国企党组织政治优势如何转化为企业核心竞争力

2009-04-03 04:19刘晓晔
现代企业文化·理论版 2009年1期
关键词:企业竞争力国有企业

刘晓晔

摘要:国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业改革和发展关系着国家的经济安全和中国特色社会主义制度的发展与完善。文章对国企党组织政治优势如何转化为企业核心竞争力进行了初步探讨。

关键词:国有企业;政治优势;企业竞争力

中图分类号:D262

文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)-02-0075-02

一、国企党组织政治优势包含的主要内容

(一)政策优势

政策优势指的是国有企业党组织在贯彻执行党的路线、方针、政策方面的载体作用。国企党组织肩负着贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规的重要职责,能够深刻理解和把握党和国家的方针政策,善于把国家的大政方针与企业发展的目标结合起来,能将科学发展观等先进理念引入企业发展理念,保证企业改革发展的方向和性质,使企业在市场竞争中更具有战斗力。

(二)党员队伍优势

党员是工人阶级中有共产主义觉悟的先锋战士,有着崇高的政治理想和精神追求。在国有企业,作为新时期的共产党员,更是具有无私奉献的牺牲精神、良好的职业道德、较强的业务技能及工作水平,他们无疑已经成为国有企业中最优秀的人力资源。无论在哪个岗位,都发挥着共产党员的先锋模范作用,做克服困难,勇挑重担的典范。

(三)组织协调优势

国企党组织的组织协调优势,主要指党组织崇高的政治理想即实现共产主义;鲜明而先进的组织宗旨,即一切从人民利益出发,全心全意为人民服务;实行民主集中制的组织原则;理论联系实际,密切联系群众,批评与自我批评的组织作风;严肃的组织纪律等组织优势有机综合起来的一种优势。它是把个体党员的优势有效地整合并协调起来的载体,对企业的改革、发展和稳定起到保障作用。

(四)保证监督优势

在市场经济条件下,国有企业作为一类经济组织,在竞争意识不断得以强化的同时也不可避免地会受到市场经济所带来的一些消极影响。在现代企业制度下,国有企业党组织是通过参与企业重大决策来实现其保证监督优势的。通过参与决策,党组织不仅可以把好决策内容的政治关口,而且还可以在决策程序上支持并帮助行政领导、董事会实现民主决策和科学决策,避免在重大问题决策上失误。

二、政治优势转化为企业核心竞争力的途径

(一)价值理念建设

我们要把国有企业党组织政治优势融入企业价值理念,将科学发展观、构建社会主义和谐社会的基本要求、以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神及社会主义荣辱观等融入企业核心价值观和价值理念体系,引导企业广大干部员工深刻认识和积极承担国有企业的经济责任、政治责任和社会责任,实现企业与各利益相关者,包括企业与员工、与国家、与社会、与自然的和谐多赢,从而提升企业的凝聚力。企业的价值理念体系要区分不同的群体,形成不同的要求:对于全体员工,要形成一个普遍适用的核心价值理念体系,这个价值理念体系要根据公司的实际需要融会基本的政治要求。确立一个全体员工必须遵守的最低价值判断标准、道德底线和行为准则;对于共产党员、共青团员,尤其是党员领导干部,则应该明确更高的标准,更加讲责任、讲大局、讲奉献。价值理念是“形而上”的,我们要把理念真正贯彻落实下去。需要对企业价值理念建设形成具体操作办法,制定价值理念的培训、检查和考核实施办法,并将价值理念写进岗位职责,保持各类管理制度与企业价值理念的一致性。

(二)素质能力建设

高素质员工是企业核心竞争力的直接承载者,提高员工素质和能力不仅是企业管理的中心任务之一,也是政治优势转化为企业核心竞争力的关键环节。员工的素质能力体系主要包括员工的思想道德素质能力和业务素质能力。要提升员工的思想道德修养,就要培养职工关心他人和回报社会的社会观和责任感。增强员工对企业文化的认同,提高团队合作能力和健康安全意识等共通的能力素质。同时,保证员工的心理健康和思想稳定,维护企业的政治环境和文化氛围。明确各级带队伍的管理者是员工思想工作的“第一责任人”,建立经理人员关心员工的工作制度,切实提高员工的思想道德素质和工作积极性。要提升员工的业务素质能力,就要通过对企业核心价值观进行有效的层级分解,形成对员工核心能力与职业素养的要求。对不同岗位、不同层级的员工,有区分地培养其领导能力、管理能力和专业技术能力;对于党员和领导干部,要在能力素质上有更高的先进性标准,建设具有复合型素质的领导干部队伍;制定完善技术队伍和操作队伍在培训、薪酬和晋升等方面的制度;建立广阔的职业发展前景和通道,通过开展“师带徒”和“技能大赛”等活动,提高技术和操作岗位员工的业务素质。

(三)党的自身建设

要坚持以党的执政能力建设、以党的先进性建设为主线,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。以便做好几个“结合”,即坚持企业党的工作与经营管理相结合,坚持党管干部原则与市场化选聘企业经营管理者相结合,坚持全心全意依靠职工群众,在现代企业制度下职工民主管理与企业负责人依法经营管理相结合,坚持社会主义精神文明建设与企业文化建设相结合。做好几个“结合”的突破口和关键点就在于共同做好企业员工的工作,“塑造人、提高人、凝聚人”。为此,要健全企业的领导体制,根据实际情况建立“一肩挑”或“一岗双责,交叉任职”的领导体制,同时加强领导班子建设和培养复合型领导干部;完善党组织的工作机制,建立健全党组织参与决策的机制,党管干部的机制,建立健全党员学习培训机制。

三、结语

随着经济全球化和企业国际化的快速发展,国有企业的发展及其党组织如何发挥政治优势都面临着巨大挑战。国有企业唯有充分发挥自身特有的优势,把党组织的政治优势转化为企业核心竞争力,打造企业软实力,才能走出中国特色现代企业之路。

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