为人民生产生活基本需求服务（铁力突围战中的共青团）

晓明 刘冰

70年代，倘若谁能在位于大兴安岭的铁力林业局谋个差事，说不定是前世烧了高香。林海中有的是木头，砍下来就是钱，除了上交国家，养活一两万职工和几万家属绰绰有余。林业职工收入高，待遇好，人们不无忌妒地称之为“林大头”。

进入80年代中期，“林大头”沉重地低下了头。随着森林资源的萎缩，铁力局的木材产量逐年递减，到1994年末，已由年产90万立方米减为12万立方米。企业亏损严重、负债累累。1985年，企业出现“压支”现象，以后年年如此，甚至一年有8个月开不出工资，职工生活非常艰难。

为了拯救奄奄一息的企业，1995年春天，局党委出台了一系列改革措施，最牵动人心的就是：减人增效，分散突围。按照部署，吃木头饭的，至少要减掉一半人。这就意味着8000名职工将裁撤下岗。在号称“穷得出名，告状出名”的铁力局做这样大的动作，到底行不行？杨国栋局长说：“我看行。干不好干砸还不行？经过这些年改革开放，职工的承受能力增强了，特别是青年，观念新，有闯劲，我愿意在青年身上赌一把。”

突围战青年打头阵，

团干部更不能含糊

局团委书记盛永国向全体团干部传达了局党委的意图。他说：“我们正处在一个特殊时期，帮助企业分流人员，是我们铁力局团组织的头等大事。8000多人下岗，青年要占一半。突围战青年打头阵，团干部更不能含糊。”

突围战打响了，许多青年却在观望。他们想，企业虽然不景气，可我们毕竟是全民职工，国家不会丢下我们不管吧？针对青年留恋大锅饭、畏惧市场的心理，局团委发动了一场“青工下岗，奔向市场”的大讨论。团干部充分发挥特长，用巡回演讲、广播、文艺晚会等各种形式，把国情、局情和党委的改革思路传达给青年。回忆那些日子，黑河营林所团委书记陈强说：“我办了一年小报，一共80期，当了一年广播员，天天对着大山嚷‘青年要自立自强……”

那些日子，团干部几乎个个成了“说客”。他们一边跑工商、税务、资源等部门，说服他们为青年再就业提供优惠政策；一边动员青年抓紧时机，早日下岗谋生。更有团干部主动申请下岗，为青年率先垂范。

木器厂团委书记孙建波和干事张涛争起来。张涛说：我年轻，负担轻，我下岗吧。孙建波回敬道：正因为你年轻，可以留下做团的工作。我年纪比你大，又是团委书记，就带个头吧。结果，团委书记当上了玻璃匠，每天挎着工具箱在林区东奔西走。说来可笑，孙建波发誓靠摆弄玻璃为生之前，他还没见过玻璃刀是什么样呢。买把玻璃刀，划拉几下，他就出去揽活。半年以后，他竟开起了装潢门市部。

大理石厂团委书记丛伟健是个做思想工作的好手，可这一回他遇上麻烦了。大理石厂曾是局里的“救命项目”，设备全是西德进口的，职工也是全局选来的，谁也不愿先下岗。这天，又有几个女工哭天抹泪来找他。讲了许多道理，她们还是想不通。全伟健是了后亮出了王牌：“不要再想不开了，我已经申请下岗了，交待完工作 ，我马上就走！”女工们再也不说什么了。下岗之后，丛伟健和几个下岗青工凑了几千元钱，兴办了一家木璇厂，成为局团委树立的自立自强标兵之一。

汽运处是下岗人员比例最高的单位，1300多职工，800人失去了现有工作。团委书记孙洪利第一个提出下岗，靠一架照相机开始了新的生涯。党政干部带了头，整个分流工作进展顺利。青年们说：“咱们的头都当了个体户，咱还有啥舍不得！”

等靠要的日子过去了，

自己的梦自己圆

下岗的团干部走了，其余的方寸不乱，仍坚守着阵地。但是，团组织的压力越来越大。从1995年起，局里对共青团只给政策，不拨经费了。团的工作要开展，这么多下岗青工要培训，没有经费怎么行？盛永国找团干部一合计，大家说，局里给政策，就是对我们最大的支持，没有经费，我们自己创！

局团委决定兴办实体，但启动资金成了大问题。有人提议搞长途贩运，说青岛啤酒在产地的价格大大低于铁力的零售价，搞它几车皮来，肯定赚一笔。盛永国带着几个团干部南下青岛。他回忆说：“那时真狼狈，一下火车，只家都瞅着我们笑。原来我们戴着大皮帽子，和当地的气候不协调。我们赶紧摘下皮帽，夹在胳肢窝里，第一顿饭花了18元，大伙都觉得心疼。我们就在大车店里自己煮面吃。在青岛10多天，我们6个人连吃带住才花了500元。”

初战告捷，倒啤酒挣了1万多块。他们用这笔钱从天津买来设备，办了一家针织厂。产品出来了，铁力的个体商贩嫌质量差，谁也不要。没法子，只得转产餐巾。往餐巾上印字画需要印刷机，买不起，就打油印机的主意。油印机不会使，就派局团委副书记赵冬波前往辽宁鞍山学艺。这年头，教会徒弟饿死师傅的事谁也不白干，赵冬波几次被人家赶出厂门。他对一位老工人说：“师傅，求您了。我要是为自己干，绝不愿遭这份罪，我是为共青团办企业才出来学艺的。”老工人见他很诚恳，就把秘诀一五一十说了出来。

餐巾印制成功的当天，团干部们冒着大雨前往伊春各地推销。赵冬波感慨地说：“起初我感到挺失落，团委书记在我们这儿大小也算个官，被饭店的老板一次次轰出来，真不是滋味。”经过无数次的白眼和冷遇之后，伊春地区的大小饭店终于接纳了他们的产品。

从此一发而不可收。服装厂、色浆厂、印刷厂一个个相继问世，效益十分可观，不仅解决了团的经费问题，还能给局里交一部分。团办实体安置了近300名下岗青工，免费为青年办了7期培训班，49次讲座，培训了3000多名青年，每年还拿出几千元资助特困青年。为表彰团办实体的贡献，杨局长亲自奖励了一台铃木汽车。

帮助青年是团的本分，

帮助青年就是帮助党

局团委一班人认为，号召“青工下岗，奔向市场”，绝不意味着把青年推出企业就万事大吉。青年对下岗犹豫不决，除了观念问题，还有实际困难。我们帮助青年下岗再就业，不能仅停留在宣传鼓动上，还要扎扎实实做艰苦细致的工作。

很要强的张桂芬哭了。职代总数357人的林业局医院下岗193人，她名列其中。她家里生活很困难，她靠哥姐的资助才读完医专，没想刚毕业就面临失业。医院团委书记贲百灵前去抚慰，帮她出主意，劝她开个牙科诊所。张桂芬摇摇头，没有钱。贲百灵说，别急，我们帮你想办法。为了解决办诊所的资金问题，贲百灵发动团员凑了一笔钱，去哈尔滨进了一批小百货。责百灵每天帮张桂芬看摊卖货，整整卖了两个月，赢利2000多元。张桂芬用这笔钱购置设备，“年丰牙科诊所”挂牌营业。

李玉双挺倒霉。第一天，他被宣布下岗，第二天，又听到媳妇下岗的消息。两口子都下岗，这日子怎么过。他像断了线的风筝，每天飘飘悠悠，见谁都不顺服。实业公司团委书记任洪利找到他，提出帮他办一个小木璇厂。李玉双很为难，货款、原料、厂房怎么办？任洪利说，团委帮你解决。不过有个条件，厂子办成了，要优先安置特困青年。李玉双一拍胸脯：团组织想着咱，咱也不能只顾自个儿。木璇厂开张了，李玉双果然履行诺言，招收30多个特困青年进厂。

杨贵成下岗了，生活一下没了着落。西北河营林所团委书记傅广义鼓励他承包几垧地，种大豆和白瓜子。西北河地区气温低，无霜期短，种大豆有风险。杨贵成犹豫着没有吭声。傅广义说：“你有文化，可以试一试。”杨贵成说：“我不怕别的，就怕一旦干砸了，还不上借款咋办？”傅广义向他保证：“你就大胆地干吧，要是秋后收不上，团委替你还债！”杨贵成心里热乎乎的，扛起锄头就上了山。他在这带青年中颇有威信，青年见他上山开荒，纷纷追随而去。

在团组织的帮助和推动下，越来越多的青年冲破旧观念的羁绊，克服重重困难迈向市场，迈向人生新历程。打工、开荒、养猪、养鱼，开饭馆、办企业，八仙过海，各显神通。市场需要什么，他们就去干什么。截至1997年上半年，铁力局4000下岗青工中有90％以上重新找到自己的位置。局党委书记曹力卓评价说：“铁力局8000职工下岗，顺顺当当，基本没出什么乱子，有许多值得总结的地方，其中就有共青团的一份功劳。”

经过重大变革的铁力林业局，终于可以喘口气了。1996年，企业亏损数额大大低于往年的数字。十多年来，职工第一次领到全额工资，干劲很大。杨局长充满信心地说：“现在困难依然很大，但是我们已经看见了曙光。看来在青年身上赌一把，没错！”