安庆望江县农业机械化发展措施

叶东明

摘 要 本文结合安徽省安庆市望江县的实际情况,谈谈农业机械化的发展情况。

关键词 农业机械化 发展

中图分类号:S223文献标识码:A

农业机械化是农业现代化的先决条件,是践行“三个代表”的具体体现。农机部门肩负着重大的历史使命,要大力加强战略运筹能力,加强理论、政策、机制、体制、科技赶超创新能力、加强可持续协调发展能力,加强解决实际问题能力建设,科学管理,加快发展,责无旁贷,刻不容缓。

一、望江县农业机械化存在的主要问题

望江县近年来的农机推广工作是富有成效的,但也存在一些问题和不足。一是政府投入不足。由于政府对农业机械化工作的投入有限,目前望江县农机推广各种费用缺口很大,导致一些工作无法落实,一些极具社会效益的现场会无法按时组织召开。二是农业机械推广管理服务体系相对滞后,主要表现在为:镇级农机推广机构不健全,全县共有18个镇农机推广站,但到目前为止,尚未搞好“三定”工作;农机推广设施不完善,县农机推广站配套设备不全。镇农机推广站没有设备和办公场地;镇农机推广队伍整体素质不高,人员老化严重,人心不稳,缺乏工作积极性与主动性;镇农机推广站工作制度不全不实,职工工资待遇太低,等等。三是农业机械分布不均衡,平原地区机械化水平较高,而丘陵等地区由于田地单一、道路不利于机械行驶等原因,机械化发展相对缓慢。

二、加快望江县农业机械化发展的主要措施

1.加强对农业机械化发展的领导。农业机械化是农业现代化的基础,是实现农业现代化的必由之路。同时,农业机械化又是一项系统、复杂的工程,涉及面较广。因此,只有加强对农机化工作的领导,将农业机械化发展纳入国民经济发展计划,立足本县农业和农村经济发展实际,制定详细的发展规划和加快发展的扶持政策,加大对农业机械化的投入,切实解决好农业机械化发展中的实际问题,才能促进农业机械化持续、健康、稳定发展,更好地为全县“三农”工作服务。

2.加强农业机械推广管理服务体系建设。农业机械推广管理服务体系建设是农机推广工作的基础,只有建立起相对稳定的农业机械服务网络体系,把农机推广服务的触角延伸到农村各个角落,才能最大限度地普及农业机械。望江县近年建立起以县级农机管理部门为中心、镇级农机技术推广站为基础、村级农机户为主体的农业机械服务网络,对农机推广工作起到了极大的促进作用。事实证明这是一条值得推广的经验。加强农业机械推广管理服务体系建设,对望江来说,当前应着重抓好几件事:一是配齐县农机推广站各种设施,以保证正常性工作及时开展。二是完善镇农机推广站建设,要按照国家有关规定做到每个镇农机站都有办公场地和职工宿舍,做好“三定”工作,稳定农机推广队伍。三是加强镇农机推广人员业务培训,提高农机推广队伍的整体素质。四是建立健全镇农机推广站各项工作制度,如考勤制度、管理制度、培训制度等。五是要进一步改善镇农机推广人员的工作环境和生活条件,解除后顾之忧,充分调动他们工作的积极性和主动性。

3.做好农机具的选型工作,促进农业机械化全面、均衡发展。根据全县的区域布局,有目的地引进与之相适应的农机具,尤其是对机械化发展相对缓慢的丘陵等地区,重点推广小型、微型耕地机械和植保机械,形成农业机械化全面、均衡的发展格局,进一步促进农业机械化水平的提升。

4.建立农业机械化示范基地,以点带面。根据不同地区的区域特点,探索建立相适应的机械化示范基地。近年来,望江通过组织召开现场会、科技下乡等方式,成功推广了水稻联合收割机、水稻直播机、水稻机动插秧机、大马力拖拉机、香蕉秸秆粉碎还田机等10多种先进适用农机具,大大提高了我县农机科技含量,优化了农机装备结构,有效地促进了农业增效和农民增收。

5.继续做好农机购置补贴工作。农机购置补贴是激发农民购机热情的有效举措。要把做好农机购置补贴工作作为加快推进农机推广工作的一项重要措施来抓。要以农机购置补贴工作为契机,通过广泛宣传、精心组织、认真实施,激发广大农民群众购买农机的热情,积极投身农机化事业,解放生产力,依靠农业机械致富。

6.积极推进农机信息化建设。借助现代信息技术,建立以用户和市场为中心的农机行业社会化信息服务网络,收集和研究农机市场动态,向农机户、农机生产、销售、消费者提供全方位的市场信息服务,实现信息共享。

7.培育新的农机大户,发挥其典型示范作用。通过发展农业机械化富裕起来的农机大户是一个“活广告”,具有不可替代的典型示范作用。近年来,该县通过举办培训班、科技下乡、老机手带新机手“传帮带”等方式,培训了一批作风优良、技术过硬的农机手,充实到全县农机手队伍中去,为全县农机事业做出新的贡献。要有目的、有计划地选择基础好、觉悟高的农机手,在资金补贴、发展政策等方面给予扶持,培育更多的农机大户,通过他们的辐射和带动,引导更多农民群众走农机致富的路子。

8.继续组建新的农机专业合作社,走农机产业化路子。近年澄迈成功组建了永发、美亭两个农业机械作业服务合作社,发动当地农机户加入合作社,采取统一调度、统一价格的方式进行管理。县农机部门每年都根据作物种类和季节规律,组织农机户在本地及跨地区开展农机作业服务,大大提高了农机户的经济收入,每台机车年均纯收入达3万元以上。实践证明,把分散的农机户组织起来,有效融合资源,实行统一管理,形成规模经营,是加快农机发展专业化、产业化、社会化和增加农机手经济收入的正确选择。加快推进农机工作,要结合实际,在全县范围内选择农机化发展水平较高的地区,组建一些农机作业服务合作社,走产业化路子,实现共同富裕。

(作者单位:安徽省安庆市望江县农机局华阳农机站)