发行业要做好“一放两抓”

2005-07-09 19:31
全国新书目 2005年1期
关键词:国营新华书店束缚

什么是“一放”?十六大讲了“三个一切”:一切妨碍发展的思想观念都要冲破;一切束缚发展的做法都要改变;一切影响发展的体制、弊端都要破除。用这三个一切来衡量我们发行业,可以清楚地看到束缚发展的规定有,影响发展的体制弊端有,妨碍发展的思想观念有,尤其是在我们管理者的头脑当中,受过去长期计划经济体制的影响是根深蒂固的,把发行业的意识形态看得偏重,忽视了它的市场性和商品属性。规定这个可以放,那个不能放,条条框框很多,对零售、批发、总发统得很死,严重束缚了我们发行业的发展。原有的出版物发行规定已不适应行业改革的形势,必须做重大的修改。图书总批发到2006年外国人都可以搞,你怎么非不让中国人搞,应该是都能搞。谁搞批发,只要有200万注册资金、500平米的场地就行。总批发要求非常高,你要有2000万注册资金,1000平米的场地,有微机系统设备。这就把束缚发行的条条框框给打破了,应该说进入了全面开放的时期。我们有一个大的原则,就是“平等准入,减少限制”八个字,这就为行业吸收优良资产,为行业的公平竞争,创造了外部条件。

“两抓”是什么意思,两抓就是一手抓新华书店的改革发展,一手抓新华书店系统之外的发行单位的改革和发展。

新华书店已经有60多年的历史了,挂牌的有1.6万多家,从业人员全国有16~17万人,为提高中华民族的素质做了不可磨灭的贡献,但体制、机制不行。不管新华书店在体制、机制、规模、经营、效益方面存在什么样的差异,工作难度有多大,也要改革,不改革也没有出路。新华书店系统的改革,大致想法分三步,第一步是在各个省改组新华书店体制,把它变成覆盖全省的一个图书发行集团,通过国营资产授权经营,变成母子公司,一个省搞一个股份制集团;第二步搞强强联合,即相邻省的两个或三个实力强的集团变成一个集团,就可以上市了,可以吸纳社会资金上市;第三步就是搞区域性的几个省联在一起的公司,将来在中国形成五六个大的集团,覆盖全国,也可形成跨国公司,打到世界上去。

再一个就是抓新华书店系统以外单位的改革,它包括民营书店和出版物发行公司等等单位。我国有民营书店7.8万家,从业人员40万人,数量上超过新华书店的5倍。这么多民营书店有三种类型:一种类型是零售,占95%以上;一种是连锁,这个极少,因为连锁必须经过新闻出版总署批准才能办;一种是规模较大的经营比较好的书店。应该说民营书店是从无到有,从小到大,由拾遗补缺变为发行业的重要组成部分,变成一支不可忽视的力量的。现在统计除去教材这块,民营与国营已经是平分秋色了。估计民营书店一年的销售码洋是300多个亿,所以说民营书店起了很大的作用,一个作用是它扩大了图书市场,再一个是推动新华书店体制机制改革,第三个是培养了书业人才。民营书店不可小看,这一块是值得抓也有发展前途的。但是它的最大缺点、最大的问题是规模小,经营模式基本上是家族式的,虽然它的日子过得挺好,但是真正要做成规模很大的都不行。所以我说两个坚定不移,一个是坚定不移抓新华书店的改革,让他做大做强;一个是坚定不移抓民营书店,让他健康发展,让它搞成股份制,然后和新华书店合作。

除了民营这块,另一块就是出版物发行公司了。这几年随着市场经济的发展,各地出现一些发行公司,有国营的、民营的,也有股份制的,数量我们没有统计。总起来说,这些公司目前都还不成气候,但是他们变化得也很快,我们正在抓他们这方面的工作,把他们塑造成一个新的竞争主体。

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