网络经济环境下的事业单位人力资源管理优化策略

摘要：在网络经济环境时代的冲击下，各行各业都发生了一定的转变，现阶段事业单位人力资源在管理机制和思想认识方面已经显现出来一些问题。文章主要对根据网络环境下事业单位人力资源管理的内涵进行梳理，并分析网络经济对事业单位人力资源管理的影响，针对性的提出解决对策。促使事业单位转变对人力资源管理的思想认识，从而创新事业单位的人力资源管理理念

关键词：网络经济;事业单位;人力资源;管理优化

前言：随着我国经济的发展，现阶段市场竞在不断加强，事业单位要紧追时代的发展，完善其自身的人力资源管理体系和工具，通过不断变革创造出新的价值。现阶段互联网的生成模式有了很大的改变，实现了质的突破，知识作为促进社会发展的重要因素。在互联网不断发展的过程中，如何将事业单位人才优势最大化的同将人才的价值发挥到最大成为现阶段事业单位人才管理中首要解决的的问题。我国的事业单位是进行公共服务的主要部门，只有对其进行科学合理的人才配置以及规划才能在一定程度上保障我国公共事业的高效发展，进而促进我国事业单位工作管理的模式进行创新。现阶段事业单位应当充分利用互联网的优势，跟上时代发展的潮流从而不断优化我国事业单位人力资源管理体系。

一、网络经济对事业单位人力资源的影响

网络经济中是事业单位的人力资源管理就是将事业单位人力资源部门作为主体，以信息技术为中心的创新经济模式。伴随着我国网络经济的不断发展，现阶段可以利用信息技术来开展相关的商业化活动，进而将企业的管理变的信息化，促进我国国民经济的发展。

现阶段我国的网络技术不断发展，人力资源管理行业通过对信息技术的运用可以有效的提升其工作效率并且可以帮助打破固定的管理模式，对信息进行高效的整合，改变了人力资源管理的内容，促进了信息技术的发展。其次，通过对网络技术的应用，可以转变人力资源的管理形式。在传统的人力资源管理中，整个资料搜集工作过于繁琐，并且效率低下，已经不适应现阶段的网络发展要求。当普及互联网后，将信息技术与人力资源管理进行结合，就可以利用网络对人力资源管理进行开发，因此，就可以更加便捷的处理员工的个人档案以及人力资源管理相关资料。与此同时，利用专门的信息管理系统对资料进行管理，可以使人力资源管理工作更加便捷、清晰的帮助有关人员进行查找和使用。

在人力资源管理过程中，使用网络信息技术可以给其带来工作架构的变化。由于不同单位和企业的人力资源管理模式都存在着一定的差异性，并且现阶段对人力资源的管理仅限于对领导的管理没有对基层实施针对性的管理，从而也就致使基层员工缺乏管理，造成基层员工工作态度消极等。由于没有很好的对基层员工进行管理，就会造成信息传递不畅等一系列问题，所以在事业单位未来的人力资源管理工作中，就应当科学合理的使用网络技术对人力资源的平台进行改善。

二、网络经济下事业单位人力资源管理中出现的问题

传统人力资源的工作形势已经无法满足现阶段的时代发展，因此这也就需要事业单位的相关人员对其制定相应的解决政策。当前事业单位人力资源在管理中出现的问题主要包括以下几点：人员管理问题、素质能力问题，在这之中主要表现出管理文化的缺失，思想认识的不足以及信息技术运用不充分和管理机制的不健全等方面。

在网络经济时代中，作为人力资源管理人员必须要求熟练的操控计算机。但是现阶段很多事业单位在进行人才招聘时没有对人才信息技术进行充分的利用，没有意识到使用网络技术开展人力资源管理工作的必要性，另外，事业单位人力资源管理在工作态度方面也不是很积极。因此，事业单位的管理人员必须要意识到安排专业的管理人员进行全面管理的重要性。除此之外，还要提升员工的自身素质。

对公司人才的管理分为行为管理和思想管理，在传统的人力资源管理中，其管理模式过于严苛，没有利用网络技术去制定一个合理的管理结构体系，就致使员工的工作压力大。除此之外，还有部分事业单位的人力资源管理中没有意识到对网络安全管理方面的问题，这也是现阶段事业单位发展中急需解决的问题。

虽然现阶段网络已经在事业单位人力资源管理中得到普及，并且使用网络技术对人力资源管理进行梳理已经成为事业单位的改革重点，但是还是有部分事业单位没有准确的把握网络经济时代的特征，没有很好地利用网络经济，还是使用比较传统的方法进行人力资源的管理，没有深刻的认识到网络经济对人力资源的开发利用。

三、网络经济环境下事业单位人力资源管理的优化

网络经济就是以网络为基础，对各类信息和资源进行一个有效的整合，使信息技术融入到事业单位中的各项管理工作之中。

网络经济时代的到来给企业人力资源带来机遇的同时也给企业人力资源管理提出了更高标准的要求。事业单位要通过多元化的角度对人力资源管理进行考量，之后再去解决在管理过程中出现的各种问题。因此事业单位不但要做好对人才培养的工作，还要不断对网络结构体系构建进行加深，进一步的促进我国事业单位人力资源的长远发展。

事业单位要意识到人才是决定事业单位竞争的重点，人力资源要重视的对人才的管理。在网络经济下的冲击下，在网络经济下进行事业单位人力资源管理工作时需要提升管理人员自身对工作的重视度，与此同时，还要结合单位的企业文化对员工在工作中出现的问题进行培训以及改正。

事业单位应当在全社会内选取更加优秀的人才，面向全社会进行招聘选择高素质的人才从而对单位内部的人才结构进行优化，推动事业单位人力资源管理工作的有序开展。

传统的人力资源管理方式已经不再适应现阶段的发展，因此，事业单位应当主动的去适应社会的发展，提升工作中的创新意识，再利用各种各样的手段对员工进行激励。与此同时，还要利用各种各样的网络技术对人力资源平台进行搭建。在现阶段的网络经济时代中网络信息的获取和生成的方式已经融入到员工的生活当中，因此，事业单位人力资源可以利用网络平台构建企业文化设置一个专属的网络资源网站增加公司对员工的人文关怀。

利用网络技术开展的相关经济活动就是网络经济的核心内容，在开展网络经济过程中涉及到所有的经济的运行数据以及对客户数据信息进行整理的工作，因此，就要加强对数据信息安全性的保障要建立一个完善的网络管理结构体系，引进安全机制，加强其安全性。除此之外，还要从软件、硬件等多方面加强对网络安全的管理工作。在事业单位体制内可以建立一个高效的沟通和交流的渠道，从而方便各部门加强工作的交流与沟通，间接的提升工作的效率以及工作的质量。

要按照我國的管理机制以及管理条例对网络平台进行搭建。在对网络平台进行搭建的同时还可以设立一个监督的机制，鼓励企业内的员工对企业内制定的各项制度发表自己的见解。

由于在传统的人力资源管理过程中人员的工作积极性不高，因此，在人力资源管理过程中，建立一个有效的绩效评估制度具有重要意义。要适当采取相关的有效措施建立一个有效的绩效考核制度，从而增强员工在工作过程中的积极性，与此同时，还要对不同员工的审核评估工作进行加强，然后再利用各种网络平台以及网络技术进行绩效考核，进一步的激发员工工作的积极性。

结语：综上所述，在信息化的背景下，一些企事业单位在其自身的人力资源管理这方面还存在这管理意识不足、人力资源管理趋于形式化、管理投入不足、以及软件开发不到问等种种问题。因此事业单位的相关的管理人员应当从根本上改变自身的管理意识，针对性的对人力资源信息化管理工作进行落实。对人力资源信息化管理软件积极地开发，从而促进事业单位人力资源管理系统地优化。

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湖南财政经济学院  赵红燕