推进“3321”战略建设核心竞争力强的一流企业

2010-10-11 08:22王卫峰
中国煤炭工业 2010年12期
关键词:精煤邯郸一流

文/王卫峰

推进“3321”战略建设核心竞争力强的一流企业

文/王卫峰

冀中能源邯郸矿业集团改制创立以来,在大力发展煤炭主业的同时,瞄准“煤—焦—电—化—建”这条产业链,抓大放小发展非煤产业,粗放经营的经济发展模式得到根本改变,经济发展方式迈出可喜步伐。近年来,邯矿集团经过深入调查研究,制定了“3321”发展规划,以此进一步加快经济发展方式的转变。邯矿集团“3321”发展规划,就是以科学发展观为统领,立足冀南,进军晋蒙,固本强基,内稳外扩,在3至5年时间里,建设三大煤炭生产基地,形成三大产业格局,打造两大精煤品牌,建成投资主体多元、产业结构合理、核心竞争力强的一流强企。

建设三大煤炭生产基地,夯实企业发展根基

一是建设邯郸矿区无烟煤生产基地。邯郸矿区是邯矿的大本营、大后方。培元必须固本,强基才能久安。巩固和做强大本营是邯矿的生存之基、发展之本。邯郸基地建设以巩固挖潜、稳产做精为指导思想,把稳定现有煤炭产量、提高精煤比重作为中心任务。大力研发推广新技术、新工艺,实施精采细作,集约高效开发,“吃干榨净”2亿多吨的可采储量,最大程度延长矿井服务年限;深化精煤战略,加大原煤洗选加工力度,最大限度提高精煤产量,确保邯郸矿区煤炭产量保持在700万吨以上,其中精煤产量保持在350万吨以上的规模,实现稳产30年以上,为企业拓展发展空间提供稳定根基。

二是建设山西矿区主焦煤生产基地。近年来,邯矿集团以战略的眼光参与山西煤炭资源整合,获得了纵贯晋中吕梁山脉,辐射文水、兴县、阳曲等地域,总地质储量11亿吨、可采储量8亿吨的煤炭资源,初步形成了山西煤炭储备基地,为邯矿积极走出去、蓄势建设一流强企提供了坚实的战略支撑。山西煤炭基地建设以提速快上、增量增效为指导思想,“十二五”期间产能将达到1000万吨,其中主焦精煤达到500万吨以上,推动企业经济规模和综合实力迈上新台阶。

三是建设内蒙古矿区电煤生产基地。根据冀中能源和河北建设投资两大集团的决定,二者在内蒙古自治区的煤炭资源将作为邯矿可持续发展的战略储备。内蒙古矿区的资源相当可观,将为邯矿打造一流强企、缔造百年宏业奠定雄厚的资源基础。内蒙古煤炭基地建设将以扩大规模、蓄力做强为指导思想,适时进行煤矿项目开发,打造邯矿电煤生产基地,开辟企业更为广阔的发展空间。

形成三大产业格局,壮大企业经营规模

邯矿集团将充分发挥管理、资金、技术、人才、区位等各种资源与地域优势,瞄准关联产业,推动相互补充,发展规模经济。在建设三大煤炭生产基地的同时,集中精力做优做强煤炭主业,积极助推焦化、电力、化工等非煤产业,大力发展现代物流业,努力形成以煤为主、非煤支撑、物流支持的三大产业格局,实现由传统资源开发向资源能源综合生产利用的转型,由传统发展模式向全面协调可持续发展的新型工业化发展之路跨越。

打造两大精煤品牌,提升企业综合实力

从2006年到2009年四年间,邯矿集团共投入资金6100余万元用于洗选厂技改。截至目前,邯郸矿区7个生产矿都建有洗选厂,7个洗选煤厂累计入洗能力达530万吨。2009年共入洗原煤468万吨,同比增加132万吨,原煤入洗率达到79.5%,同比提高17.6个百分点。2009年,在世界金融危机的影响下,邯矿集团靠精煤增量不仅实现了产大于销,而且煤价保持了高位运行,为企业增收近1.78亿元。2010年,邯矿集团将确保完成精煤产量480万吨,力争达到500万吨。

实施精煤战略是优化煤炭产品结构的必由之路,是提高煤炭企业核心竞争力的有力举措。邯矿集团将坚持以质量取胜、以文化传播,实施品牌营销战略。通过注册邯矿精煤品牌,打造邯郸矿区无烟精煤和山西矿区主焦精煤两大品牌,做到人无我有、人有我优、人优我精,提高产品美誉度,实现竞争战略“低成本”和“差异化”并重,“保持适当规模”和“追求最佳效益”并重。

建成冀中能源一流强企,实现强企富民目标

民生是最大的政治,是企业发展的根本。邯矿集团着力解决职工家属最关心、最直接、最现实的利益问题,不断改善、发展和提高民生质量,把建成冀中能源一流强企作为发展的根本目标。

邯矿集团要建设的一流强企,概括讲就是达到“四个一流”和实现“两个基本解决”。

“四个一流”就是经济效益、管理水平、职工收入和企业文化四大要素达到一流水平。邯矿集团计划分“三步走”达到“四个一流”。第一步,就是今年首先实现煤炭产量达到1000万吨、销售收入达到120亿元、实现利税12亿元、职工人均收入达到4.3万元的起始目标,推动产量上台阶、企业上规模。第二步,规划到2013年煤炭产量达到1300至1500万吨,销售收入达到150亿元以上,实现利税总额17亿元,职工人均收入达到6万元。第三步,就是到2015年煤炭产量达到2300至2500万吨,实现销售收入200亿元以上,利税总额突破30亿元,职工人均收入达到8万元。

“两个基本解决”就是通过加快新项目建设,增加就业岗位,拓宽就业渠道,基本解决职工子女就业问题;通过实施棚户区改造和采煤沉陷区综合治理,基本解决职工住房问题。目前,邯矿集团总投资14.9亿元,建设79.88万平方米住宅,解决11969户职工住房的棚户区改造工程已全面铺开。到2010年年底,将完成住宅建设2000套,安置6400名棚户区居民。位于邯郸市主城区、建筑面积94万平方米、安置居民8500户的“阳春”和“箭岭”两个采煤沉陷区的建设步伐也在进一步加快,首期24栋住宅楼全面开工。邯矿集团将争取用三到五年时间完成“两区”治理工程,彻底解决和改善邯郸矿区职工家属的住房问题,实现发展成果更多惠及职工群众,建成更加富裕殷实的和谐矿区。

(作者单位:冀中能源邯矿集团)

(责任编辑:庞永厚)

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