信息化，从理想走向现实

◎ 本刊编辑部

全球化时代的世界观，跟过去不同，主要是：过去从国家看世界，现在从世界看国家；过去的世界观没有看到整个世界，现在的世界观看到了整个世界。在全球化时代，由于看到了整个世界，一切事物都要重新估价。

如同人类历史上过往的每一次工业革命一样，技术进步仍然是核心动力。未来我们将成为历史，那么我们能为后人留下什么引以为傲的东西，除了创造了所谓财富的浮华？然而这种浮华却吞噬着人放眼天下的心胸及历史使命感。

随着2010年行业统计数据的陆续披露，建筑企业实施信息化已经成为企业未来发展的重要方向。走进企业是建筑企业CIO发展联盟的系列活动之一，希望在全球化的今天，能用好IT技术，使企业在市场竞争中占有一席之地。

2011年4月19日，一群带有将信息化做好做实的“信息化人”走进中国水利水电建设股份有限公司，无论是参观机房，还是聆听报告，嘉宾都带着共同的理想，并孜孜不倦的将理想化为现实。中国建筑业在历经几十年的高速成长后，已经到了提高管理效率，实现可持续发展的关键时期，这对中国建筑业来说是一个挑战，同时更是一次“再成长、再突围”的历史时刻。

在现场的各位嘉宾也清楚的知道对于此番转型的核心支撑力量之一——信息化而言，更是到了需要在新时期、新形势下从理想走向现实，信息化应该踏实稳健进行，通过信息技术与业务流程的紧密融合，实现企业的管理精益、效益增加和能力提升。信息化将在企业转型，走向产业价值链高端的过程中发挥巨大的作用。

如今，全球化的趋势愈演愈烈，哪个CEO还敢说，在没有信息技术的保驾护航的前提下能将自己的业务很好的处理？清华大学经管学院通过对中国百位CEO调查发现，在订单压力凸显，原材料价格大幅波动，资金紧张，人力资源成本持续上升，节能环保责任加重，以及风险控制能力不足，是中国企业现在和未来转型升级过程中必须应对的六大关键挑战。持续创新，精细化经营管理和高效的人力资源都是企业不可缺少的基本要素，前两者是提升盈利水平的方式，而后者则是执行者。面对挑战，中国企业必须要寻求突破转型，那么在转型过程中，目前被“炒”的火热的一个词就是信息化。

笔者亲戚也是建筑业中的一员，他曾和笔者说过一个现象：别管对面老板懂不懂电脑，只要是谈判，对方一定夹着一台笔记本。对信息化有需求是一件好事，但是盲目崇拜，或者不能正确认知信息化，就容易走向形而上学。企业要想真正将信息化用好，就必须要从理想走向现实，与企业自身的业务流程配合，与企业的发展相契合。企业要搭建高效的IT支撑平台来帮助企业成为建筑行业的大赢家。

IT，不是一个符号，不是一个概念，IT是一份理性，是一个工具，是需要从理想走向现实的支撑企业高速发展的平台。