不图表面风光重实惠 转行“金牌猪手”店赚钱忙

2007-05-14 14:54郁青山
现代营销·经营版 2007年4期
关键词:红火毛利猪蹄

郁青山

细算账找出原因

看中实惠及时转行

看快餐店的生意红火,白云飞在繁华地段也开了一家专卖成都小吃的快餐店。每天,店里的顾客都熙熙攘攘,一派繁忙的景象,日营业额一千元以上。

忙活了一个月,白云飞一算账傻了眼:除去1万元的房租和9个人的工资,剩下不到2000元,还不如自己在外面打工赚得多!更让他头痛的是留不住人,大师傅好找,可洗碗打杂工及服务员特别难找。工资从400涨到600,还是留不住人。原来,快餐店的活太多太累,时间长,熬人!早晨六点起床,晚上十一二点才能收工。朋友们从白云飞身上总结出一条真理:“想整谁,就建议谁开快餐店”。

看着儿子匆忙又疲惫的身影,父亲急在心里,咋能帮孩子一把呢?他想到了自己的看家手艺——焖锅猪蹄。不如自己煮点猪蹄在快餐店卖卖,多少也能赚点儿。白云飞父亲做焖猪蹄可有历史了,白云飞小时候家里穷,那时猪蹄便宜,父亲常给他买猪蹄解馋。猪蹄腥味大且毛多,父亲摸索出烧、泡、削、焖等十几道工序,并配上各种作料,煮出来的猪蹄味道真是香气沁人。左邻右舍交口称赞:“吃一次就忘不了。”

猪蹄能有多大作为?白云飞心里直嘀咕。没想到,由于父亲做的猪蹄风味独特,大受欢迎,不到1个月的时间里一算账,每天卖猪蹄的利润就有200多元。尝到了甜头,白云飞索性将快餐店的橱窗玻璃上开了个小窗口,专卖猪蹄。最后,每月猪蹄的毛利就高达7000元。原来投那么多资金开快餐店,怎么还不如卖猪蹄赚钱多呢?经过分析白云飞找到了原因:消费有差别。在快餐店,顾客5块钱既可吃饱;而猪蹄外卖不一样,平均每个顾客消费10元以上;费用有差别:同样1000元的营业额,快餐店至少要租用百十平米方的场地和八九个人;而猪蹄仅需五六平方米的门面,雇3个工人既可(两个煮的,一个卖的)。白云飞决定:关掉快餐店,专门卖猪蹄。

做小项目精益求精

生意兴隆赚大钱

白云飞一口气连开了三个店,取名“金牌猪手”。为了让产品达到最佳,他从生货源头抓起。进货必须有检疫证,并且猪蹄能当场捏出鲜血,确保是当天宰杀的猪;猪蹄不能拿刀片刮,会有毛根……这样做虽说让自己的毛利从50%一下降到45%,却拉住了大批回头客。

现在白云飞的直营店已有5家,再加上饭店都从他的店里进货,他的收入是相当可观的。5家店每月营业额总计7万多元,纯利2万元以上。工人也轻松,每天只上8个小时的班。开业半年,要求加盟的人络绎不绝。

红火快餐店的老板变成了看似冷清的猪蹄店的小老板,白云飞似走了下坡路,但实际上他不但赚了更多的钱,还赚得一身清闲。他每天上午九点开车送完货,晚上八点去收钱,优哉。对于想致富的人而言,不要一味追求表面风光,其实,买卖无大小,行业更无贵贱,赚钱才是硬道理。

地址:030024 太原市亲贤北街120号世方嘉园2号楼3单元1号

电话:0351-8860798、13466817101

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