玩转资本张传卫

2011-11-16 03:48
中国工业和信息化 2011年19期
关键词:产值风机投行

身价:6亿元

根据:有关资料估算

排名:第十

公司:明阳风电

张传卫财富的真正爆发,始于2005年正式进军风电业。

这一年,“风电设备的国产化水平要达到70%”的政策让韩俊良、武钢、包士金等一大批人内心骚动了起来。当然,对于爱冒险的张传卫而言,这样的机会更是不容错过。他信誓旦旦地说:“这是一次赚取百亿产值的绝好机会,说不定到五六十岁还能做个千亿企业。”

2006年,张传卫不仅成立了广东明阳风电技术有限公司(下称明阳风电),而且开始了他的资本冒险。但刚开始并未得到公司内部人的理解。风电项目的启动需要大笔资金,夸下海口“不用老公司一分钱”的张传卫从哪里找钱,这是很多人的担心。

在这种紧要关头,张传卫迸发了前所未有的能量。他依靠手中市价750万元的50亩工业用地,开始了空手套白狼的行动。于是,他找到当地政府,将这块工业用地协调转变为商业用地,就这样,地价涨到5000万元;他再用这块地皮作抵押,贷得3000万元:1000万元支付给世界风电一流设备制造商购买知识产权;1000万元用作项目启动投资;剩下的1000万元再购买200亩地皮。新地皮半年后便涨价约70%,张传卫再将其抵押给银行,又贷得3000万元。

如此一来二去,一块地被变成两块,两块地变成流动资金。如果说,倒手地皮获取最初资金实现“空手套白狼”,是张传卫获取财富的左手,那么,让风险投资商心甘情愿为自己投资,则是他得到财富的右手。

从2006年到2009年,张先后与百余家投资机构接触过,包括高盛、美林、淡马锡等国际知名投行。投行听了张传卫对于明阳风电的未来描述,以及对他的企业进行实际考察之后,有人开始犹豫了。对于这样一个有投资前景,但规模又小的企业来说,“投资过多股权占比会多大,投资少了又办不了事。”

张传卫却毫不犹豫地说,这并不是问题。

他赢取投资者的秘诀是向他们画了一个大大的蛋糕。“到明年底,明阳就可以达到10亿元以上产值,一亿元的利润。按6倍的PE值并不高,10倍也是没有问题的,因为风机刚下线,有风险,所以才降到6倍。”由于投行对明阳风电的未来前景普遍看好,于是风投资金一涌而来。美林注资3000万元,意大利索法芙注资一亿元。随着第一批风机下线运行,明阳的估值一路看涨。

随后,瑞银和摩根斯坦利以及国内诸多投行纷纷参与明阳风电的募资。到2007年底,明阳风电募集的资金已经超过了2.7亿元。据业界传言,2008年4月至8月期间,与张传卫吃一顿饭的机会被两家机构私下炒到100万元的天价,堪比巴菲特之宴。投行对明阳投资的竞争激烈程度可见一斑。

而张传卫财富的真正来临,则是明阳风电上市的那一刻。

2010年10月1日,当很多国人都在忙着为长假好好放松准备的时候,张传卫却处在神经最紧张的时刻。这一天是明阳风电在纽约交易所上市的日子。在此前的63个小时里,张传卫一直睡不好觉,每天都起个大早,在曼哈顿中央公园晨跑。

张传卫敲响纽约交易所上市的钟声后,曾到中山市考察的意大利索法芙董事长激动地上前与他拥抱。这位70多岁的老先生百感交集,其曾经预感到这个民营企业会成功,但不曾料想,当年名不见经传的小工厂会以如此惊人的速度野蛮生长。

这一次,明阳风电一共发行2500万存托股,每股定价14美元,募集资金3.5亿美元,创下2010年中国公司赴美IPO募集资金之最,这也是中国第一家风机制造企业在美国上市。其后,张传卫以8亿元的身家,被胡润排在富豪榜的第885位。

不过,事后张对此坚决否认,“所谓的8亿元,都是他瞎猜的”。

2010年底,明阳集团产值已达113亿元。踏上百亿元台阶后,明阳又开始了新的转型。张传卫表示,明阳风电下一个五年计划是进行商业模式的创新,从风电制造商转型为风电行业整体解决方案提供商。预计三年之后,技术服务的产值占比将大于风电设备制造。

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