诚信的呼唤等

丁海霞

人类一直在黑暗的世界里摸索而又步履蹒跚地前行着，寻找着友谊、财富、快乐……如果将这黑暗世界比作冬天，那么诚信则是温暖我们心窝的火!

芸芸众生，可谓知己难逢，所以才有了歌德的名言——“我失去了一个朋友，同时也失去了我生命的一半。”

用诚信耕耘友谊，才有了俞伯牙为钟子期逝世而摔琴，这是“千金易得，知己难求”。《雪尺友至》的故事，向我们述说着诚信的重要。唐代有一个叫萧至忠的人，他和朋友约好了见面，谁知天下起了鹅毛大雪，别人都劝他不要去了，而他却如约而至，直到雪下了一尺多厚朋友终于出现了。有人取笑他太傻，殊不知诚信守约会让友谊更加牢固，而失去诚信，后果就像《撒谎的孩子》里的小孩一样。

什么是获得财富的基石?无论是盖茨还是李嘉诚，都会异口同声地说——“诚信!”作为商人，如何让消费者对你的产品爱不释手，如何让产品在消费者中有口皆碑?靠的就是诚信，产品质量好，售后服务到位，受到消费者的青睐，财富自然会滚滚而来。海尔从一个濒临破产的小厂一跃成为我国唯—人选世界最具影响力的100强品牌，张瑞敏自豪地说：“是诚信创写的历史佳绩!”

也有人为了财富抛弃诚信，甚至置社会公德和法律法规于不顾，但他们的行为必然受到舆论的谴责，必然受到严厉的惩罚。没了诚信，就不会成功，快乐又从何谈起?

堂堂正正做人，无愧于心，你就是最快乐的。用诚信取暖，冬天不再寒冷!

“忠诚”从哪里来?

马全和

管理调动的是“表能”，忠诚激发的是“潜能”。企业的生存、发展、竞争、创新，离不开员工的忠诚意识。然而，忠诚意识不是几篇文章、几次讲话就能见效的，需要企业长期实践才能养成。

一是要有示范。领导不忠诚，员工就不忠诚；强者不忠诚，弱者就不忠诚。要员工忠诚企业，企业首先就要忠诚员工。企业的规章制度、工作条件、管理措施等都应体现以人为本，用行动凝聚人心。

二是依托教育。俗话说，人心换人心。教育，不是居高临下地要求他人忠诚自己，而是相互的、平等的，是“我为人人，人人为我”，是企业管理者的一言一行。忠诚教育不是制造“愚忠”，而是培养现代员工的文化自觉。

三是构建和谐的利益关系。有了和谐的利益关系，员工才能心平气和、“死心塌地”地为企业服务。如果少做贡献的人多拿钱，多做贡献的人少拿钱，忠诚只能是空谈!

四是靠制度。忠诚需要引导，也需要鞭策。必须建立健全监督和奖罚制度，不仅要鼓励忠诚，还要处罚不忠诚，使忠诚者获利，不忠诚者受罚。只有这样，忠诚才会成为风尚。

有句格言说：“把别人当傻子，自己就是傻子。”企业管理者不能把员工当傻子，要尊重员工、相信员工、依靠员工，坚持用辩证法观察问题、分析问题、解决问题，杜绝形而上学，不做表面文章，才能使忠诚成为每个企业成员的一种责任、一种态度、一种精神、一种品格!