挑战、突破、冲刺——访昆山速捷金属制品有限公司负责人潘桢

2010-05-26 03:26
世界制造技术与装备市场 2010年4期
关键词:金属制品加工能力哈斯

挑战、突破、冲刺
——访昆山速捷金属制品有限公司负责人潘桢

若从事的工作就是自己的兴趣,则工作是充满乐趣的精进历程,而不是累人的生计,昆山速捷金属制品有限公司负责人潘桢,就是因为喜欢摩托车运动,进而动手优化摩托车相关零部件,获得国外玩摩托车同好的肯定并下单,进而设立速捷公司,帮自己和同好做最好的摩托车零件,也为自己未来的事业开创一片天地。

采购哈斯机床 如虎添翼

为了让工作做得更好,他逐步添购一些更专业的机器。潘桢说 “我一向对质量要求很高,在经济实力有限的情况下,我必须找到性价比最好的设备,经过从网络上一再的比较,决定买哈斯机床,事实证明哈斯机床的性能确实强大,很多性能更超乎我的期望,除了精度高是基本的要求外,哈斯机床的加工效率更是不容怀疑,加上昆山相合HFO细致到位的服务很让人感动,此外,对刀具和切削液也特别要求,一试再试,现在无论接到任何工件的订单,速捷都有十足的把握达到客户的要求。”

用其它订单收益维持对摩托车改装的兴趣

不过,光是做摩托车零部件维持整个工厂的生存还是不够的,因此,速捷也接一些摩托车零部件以外的订单,包括一家全球知名的美国Earthlite电动按摩床的床体,和游艇遮阳棚的支架等,潘桢指出,一张按摩床一百多个组件,一千多个工序,除了电机部分,床体从头到尾都是速捷独力完成,说明速捷的加工能力;而速捷最大的竞争力在于少量的订单也愿接,类似于柔性加工中心,而后用这些订单的收益来维持对摩托车改装的兴趣和工厂的生存;潘桢说, “不论接什么工作,速捷一定全力以赴,如果不能做到最好,干脆就不要接,这是速捷的原则,若客户要找的是粗糙的加工,别来找速捷”。

现在的昆山速捷金属制品有限公司是一家以各类摩托车零配件及性能提升套件的开发设计,生产加工为一体的专业制造商,拥有员工30余名,其中高级设计,制造技术人员3人,设有产品设计开发部、试验部、生产部、质检部。公司凭借优秀的独立开发设计能力和加工能力、合适的价格取得很多国外客户的技术支持,产品目前全部销往欧洲,日本,澳门等地。

哈斯机床始终维持在颠峰状态

在速捷公司车间里,应用工程师马彦辉指着正在加工中的哈斯机床表示, “我们的哈斯机床每天运行12个小时,几乎全年无休。我们公司主要从事小批量生产,通常指只有1、2百件。但无论生产什么工件,除了装夹的时间,都不允计停机,我们必须让机床的能效发挥到最大;虽然速捷只有一台VF-2SS和一台迷你铣,这两台机床几乎成了速捷加工能力的保证,尤其是精度的维持完全能达到我们的要求的公差。而哈斯机床易于操控,对应用工程师来说,相当便利,尤其是对经常要变更生产内容的企业特别方便。此外,哈斯机床十分可靠,基本上没有任何故障,当然这也和哈斯公司在昆山的HFO相合公司到位的服务密不可分,相合的维修工程师经常会主动过来看看我们的使用状况,提醒我们必要的保养,才能让机床始终维持良好的工作状态。”

将心比心领导同仁

在公司的管理方面,潘桢自有一套 “将心比心”的领导方式,他要求同仁把公司想成自己的家,只有2人在家绝不会煮5个人的米,同样的,只要做150件,也不应该叫200个原料,而当大家都有这样的想法后,公司里就变成每个人都像老板,都会去顾及公司的经营了。

从老板到每个员工,我们在速捷看到的是一个高效而自觉的技术团队,每个同仁对于自己的技术都有很强的自信心,以及将成品做到最好的决心,由此,我们也看到哈斯机床最佳的表现舞台,彼此相得益彰,在这人与机床无间的配合下,我们不难看到速捷的发展前景,将如公司的名称一样的 “速捷”。

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