马云 坚持梦想敢于担当

2009-05-11 03:59
玩具 2009年1期
关键词:灾难马云机会

马云说:“金融危机虽然首先爆发于金融行业,但是目前已经影响到了实体经济,一些大企业出现问题之后,不可避免地会带累中小企业的发展。以中国外贸行业为例,单纯从事加工、为外国品牌进行贴牌生产的一些劳动密集型企业将面临倒闭风险。所以,今天我们不能等待政府,不能等待政治家”。马云希望呼唤企业家的梦想、理想、价值观。呼唤企业家的精神,共同参与应对人类最大的灾难。

由亚太经合组织(APEC)工商咨询理事会主办的第二届中小企业峰会11月17日在秘鲁首都利马举行。“800多名泛太平洋区域的商界代表与会,探讨亚太经合组织框架下的中小企业如何应对当前金融危机带来的挑战。

蔓延全球的金融危机使世界各地中小企业的发展前景令人关注。亚太经合组织各经济体的中小企业应该加强联系、相互学习、分享经验。

由于资金和规模等因素,中小企业受金融危机的冲击最大,其中资金缺乏是中小企业普遍面临的突出问题。中国阿里巴巴集团董事局主席马云在演讲中指出,中小企业首先需要解决的是创新问题。目前一些中小企业重复性比较强,产品缺乏个性,企业本身缺乏创新,这样的企业将无法在竞争激烈的商业环境中立足。他说:目前全球中小企业的发展趋势是走向个性化、定制化、高附加值化,对企业的规模已经要求不大”。他认为,这次危机对于中小企业来讲,更多的是机会。企业机制越灵活,在竞争中生存的时间就越长。

在去年的领袖年会上,马云一个人在台上提醒大家冬天要来了,没有想到这一语成卷。

马云说,其实去年这个时候还有周其仁教授,很多的学者、专家、教授已经感觉到了,只不过是我胆子比较大,把话说出来,而且说得难听一点。

金融危机带来的一系列后果,让全世界的人都很沮丧和失望。马云认为,7、8月份可以称为是灾难和危机,今天已经是发生了质的变化,今天不能称为灾难,如果今天称为灾难那是灾难控制,你没有办法。而今天应该是重建体系,所以性质发生了剧烈的变化。

学会适应比什么都重要

优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个环境,谁先适应谁就有机会。我们目前最大的灾难是信心危机、信任危机。在旧的商业体系破坏,而新的商业体系没有建成之间的空隙之中,我相信很多的问题会爆发出来。在救难、救危机的过程中,所有的人会团结在一起,在明年、后年的发展过程中,各国政府和企业家会想各种的办法,但是矛盾又来了,问题又来了,所以做企业永远不要失去信心。

所有的人都说危机,但是马云觉得是机会。从另一个角度来看危机本身也可以理解为危险中的机会。马云觉得这次危机是人类社会进入商业社会全球化的阵痛,人类社会要进入商业社会走全球化,就必须面临这样的挑战。以前的全球化我认为是美国化,美国把自己的价值观、金融观,把自己的一切通过所有的手段传给了全世界,而由于信息时代,互联网让人们理解到,这样的价值观、这样的机制、这样的体系已经不能存在。这是全球化的阵痛,而且我们必须面对这样的阵痛,这是原来劳动密集型向知识经济过渡的机会。银行不改变我们改变银行

昨天的已经过去,假如没有这场变革,怎么会有中小企业;假如没有变革,那些垄断的企业,怎么有利益在?所以说不破不立。

马云说,他听过很多的银行讲给中小型企业贷款,他听了5年了,但是有多少的银行真正脚踏实地的在做呢?很少。如果银行不改变,我们改变银行,用不了多久,我们的国家将会有更加完善的贷款体系给中小企业。以前只能听“今后可能会变成现实”,他相信这个建设的机制会更加好。

假如你认为这是一个灾难,灾难已经来临,假如你认为是一个机遇,那么机遇即将成型。去年马云跟大家讲,灾难可能会来,现在他告诉大家,机会的形成已经开始,大家开始进行准备吧。因为他深信,在顺境的时代会诞生伟大的企业,但是顺境的时代也有垃圾企业。在逆势的时代也有伟大的企业,而且像日本的索尼公司就是在非常低迷的时期诞生了伟大的企业,所以对于企业家来讲,我们今天在这里呼吁的是企业家的精神。这个世界缺失的不是钱,商业社会缺失的是企业家的精神、企业家的梦想、企业家的价值观。

马云说,我并不是从经济数据上判断经济出问题的,我前几年听到最多的是,在台上讲的人都是银行家,都是讲PE、IPO,都是讲市盈率多少倍,所有人不讲为客户创造价值,为社会创造价值,很少人讲理想、梦想、关心自己的员工,这个灾难一定到来。我看到去年最大的灾难开始的时候,我们大部分的企业家的朋友,他们都说我去年挣了多少钱,但是告诉你们,我挣来的钱都是股市上挣来的钱的时候,我觉得灾难会来,今天不来明天也来。所以,今天我们不能等待政府,不能等待政治家。今天在呼唤政治家的时候,我希望我们能呼唤企业家的梦想、理想、价值观。呼唤企业家的精神,共同参与应对人类最大的灾难。回想起2002年互联网危机,那次我的口号是“成为最后一个倒下的人”,即使跪着,我也得最后倒下。而且,我那时候坚信一点,我困难,有人比我更困难;我难过,对手比我更难过;谁能熬得住,谁就赢。放弃是最大的失败,假如你关掉你的工厂,关掉你的企业,你永远没有再回来的机会。

坚定信心迎接挑战

2002年的时候马云就接受了这样的挑战,过了2002年,马云跟自己讲,我的一辈子的商业生活中,将经历这样无数的灾难,我想看的是,我一辈子可以经历多少的灾难。这是人类100年才一遇的这样的一次金融风暴,如果这样的金融风暴你度过了,你年老离开的时候,你可以告诉别人,我当年经历过这样的灾难,我爷爷没有经历过,我爸也没有这个资格,我有了。

所以,我觉得我们应该感到荣幸、骄傲,因为我们还年轻。我跟我的同事讲,我今年40多岁,他们20多岁,在他们20多岁的时候我们经历了这次灾难,而这次灾难给了我们无数的机会。我相信优秀的企业在顺境中可以发展,但是在逆境中还可以照样发展是最好的。

所以,我坚信一点,10年以后社会将进入新的时代,商业社会将进入新的商业文明的阶段,我们将更加统一、更加和谐、更加开明、更加开放,市场将会更加繁荣。所有人要做10年以后的梦想,做3年以后的规划。所以,我自己在公司里面已经做了规划。

人类步入了21世纪,21世纪的第一步的阵痛告诉我们,只有更加开放、具有眼光,才能走得久。所有的企业只要你想活,你一定能活下去,连“朱坚强”都能活,你为什么不可以?

中小企业过冬:手持现金不贪小才

马云认为现在该做的是,该保留现金的保留现金,该关掉一些部门的关掉一些部门,该合并的合并。但是永远不要放弃自己的信心,永远不要放弃当第一的梦想,这是他的想法。今天是机会,不要怕竞争,也不要惧怕危机。现在是蓄势之时,在危的背后,是难得的机会。中小企业要手持现金,不要贪小财,该破产的公司就让它破产,不要看见破产是并购的机会就出手,可能会因小失大。一旦危机过去,被并购的公司会因为你趁着危机并购而出现分歧。更重要的是坚持不放弃,要活下来,才能看到太阳。无论是广东还是浙江的中小企业,虽然目前面临危机,但更多的要看是否能够灵活。市场对于中小企业的判断,就是它的灵活性,这也是中小企业的机会。

危机给了中小企业太多可以思考的余地,客户的需求才是第一位。马云说,在他的价值观里,客户是第一位、员工是第二位,而股东是第三位。虽然有人对他这样的说法有很大异议,但试想,如果出现了问题,谁跑得最快,抛股票的跑得最快,而客户才是我们创造价值的源泉,员工才是价值的创造者。

按照马云的逻辑,虽然碰上金融危机,却正好用此时间,找出问题。中小企业趁机做些改变,也是好事。

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