“卸任报告”的价值

○胡昌方 吴保辰

不久前，原重庆市市长王鸿举主动到市人大常委会上宣读自己的“卸任报告”。这些年来，领导干部走马上任后，都要发表一番“就职演说”。却很少看到或听到领导干部离任后，利用会议或其他形式和大家见见面，讲讲话，交交心，告告别。不言而喻，王鸿举自觉主动地作“卸任报告”，此举可敬可赞，值得倡扬。

“卸任报告”，是对“就职演说”的检验。一个领导干部在“就职演说”中立下的“军令状”，为百姓作出的许诺，在任职期间到底兑现了多少，在德、能、勤、绩等方面究竟能打几分，这固然需要人民群众来衡量，同时更要靠领导干部自身来回顾、作评价。这既是个人向组织的汇报，也是“公仆“应向“主人”交出的“答卷”。从某种意义上讲，这种勇于“解剖自己”的“卸任报告”，比起“就职演说”来，更需有境界，更要有胆识，因此，也就更有其价值。

“卸任报告”又是一帖“清醒剂”。一般来说，一个领导干部在任职期间既有“过五关斩六将”的功劳，也有“败走麦城”缺憾。作为一个人民公仆在离职转岗之时，通过“卸任报告”，作一番“自我反省”，总结一下自己的“功过是非”，必将有益于清醒头脑，有助于洗刷心灵，有利于日后工作。

“卸任报告”也给他人以教益。在聆听离职者的“卸任报告”时，认真汲取其在任职期间的经验和教训，这无疑是一笔宝贵的财富。