金生铜业:连续五年实现安全生产

□杨运红

大冶有色金生铜业有限公司（以下简称金生铜业公司）投产五年来，严格落实安全责任，狠抓安全基础管理，取得了显著成效。截至2012年2月底，公司连续五年实现了工亡、重伤、重大设备、重大火灾、负主要责任的重大交通事故和危化品事故“六个为零”的目标，千人负伤率控制在考核目标以内。

金生铜业公司于2007年元月24日正式投产。作为一家以天然气为主要燃料的铜冶炼企业，金生公司的突出特点是危险源点多、不安全因素多、风险性强。企业铜业成立之初，针对绝大多数员工对冶炼工作程序不熟悉的特点，金生铜业公司首先组织开展了全员安全培训、安全技能考试、安全知识竞赛，增强全员的安全意识。针对试生产以来暴露的问题，金生铜业公司相关部门组织工程技术人员和安全管理人员编印了《安全知识题库》，将国家的安全法规、政策和各工种操作常识、安全要求、事故处理等内容收录其中，通过培训、考试提高员工的安全意识和安全防护技能。其次是实行全员安全风险抵押金制度和安委会成员挂点班组参加安全学习制度，从公司领导到一线员工，根据工作性质不同，每人拿出一定数额的安全风险抵押金，公司安委会成员不仅每月要参加挂点班组的安全学习，其安全风险抵押金也和所挂点班组的安全工作挂钩，同奖同罚。一次，一个班组发生一起轻微伤，金生铜业公司在对相关责任人进行处罚的同时，对两名挂点的机关部门负责人也分别给予5分的考核。第三是确定危险源点，明确专人定期检查。金生铜业公司针对不同部位安全事故发生的可能性，编制安全事故应急救援预案，并组织员工反复演练，不断提高员工应对突发事故的能力。第四是把安全管理与开展技术比武、岗位练兵活动结合起来，通过提高员工的操作技能确保安全目标的实现。近年来，金生铜业公司已经先后开展了冶炼工、行车工、叉车工等主要工种的技术比武，员工的操作技能得到了很大程度的提高。

现场检查安全生产情况