微博

2012-06-25 03:18
中国商人 2012年9期
关键词:框框浑水东方文化

万科董事局主席王石:

西方人很笨,路上没人,碰上红灯车照停。不像我们,一看没人,过啊,明明不能掉头的地方还是掉头。东方文化讲究的是人的权威和依赖,甚至靠道德层面的力量;西方企业制度讲究的是制度性监督。现代企业制度更多的是靠制度本身,某种意义上说,东方文化并不适合现代企业制度。

TCL集团股份有限公司董事长兼CEO李东生:

在各种商业论坛活动中,常看到如流星划过的企业,很快成功又很快衰落。太容易到手的成功通常都是“不牢靠的”。这种成功往往会让人自满和自大。事实上,一个创业企业在持续成长的过程中,需要不断地自我反省、拷问、提高,商业逻辑也需要不断地去验证。

万通控股董事长冯仑:

人类历史由傻子创造。十个聪明人最先看到,于是就有十个聪明人挤进去竞争,原先看似容易的事,刹那间就变成最难的了。而被聪明人讥讽为“傻”的事,正因为聪明人和他的追随者都不愿加入进来竞争,反而变得容易起来。

新东方集团CEO俞敏洪:

浑水事件给我最大启示是:对公司经营的规范化提出再高要求也不过分;同时尽管痛恨浑水,但也知道这样的机构存在,能够制约一些公司做坏事欺骗股东。就像有一个不断挑刺的人存在,你就能够不断进步。可惜浑水被利益冲昏头脑,有点信口雌黄了。而且用骂人口气说话太不职业了。

中国航油前总裁陈九霖:

我国个人资产在600万元以上的富人已达270万人,平均39岁,其中,过亿者6.35万,平均41岁。富人多为企业主、炒房者和职业股民,北京富人最多。富人的资产配置约50%为现金和存款,其次是房产和股票基金,信托、保险、债券等不到30%。这说明中国富人不懂财富管理!

瑞安房地产主席罗康瑞:

人需要有一个框框,我是一定活在这个框框之内的,我觉得人最重要的就是你很清楚自己的目标是哪个方向,你每一天都朝着这个方向走一步,进一步,你就觉得做事有满足感。

小米科技创始人雷军:

一天我接受台湾媒体采访,开玩笑说,只要台湾运营商采购小米,我们就进入了前十名。因为台湾电信运营商营业厅一般只有五六款,再努力一下,也许前五名,再努力一下,也许前三名。结果报道出来,就是小米有信心挤掉宏达电,力拼三星,进入前三名。

天使投资人薛蛮子:

某CEO说,企业最需要两类人:一类是有房贷有车贷有老婆还上有老下有小"五有"中年——他们最有忍耐力,能承受非人的虐待,是公司政治的基石,他们对大企业又爱又恨;一类是无房无车无老婆"三无"青年——他们敢加班、敢拼命、敢辞职,他们最适合创业企业。

凡客诚品CEO陈年:

凡客收购LV一说其实原本是当做玩笑话说的。因为我觉得LV满足的就是一种虚荣,尤其是中国暴富阶层的虚荣,而大家把这个看的比较重要。

巨人网络董事长兼CEO史玉柱:

报纸电视上,分析师口径一致地造谣:银行贷款放不出去了。瞎掰!除了垄断企业,现在企业普遍资金匮乏,想贷款但贷不到款。两次降息后,银行贷款利率并没有明显下降(但对大型国企的贷款利率的确同步下降了),现在及未来五年,贷款仍将是十分紧俏的商品。

猜你喜欢
框框浑水东方文化
多样解构
和框框玩文字游戏
东方文化符号在酒店设计中的应用研究
浑水变清
框框
中西文化对比与对外汉语教学
框框
人生的“框框”
浑水公司:猎杀中国概念股的日子