发挥思想政治优势 助推企业跨越发展

文/李海峰

宝鸡秦源煤业公司是徐矿集团响应党中央西部大开发号召，在西部省区建设的首座现代化煤矿。自2005年矿井改扩建投产以来，公司致力于发挥国企经济责任、政治责任和社会责任，营业收入等主要指标年增长率保持在30%以上，利润一直位居徐矿集团前列，职工收入每年保持30%以上的增幅，企业整体步入了良性发展轨道。经济的跨越发展得益于强有力的思想政治工作，公司始终把人作为企业发展的第一要素，把调动职工积极性、主动性和创造性放在重要位置，把提高职工幸福指数作为追求的主要目标，增强了企业的核心竞争力。

用核心价值凝聚职工，增强思想政治工作的引领力

公司刚组建时，职工来自十多个省区，文化理念、思想观念、管理思维、生活习性、风俗习惯等方面存在较大差异。为凝聚职工的力量，公司秉承徐矿文化、吸纳周秦文化，形成独具特色的秦源文化，构建了企业的价值体系。最核心的是确立了“强企保国，造福职工”的企业宗旨，提炼出“激情创业，争创一流”的企业精神，教育引导职工牢固树立“哪怕是沙漠也要变成绿洲”的创业观，坚定职工”异地创业，跨越发展“的信念。

在艰苦创业的同时，提炼了“持续创新，不断超越”的发展观；“一言九鼎 诚信秦源”的道德理念；“提升成长能力，真诚回报社会”的经营理念；“本质安全，珍爱生命”的安全理念，培育了创业、安全、经营、制度等一系列与发展战略配套的企业文化理念，凝聚了干部职工的力量。干部职工激情创业，攻坚克难，只用一年半的时间就把年产15万吨的小矿改造成140万吨的现代化矿井，经过几年的艰苦创业，基本建成了数字化、现代化矿井。

用人本理念服务职工，增强思想政治工作的凝聚力

坚持以人为本，保证职工在企业中的主人翁地位，让其充分享受到企业发展的成果，是检验思想政治工作成效的重要尺度。

秦源公司把思想政治工作融入到生产经营、科技创新和各项改革的全过程。公司发动职工参与企业发展战略和其他重大事项的决策，参与生产经营管理，积极建言献策，从政治上吸引职工；坚持把决策权交给集体、管理权交给制度、监督权交给职工，每年召开职代会审议重要事项，重大决策充分体现职工的真实意愿，企务公开向区队、班组延伸，政治经济待遇向生产一线职工倾斜，从政策上凝聚职工；为职工进行职业生涯设计，实施学历、职称、技术等级“三条线”激励，评选优秀专家、首席工程师、技师，从事业上吸引职工；开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，推进职工技能振兴计划，定期组织技术比武、岗位练兵，从能力上提升职工。

用先进典型激励职工，增强思想政治工作的影响力

公司注重把先进典型作为创新企业思想政治工作的鲜活教材，不断增强其影响力。

深入开展“争‘创业创新’突破之先，创安全发展之优”主题实践活动，建立实施具有秦源特色的“三评选”“四争创”文明创建体系，月评文明职工、季评创业典型、年评先进职工；定期评选感动秦源人物、精神文明建设新人新事，涌现了徐矿集团劳动模范罗良才、凌青，“十大杰出青年”王军林，宝鸡市“工人先锋号”综采工区等先进人物和集体，通过企业内部宣传阵地大力宣传他们的先进事迹，形成了劳动光荣、职工伟大的良好氛围，增强了职工队伍的执行力和战斗力。公司紧紧依靠职工群众，企业实现了涅槃重生，成功应对了金融危机的冲击，打赢了抗击煤层自然发火硬仗，在困难的情况下，取得了难能可贵的发展业绩。在思想政治工作的影响和先进职工的激励下，秦源职工队伍已成为一支拉得出、打得赢、可依靠的过硬队伍。

用感恩情怀造福职工，增强思想政治工作的吸引力

顺应广大职工过上幸福生活的新期待，秦源公司始终把解决思想问题与解决实际问题结合起来，在推动企业发展的同时更加尊重、关爱、普惠职工，打造职工向往的幸福家园，让职工共享发展成果。

公司认真落实带薪休假制度，推行定时生产集中休息制，彻底改变了传统的“三班倒”有轮休无假期的制度。组织职工带薪免费旅游疗养，2011年以来，200多名生产骨干到海南、云南、桂林等地休假观光。建立职工工资与企业效益同步增长机制，发放物价补贴，提高岗位津贴，在岗职工收入连续5年人均年增加万元以上，2011年突破9万元。建设花园式矿区，对矿区进行了美化、绿化、亮化，绿化率达到50%以上。投入2600万元对职工食堂、宿舍、浴室等进行了全面改造升级。新建了3栋宿舍楼，职工宿舍都配设卫生间、电视宽带等，实施了公寓化管理。在市区购买土地200多亩，规划建设职工住宅小区，改善职工居住条件。关心离退休和生活困难职工，每年春节和中秋节期间开展走访慰问困难职工家庭活动，对父母亲属去世、因病住院职工，新婚青年矿工，在第一时间送去慰问品、慰问金。为活跃矿区文化生活，公司设立乒乓球室、棋牌室、图书室和职工电子图书馆等文体场所，每年都给各单位购买篮球、羽毛球拍、乒乓球拍、象棋等体育用品，职工文体活动常年开展，幸福指数不断提高。

用政治信念培育职工，增强思想政治工作的生命力

秦源公司坚持把思想建设放在首位，不断提升干部职工引领创业发展的政治素养。组织干部职工坚持学习中国特色社会主义理论，认真贯彻上级党委的精神。把理论学习同解决本单位创业发展面临的重大问题结合起来，同解决生产经营工作中遇到的紧迫问题结合起来，同解决思想政治工作方面存在的突出问题结合起来，提升了思想境界，锻造了政治品格。公司还引导干部职工深刻领会徐矿集团“走出去创业”发展战略的重大意义，在理清发展思路上狠下功夫，在开拓创新上大胆实践。根据异地创业的实际，牢记使命，勇担责任，创造性地执行徐矿集团的决策和部署，统一思想，发挥人才、管理和技术优势，激励干部职工在矛盾错综复杂的情况下加快发展的信心。

公司注重把党组织的政治影响力延伸到创业发展的前沿。按照“双向进入、交叉任职”模式，建立党组织与法人治理结构相互融合的领导体制，党委书记兼任副董事长，董事长兼任副书记，经理层班子成员均为党委委员，形成党委统一领导、党政共同负责、部门齐抓共管的思想政治工作格局。建立公司、区队、班组思想政治工作网络，实行政工干部与行政干部同级同酬同待遇，坚持机构不砍、阵地不丢、创新不断，努力打造政治坚定、发展科学、内部和谐、文明进步的新型企业。