管理与项目成本管理的探究
程管理与项目成本管理的科学化、合理化、系统化，以提高企业产品的质量信誉与经济效益。关键词：房地产工程;工程管理;项目成本管理随着社会发展和经济水平的进步，城市化建设规模不断扩大，其建设进程也持续加快，大量的建筑项目开始涌现，使得建筑行业由此得到了快速的發展。房地产业是从事建设项目投资开发的企业集群，在现代房地产市场竞争日趋激烈的背景下，房地产企业要想实现市场竞争力的提升就必须要做好工程管理和项目成本管理，其也是保证房地产企业实现经济利润最大化的基础，如此才
中阿科技论坛（中英阿文） 2020年4期2020-06-27
- 论房地产工程管理和项目成本管理分析
管理以及项目成本管理过程当中存在的问题，需要实施有效的措施，才能为有序开展工程管理和项目管理提供保障。【关键词】项目成本管理;房地产;工程;意义;措施新的历史时期，房地产行业有着日益激烈的市场竞争，而金融危机的爆发，逐渐降低了房地产的价格，使房地产企业的竞争压力加大。房地产工程管理工作以及项目成本管理工作涵盖诸多内容，而其中占据较大比重的，就是房地产成本。它不仅影响了房地产企业的利润，同时还会直接影响到房地产企业的管理水平和经营水平。而目前房地产企业对于工
科学导报·学术 2020年71期2020-06-21
- 市政工程项目成本管理控制
政工程;项目成本管理;控制措施市政工程是城市的重要基础设施，对于城市的发展具有重要的作用。成本管理是针对具体的工程项目所开展的详细的资金管理计划，直接关系到企业投入产出效应的获得以及市政企业是否能够获取预期的利润收入。在现代化市政市场发展中，施工企业加强成本管理，是保证市政工程项目正常、稳定化建设的必要部分，是获取竞争优势的重要途径之一。为了更好地促进市政工程的发展，提高市政工程的经济效益，施工单位应该采取有效措施加大施工成本管理。1.成本管理对于市政工程
科学导报·学术 2020年18期2020-05-25
- 房地产开发项目成本管理现状与改进对策分析
摘要：项目成本管理是通过各种措施降低成本费用、实现预算目标的管理活动，是企业实现盈利的必要手段。房地产开发项目成本管理是项目管理的重要内容之一，有效的成本管理能降低房地产开发项目的成本支出。本文分析了影响房地产开发项目成本管理的因素，以及房地产开发项目成本管理存在的普遍问题，提出了房地产开发项目成本管理的改进对策。关键词：房地产开发;项目成本管理;改进对策21世纪以来，我国房地产业得到了快速发展，无论是开发规模还是投资额度、销售量都空前增长，为增加社会就业
中国房地产业·中旬 2020年2期2020-05-11
- 外资企业项目成本管理问题及对策探析
华投资的项目成本管理展开论述，分析研究项目成本管理过程中存在的一系列问题，并有针对性的提出切实可行的建议，以供参考。关键词：外资企业 项目成本管理 成本动态控制 问题及对策中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）04（b）--03随着成本的不断上升，企业市场竞争压力越来越大，如何提高企业项目成本管理水平，始终保持快速、与时俱进的发展，在激烈的国际市场竞争中充分发挥自身低成本优势，已成为每个企业需要亟待
中国商论 2020年8期2020-05-09
- 浅谈施工企业项目成本管理中的问题与对策
积极强化项目成本管理，尤其是针对部分建筑企业来说，项目成本的管理结果直接影响到企业的整体经营发展效益，因此要高度重视。成本管理是项目管理的重要组成部分，科学有效的成本管理，有助于从整体上降低项目的成本投入，增加项目的整体效益，促进企业的持续健康发展。本文就施工企业项目成本管理中存在的问题以及对策做出简要讨论。关键词：施工企业 项目成本管理 问题 对策Abstract： In recent years， with the intensification
科技创新导报 2020年34期2020-03-31
- 园林绿化施工企业项目成本管理
与效率。项目成本管理是园林绿化施工企业的重要管理内容，企业要想使项目成本得到有效管控，必须积极鼓励全体员工全面参与到项目成本管理中，进行项目施工的全过程管控，使企业在实现成本管控的同时确保施工质量与安全，兼顾园林绿化工程的审美特性。关键词：项目成本管理;园林绿化施工;全面成本;策略一、成本管理理论简述成本管理理论是指对企业资源使用与耗费进行预算与控制的理论、程序、方法的总称。对园林绿化施工方企业来说，在项目成本管理方面运用比较广泛的理论主要是全面成本管理理
财会学习 2020年6期2020-03-31
- 浅论管理会计在项目成本管理中的应用
理会计在项目成本管理中的应用水平。关键词：管理会计;项目成本管理;应用引言现代企业中很多是以项目管理为核心的企业管理模式，如房地产企业、制造企业等等。房地产企业的经济发展，从招投标开始到项目开工建设交付是一个完整的项目周期。因此现代企业中基于项目的管理方法来管理产品、子项目或者相关业务，保证在企业在日益激烈的市场竞争环境下，能够降低企业运营成本，提高项目利润点，保证项目质量，推动企业的发展。一、管理会计及项目管理简述管理会计是成本管理会计的简称，管理会计着
现代营销·理论 2020年1期2020-03-27
- 房地产项目成本管理的优化
对房地产项目成本管理的关注不够，针对这一情况，文章对房地产项目的成本管理状况进行分析，就其中存在的问题进行总结，并提出相应的措施。关键词：房地产工程;工程管理;项目成本管理房地产工程管理与项目成本管理关系到房地产项目的施工质量和施工成本，因此在进行施工的过程中加强相关管管理是提升企业的市场竞争力的重要措施。房地产企业在进行管理的过程中为了能够提高经济效益，更关注房产的营销、房价的涨跌等内容，而对房地产工程管理的重视程度不够。这不仅不利于房地产项目施工质量的
中国集体经济 2020年6期2020-03-20
- 企业项目成本管理研究
竞争力。项目成本管理对增强图书出版企业竞争实力起着至关重要的作用，所以企业必须充分发挥出项目成本管理对企业发展的积极作用，促使图书出版企业在市场中占据一席之地。但是目前很多图书出版企业的项目成本管理由于各种因素的影响还存在部分问题，文章从图书出版企业开展项目成本管理的重要性出发，分析当前企业开展项目成本管理工作遇到的困境，并且结合实际情况提出相关的优化措施，希望为图书出版企业的项目成本管理工作带来一定的帮助。关键词：图书出版;项目成本管理;问题;措施一、图
中国集体经济 2020年8期2020-03-20
- 建设项目成本管理理论研究综述
因此建设项目成本管理就逐渐实现了由传统管理方式到现代管理手段的更新，在这一过程中也实现了三大项目成本管理体系的不断完善。建设项目成本管理成果在国内建筑市场的应用，为整体建设成本的降低和相关建筑企业利益的提升做出了重要贡献。本文旨在通过对建设项目成本管理的各项理论进行系统阐述，以期为建筑行业的长远发展提供理论借鉴。关键词：建设活动;项目成本管理;理论研究;综述;成本估算与控制有关项目成本管理理论发展在我国经历了由传统向现代的过渡，实现了自身理论的创新化发展。
科学与财富 2020年34期2020-03-11
- 中国石油企业工程项目成本管理
建公司的项目成本管理方法及其相应的对策措施，不断提高企业的成本管理水平，最终提高企业的经济效益，增强中国石油企业的竞争力，这对石油企业来讲具有很大的现实意义。关键词：中国石油一建公司;项目成本管理;成本管理;对策1项目成本管理的过程1.1施工项目成本管理1.1.1成本的事前管理成本的事前管理指工程开工前，对影响工程成本的经济活动所进行的事前规划、审核与监督。成本的事前管理大体包括：由分企业和项目部有关人员，在认真分析的基础上进行成本预测、成本决策、制定成本
科学与财富 2020年36期2020-03-04
- 建筑工程施工阶段成本管理与控制分析
筑工程;项目成本管理;问题与对策1 引言建筑工程项目成本管理一般代表在整个建筑项目正式开始施工之前，必须对整个工程实施所需要的全部资金支持进行预算，与此同时详细了解每一道施工工序，以免在施工过程中出现资金浪费的现象。对整个建筑工程实施项目成本管理一方面能够对整个建筑工程成本的投入进行管理、控制与优化，在某种意义上确保了工程施工的质量;另一方面，项目成本管理工作的存在对于进行科学合理的施工具有重要的推动作用。因此施工单位必须及时采取有效的解决措施，从而能够
装饰装修天地 2019年2期2019-10-21
- 建筑工程项目成本管理存在的常见问题与对策
筑工程;项目成本管理;问题与对策1 建筑工程项目成本管理概述施工项目的成本管理是以施工企业自身的利益为基础的。施工企业以货币为计量单位，计算施工过程中消耗的材料，系统地管理工程从开工到竣工的收支。目标是完成项目任务，并在尽量减少整个项目过程的成本的基础上确保质量。建设项目的成本可以按照生产成本的成本核算方法进行分配。它由直接成本和间接成本组成。根据成本控制的实际需要，成本产生时间分为预算成本、计划成本和实际成本。工程造价管理是工程建设的核心，关系到整个工
装饰装修天地 2019年6期2019-10-21
- 浅谈建筑施工企业如何运用目标成本理念加强工程项目成本管理
争优势。项目成本管理作为实施项目管理扁平化的重要内容，有效实现管理目标，目标责任成本是有效方式。运用目标成本管理理念，将其渗透到施工作业过程各成本费用要素环节。以市场价格（承揽合同总额）和必要利润（项目策划毛利率水平）为基础，确定项目的目标成本（项目成本控制总体目标），并根据预计施工进度分解到年度目标。在此基础上按照成本预测、成本计划、成本控制、考核兑现等核心程序进行管理，通过各部门、各环节乃至分包商的通力合作，共同实现工程项目的成本管理目标。本文就建筑施
经营者 2019年14期2019-09-11
- 探讨建筑施工项目管理
此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。【关键词】建筑施工企业;项目成本管理;重要性;控制措施1引言为了提我国建筑施工企业的利益空间以更好地促进其发展，保证我国的建筑施工企业能够在当今激励的市场竞争中占据优势并将我国的建筑施工推向国际社会，在本文中笔者将对建筑施工企业中关于项目成本管理中的相关问题进行探讨。2建筑工程项目成本管理工作的重要性2.1关系到建筑施工企业的经济利益随着市场经济的不断发展，通过科学、合理的方式开发市场也就显得尤为重要，这也
科学导报·科学工程与电力 2019年33期2019-09-10
- 公路施工项目成本管理的影响因素与应对措施分析
公路施工项目成本管理的影响因素进行分析的基础上，对相关的应对措施进行了有效探讨，为进步提高施工管理水平，节约施工成本。实现项目效益最大化提供有效参考。关键词：公路工程施工;项目成本管理;影响因素;措施近年来，随着国家经济的高速发展，城市不断扩容，带动大量基础设施的建设，其中公路建设最为显著。良好的公路设施能够有效缓解城市交通压力，为人们出行提供方便。公路建设的刚性需求，必然会引起公路建设市场激烈的竞争态势。企业如果想要顺利中标，就要付出更大的成本。因此在保
E动时尚·科学工程技术 2019年13期2019-09-10
- 工程经济分析在项目成本管理中的应用
济分析;项目成本管理;实现过程对于企业而言，合理降低成本是提升企业效益的重要措施，也就是借助项目成本管理来获取相应的成本优势，并依靠成本优势来进行市场竞争。项目施工时企业要针对施工项目进行核算，对施工全程及其产生的全部生产费用进行分析，并依据分析结果加以控制。工程项目施工本质仍旧是实施者以经济利益为目标进行的行为，因此成本控制显得至关重要。一、工程经济分析和项目成本管理基本概述（1）工程经济分析工程经济分析主要以工程项目为对象进行分析，其本质是将经济、技术
财讯 2019年19期2019-08-21
- 航道施工企业财务成本控制全过程分析
分，加強项目成本管理可以有效提高企业的市场竞争力，促进企业健康稳定的发展。本文主要对项目施工情况进行分析，对事前、事中以及事后作出总结，合理的控制项目成本，加强航道施工企业的成本控制能力。关键词：项目成本管理;成本控制;航道工程中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）016-0280-01一、做好项目成本管理的事前准备（一）制定好施工前的计划方案航道工程最主要的是航道整治工程和航道疏浚工程，目前的技术水平不是很高，很大
现代经济信息 2019年11期2019-08-06
- 浅谈园林绿化工程施工项目成本管理
绿化 项目成本管理 问题 对策一、园林绿化在项目成本管理存在的问题园林绿化市场竞争激烈，能否一直立于不败之地的关键在于能否给社会经济、绿化环境带来良好的改变。在保持成本合理的情况下，实现了企业经济利益后，是否可以建造出优质的园林工程，这都是企业的竞争力。但是，目前我国的园林绿化工程施工中的项目成本管理还是存在着一些问题，需要企业进行改变（一）对成本管理无概念想要实现良好的成本管理，企业应该将管理主体放在施工人员以及接触施工人员的身上，而不是单纯的将成
财经界·下旬刊 2019年5期2019-06-09
- 施工阶段市政施工企业项目成本管理的关键点分析
摘 要：项目成本管理在整个建筑施工过程中都十分重要，通过进行项目成本的管理能够控制工程成本，提高资源利用率，在一定程度上促进工程顺利完成。市政施工企业在进行工程施工过程中需要通过项目成本的管理对资金、资源等进行有效控制，达到减少成本增大效益的效果。本文将对施工阶段市政施工企业项目成本管理的关键点进行分析。关键词：施工阶段；市政施工企业；项目成本管理市政施工企业施工阶段的项目成本管理对于整个项目的成本控制具有重要意义。市政施工企业进行施工阶段的项目成本管理不
科学与财富 2019年3期2019-02-28
- 建筑施工项目管理
此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。关键词：建筑施工企业;项目成本管理;重要性;控制措施1引言为了提我国建筑施工企业的利益空间以更好地促进其发展，保证我国的建筑施工企业能够在当今激励的市场竞争中占据优势并将我国的建筑施工推向国际社会，在本文中笔者将对建筑施工企业中关于项目成本管理中的相关问题进行探讨。2建筑工程项目成本管理工作的重要性2.1关系到建筑施工企业的经济利益随着市场经济的不断发展，通过科学、合理的方式开发市场也就显得尤为重要，这也是
科学导报·学术 2018年40期2018-10-21
- 建筑施工项目管理
此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。关键词：建筑施工企业;项目成本管理;重要性;控制措施1引言为了提我国建筑施工企业的利益空间以更好地促进其发展，保证我国的建筑施工企业能够在当今激励的市场竞争中占据优势并将我国的建筑施工推向国际社会，在本文中笔者将对建筑施工企业中关于项目成本管理中的相关问题进行探讨。2建筑工程项目成本管理工作的重要性2.1关系到建筑施工企业的经济利益随着市场经济的不断发展，通过科学、合理的方式开发市场也就显得尤为重要，这也是
科学导报·学术 2018年43期2018-10-21
- 浅析建筑施工预算与项目成本管理控制
本预算；项目成本管理1 前言对于建筑企业来说，其在进行设计和施工时，都需要对建筑项目的整体成本费用进行预算和控制，这样才能够更好的提高企业的经济效益，且成本控制能够加强建筑企业对建筑项目的成本管控，减少建筑工程施工中的浪费等行为，因此，在建筑工程施工中，成本预算和控制工作非常重要，其是现代建筑企业发展的重要内容。2 建筑施工预算和项目成本管理控制2.1 建筑施工单位的特点分析对于建筑施工单位来说，其在发展时同其他企业不同，这一不同是由于建筑施工单位的施工环
装饰装修天地 2018年9期2018-10-21
- 项目成本管理在电力施工企业中的应用探讨体会
过程中，项目成本管理是一个重要的环节，将直接关系到电力企业利润的实现。因此电力企业要高度重视项目成本控制，制定科学的成本控制目标和完善的管理方案，并在施工的全过程严格执行项目成本控制计划，从施工材料的采购到项目分包等各个环节进行全面的成本管理，才能保证企业的经济效益。关键词：电力企业；项目成本管理；建议引言当前工程施工市场竞争异常激烈，一方面各类成本费用不断提高，另一方面由于招投标价格逐级走低，电力企业工程总承包为了自己的生存与发展，许多企业被迫低价竞标中
科学导报·学术 2018年34期2018-10-21
- 建筑施工项目管理
此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。关键词：建筑施工企业；项目成本管理；重要性；控制措施1引言为了提我国建筑施工企业的利益空间以更好地促进其发展，保证我国的建筑施工企业能够在当今激励的市场竞争中占据优势并将我国的建筑施工推向国际社会，在本文中笔者将对建筑施工企业中关于项目成本管理中的相关问题进行探讨。2建筑工程项目成本管理工作的重要性2.1关系到建筑施工企业的经济利益随着市场经济的不断发展，通过科学、合理的方式开发市场也就显得尤为重要，这也是
科学导报·学术 2018年34期2018-10-21
- 浅析建筑施工项目管理
此可见对项目成本管理对于建筑施工企业来说非常重要。【关键词】建筑施工企业；项目成本管理；重要性；控制措施1引言为了提我国建筑施工企业的利益空间以更好地促进其发展，保证我国的建筑施工企业能够在当今激励的市场竞争中占据优势并将我国的建筑施工推向国际社会，在本文中笔者将对建筑施工企业中关于项目成本管理中的相关问题进行探讨。2建筑工程项目成本管理工作的重要性2.1关系到建筑施工企业的经济利益随着市场经济的不断发展，通过科学、合理的方式开发市场也就显得尤为重要，这也
科学导报·学术 2018年19期2018-10-21
- 建筑施工企业成本管理工作中常见的几个误区
工企业；项目成本管理；常见误区近年来我国社会的经营体制改革不断纵深推进，建筑施工企业抢抓机遇不断发展，在降低成本的基础上提高经济效益成为时代给建筑施工企业新出的时代课题。尽管如今建筑施工企业所需要的原料价格在不断下降，但是其面临的竞争压力依然居高不下。日趋激烈的价格战使得建筑施工企业不得不在保障质量的同时选择节约成本，以此来提高企业在市场中的核心竞争力。建筑施工企业想要长远的发展，必须在企业内部进行整顿，强化企业内部管理。降低成本可以有效预防潜藏在市场内部
财会学习 2018年24期2018-09-19
- 试析精细化管理在房建工程项目成本管理中的应用
工程中的项目成本管理工作进行研究，详细分析精细化管理在其中的应用，希望对企业发展的经济效益提升能起到一定的帮助作用。关键词：精细化管理；房建工程；项目成本管理DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.12.1071 当前我国工程项目成本控制的局限性我国建筑工程中的成本控制指的就是会计成本核算的控制，会计成本核算的控制就是对当前发生的成本进行归集和计算，实际也是对工作进行的一项事后控制。项目成本管理不应该只是对成本核算的包含，同时
山东工业技术 2018年12期2018-08-20